設(shè)備工程監(jiān)理質(zhì)量的控制 文稿采購PPT課件

1、本章內(nèi)容本章內(nèi)容3.1 3.1 概述概述 ( (采購對象采購對象, ,準(zhǔn)則準(zhǔn)則, ,程序和任務(wù)程序和任務(wù)) )3.2 3.2 采購過程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)采購過程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù) ( (四大任務(wù)四大任務(wù)- -審核計劃審核計劃; ;優(yōu)選供方優(yōu)選供方; ; 采購合同采購合同; ;采購記錄采購記錄) )第1頁/共30頁考試目的考試目的主要考察設(shè)備監(jiān)理人員對設(shè)備采主要考察設(shè)備監(jiān)理人員對設(shè)備采購原則與工作程序、設(shè)備采購購原則與工作程序、設(shè)備采購的主要任務(wù)以及設(shè)備采購過程的主要任務(wù)以及設(shè)備采購過程質(zhì)量控制等內(nèi)容的掌握、熟悉質(zhì)量控制等內(nèi)容的掌握、熟悉和了解程度。和了解程度。第2頁/共30頁考試內(nèi)容 掌握：掌握： 設(shè)備采

2、購過程的質(zhì)量控制，采購設(shè)備采購過程的質(zhì)量控制，采購 質(zhì)量記錄。質(zhì)量記錄。 熟悉：熟悉： 設(shè)備采購準(zhǔn)則與工作程序。設(shè)備采購準(zhǔn)則與工作程序。第3頁/共30頁3 31 1概述概述采購質(zhì)量監(jiān)理重要性采購質(zhì)量監(jiān)理重要性 設(shè)備能否滿足生產(chǎn)工藝要求，配套投設(shè)備能否滿足生產(chǎn)工藝要求，配套投產(chǎn)產(chǎn) 正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮效能，確保加工設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮效能，確保加工設(shè)備的進(jìn)度和質(zhì)量；的進(jìn)度和質(zhì)量； 設(shè)備是否技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)適用，安全設(shè)備是否技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)適用，安全可靠，維修方便，經(jīng)久耐用，都與設(shè)備可靠，維修方便，經(jīng)久耐用，都與設(shè)備采購密切相關(guān)，采購密切相關(guān)，第4頁/共30頁采購對象范圍包括：采購對象范圍包括：廣義廣義/狹義

3、狹義雇主對設(shè)備成套設(shè)計的采購；雇主對設(shè)備成套設(shè)計的采購；單臺設(shè)備設(shè)計的采購（制造商不承擔(dān)設(shè)備設(shè)單臺設(shè)備設(shè)計的采購（制造商不承擔(dān)設(shè)備設(shè)計）；計）；設(shè)備制造采購（包括單臺設(shè)備設(shè)計）；設(shè)備制造采購（包括單臺設(shè)備設(shè)計）；設(shè)備安裝采購（包括制造商承擔(dān)安裝任務(wù)）；設(shè)備安裝采購（包括制造商承擔(dān)安裝任務(wù)）；設(shè)備運(yùn)輸采購（包括制造商不承擔(dān)運(yùn)輸特設(shè)備運(yùn)輸采購（包括制造商不承擔(dān)運(yùn)輸特例）；例）；設(shè)備調(diào)試采購（包括制造商承擔(dān)調(diào)試任務(wù)）。設(shè)備調(diào)試采購（包括制造商承擔(dān)調(diào)試任務(wù)）。本章所指的設(shè)備采購是設(shè)備供應(yīng)商本章所指的設(shè)備采購是設(shè)備供應(yīng)商直接向雇主提供的設(shè)備。直接向雇主提供的設(shè)備。(狹義狹義)廣義采購第5頁/共30頁一一

4、 設(shè)備采購準(zhǔn)則與工作程序設(shè)備采購準(zhǔn)則與工作程序（P25P25）：）：（一）設(shè)備采購準(zhǔn)則和注意事項（一）設(shè)備采購準(zhǔn)則和注意事項準(zhǔn)則：準(zhǔn)則：向合格的供應(yīng)商采購符合設(shè)計所規(guī)定的各項向合格的供應(yīng)商采購符合設(shè)計所規(guī)定的各項技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的設(shè)備，要求做到：技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的設(shè)備，要求做到： 技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)適用、安全可靠、便于維修、技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)適用、安全可靠、便于維修、 經(jīng)濟(jì)合理。經(jīng)濟(jì)合理。實際采購注意事項（實際采購注意事項（9 9點）點）設(shè)備效率必須滿足產(chǎn)量需要，且留有余地；設(shè)備效率必須滿足產(chǎn)量需要，且留有余地；設(shè)備精度能穩(wěn)定滿足工藝要求，有足夠精度儲備；設(shè)備精度能穩(wěn)定滿足工藝要求，有足夠精度儲備

5、；適應(yīng)新設(shè)備開發(fā)要求；適應(yīng)新設(shè)備開發(fā)要求；第6頁/共30頁操作簡便，維修方便；操作簡便，維修方便；符合國家有關(guān)勞保、環(huán)保等法規(guī)的規(guī)定；符合國家有關(guān)勞保、環(huán)保等法規(guī)的規(guī)定；設(shè)備具有較低的能量消耗；設(shè)備具有較低的能量消耗；與項目其他設(shè)備的關(guān)聯(lián)性、成套性符合與項目其他設(shè)備的關(guān)聯(lián)性、成套性符合 要求；要求；交貨期能滿足需要，價格合理；交貨期能滿足需要，價格合理；制造廠家為用戶提供良好售后服務(wù)、及時供應(yīng)備件、有良好的信譽(yù)。制造廠家為用戶提供良好售后服務(wù)、及時供應(yīng)備件、有良好的信譽(yù)。第7頁/共30頁（二）設(shè)備采購工作程序（一般招標(biāo)）（二）設(shè)備采購工作程序（一般招標(biāo)） 一般采購程序如下一般采購程序如下編制采

6、購計劃；編制采購計劃；確定合格供貨商；確定合格供貨商；編制詢價文件及報價評審；編制詢價文件及報價評審；召開供貨商協(xié)調(diào)會及簽訂合同；召開供貨商協(xié)調(diào)會及簽訂合同；調(diào)整采購進(jìn)度計劃；調(diào)整采購進(jìn)度計劃；催交；催交；設(shè)備及散裝材料的檢驗、監(jiān)制；設(shè)備及散裝材料的檢驗、監(jiān)制；包裝運(yùn)輸；包裝運(yùn)輸；現(xiàn)場交接及收尾服務(wù)。現(xiàn)場交接及收尾服務(wù)。注：招標(biāo)采購按照相關(guān)招標(biāo)程序進(jìn)行。注：招標(biāo)采購按照相關(guān)招標(biāo)程序進(jìn)行。第8頁/共30頁二二 設(shè)備采購的主要任務(wù)（設(shè)備采購的主要任務(wù)（5 5方面）方面）制定采購供應(yīng)的質(zhì)量政策和質(zhì)量文件；制定采購供應(yīng)的質(zhì)量政策和質(zhì)量文件；對供方進(jìn)行選擇和監(jiān)理；對供方進(jìn)行選擇和監(jiān)理；采購符合質(zhì)量要求的

7、設(shè)備；采購符合質(zhì)量要求的設(shè)備；做好設(shè)備采購的收貨、儲存和投產(chǎn)使用過程中的質(zhì)量監(jiān)理；做好設(shè)備采購的收貨、儲存和投產(chǎn)使用過程中的質(zhì)量監(jiān)理；加強(qiáng)采購供應(yīng)的質(zhì)量管理。加強(qiáng)采購供應(yīng)的質(zhì)量管理。第9頁/共30頁案例1采購過程如采購轉(zhuǎn)動設(shè)備、泵閥等的材料檢驗中，經(jīng)常遇到的問題是鑄件缺陷，發(fā)現(xiàn)粗加工后存在的砂眼、縮孔和夾渣等嚴(yán)重問題，怎么辦？如干燥機(jī)的拖輪硬度達(dá)不到規(guī)定值，而拖輪表面硬度又直接影響到運(yùn)轉(zhuǎn)壽命，發(fā)現(xiàn)另一個托輪存在一處3050mm的縱向缺陷，且缺陷面積比較大，又該怎么辦？2制造商提供了一個氫氣壓縮機(jī)的庫存曲軸，但是檢驗資料不全，又不能進(jìn)行補(bǔ)充檢驗，該曲軸能使用嗎？監(jiān)理工程師經(jīng)常會遇到諸如此類問題，

8、應(yīng)當(dāng)如何解決？第10頁/共30頁3 32 2設(shè)備采購過程質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)設(shè)備采購過程質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù) 掌握掌握設(shè)備采購過程的四大質(zhì)量控制步驟設(shè)備采購過程的四大質(zhì)量控制步驟審核確定采購計劃協(xié)助優(yōu)選設(shè)備供應(yīng)商協(xié)助簽訂好采購合同作好采購質(zhì)量記錄和監(jiān)理第11頁/共30頁一一 審核、確定采購計劃審核、確定采購計劃采購計劃能詳細(xì)說明設(shè)備采購的工采購計劃能詳細(xì)說明設(shè)備采購的工作范圍、原則標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，作范圍、原則標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，與相關(guān)各方的接口關(guān)系和設(shè)備采與相關(guān)各方的接口關(guān)系和設(shè)備采購中的分工及責(zé)任關(guān)系。購中的分工及責(zé)任關(guān)系。采購計劃是設(shè)備采購工作的指導(dǎo)性采購計劃是設(shè)備采購工作的指導(dǎo)性文件，是項目計劃在采

9、購工作中文件，是項目計劃在采購工作中的深化和補(bǔ)充。的深化和補(bǔ)充。第12頁/共30頁（一）采購計劃的八項內(nèi)容（一）采購計劃的八項內(nèi)容（p26）設(shè)備工藝流程特點；設(shè)備工藝流程特點；對采購設(shè)備的技術(shù)性能要求；對采購設(shè)備的技術(shù)性能要求；采購范圍及分工；采購范圍及分工；采購原則（包括質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全、分包、進(jìn)口設(shè)采購原則（包括質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全、分包、進(jìn)口設(shè)備原則等）；備原則等）；采購的相關(guān)規(guī)定（包括質(zhì)量、檢驗、設(shè)備分級、包采購的相關(guān)規(guī)定（包括質(zhì)量、檢驗、設(shè)備分級、包裝運(yùn)輸要求、編碼、詢報價及合同規(guī)定、項目特裝運(yùn)輸要求、編碼、詢報價及合同規(guī)定、項目特殊規(guī)定、機(jī)械保證期等）殊規(guī)定、機(jī)械保證期等）正常采購程序

10、與特殊采購程序正常采購程序與特殊采購程序（特殊、超限、現(xiàn)場組裝特殊、超限、現(xiàn)場組裝設(shè)備采購程序；設(shè)備采購程序； 業(yè)主臨時變更需增訂業(yè)主臨時變更需增訂設(shè)備采購程序；設(shè)備采購程序；緊急設(shè)計變緊急設(shè)計變更，未按正常周期提交請購單更，未按正常周期提交請購單設(shè)備采購程序；設(shè)備采購程序；采購或制造中失誤需采購或制造中失誤需重新訂購重新訂購設(shè)備設(shè)備的的采購程序）；采購程序）；采購人員職責(zé)；采購人員職責(zé)；相關(guān)部門和單位的接口關(guān)系。相關(guān)部門和單位的接口關(guān)系。第13頁/共30頁（二）采購計劃的編制及其審批程（二）采購計劃的編制及其審批程序序采購計劃編制者：或采購計劃編制者：或1.經(jīng)理；經(jīng)理；2.監(jiān)理工程師；監(jiān)理工

11、程師；3.承包商有關(guān)人員。承包商有關(guān)人員。審批程序：審批程序：承包商的采購計劃不經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)承包商的采購計劃不經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)確認(rèn)，不能執(zhí)行。確認(rèn)，不能執(zhí)行。第14頁/共30頁（三）采購工作的進(jìn)度計劃和里程碑（三）采購工作的進(jìn)度計劃和里程碑設(shè)備采購進(jìn)度計劃按設(shè)備的分類列出請購單的提交時間、簽訂合同和交貨運(yùn)抵現(xiàn)設(shè)備采購進(jìn)度計劃按設(shè)備的分類列出請購單的提交時間、簽訂合同和交貨運(yùn)抵現(xiàn)場的起止時間等。場的起止時間等。大型復(fù)雜設(shè)備和特殊設(shè)備采購按設(shè)備的類別列出如下主要采購里程碑：大型復(fù)雜設(shè)備和特殊設(shè)備采購按設(shè)備的類別列出如下主要采購里程碑：提交請購單簽訂合同先期圖確認(rèn)最終圖確認(rèn)承運(yùn)運(yùn)抵現(xiàn)場時間提供供

12、方名單時間第15頁/共30頁第16頁/共30頁一個優(yōu)秀供貨商應(yīng)具備的一個優(yōu)秀供貨商應(yīng)具備的6 6項條件項條件有正確的經(jīng)營理念；有正確的經(jīng)營理念；有完整的管理制度；有完整的管理制度；有好的企業(yè)組織；有好的企業(yè)組織；有健全的質(zhì)量管理制度和人員；有健全的質(zhì)量管理制度和人員；有足以保證設(shè)備質(zhì)量的技術(shù)能力；有足以保證設(shè)備質(zhì)量的技術(shù)能力；有符合生產(chǎn)要求的機(jī)器設(shè)備。有符合生產(chǎn)要求的機(jī)器設(shè)備。第17頁/共30頁選擇合格供應(yīng)商應(yīng)調(diào)查的選擇合格供應(yīng)商應(yīng)調(diào)查的1010項基本內(nèi)項基本內(nèi)容容企業(yè)概況、業(yè)績、信譽(yù)；企業(yè)概況、業(yè)績、信譽(yù)；設(shè)備類型、特點和生產(chǎn)歷史；設(shè)備類型、特點和生產(chǎn)歷史；成套設(shè)備承包管理經(jīng)驗；成套設(shè)備承包

13、管理經(jīng)驗；設(shè)備設(shè)計、制造能力、水平、可靠性指標(biāo)；設(shè)備設(shè)計、制造能力、水平、可靠性指標(biāo)；試驗、生產(chǎn)、檢驗等設(shè)備的能力、精度；試驗、生產(chǎn)、檢驗等設(shè)備的能力、精度；企業(yè)質(zhì)量管理體系文件及實施情況；企業(yè)質(zhì)量管理體系文件及實施情況；人員素質(zhì)；人員素質(zhì)；資金狀況；資金狀況；地理位置和設(shè)備出廠的發(fā)運(yùn)條件；地理位置和設(shè)備出廠的發(fā)運(yùn)條件；類似設(shè)備承包設(shè)計建造的經(jīng)驗。類似設(shè)備承包設(shè)計建造的經(jīng)驗。第18頁/共30頁（二）供應(yīng)商評審（二）供應(yīng)商評審目的：目的： 在合同簽訂前評價一個潛在的供應(yīng)方滿足供貨要求的能力。在合同簽訂前評價一個潛在的供應(yīng)方滿足供貨要求的能力。評審：評審： 覆蓋質(zhì)量、交貨時間、數(shù)量、價格和服務(wù)等全

14、部內(nèi)容，評審包括采購、設(shè)備覆蓋質(zhì)量、交貨時間、數(shù)量、價格和服務(wù)等全部內(nèi)容，評審包括采購、設(shè)備開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)策劃等全部質(zhì)量職能。開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)策劃等全部質(zhì)量職能。對供應(yīng)商的評審應(yīng)在訪問供應(yīng)方時進(jìn)行。對供應(yīng)商的評審應(yīng)在訪問供應(yīng)方時進(jìn)行。第19頁/共30頁 為對不同的供應(yīng)商等效評審進(jìn)而擇優(yōu)選擇合格供方，評審內(nèi)容包括：為對不同的供應(yīng)商等效評審進(jìn)而擇優(yōu)選擇合格供方，評審內(nèi)容包括：對供應(yīng)商的相關(guān)經(jīng)驗進(jìn)行評價；對供應(yīng)商的相關(guān)經(jīng)驗進(jìn)行評價；對其設(shè)備的質(zhì)量、價格、交貨情況及對問題處理情況評審；對其設(shè)備的質(zhì)量、價格、交貨情況及對問題處理情況評審；對其質(zhì)量體系進(jìn)行審核，并對其能否高效按期提供所需設(shè)備的能力進(jìn)行評

15、對其質(zhì)量體系進(jìn)行審核，并對其能否高效按期提供所需設(shè)備的能力進(jìn)行評價；價；調(diào)查其顧客的滿意程度。調(diào)查其顧客的滿意程度。第20頁/共30頁警惕對供應(yīng)商能力誤判的風(fēng)險，應(yīng)警惕對供應(yīng)商能力誤判的風(fēng)險，應(yīng)慎重對質(zhì)量有關(guān)鍵性影響的四個因慎重對質(zhì)量有關(guān)鍵性影響的四個因素考核素考核（誤判風(fēng)險來源）（誤判風(fēng)險來源）質(zhì)量方針質(zhì)量方針質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系管理者的態(tài)度及人事管理管理者的態(tài)度及人事管理基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備等?；A(chǔ)設(shè)施與設(shè)備等。第21頁/共30頁三三 協(xié)助簽訂好采購合同協(xié)助簽訂好采購合同（一）設(shè)備采購合同（一）設(shè)備采購合同設(shè)備采購合同是確定供需關(guān)系且供需雙方必須共同遵守和履行的法律文件。設(shè)備采購合同是確定供

16、需關(guān)系且供需雙方必須共同遵守和履行的法律文件。其主要條款應(yīng)包括設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨地點、交貨時間及交貨方其主要條款應(yīng)包括設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨地點、交貨時間及交貨方式、組織測試要求、檢測方法、保修索賠期限以及雙方的權(quán)利和義務(wù)等。式、組織測試要求、檢測方法、保修索賠期限以及雙方的權(quán)利和義務(wù)等。第22頁/共30頁（二）采購合同的審查（二）采購合同的審查監(jiān)理工程師應(yīng)對每一個采購合同審查監(jiān)理工程師應(yīng)對每一個采購合同審查1212項內(nèi)容：項內(nèi)容：設(shè)備型號、規(guī)格和技術(shù)要求；設(shè)備型號、規(guī)格和技術(shù)要求；系統(tǒng)工藝設(shè)計要求的交接點；系統(tǒng)工藝設(shè)計要求的交接點；承包商提供圖樣、技術(shù)資料和提供時間承包商提供圖樣

17、、技術(shù)資料和提供時間質(zhì)量保證要求；質(zhì)量保證要求；交貨條件、交貨狀態(tài)和交貨地點；交貨條件、交貨狀態(tài)和交貨地點；交貨時間；交貨時間；第23頁/共30頁 檢驗和試驗項目的要求；檢驗和試驗項目的要求； 備品、備件、專用工具供應(yīng)；備品、備件、專用工具供應(yīng)； 支付條款和罰款條件；支付條款和罰款條件； 雙方的權(quán)利和義務(wù)及合同爭端的解決方式、雙方的權(quán)利和義務(wù)及合同爭端的解決方式、 程序和途徑；程序和途徑； 協(xié)議書及合同附加條款說明和期限；協(xié)議書及合同附加條款說明和期限； 技術(shù)服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)等。技術(shù)服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)等。第24頁/共30頁（三）采購合同質(zhì)量條款的一般要求（三）采購合同質(zhì)量條款的一般要求根據(jù)設(shè)備的重要

18、性類別，包括根據(jù)設(shè)備的重要性類別，包括1919項要求項要求(p29)(p29)設(shè)備技術(shù)要求；（涵蓋設(shè)備質(zhì)量形成四大過程）設(shè)備技術(shù)要求；（涵蓋設(shè)備質(zhì)量形成四大過程）質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法及國家有關(guān)法規(guī)要求；質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法及國家有關(guān)法規(guī)要求；關(guān)于執(zhí)行通用規(guī)格書的規(guī)定；關(guān)于執(zhí)行通用規(guī)格書的規(guī)定；設(shè)備標(biāo)識和可追溯性要求；設(shè)備標(biāo)識和可追溯性要求；提供質(zhì)量保證文件的規(guī)定；提供質(zhì)量保證文件的規(guī)定；實施設(shè)計評審的規(guī)定；實施設(shè)計評審的規(guī)定；實施制造過程監(jiān)督的規(guī)定；實施制造過程監(jiān)督的規(guī)定；關(guān)于分包商分供商不得將采購合同分包轉(zhuǎn)包的關(guān)于分包商分供商不得將采購合同分包轉(zhuǎn)包的規(guī)定；規(guī)定；第25頁/共30頁實施對分

19、包商分供商重要二次配套設(shè)備監(jiān)實施對分包商分供商重要二次配套設(shè)備監(jiān)理的規(guī)定；理的規(guī)定；出廠前會檢的規(guī)定；出廠前會檢的規(guī)定；有關(guān)包裝、運(yùn)輸、發(fā)運(yùn)和交貨方式等規(guī)定；有關(guān)包裝、運(yùn)輸、發(fā)運(yùn)和交貨方式等規(guī)定；開箱檢驗規(guī)定；開箱檢驗規(guī)定；有關(guān)實施安裝、調(diào)試及對用戶培訓(xùn)的規(guī)定；有關(guān)實施安裝、調(diào)試及對用戶培訓(xùn)的規(guī)定；設(shè)備調(diào)試后性能驗收的規(guī)定；設(shè)備調(diào)試后性能驗收的規(guī)定；關(guān)于設(shè)備質(zhì)量保證期內(nèi)質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定；關(guān)于設(shè)備質(zhì)量保證期內(nèi)質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定；設(shè)備質(zhì)量偏離合同要求處理的規(guī)定；設(shè)備質(zhì)量偏離合同要求處理的規(guī)定；索賠、罰款的規(guī)定；索賠、罰款的規(guī)定；采購合同質(zhì)量保證要求向下一級采購合同延采購合同質(zhì)量保證要求向下一級采購合同延伸的規(guī)定；伸的規(guī)定；有關(guān)雙方在各過程聯(lián)絡(luò)方式的規(guī)定。有關(guān)雙方在各過程聯(lián)絡(luò)方式的規(guī)定。第26頁/共30頁（四）成套設(shè)備采購質(zhì)量控制通用規(guī)格書（四）成套設(shè)備采購質(zhì)量控制通用規(guī)格書通用規(guī)格書是成套設(shè)備項目的承包商以承包合通用規(guī)格書是成套設(shè)備項目的承包商以承包合同為依據(jù)，對總承包合同形式、特點、責(zé)任同為依據(jù)，對總承包合同形式、特點、責(zé)任關(guān)系