縣機關(guān)事務(wù)管理局創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)工作總結(jié)

1、縣機關(guān)事務(wù)管理局創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)工作總結(jié) 全縣開展創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)活動以來，我局高度重視，迅速行動，狠抓落實，以完善制度、堵塞漏洞為切入點，以改進管理辦法、更新硬件設(shè)施為主要手段，以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約紙張為主要內(nèi)容，全面推進了節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建工作。經(jīng)過近八個月的創(chuàng)建工作，局機關(guān)用電、用水、辦公用品和車輛油耗等消耗都有較大削減，取得了較好成效?，F(xiàn)將本年度創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)工作總結(jié)如下： 一、加強學(xué)習(xí)，落實精神，營造濃厚節(jié)約文化氛圍 思想是行動的先導(dǎo)。建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，關(guān)鍵是機關(guān)工作人員的思想上要樹立勤儉節(jié)約、勤儉建國、勤儉辦公的自覺意識。為此，我們組織干部職工認真學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院及省、市關(guān)于建設(shè)節(jié)約型

2、機關(guān)、節(jié)約型社會的重要意義，教育干部職工把節(jié)約資源當(dāng)作促進社會發(fā)展、建設(shè)文明機關(guān)、提高個人素質(zhì)的大事來對待，堅決克服“家大業(yè)大、浪費沒啥”的錯誤思想，艱苦創(chuàng)業(yè)，處處節(jié)約。我們向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直屬各機關(guān)、事業(yè)單位發(fā)出節(jié)約資源，從我做起的倡議書，號召全體機關(guān)工作人員從我做起，從小事做起，以艱苦奮斗為榮，以鋪張浪費為恥，教育全體機關(guān)工作人員從現(xiàn)在做起，從自己做起，從身邊小事做起，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣，做資源節(jié)約的表率，讓勤儉節(jié)約這一中華民族的傳統(tǒng)美德在黨政機關(guān)得以傳承并發(fā)揚光大；要把創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)作為鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果的重要內(nèi)容。同時我們在縣委、縣政府辦公大樓各樓層走

3、廊墻壁、衛(wèi)生間，縣府機關(guān)食堂等地張貼節(jié)約機關(guān)宣傳標(biāo)語，編發(fā)刊登資源節(jié)約知識的工作簡報，營造濃厚的節(jié)約文化氛圍。通過一系列的宣傳教育活動，我局全體干部職工進一步明確了對創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)重要性的認識，進一步強化了節(jié)約意識，提高了工作的積極性。 二、深刻認識，高度重視，把創(chuàng)建工作納入重要日程。 建設(shè)節(jié)約型機關(guān)是落實黨中央建設(shè)節(jié)約型社會重大決策的重要舉措，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。黨政機關(guān)帶頭開展節(jié)約型社會創(chuàng)建活動，不僅可以對控制和降低資源消費增長產(chǎn)生直接影響，而且可以對引導(dǎo)和推動全社會節(jié)約資源起到引領(lǐng)作用。機關(guān)事務(wù)管理局作為政府機關(guān)的后勤行政管理部門，是創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)的重要工作部門。機關(guān)事務(wù)管理

4、局從自身做起，帶頭厲行節(jié)約，在節(jié)約型機關(guān)建設(shè)中發(fā)揮表率作用，對于推動全市節(jié)約型社會建設(shè)具有特殊意義。開展活動以來，我局黨組高度重視節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建工作，將創(chuàng)建工作納入了重要日程，多次具體研究部署節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建工作。把創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)和創(chuàng)建文明機關(guān)有機結(jié)合，多次召開動員大會，組織開展了“我為節(jié)約型機關(guān)做貢獻”主題學(xué)習(xí)討論活動；配合縣委辦、縣府辦先后制發(fā)了關(guān)于在全縣機關(guān)開展資源節(jié)約活動的實施意見和××縣節(jié)約型機關(guān)評比內(nèi)容及評分標(biāo)準，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直屬各機關(guān)、事業(yè)單位進一步統(tǒng)一機關(guān)廣大干部職工的思想，建立健全節(jié)約工作制度，切實開展創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)活動，為建設(shè)節(jié)約型社會做出表率。 三、加

5、強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，完善創(chuàng)建工作保障體系。 為了扎實搞好我局創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)工作，我們成立了局創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由常務(wù)副局長×××同志擔(dān)任，副組長由辦公室和各科室負責(zé)人擔(dān)任，抽調(diào)了四名有豐富管理工作經(jīng)驗的干部為工作人員。同時，根據(jù)縣委辦、縣府辦關(guān)于在全縣機關(guān)開展資源節(jié)約活動的實施意見的文件精神進一步明確了指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、方法步驟及保障措施。我們還在機關(guān)原有用電、用水、車輛管理等制度的基礎(chǔ)上，針對工作實際，建立健全了縣級機關(guān)事務(wù)管理局機關(guān)節(jié)約工作制度，使創(chuàng)建工作有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有步驟地順利開展。 三、上下齊心，扎實工作，全面推進創(chuàng)建各項工作。 服務(wù)是機

6、關(guān)事務(wù)管理局的靈魂。今年以來，我局圍繞縣委、縣府中心工作，按照“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會化”的要求，以“創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)”為目的，以為領(lǐng)導(dǎo)、為部門服務(wù)為落腳點，緊緊抓住五個重點環(huán)節(jié)，著重抓好以下幾方面的工作，全面推進了創(chuàng)建工作： （一）精打細算，節(jié)約開支。 1、財務(wù)管理。結(jié)合全縣財務(wù)預(yù)算制改革，嚴格執(zhí)行“先有預(yù)算，后有支出”的財務(wù)管理制度，嚴格控制臨時性、計劃外的支出項目，千方百計節(jié)約經(jīng)費開支。在財務(wù)管理方面，全面落實“收支兩條線”管理規(guī)定，實行一支筆簽字制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律；購買控購物品，先報批，后購買。大宗物品全部實行招投標(biāo)；重大開支集體討論決定，并由一名副局長專門分管。 2、差旅

7、費報銷。職工出差嚴格遵守差旅費開支規(guī)定，按規(guī)定乘坐相應(yīng)的交通工具，能坐火車的盡量不坐飛機。四是在辦公設(shè)備采購上，從提高辦公設(shè)備利用效率入手，對機關(guān)各處室現(xiàn)有設(shè)備進行了調(diào)查摸底和重新統(tǒng)籌分配，發(fā)揮了現(xiàn)有設(shè)備的最大效益。同時，嚴把設(shè)備采購關(guān)，新購設(shè)備時在多方比較各種產(chǎn)品價格、性能的基礎(chǔ)上，優(yōu)先采用綠色、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品。 3、接待工作。縣機關(guān)事務(wù)管理局創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)工作總結(jié)內(nèi)容加載中.在來賓接待和會議接待工作上，接待科同志積極和有關(guān)部門通力合作，盡心盡責(zé)做好本職工作，使領(lǐng)導(dǎo)滿意，賓客滿意，自己滿意。本著接待工作為我縣經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的宗旨，我局將這項工作的重點放在注重實效，減少應(yīng)酬，禮儀到位，確保效果。

8、在接待開支上由一名分管副局長嚴格把關(guān)，做到有簽單、有核對、有檢查。每季度黨組對接待費開支進行審核，杜絕了鋪張浪費。在接待經(jīng)費有限的條件下，不斷提高接待工作水平和檔次，使接待工作發(fā)揮更大的社會經(jīng)濟效益。 4、車輛管理：我局承擔(dān)縣委、縣府領(lǐng)導(dǎo)的工作用車和接待出車任務(wù)。在鞏固原來有效的車輛管理有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)要求，規(guī)范了車輛消費行為“三定點”：定點加油，定點維修，定點保險；“三登記”：登記行駛公里，登記油料消耗數(shù)量，登記維修費用；“三請示”：車輛修理先請示，輪胎換新先請示，派車通知先請示。車輛的維修開支，油料消耗，由一名副局長分管。 （二）節(jié)能降耗，減少浪費。 1、節(jié)約用電。推

9、廣和使用節(jié)能燈具，對光照亮度要求不高的走廊等部位降低了燈具密度，并將原50瓦白熾燈改為7瓦節(jié)能燈；加強了對辦公場所照明設(shè)備管理，每日派專人管理，杜絕白晝燈、長明燈現(xiàn)象；嚴格控制辦公室空調(diào)開啟時間，夏季室溫不高于26度不開空調(diào)，同時將空調(diào)設(shè)定溫度普遍提高了12度；加強電梯管理，合理啟閉，科學(xué)配置，鼓勵職工多走樓梯，少用電梯。據(jù)統(tǒng)計，采取上述措施后，機關(guān)每月至少可節(jié)約用電支出5000元。 2、節(jié)約用水。主要是加強了用水部位管理，對水龍頭進行維修更新，防止了“長流水”和“滴漏”現(xiàn)象，特別是對洗手間進行了節(jié)水改造，每個洗手間每天可節(jié)水0.7噸。 3、節(jié)約燃油。嚴格執(zhí)行機關(guān)車輛管理制度，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，司

10、機嚴禁擅自出車，嚴禁公車私用，切實減少公務(wù)用車次數(shù)，降低公務(wù)用車油耗，特別是統(tǒng)籌安排調(diào)度車輛，外出辦事能幾人同行的，不分乘多輛車。在車輛加油環(huán)節(jié)強化了管理，車輛加油一律在車隊隊長、財務(wù)人員的共同監(jiān)管下統(tǒng)一加油，有效控制了燃油支出。 4、節(jié)約辦公用品。主要是加強了紙張節(jié)約工作，嚴格控制文件、簡報的印刷數(shù)量，推行雙面用紙和文件傳輸電子化。據(jù)統(tǒng)計，機關(guān)原每月用紙約5箱，現(xiàn)在每月為3箱。 5、節(jié)約糧食。食堂就餐改“份飯”為自助餐，職工在用餐時按需取用，杜絕了剩飯浪費現(xiàn)象發(fā)生。 （三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率。 我們把創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)同創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)緊密結(jié)合起來，不斷強化時間觀念和效率意識，科學(xué)合理地安排工作，提高辦事效率和服務(wù)水平，徹底消除了辦事拖拉、推諉扯皮、不講效率的現(xiàn)象。大力精簡會議，加強會議的計劃性，嚴格審批制度，可開可不開的會議堅決不開；必須要開的會議，也要盡量壓縮會議規(guī)模，節(jié)約經(jīng)費，提高時效。僅今年前四個月，就取消各類會議3個，合并和壓縮會議2個，節(jié)約了會議經(jīng)費支出。 總之，我們在節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建工作中做了一些努力，從當(dāng)前實際情況看，節(jié)約工作取得了較好的成效，基本達到了“樹立節(jié)約意識、節(jié)約能源消耗、提高工作效率”的預(yù)期目標(biāo)。但是我們也看到，我局的節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建工作仍處于初級階段，特別是機關(guān)各項節(jié)能措施仍有待于進一步探索和完善，各項節(jié)能的長效機制仍有