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文檔簡介

1、深圳()產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園 監(jiān)理規(guī)劃 第 29 頁 共 29頁 深圳()產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園 廠房A1A3、B1B6、C1、D1樓編 制: 審 核: 深圳建設(shè)監(jiān)理有限公司深圳()產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園項目監(jiān)理部 20年月日目 錄1. 工程概況22. 監(jiān)理工作制度23. 各級監(jiān)理人員工作內(nèi)容 64. 監(jiān)理工作程序 85. 工程質(zhì)量控制點的設(shè)置286. 施工階段監(jiān)理工作的基本表式28本監(jiān)理規(guī)劃是針對深圳()產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園廠房A1A3、B1B6、C1、D1樓工程建設(shè)項目而編寫的,主要使建設(shè)單位、施工承包單位了解項目監(jiān)理部的監(jiān)理思路、監(jiān)理方法、監(jiān)理組織、監(jiān)理措施,以更好實現(xiàn)建設(shè)單位投資目標(biāo)和建設(shè)意圖,使實際投資不超過計

2、劃投資值、實際工期不超過計劃工期、實際質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),完成合同所約定的目標(biāo)。1. 工程概況1.1 工程項目名稱:深圳()產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園1.2 建設(shè)單位:建設(shè)集團有限公司汕尾分公司1.3 勘察單位:市建筑設(shè)計研究院1.4 設(shè)計單位:工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計研究院1.5施工單位:建設(shè)集團有限公司深圳分公司項目部1.6 工程項目地點:市縣鎮(zhèn)1.7總建筑面積:1098401.8 合同工期:180日歷天1.9 質(zhì)量等級要求:合格1.10 工程特點: 本工程位于市縣鎮(zhèn),共11幢廠房,結(jié)構(gòu)型式為框架結(jié)構(gòu)。設(shè)計安全等級為二級,抗震等級為三級。2. 監(jiān)理工作制度2.1 設(shè)計文件、圖紙審查制度及技術(shù)交底制度監(jiān)理工

3、程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙后,5-10天內(nèi)組織項目監(jiān)理機構(gòu)進行自審,對圖紙中出現(xiàn)的問題和差錯提出建議,以書面形式報建設(shè)單位。在工程開工前,會同建設(shè)單位、承包單位及設(shè)計單位進行設(shè)計交底圖紙會審,以充分領(lǐng)會設(shè)計意圖、業(yè)主要求及避免圖紙中的差錯、遺漏。承包單位做好設(shè)計交底會議記錄,經(jīng)與會各方簽認后分發(fā)有關(guān)各方。監(jiān)理工程師要督促承包單位作好各分項工程、專業(yè)工種技術(shù)交底,將設(shè)計意圖、工藝要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)及合格標(biāo)準(zhǔn)向操作人員交底。2.2 施工組織設(shè)計審核制度監(jiān)理工程師督促承包單位在項目開工前約定的時間(一般為7天)內(nèi)完成施工組織設(shè)計的編制及自審工作,并填寫施工組織設(shè)計(方案)報審表報監(jiān)理單位審查,經(jīng)總監(jiān)理

4、工程師審核、簽認后報建設(shè)單位。施工組織設(shè)計要求技術(shù)方案優(yōu)、措施可行、針對性強、可操作性強,組織設(shè)計應(yīng)對全過程的質(zhì)量控制,包括材料控制、工藝流程、施工操作以及每道工序的質(zhì)量檢查抽檢制度作出規(guī)定。對于進度應(yīng)進行風(fēng)險分析并采取有力措施,以保證如期完成。并經(jīng)監(jiān)理工程師審查通過總監(jiān)理工程師審定后方可實施。對于重要、難度大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程要求編制專項作業(yè)設(shè)計,報監(jiān)理工程師審查。施工組織設(shè)計的總工期應(yīng)充分考慮各項不利因素,做好必要應(yīng)急措施且留有余地。施工組織設(shè)計還應(yīng)把子單位工程、分部工程、子分部工程、分項工程、檢驗批進行劃分,以便檢查及積累內(nèi)業(yè)資料同時應(yīng)按規(guī)范要求定出結(jié)構(gòu)實體檢驗的部位,以便預(yù)留試塊

5、。2.3 審查承包單位項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)保體系制度承包單位應(yīng)按要求填寫 承包單位質(zhì)量管理體系 報驗申請表,向項目監(jiān)理機構(gòu)報送項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系的有關(guān)資料。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核其符合有關(guān)規(guī)定并滿足工程需要,予以簽認。2.4 開工報告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成,各項手續(xù)齊全時,承包單位應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)報送工程開工報審表并附上有關(guān)資料。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師核查,具備開工條件時由總監(jiān)理工程師簽發(fā)并報送建設(shè)單位。2.5 材料、構(gòu)配件及設(shè)備報驗,復(fù)驗及驗收制度承包單位應(yīng)對進場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備(包括建設(shè)單位采購的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備)填寫工程材

6、料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗申請表,并附上相應(yīng)的質(zhì)保資料。監(jiān)理人員應(yīng)查驗進場材料和構(gòu)件的出廠、材質(zhì)合格證明、檢驗及性能報告、填寫好材料、構(gòu)配件進場驗收記錄。按規(guī)定進行登記,對進場設(shè)備按規(guī)定對其功能進行旁站檢測合格后方可使用。對于進場材料按規(guī)范要求,合格材料入庫后應(yīng)注意保管,并建立臺帳。進行取證取樣復(fù)檢,不準(zhǔn)使用不合格材料。2.6 見證制度:見證取樣及見證檢測對于混凝土、砂漿等現(xiàn)場成型材料,鋼材、水泥、防水材料以及鋼筋接頭鋼結(jié)構(gòu)連接件等重要材料,以及其它規(guī)定的環(huán)節(jié),必須按照有關(guān)規(guī)定實行現(xiàn)場見證,取樣、送樣、試驗、測量控制點、沉降觀察,蓄水淋水試驗,防水層厚度檢測,結(jié)構(gòu)實體檢測,滲水 以及其它結(jié)構(gòu)安全及使

7、用功能檢測,補充水電方面要求以及其它需現(xiàn)場檢測,應(yīng)進行見證檢測。檢驗人員必須持證上崗,見證員應(yīng)監(jiān)督樣本的保護、養(yǎng)護和試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。2.7 設(shè)計變更處理制度如因設(shè)計圖錯漏,或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時,或甲方需改變用途及標(biāo)準(zhǔn),以及各方的合理化建議,由提議單位提出變更設(shè)計申請,并經(jīng)有關(guān)方面對涉及造價和工期進行估算,然后經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位三方會簽同意后進行變更設(shè)計,重要結(jié)構(gòu)及功能改變應(yīng)經(jīng)原審圖單位重新審核。設(shè)計完成后由設(shè)計單位填寫設(shè)計變更通知單,項目監(jiān)理部審核無誤后簽發(fā)工程變更單。2.8隱蔽工程驗收制度隱蔽工程驗收以前,承包單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)進行自檢,并將評定資料及質(zhì)保資料報

8、驗單報監(jiān)理工程師。承包單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)排出計劃,通知承包單位進行隱蔽工程檢查,重點部位或重要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認并通告監(jiān)督站。2.9 施工階段有關(guān)監(jiān)理工作制度,以及工程驗收制度2.9.1 監(jiān)理工程師對承包單位的施工質(zhì)量有檢驗的權(quán)力和責(zé)任;2.9.2 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題、違規(guī)操作及可能造成質(zhì)量隱患時,隨時通知承包單位及時改正,以及檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”,限期改正;質(zhì)量問題必須作出記錄,包括質(zhì)量問題和缺陷的部位,缺陷程度,加固方案及整改驗收情況。2.9.3 如承包單位不及時改正,情節(jié)較嚴(yán)重

9、的,報建設(shè)單位同意,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出工程部分暫停指令,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待承包單位改正后,報項目監(jiān)理部進行復(fù)驗,合格后發(fā)出復(fù)工指令;并附上有關(guān)質(zhì)量控制資料和安全及功能控制資料和過程控制資料送監(jiān)理單位。2.9.4 檢驗批(工序)完成后,施工單位實現(xiàn)三檢制度即自檢、交接檢、專職檢,合格后并形成記錄,填好報驗單送監(jiān)理單位檢查認可,未經(jīng)認可不得進行下道工序施工。2.9.5 凡監(jiān)理指定的見證點、停止點,施工單位必須通知監(jiān)理單位進行檢查。凡停止點必須等待監(jiān)理檢查,監(jiān)理應(yīng)及時地進行檢查。凡施工單位不停止待檢,繼續(xù)施工,并已覆蓋的,監(jiān)理有權(quán)要求拆除檢查。凡監(jiān)理不在規(guī)定時間內(nèi)進行

10、檢查者,監(jiān)理負延誤工期責(zé)任。2.9.6 分部分項工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報驗單,經(jīng)監(jiān)理工程師按規(guī)定組織有關(guān)人員(按規(guī)范規(guī)定的各方人員資質(zhì))并審核質(zhì)保資料按規(guī)定進行抽檢合格后簽發(fā)驗收記錄。2.9.7 承包單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”,項目監(jiān)理部填寫“工程質(zhì)量月報表”;2.9.8 監(jiān)理工程師需要承包單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知”,催促承包單位執(zhí)行。2.10 工程質(zhì)量事故處理制度2.10.1 凡在建設(shè)過程中,由于施工原因,或其它客觀原因造成工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求、及驗收規(guī)范要求的,需進行整改、加固及返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問題;2.10.2 工程質(zhì)

11、量事故發(fā)生后,承包單位必須根據(jù)事故等級按規(guī)定用電話或書面形式逐級上報,并立即報送建設(shè)單位;一般的質(zhì)量問題通知監(jiān)理及業(yè)主即可2.10.3 凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)項目監(jiān)理部同意的,對事故 部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗工計價,待合格后,再補辦驗工計價;因其影響的工期由承包單位自負。2.10.4 承包單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單”,并應(yīng)抄報建設(shè)單位和項目監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量問題(不影響工期及造價的),應(yīng)由承包單位研究處理,填寫事故報告一份報項目監(jiān)理部;對較大質(zhì)量問題(影響工期及造價,及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的),由承包單位填寫事故報告

12、一式兩份,由項目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理;對重大質(zhì)量事故(按建設(shè)部規(guī)定的分級),承包單位填寫事故報告一式三份,報項目監(jiān)理部,按規(guī)定權(quán)限,及程序進行鑒定及處理(總監(jiān)參與)。處理方案應(yīng)對影響工期及造價作出估算,報建設(shè)單位批準(zhǔn)后由承包單位進行事故處理,待事故處理后,并寫好事故處理報告,經(jīng)項目監(jiān)理部復(fù)查,確認無誤,方可繼續(xù)施工。2.11 施工進度監(jiān)督及報告制度2.11.1 監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進度編制總進度計劃,包括勞力、材料、機械及設(shè)備進場計劃,工期緊的應(yīng)編制作業(yè)計劃并組織實施,項目監(jiān)理部每月以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進度和形象進度情況,并進行分析對比,對滯后的應(yīng)找出原因

13、及糾偏措施。2.12 會議制度2.12.1 第一次工地會議一般應(yīng)在承包單位和項目監(jiān)理機構(gòu)進駐現(xiàn)場后、工程開工前,并由建設(shè)單位主持。應(yīng)包括以下主要內(nèi)容: 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工; 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán); 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況; 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況; 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求; 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容; 研究確定各方在施工過程中參加工程例會的主要人員,召開工地例會周期、地點及主要內(nèi)容。2.12.2 工程例會每周召開一次,由建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位代表參加,必要時邀請有

14、關(guān)人員參加,由監(jiān)理單位負責(zé)主持;2.12.3總監(jiān)理工程師和信息員參加承包單位的每月一次生產(chǎn)例會;2.12.4例會主要內(nèi)容參照監(jiān)理規(guī)范要求。2.12.5會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草,經(jīng)與會各方代表會簽。3. 各級監(jiān)理人員工作內(nèi)容 3.1 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):311確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);312主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;3.1.3審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;3.1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員的調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;3.1.5主持工程例會,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;6

15、.1.6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;3.1.7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;3.1.8審查和處理工程變更;3.1.9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;主持整理工程項目的監(jiān)理資料。3.2 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):3.2.1負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;3.2.2負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體

16、實施;3.2.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;3.2.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;3.2.5負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;3.2.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;3.2.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;3.2.8負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;3.2.9核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗,

17、合格時予以簽認;3.2.10負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3.3監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé):3.3.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;3.3.2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;3.3.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;3.3.4按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;3.3.5擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;3.3.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。4.監(jiān)理工作程序項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料,

18、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則 監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理程序通知使用表格通知送承包單位施工現(xiàn)場調(diào)查施工組織設(shè)計審批圖紙會審分包單位資審審 核 程 量;審 核 預(yù) 算;審 核 簽 發(fā) 工 程 付 款 單;處 理 索 賠簽 證,計 劃 外 用 工、用 料、用 水、用 電,及 種 原 因 引 起 的 曠 工審 核 設(shè) 計 變 更第一次工地例會審批開工報告投資控制簽發(fā)開工指令檢查施工現(xiàn)場的安全防護衛(wèi)生設(shè)施實施監(jiān)督與管理;督促承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,按規(guī)定及要求報算上 崗 人 員 資 格審 核;原 材 料 預(yù) 控;構(gòu) 配 件 預(yù) 控;設(shè) 備 預(yù) 控;分 項 分 部 單 位 工 程質(zhì)

19、 量 控 制 及 驗 收;參 加 質(zhì) 量 事 故 及 分析;監(jiān) 督事 故處 理方案執(zhí)行。質(zhì)量控制組織竣工驗收簽署工程竣工報告提出質(zhì)量評估報告參加建設(shè)單位組織的竣工驗收參與簽署工程竣工驗收書審核總進度計劃;審核年、季、月施工進度計劃;實際進度與計劃進度對比分析采取有效措施調(diào)整滯后的工期進度控制監(jiān)理總結(jié)圖1 施工階段監(jiān)理工作主程序承包單位填報:“建筑材料報驗單” “進場設(shè)備報驗單”監(jiān)理工程師檢查質(zhì)保資料對影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進行質(zhì)量預(yù)控(見證取樣復(fù)檢及見證檢測)簽認原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量簽認:“建筑材料報驗單” “進場設(shè)備報驗單” 不同意 同意原材料、構(gòu)配件及設(shè)備可以進場,

20、并填好進場記錄原材料、購配件及設(shè)備不得進場監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗質(zhì)量承包單位在指定部位使用圖2 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制程序圖對影響質(zhì)量的違規(guī)操作,及已造成質(zhì)量事故時,總監(jiān)理工程師征得建設(shè)單位同意后簽發(fā)“工程部分暫停指令”承包單位根據(jù)指令進行整改承包單位填寫“復(fù)工申請”監(jiān)理工程師審查承包單位整改情況總監(jiān)理工程師認可簽認“復(fù)工指令”圖3 工程停工、復(fù)工程序圖現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師主持協(xié)調(diào)會指定有關(guān)人員擬訂會議紀(jì)要文稿現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師審查、核定征求有關(guān)方面包括建設(shè)單位意見修改 否 總監(jiān)理工程師簽章、行文外發(fā) 可圖4 協(xié)調(diào)會議紀(jì)要簽發(fā)程序圖返 修工序施工完畢承包單位“三檢” 不合格通

21、知現(xiàn)場監(jiān)理工程師 合格試驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查 合格? 不合格 合格簽署質(zhì)檢合格意見進行下道工序圖5 工序交接檢驗程序圖業(yè)主改變標(biāo)準(zhǔn)或用途建設(shè)單位或承包單位提出工程變更監(jiān)理合理化建議經(jīng)業(yè)主同意后總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查不予變更 不同意對重大變更應(yīng)經(jīng)過原備案單位審批 同意建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷編制設(shè)計變更文件總監(jiān)理工程師對工程的費用和工期作出評估項目監(jiān)理部了解實際情況和收集有關(guān)資料總監(jiān)理工程師就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單承包單位實施變更承包單位驗收后提出驗收申請,并附上質(zhì)量控制資料,安全及使

22、用功能控制資料,過程控制資料,檢驗批,分項,分部(子分部)子單位工程驗收資料圖6 設(shè)計變更監(jiān)理工作程序有關(guān)監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場檢查監(jiān)理初檢,建設(shè)單位、承包單位參加監(jiān)理就存在問題提出書面意見,限期糾正堪察單位對勘察資料及實際持力層作出報告,設(shè)計單位對結(jié)構(gòu)安全及 建筑要求,并對工程實物評價作出報告,施工單位對施工合同履行及工程質(zhì)量寫出報告。監(jiān)理單位對質(zhì)量評估作出報告。業(yè)主對是否滿足使用要求寫出報告承包單位提出竣工驗收申請監(jiān)理審查申請 合格質(zhì)量監(jiān)督站及其它有關(guān)人員施工、監(jiān)理、設(shè)計單位參加建設(shè)單位組織竣工驗收承包單位整理好全部技術(shù)資料送核驗總體驗收投入使用建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站驗收備案 合格圖7 竣工

23、驗收監(jiān)理工作程序熟悉施工圖紙,初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部內(nèi)部會審現(xiàn)場總監(jiān)理工程師主持整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題補充清單問題審核各專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師自審紀(jì)要報建設(shè)單位形成自審紀(jì)要 參加圖紙會審會議并形成圖紙會審紀(jì)要總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師與有關(guān)單位人員簽認圖紙會審紀(jì)要總監(jiān)理工程師、與有關(guān)單位人員圖8 圖紙會審程序施工組織設(shè)計申報向承包單位詢問和落實主要問題承包單位 修改補充初 審各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師項目監(jiān)理部會審項目總監(jiān)理工程師主持、各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計審批提出修改意見項目總監(jiān)理工程師 將批件返回承包單位并送建設(shè)單位施工組織設(shè)計付諸實施

24、圖9 施工組織設(shè)計(方案)審批程序承包單位自檢合格、向監(jiān)理單位申報(工程報驗單)并附隱檢記錄、質(zhì)評表及有關(guān)資料承包單位下達監(jiān)理通知并提出整改要求施工現(xiàn)場檢查驗收 不合格監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師 合格整改后再次申請隱蔽記錄單上簽字認可承包單位監(jiān)理工程師再次檢查驗收承包單位進入一道工序施工承包單位 合格監(jiān)理工程師 不合格下達不合格項目整改通知監(jiān)理工程師整改后第三次申請承包單位第三次檢查驗收 合格監(jiān)理工程師 不合格建議總監(jiān)理工程師下達工程暫停令,進行整改監(jiān)理工程師圖10 隱蔽工程質(zhì)量控制復(fù)查軸線及標(biāo)高審核測量控制點(永久性或半永久性)監(jiān)理工程師承包單位重新放樣復(fù)查結(jié)果 不合格發(fā)監(jiān)理通知合格承包單位根

25、據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求自檢合格,并報有關(guān)資料地基處理施工存在問題填報地基處理竣工報驗單承包單位現(xiàn)場抽樣檢查現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師承包單位返工檢查結(jié)果不合格合格監(jiān)理工程師簽認基礎(chǔ)工程施工承包單位根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求自檢合格,并報有關(guān)資料發(fā)監(jiān)理通知存在問題填報基礎(chǔ)分項工程竣工報驗單承包單位現(xiàn)場檢查現(xiàn)場抽樣檢查監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查結(jié)果承包單位返工不合格合格監(jiān)理工程師簽認圖11 地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制程序模板設(shè)計、鋼筋施工方案熟悉圖紙、審查混凝土施工方案監(jiān)理工程師施工機具、施工人員、原材料進場、砼配合比等準(zhǔn)備、檢驗?zāi)0?、鋼筋等施工承包單位、監(jiān)理工程師承包單位模板、鋼筋等隱蔽工程驗收申請砼澆搗令承包單

26、位 合格承包單位、監(jiān)理工程師 合格 不合格整 改承包單位簽署混凝土澆筑令監(jiān)理工程師承包單位監(jiān)理工程師制作試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試塊澆筑 旁站監(jiān)理承包單位 監(jiān)理員拆模試塊開盤鑒定結(jié)構(gòu)實體檢測試塊養(yǎng)護承包單位拆模申請 簽署拆模承包單位 監(jiān)理工程師拆 模 承包單位 混凝土檢驗批驗收有關(guān)單位現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項工程驗收 有關(guān)單位 混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程驗收有關(guān)單位圖12 混凝土工程質(zhì)量控制程序監(jiān)理審核模板設(shè)計承包單位承包單位基層處理、材料準(zhǔn)備測設(shè)軸線、標(biāo)高、放樣并復(fù)核承包單位軸線、標(biāo)高驗收監(jiān)理工程師驗收結(jié)果 不合格 合格支撐、模板的安裝、校正及自檢承包單位驗收模板系統(tǒng)監(jiān)理工程師整改驗收結(jié)果 不合格承包單位 合格簽署驗收意

27、見監(jiān)理工程師圖13 模板工程質(zhì)量控制程序鋼筋施工方案熟悉結(jié)構(gòu)施工圖承包單位、監(jiān)理工程師鋼筋接頭進場檢驗鋼材進場檢驗承包單位、監(jiān)理工程師鋼材退場換料承包單位檢驗結(jié)果 不合格合格進場、掛牌堆放檢查焊工上崗證承包單位監(jiān)理工程師試焊并檢驗 承包單位、監(jiān)理工程師 鋼筋下料、加工承包單位檢查鋼筋成形、焊接質(zhì)量監(jiān)理工程師安裝前的準(zhǔn)備:清理基層、劃線承包單位鋼筋安裝承包單位接頭及鋼筋焊接現(xiàn)場取樣試驗承包單位、監(jiān)理工程師焊接返工試驗結(jié)果承包單位 不合格 合格鋼筋安裝、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞并自檢整改承 包 單 位承包單位 簽署隱蔽驗收記錄驗 收 不合格報驗申請監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師承包單位 合格圖14 鋼筋工程質(zhì)量控制

28、程序門窗工程質(zhì)量控制程序申報施工方案進場門窗自檢和申報承包單位承包單位 清退換材料審批施工方案核驗進場門窗 修改 不合格監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師 合格監(jiān)理巡視檢查門窗工程安裝 修整 自檢、填報分項工程報驗單 不合格承包單位 合格 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗 合格監(jiān)理工程師簽認下一道工序施工圖15 門窗工程質(zhì)量控制程序裝飾工程質(zhì)量控制程序申報施工方案承包單位審批施工方案 不同意修改后重報監(jiān)理工程師 同意進場原材料檢驗監(jiān)理工程師、承包單位 不合格清退另進 合格按裝飾工程的內(nèi)容及工藝要求,分工序施工 修整按工序自檢、填報驗單 不合格承包單位 合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗 不合格 合格監(jiān)理工程師簽認圖16 裝飾工程質(zhì)量

29、控制程序(除地面、門窗 )屋面工程質(zhì)量控制程序申報施工方案承包單位 同意審批施工方案不同意,修改后重報監(jiān)理工程師應(yīng)附:材料質(zhì)量合格證、防偽標(biāo)志復(fù)試報告等原材料報驗 不合格清退另進承包單位核驗監(jiān)理工程師 合格面層施工防水層施工保溫層施工其它找平層施工分工序自檢、報驗 不合格返修承包單位 合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗 不合格返修 合格監(jiān)理工程師簽認進行淋水試驗屋面部分工程驗收圖17 屋面工程質(zhì)量控制程序地面與樓面工程質(zhì)量控制程序申報樓面、地面施工方案 承包單位監(jiān)理工程師審核 提出修改意見 同意基層施工 返修附:各項材料合格證各項材料復(fù)試報告自檢評定表自檢,填報基層報驗單承包單位 不合格監(jiān)理工程師檢驗 合

30、格監(jiān)理工程師簽認返修面層施工 附:各項材料合格證各項材料復(fù)試報告自檢評定表自檢后,填報面層報驗單承包單位監(jiān)理工程師檢驗 不合格 合格監(jiān)理工程師簽認評定樓面,地面分項工程質(zhì)量圖18 地面與樓面工程質(zhì)量控制程序建筑設(shè)備安裝工程中隱蔽工程質(zhì)量控制程序熟悉和審查圖紙申報施工方案監(jiān)理工程師承包單位總監(jiān)理工程師審批修改建議 同意報工程材料報驗單承包單位 監(jiān)理工程師核驗不合格清退 合格材料進場承包單位制作零部件、預(yù)埋件及現(xiàn)場預(yù)埋件 承包單位返工現(xiàn)場驗收零部件、預(yù)埋件及現(xiàn)場預(yù)埋 不合格監(jiān)理工程師合格監(jiān)理工程師簽認 圖19 建筑設(shè)備安裝工程中隱蔽工程質(zhì)量控制程序施工階段質(zhì)量控制主程序圖紙會審和設(shè)計交底 監(jiān)理單位

31、審批施工組織設(shè)計機械設(shè)備到場情況及質(zhì)量施工測量放線報驗原材料到場情況原材料質(zhì)量及檢驗報告監(jiān)理單位審查開工報告開 工承包單位填寫每道工序質(zhì)量驗收申報表監(jiān)理單位檢查質(zhì)保資料和現(xiàn)場承包單位根據(jù)規(guī)范自檢后填寫并附質(zhì)量保證資料 檢查結(jié)果整改 不合格分部工程完成、承包單位申報核驗附質(zhì)量保證資料 合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查整改 不合格 合格監(jiān)理單位組織竣工初驗竣工驗收監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證”圖20 施工階段質(zhì)量控制主程序工程項目計劃投資額(目標(biāo)值) 投資實際值與計劃值比較 實際值 收集投資實際支出數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生偏差的原因,采取糾偏措施偏 差 有工程進展 無 人力、財力、物力、投入事先分析各種產(chǎn)生偏差的可能性 干擾決策:采取預(yù)防措施圖21 投資動態(tài)控制監(jiān)理工作程序承包單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計報表填寫工程款支付申報表和合同項目月付款申請監(jiān)理工程師根據(jù)“分部分項工程檢驗認可書”現(xiàn)場計量監(jiān)理工程師審核工程量清單和“工程款支付申報表”總監(jiān)理工程師簽認工程款支付

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