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文檔簡介
1、關于物業(yè)處閑置門面房投資立項的設想和調(diào)查報告 尊敬的處領導: 自來物業(yè)處后,堅持黨的思想路線,從一切從實際出發(fā),自己深刻學習黨的xx大創(chuàng)新精神,以公司二次創(chuàng)業(yè)指導為契機,落實處長會議重要指示,本著務實做實事的原則,平日里調(diào)查投資項目,注意收集信息,反復斟酌,深入走訪,了解甄別后,現(xiàn)將想法匯總?cè)缦聢蟾?,請?zhí)庨L審閱。成與否,首先要去想到就做,盡職努力,這不僅是學習與實踐提高的過程,同時也加強了落實發(fā)展使命的責任感。誠感創(chuàng)新必須首先有想法,敢于探索,勇于開拓,這也是符合黨的建設到發(fā)展的思想指導。 1、 尋找商機,改變觀念,運用資源,以.為指導。 xx大報告提出:要“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
2、優(yōu)化升級”。人們注意到,用“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式”代替過去的“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式”,發(fā)生了內(nèi)涵的重大變化。在國家推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的進程中,新的科技成果將會不斷涌現(xiàn),這將大大地擴大企業(yè)的目標市場容量,我們要做好投資,充分運用好現(xiàn)有的廣大人力資源。 報告出現(xiàn)的新觀點、新決定為我們提供了前未所有的發(fā)展機遇,如何在競爭中尋求突破、在突破中實現(xiàn)發(fā)展,這需要我們改變觀念、積極調(diào)研,以.為指導,創(chuàng)造性地開展工作。 2、引進朝陽行業(yè)聯(lián)動本行業(yè),資源合理充分運用,創(chuàng)造性的發(fā)展 針對處長會議精神指示,我從本處閑置的門面房如何使用為出發(fā)點,結(jié)合本處在公司的管理資源和人力資源,以及所管轄服務范圍的優(yōu)勢,進行了項目的市場
3、考察和設計想法。認為該項目可以讓我們充分運用我們物業(yè)處的公司資源,組織資源,人力資源,增加新的收入點,提供新的服務產(chǎn)品。 首先,介紹此項目的來源和出處。 xx樂游是xx集團旗下xx旅業(yè)集團傾力打造的一款優(yōu)質(zhì)旅游品牌,xx樂游計劃用五年時間做到國內(nèi)旅游第一品牌。 xx樂游將匯聚一批有志于旅游事業(yè)的精英,通過旅游產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售的專業(yè)化分工,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級與轉(zhuǎn)型,使該項目內(nèi)的合享受到事業(yè)發(fā)展帶來的豐碩成果。 xx樂游將依托xx的航空、機場、酒店、景點等資源優(yōu)勢,構(gòu)建先進的網(wǎng)絡平臺,大力發(fā)展旅游分銷渠道。計劃三年內(nèi),在全國范圍發(fā)展3000家加盟門店,5000家專業(yè)旅游咨詢代理機構(gòu),通過對行業(yè)價值鏈的整
4、合,實現(xiàn)“xx樂游”的商業(yè)價值。 xx樂游將使加盟商擺脫傳統(tǒng)旅游繁瑣的業(yè)務流程,真正實現(xiàn)高效、便捷的操作模式; xx樂游以集團優(yōu)勢獲得的異業(yè)經(jīng)營渠道,大大降低加盟商的經(jīng)營成本,迅速提升利潤空間; xx樂游將引進銀行第三方信用管理體系,為各環(huán)節(jié)的運營提供金融企業(yè)級別的可靠保證,使經(jīng)營風險最小化; xx樂游將xx嚴謹、規(guī)范、人性化的管理和服務理念植入運營的管理中,顛覆當前旅游業(yè)混亂無序的現(xiàn)狀,打造旅游行業(yè)新標準,創(chuàng)建旅行生活新價值。 xx樂游背景篇 xx集團簡介 發(fā)展歷程 創(chuàng)業(yè)17年來,xx集團把握機遇,尋求突破,實現(xiàn)跨越發(fā)展;目前,xx資產(chǎn)規(guī)模逾1600億元,年營業(yè)收入近500億元,提供就業(yè)崗位
5、近80000個;展望未來,xx將朝著進入世界500強與創(chuàng)建中華民族的世界級企業(yè)和世界級品牌的偉大目標邁步前進。 產(chǎn)業(yè)格局 xx立足于發(fā)展成為現(xiàn)代服務業(yè)綜合運營商,通過產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化配置,全面覆蓋客流、物流、資金流,構(gòu)筑起以航空旅游、現(xiàn)代物流和現(xiàn)代金融服務為三大支柱的新型產(chǎn)業(yè)格局。 綜合實力 xx經(jīng)營6家上市公司,13家全系列產(chǎn)品服務航空公司;共運營飛機240余架,近500條航線,通達90余個國內(nèi)外城市,年旅客運輸量3000萬人次;信托管理資產(chǎn)規(guī)模近300億元,擁有貨船近50艘,貨運飛機近10架;管理全國12個機場,逾50家酒店,提供超過10000間的客房服務;并有遍布全國近30家旅行社,近10
6、0家商場及超市。 xx旅業(yè)簡介 xx旅業(yè)是xx集團的八大產(chǎn)業(yè)集團之一,是xx集團三大戰(zhàn)略業(yè)態(tài)之一的航空旅游業(yè)的核心企業(yè),負責整個xx集團旅游產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合和業(yè)務拓展,業(yè)務范圍全面覆蓋 “吃、住、行、游、購、娛” 旅游六大要素。“xx樂游”是xx旅業(yè)旗下重點規(guī)劃項目,立志于成為世界級旅游連鎖門店品牌。 xx樂游綜合介紹篇 xx樂游專注構(gòu)建陽光開放的旅游平臺,與合作伙伴共同成長,力求改變旅游市場“弱、小、散、亂、差”的現(xiàn)狀,順應市場發(fā)展的趨勢以及政策對規(guī)范化發(fā)展要求?!皒x樂游”旅游連鎖門店,通過統(tǒng)一的視覺形象、強勢的市場營銷、規(guī)范的業(yè)務流程、領先的系統(tǒng)操作、專業(yè)的培訓保障、可靠的財務服務、xx
7、的資源支持,為旅游產(chǎn)品供應商、旅游連鎖門店、旅游產(chǎn)品最終客戶打造一個統(tǒng)一、標準、開放的平臺,在滿足個人、企業(yè)、事業(yè)單位、政府機構(gòu)和.團體對旅游產(chǎn)品價格、質(zhì)量、便捷、服務等方面需求的同時為供應商、加盟商創(chuàng)造長期穩(wěn)定的盈利。 統(tǒng)一的視覺形象; xx樂游統(tǒng)一的基礎設計,統(tǒng)一的門店裝修,統(tǒng)一的宣傳資料,統(tǒng)一的辦公用品,統(tǒng)一的旅游用品,統(tǒng)一的市場宣傳,全方位打造旅游連鎖門店清新形象。 強勢的市場營銷; xx樂游承諾在當?shù)刂髁髅襟w進行強勢市場推廣,同時通過平面媒體、網(wǎng)絡媒體、戶外媒體、廣播媒體、電視媒體以及xx的自有媒體打造全方位立體市場營銷,使得xx樂游在當?shù)啬軌蚩焖俳⑵放浦取?規(guī)范的業(yè)務流程;
8、xx樂游供應商、運營人員、門店按照分工進行產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝、培訓、宣傳、咨詢、銷售以及后續(xù)服務,規(guī)范的流程,專業(yè)的分工,最大程度上節(jié)約了供應商及門店的運營成本,提高了競爭力。 領先的系統(tǒng)操作; xx樂游的產(chǎn)品銷售、財務支付在系統(tǒng)中執(zhí)行,從而摒棄了傳統(tǒng)連鎖門店中線下操作的弊端,保障了xx樂游合作伙伴的長期利益。同時,通過定期的系統(tǒng)分析,可以發(fā)現(xiàn)合作伙伴在銷售、產(chǎn)品等方面的問題,及時提供修改建議。 專業(yè)的培訓保障; “xx樂游” 培訓團隊由擁有多年旅游從業(yè)經(jīng)驗的人員組成,專職負責門店培訓和供應商培訓,搭建專屬旅游行業(yè)的培訓體系,為門店和供應商提供良好的溝通交流學習平臺,打造業(yè)內(nèi)最專業(yè)、最具競爭力的銷
9、售團隊。培訓內(nèi)容涉及旅游產(chǎn)品、銷售技巧、服務態(tài)度、店鋪管理、團隊操作等方面。由于其課程涵蓋范圍廣,針對性強,實用性高,深受各地門店和供應商歡迎。 可靠的財務服務; xx樂游的財務管控通過虛擬銀行概念實現(xiàn)便捷的結(jié)算;通過引進第三方信用管理體系,為門店提供一定數(shù)額的信用擔保;通過嚴格的合同約定及靈活的付款方式,為供應商規(guī)范資金使用,減輕資金壓力。 中立的監(jiān)管體系; xx樂游獨立運作,秉持開放性及中立性的原則,其監(jiān)管體系由資源管理部、渠道管理部、營銷策劃部、計劃財務部、綜合管理部共同搭建,相互監(jiān)督,共同保障xx樂游模式的貫徹執(zhí)行。 xx的資源支持; xx樂游作為xx旅業(yè)的重點項目得到了xx集團及旗下
10、xx航空控股、大新華物流、xx實業(yè)、xx商業(yè)、xx機場、xx置業(yè)、xx易集團及xx旅業(yè)旗下兄弟單位在開設門店、市場宣傳、機位協(xié)調(diào)、酒店控房等方面的鼎力相助。 xx樂游品牌篇 xx樂游=xx服務+快樂旅游 “xx樂游”品牌以“我的人生,我的旅行”為品牌口號,以“快樂旅游,盡在xx樂游!” ;“個性旅游,盡在xx樂游!”;“環(huán)保旅游,盡在xx樂游!”等為系列宣傳口號;倡導通過誠信經(jīng)營,為客戶提供豐富、低價、特色的產(chǎn)品,以“xx”的品質(zhì)服務來給旅行者帶來快樂的旅游享受。 誠信經(jīng)營:誠信經(jīng)營是企業(yè)、產(chǎn)品生存之本; 豐富產(chǎn)品:豐富產(chǎn)品的同時,尋求產(chǎn)品低價、差異化; xx服務:以xx標準培訓、規(guī)范旅游社服
11、務體系; 快樂旅游:以追求給旅行者帶來更多快樂為使命; xx樂游規(guī)劃篇 第一階段 創(chuàng)建期XX-XX 選取西安,成都,武漢,濟南、重慶等全國一類及二類城市5-10地,有步驟的進行xx樂游門市的布局500家,并在當?shù)厝〉孟喈數(shù)母偁巸?yōu)勢,同時引入xx樂游連鎖門店異業(yè)經(jīng)營的新模式。 第二階段 拓展期XX-XX 在原有xx樂游連鎖門店城市基礎上,選取全國一類及二類城市10-20地進行大規(guī)模的拓展,預計到XX年底xx樂游將遍及全國10-15個大中城市,其中一類城市不少于50家門店,二類城市不少于30家門店,全國范圍xx樂游門店達到1000家規(guī)模,并在絕大多數(shù)城市取得相當?shù)母偁巸?yōu)勢,同時開創(chuàng)xx樂游旗艦店、特色店等
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