區(qū)建筑工務(wù)和土地開發(fā)中心工作總結(jié)報告_第1頁
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文檔簡介

1、區(qū)建筑工務(wù)和土地開發(fā)中心工作總結(jié)報告 今年以來,在xx區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我中心緊緊圍繞xx縣區(qū)下達的年度投資計劃,抓住高新東、高新西產(chǎn)業(yè)配套宿舍等重點項目建設(shè)目標(biāo),以點帶面,強力推進政府工程建設(shè),較好地完成了各項工作任務(wù)。一批醫(yī)院、學(xué)校、市政道路竣工投入使用,為緩解市民看病難、上學(xué)難、出行難發(fā)揮了重要作用。 截至20xx年11月,中心組織實施的工程項目共有89項,投資總額為127.28億元。其中,新開工項目9項,完工項目48項,累計完成投資67.13億元,本年度已完成投資8.2583億元。完成項目招標(biāo)30項,其中施工招標(biāo)審計標(biāo)底價總計6.49億元,中標(biāo)價總計5.64億元,中標(biāo)價平均

2、下浮13.19%。 一、20xx年工作情況 (一)重點推進民生工程建設(shè),提升群眾生活水平 一是扎實推進學(xué)校醫(yī)院建設(shè),著力改善教育醫(yī)療環(huán)境。公明實驗學(xué)校初中部于9月初交付使用,確保了學(xué)校如期正常開學(xué)。光明xx縣區(qū)高級中學(xué)整體改造二期工程部分校舍已改造完畢并交付校方使用。光明中學(xué)高中部改擴建工程已開工并完成臨時設(shè)施搭設(shè)。光明xx縣區(qū)中心醫(yī)院續(xù)建一期工程輔助用房工程已完成并投入使用,住院樓完成地下室基礎(chǔ)工程施工。xx縣區(qū)人民醫(yī)院擴建工程已完成基坑支護結(jié)構(gòu)和樁基工程施工。二是全力建設(shè)文化體育設(shè)施,著力豐富群眾文體生活。xx縣區(qū)群眾體育中心承接今年xx縣區(qū)第一屆全民健身運動會賽事,該項目現(xiàn)已進入收尾階段

3、,將于年底前交付使用,為運動會賽事的完美落幕打下堅實基礎(chǔ);xx縣區(qū)城市及社區(qū)綠道網(wǎng)工程一期工程竣工驗收,為xx縣區(qū)居民又增添了一個休閑健身場所。三是穩(wěn)步推進保障住房建設(shè),著力解決住房困難問題。高新東、高新西產(chǎn)業(yè)配套宿舍比計劃工期提前3個月實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂,已全面進入設(shè)備安裝、裝飾施工階段。公明鐘表產(chǎn)業(yè)集聚基地配套員工宿舍比計劃工期提前1個季度實現(xiàn)主體工程開工,已完成地基與基礎(chǔ)工程28.4%。四是有序推進公共服務(wù)工程建設(shè),著力完善城市功能。xx縣區(qū)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)等園區(qū)裝修工程提前完成竣工驗收,為人才引進營造良好的創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境。交警大隊臨時扣車場工程順利完工。木墩水防洪、東坑水改造工程于10月份移交予

4、xx縣區(qū)城建局管養(yǎng)。兩條防洪渠竣工并正式投入使用,不僅完善了河道流域的排洪、泄洪功能,而且極大地消除了往年改造河道流域的洪澇災(zāi)害,成為xx縣區(qū)首個建成并投入使用的排洪防洪河道工程。 (二)全力推進道路工程建設(shè),構(gòu)筑xx縣區(qū)交通路網(wǎng)體系 加大力度推動市政道路工程建設(shè),進一步織密xx縣區(qū)路網(wǎng),從而達到完善道路交通,便利生活出行,優(yōu)化投資環(huán)境的目的。一是加快xx縣區(qū)重點道路建設(shè)進度。光明大道松白路跨線橋、東長路的塘明路至石巖段、光僑路碧眼舊村段建成通車,標(biāo)志著xx縣區(qū)在打通主干道路、完善路網(wǎng)、構(gòu)建樞紐上取得了新的歷史性進展和成效。二是積極推動清除斷頭路責(zé)任書項目。截至目前,華夏二路已完工;周家大道斷

5、頭路(茅洲河-龍大高速)全長410米已全部打通;風(fēng)景北路斷頭路段(民生路-公明北環(huán)路)全長830米,已打通600米,進度72.3%。三是加快推動園區(qū)配套設(shè)施道路建設(shè)。公園路、八號路(同觀路-光明大道)、十七號路(科裕路-東長路)、十八號路(科裕路-東城路)、門戶區(qū)二十三號路、二十四號路、二十八號路、三十七號路、三十八號路建成通車??瓢l(fā)路已完成施工招標(biāo)并進場施工,十七號路(科裕路-十二號路)、十八號路(科裕路-十二號路)正在緊張施工中。 (三)著力推進綠色工程建設(shè),服務(wù)建設(shè)綠色xx縣區(qū)大局 一是不斷完善共同溝監(jiān)控中心、示范段功能。共同溝是xx縣區(qū)建設(shè)國家綠色生態(tài)示范xx縣區(qū)的重要內(nèi)容,現(xiàn)已建成8

6、.5公里。共同溝監(jiān)控中心和示范段的通風(fēng)、照明和消防等設(shè)施相繼投用,華夏路與光僑路共同溝單雙倉結(jié)合部位參觀平臺搭建完成。華夏路共同溝已移交運營并正常投用,標(biāo)志著xx縣區(qū)共同溝正式由工程建設(shè)轉(zhuǎn)入專業(yè)運營管理階段。自共同溝監(jiān)控中心和示范段建成以來,王榮、呂銳鋒和丘海等市領(lǐng)導(dǎo)先后親赴共同溝視察建設(shè)工作,市紀(jì)委、規(guī)劃國土委、住建局和水務(wù)局等市職能部門多次赴xx縣區(qū)實地調(diào)研,考察和指導(dǎo)未來地下空間發(fā)展及管線布局工作。共同溝相繼迎來市內(nèi)外參觀考察團共計34批次548人,其中包括美國西雅圖市政府環(huán)境考察組和歐盟促進中國城市可持續(xù)發(fā)展項目組等國外組織。二是傾力打造東長路綠化樣板工程。東長路是xx縣區(qū)重要主干道之

7、一,極大程度代表著xx縣區(qū)城市形象。中心以綠色生態(tài)示范道路為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),力求實現(xiàn)項目整體形象提升的目標(biāo)。該道路綠化工程已完成施工招標(biāo),將于春節(jié)前完工。為減少綠化設(shè)計方案與實物造價誤差,中心組織前往省內(nèi)周邊苗圃基地考察,以實拍苗木照片作為施工組成部分,并依此作為施工時控制苗木進場依據(jù);對多個苗場進行詢價議價,作為預(yù)算定價依據(jù),提高工程造價合理性。在道路綠化設(shè)計前期,提請xx縣區(qū)紀(jì)檢、城管等部門提前介入綠化方案的優(yōu)化設(shè)計,于事前加強工程管理預(yù)算,有效避免了重復(fù)建設(shè)和資金浪費。 (四)全面加強制度建設(shè),務(wù)實推進作風(fēng)改革 中心把制度建設(shè)作為根本性、基礎(chǔ)性工作來抓,積極探索規(guī)范和制衡權(quán)力運行的路子,推出一

8、系列改革舉措,果斷把相關(guān)權(quán)力關(guān)進制度的籠子。一是推行人員去向牌管理制度。針對土地開發(fā)中心工程建設(shè)外業(yè)活動較多的特點,率先在xx縣區(qū)推行“人員去向牌”管理制度,在各科室顯著位置設(shè)置工作人員去向牌,工作人員在崗、暫離、出差、開會或休假等情況一目了然,方便相關(guān)人員來訪辦事,主動接受群眾和有關(guān)部門監(jiān)督。二是健全辦公會議制度。重新修訂了招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會、專項協(xié)調(diào)會等多項會議制度,規(guī)范和完善決策內(nèi)容和程序,確保權(quán)力民主、公開、透明運行,作為今后開展工作的主要議事規(guī)則。三是制訂工程建設(shè)管理流程。根據(jù)依法行政、改革創(chuàng)新和增速提效原則,按照前期準(zhǔn)備、施工招標(biāo)、施工管理、竣工結(jié)算的基本順序制訂了工程建設(shè)管理系列流

9、程,并對工程管理過程中的工程遷改、設(shè)計變更和工程付款等環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)編制和優(yōu)化,以制度的形式加以保障,最終達到明晰權(quán)責(zé)和優(yōu)化管理的目的。四是制定行政公章使用授權(quán)方案。制發(fā)關(guān)于部分業(yè)務(wù)審批用章授權(quán)的通知,將部分業(yè)務(wù)審批用章權(quán)限授予分管負(fù)責(zé)人,明確規(guī)定行政公章使用授權(quán)范圍,加強對行政公章的管理和監(jiān)督。 (五)積極探索光明建設(shè)模式,傾力打造精品工程 中心積極探索光明建設(shè)模式,想方設(shè)法保質(zhì)量、抓進度,多方聯(lián)動形成合力,全面推進民生、綠化和交通等各項工程建設(shè)。一是現(xiàn)場議事決策。中心領(lǐng)導(dǎo)班子將議事決策會開到工地上,深入基層、靠前指揮已成為工程管理的常態(tài)。例如每月前往xx縣區(qū)實驗學(xué)校協(xié)調(diào)督辦工作,主體工程得以

10、如期完工。二是組織質(zhì)量安全常態(tài)檢查。成立質(zhì)量安全飛行檢查小組,全年共組織開展安全生產(chǎn)和質(zhì)量檢查14次,及時推動工程進度和查處存在問題。中心自成立以來,政府投資項目沒有發(fā)生重特大安全事故,安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。三是建立部門聯(lián)動機制。對于重點工程和重大項目存在的問題和困難,采取“走出去,請進來”六字方針,主動上門交流工程信息,邀請有關(guān)部門到工地考察調(diào)研,及時推動問題妥善解決。今年,觀光路市政工程榮獲“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”;xx縣區(qū)群體中心和高新西產(chǎn)業(yè)配套宿舍項目榮獲“xx市優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)獎”;高新東和高新西產(chǎn)業(yè)配套宿舍項目榮獲“xx市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地獎”。 (六)注重政府工程配套管理,推動

11、廉潔效能建設(shè) 一是強化政府工程資金保障。建立并推行工程建設(shè)資金情況表,按計劃立項、合同簽訂、基建付款、合同付款以及工程項目付款進行分類統(tǒng)計,對工程進度及工程款支付情況進行全程控制管理。通過定主體、分階段、促進度等措施,實行重點項目季度投資任務(wù)分解和限時倒排,強化內(nèi)部管理機制,督促工程建設(shè)資金的及時支付,為工程建設(shè)的良性運轉(zhuǎn)提供資金保障。中心今年共撥付工程款378筆,支付工程款5.84億元。二是加強政府工程投資控制。推研究相關(guān)配套制度和程序,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)事務(wù)集體討論制度,規(guī)范工程建設(shè)管理流程,動政府工程招投標(biāo)管理陽光作業(yè)。明確各類項目結(jié)算資料標(biāo)準(zhǔn)和要求,嚴(yán)格規(guī)范工程預(yù)結(jié)算編制質(zhì)量管理。建立合同

12、管理臺賬,進一步完善分級檔案管理體系,形成以崗位為點、程序為線、制度為面的防控機制。年內(nèi)完成工程結(jié)算的項目45項,完成預(yù)算審計的項目28項;年內(nèi)累計完成各類工程的發(fā)包和合同簽訂102項,合同總金額6.21億元。 (七)提高組織保障能力,確保政府工程綜合保障水平 一是加強隊伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)。對中心7個科室中6個科室的科長進行輪崗調(diào)整,更好地發(fā)揮中層干部的積極性和創(chuàng)造性,增強協(xié)同作戰(zhàn)能力。全面組織“弘揚改革創(chuàng)新精神,樹立優(yōu)良工作作風(fēng)”學(xué)習(xí)討論活動,培養(yǎng)干部創(chuàng)新思維。召開務(wù)虛會議總結(jié)經(jīng)驗和制訂規(guī)劃,切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成工作績效。截至目前,中心共召開務(wù)虛會2次、學(xué)習(xí)研討會6次,解決問題35條。相繼

13、舉辦工程項目管理知識、安全生產(chǎn)管理知識、黨政信息與媒體應(yīng)對、工程檔案管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn),全體員工綜合素質(zhì)普遍提高。 二是強化信息建設(shè),發(fā)揮媒介作用。協(xié)同新聞中心開展共同溝宣傳短片、展板制作,積極完善共同溝示范、展示和交流功能。在寶安日報上先后刊登4篇建筑工務(wù)專版,主動接受群眾和輿論監(jiān)督。建立健全信息采集和報送機制,主動挖掘優(yōu)質(zhì)素材,不斷鞏固和完善光明信息、土地開發(fā)中心快報等宣傳載體建設(shè)。制定信息宣傳工作方案,將報送政務(wù)信息任務(wù)具體分解到科室、到人,強化信息采集和考核,落實獎懲辦法。截至目前,共報送政務(wù)信息32條,xx縣區(qū)政務(wù)信息積分407分,完成率136%。 三是健全信訪制度,鞏固維穩(wěn)成果。充分聽

14、取各方面意見,重視信訪部門的意見和建議,提高預(yù)防和處理信訪問題的能力,著力從源頭上消除信訪問題。尤其是群眾反映強烈的政府投資項目建設(shè)問題,實行工期倒排,限期跟蹤督辦。今年共處理市、區(qū)人大代表建議和政協(xié)提案6條。圓滿解決了包括光明xx縣區(qū)綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)、xx市人民政府12345公開電話系統(tǒng),光明xx縣區(qū)政府在線網(wǎng)站以及光明xx縣區(qū)社會管理工作網(wǎng)信息系統(tǒng)在內(nèi)的各類信訪案件,共計42條。 二、2014年工作思路 2014年是xx縣區(qū)“五年再出發(fā)”的開局之年。中心將將牢記重托、真抓實干、不辱使命,全力推進政府工程建設(shè)。 (一)緊緊圍繞完成2014年政府投資任務(wù)的目標(biāo),完成高新東、高新西產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套宿

15、舍、東長路綠化樣板工程、公明玉律至光明碧眼道路、土地儲備大廈、李松蓢小學(xué)危舊教學(xué)樓拆除重建等項目建設(shè)。全力推動公明鐘表集聚基地產(chǎn)業(yè)配套宿舍、xx縣區(qū)人民醫(yī)院、xx縣區(qū)中心醫(yī)院、光明中學(xué)高中部、光明xx縣區(qū)高級中學(xué)、公明辦事處保障性住房、東長路、光僑北路、周家大道、科發(fā)路、圳輝路、東明大道、根玉路,周家大道、光明高新園區(qū)市政配套工程bt項目、光明lng站場平及場外道路工程、高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)行政配套服務(wù)區(qū)南片區(qū)市政工程等重點項目實現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點目標(biāo),完成既定工作計劃。 (二)繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹落實黨的十八大報告和十八屆三中全會報告精神,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動和黨風(fēng)廉政建設(shè),健全保障和防范機制,不斷提高工程建設(shè)管理和服務(wù)能力和水平。 (三)不斷苦練內(nèi)功,加強制度創(chuàng)新建設(shè),提煉總結(jié)既有工作經(jīng)驗,把經(jīng)驗成果以建章立制的方式加以制度化、規(guī)范化,建立內(nèi)部管理長效機制,更好地服務(wù)于政府工程建設(shè)。 (四)以建設(shè)“綠色新城”為目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行xx縣區(qū)有關(guān)綠色建筑和治污保潔標(biāo)準(zhǔn)方面的有關(guān)要求,打造一批xx縣區(qū)綠色建筑樣板項目。如將東長路綠化工程打造成xx縣區(qū)綠色生態(tài)示范工程;完善共同溝示范段配套輔助功能,展現(xiàn)xx縣區(qū)綠色建筑創(chuàng)新成果。 (五)繼續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度,扎實創(chuàng)建平安工程。認(rèn)真

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