財務人員精彩教程之用友U成本管理應用講座PPT課件

1、 概述 成本核算基本概念 U8成本管理系統(tǒng)的版本演化 與U8U8系列產品的接口 行業(yè)應用 成本核算基本概念 成本中心 在什么范圍內核算成本 成本對象 核算誰的成本 成本費用項目 用什么核算(表現(xiàn)) 費用分配率 怎么算(方法) U8成本系統(tǒng)的版本演化 ACCESS版 8.0、8.10、8.11、8.12 SQL版 8.12、8.13、U8 與U8系列產品的接口 總賬成本管理存貨核算工資固定資產UFO人工費用人工費用折舊折舊材料成本材料成本出庫數(shù)量出庫數(shù)量產品成本產品成本憑證憑證各種財務費用各種財務費用應用服務函數(shù)應用服務函數(shù) 行業(yè)應用 針對行業(yè)特性，開發(fā)重點行業(yè) 制藥 / 食品 /包裝材料 機加

2、工 /服裝 / 家電等 積累經(jīng)驗 應用方案 開發(fā)模型 具體應用步驟 基礎設置 日常核算資料錄入 成本計算 報表查詢與憑證處理 計劃成本 成本預測 成本分析 基礎設置 核算方法選擇 選項 明確成本中心 部門檔案、定義工序 設置成本對象 產品結構、定義產品屬性 定義成本費用項目選項、定義費用明細與總帳 接口 選擇費用分配方法定義分配率 其他設置定額管理、權限設置、行業(yè)術語對應 表、建帳期初余額 輔助費用分配的三個步驟 在輔助部門內部分配 輔助部門內部分配率 計算輔助服務單價 代數(shù)分配法 在受益對象間分配 輔助費用分配率例1：代數(shù)分配法 某單位有供水和供電兩個輔助部門，供電部門當月供電60度，并耗水

3、10噸，部門總費用為100元；供水部門當月供水50噸，并耗電5度，部門總費用為200元，求出電和水的單位成本。 設每度電的成本為X元，每噸水的成本為Y元，則可列出二元一次方程組：10Y+100 = 60X5X+200 = 50Y從而解出X和Y的值。 例2：按實際工時分配費用 假設一車間發(fā)生某種共用材料A的費用為100，該車間當月生產C、D兩種產品，C產品實際工時20小時，D產品實際工時30小時，則分配算法為：100/（20+30）= 2 C產品負擔 2*20=40D產品負擔 100-40=60 例3：按產品權重系數(shù)分配費用 假設一車間發(fā)生某種共用材料A的費用100，該車間當月生產C、D兩種產品

4、，C產品當月產量100，產量約當系數(shù)1，D產品當月產量100，產量約當系數(shù)3，則分配算法為100/（100*1+100*3）= 0.25C產品負擔 100*1*0.25=25D產品負擔 10025=75 例4：自定義分配率 假設用戶在定義制造費用分配率時，需要的分配方法是按“產值”分配，則可以在分配率自定義中定義公式為“產品完工數(shù)量*產品計劃價格”。（具體采用何種價格可以根據(jù)用戶需要來選擇）。 如果要求按“工時金額”分配，則可以在分配率自定義中定義公式為“產品實際工時*20（手工錄入的固定工時費用率值）”。 例5：產量統(tǒng)計數(shù)據(jù)關系“差異總額”的計算方法為： 將本會計期間的完工產品日報表按部門進

5、行匯總，得出本期完工產品匯總表，本期完工產品匯總表中的“產量凈值”加上相應產品的上月末在產品盤點表中的“完工數(shù)量”，減去本月末在產品盤點表中“完工數(shù)量”，再減去工序產品耗用中該產品被其他產品領用數(shù)量的匯總數(shù)據(jù)，得出的結果就是“差異總額”。例如：某產品數(shù)據(jù)如下： 完工產量： 10個 在產品盤點 在線數(shù)量： 5個 在產完工： 3個工序產品耗用表 被耗用數(shù)量： 5個 完工處理表 “差異總額”： 2個例6：按約當產量分配在產品成本某產品數(shù)據(jù)： 產量 材料約當系數(shù) 材料分配系數(shù)公式 材料費用 .總成本 300 .完工品 10 10/（10+10*0.5） 200 .在產品 10 0.5 10*0.5/（

6、10+10*0.5） 100 . 日常核算資料錄入 生產批號定義 生產批號表 期間費用錄入 人工費用表、制造費用表 、折 舊費用表 、其他費用表 、輔助 費用耗用表 車間統(tǒng)計表 完工產品日報表、在產品盤點表 、 工時日報表 、廢品回收表 、工序 產品耗用表 、完工產品處理表 分配資料表在產品每月變動約當系數(shù)表、分配標 準表 成本計算 兩種計算模式選擇 自動計算 分步計算 計算無法進行的提示信息分析 計算算法分析 計算無法進行的提示信息分析 數(shù)據(jù)準備不完善，有未進入的費用數(shù)據(jù)表 提示“某產品負擔完工成本不為零，負擔完工產 量為零，成本計算無法進行”，而此時用戶又 的確沒有完工產量，只有在產品數(shù)量

7、，則 出現(xiàn)此提示的原因可能為以下幾種情況： 在產品分配率選擇“按定額”分配，且有某 材料在在產品定額中未錄入消耗數(shù)量，造 成在產品無法負擔該材料，系統(tǒng)會自動記 入完工產品成本，而完工產品產量又為零 ，則會出現(xiàn)上述提示。 解決方法：變更分配率或錄入該材料在產 定額。 在產品分配率選擇“按原材料占用”分配， 而該產品又分配到了人工、制造等其他費用，則這些費用只能由完工產品負擔，而完工產品產量又為零，則會出現(xiàn)上述提示。 解決方法：變更分配率。 如果在計算過程中提示“某材料有領用卻沒有耗用，成本計算無法進行”，則出現(xiàn)此提示的原因為： 共用材料分配率選擇“按材料定額”分配，某共用材料有領用出庫數(shù)量，但在

8、“定額管理”中任何產品都沒有制定消耗該材料的定額數(shù)量，所以在分配該共用材料時無法分配，則會出現(xiàn)上述提示。解決方法：變更分配率或錄入該材料定額數(shù)據(jù)。 計算算法分析 基本模型分項或綜合結轉分項或綜合結轉一車間 耗用原材料在產品成本半成品成本加工費用+=二車間 耗用原材料半成品成本在產品成本半成品成本加工費用+=有N個車間.計算算法分析兩種計算路線 電腦顯示器芯片組CPU主板主機元件半成品庫半成品庫工序間耗用出入庫領用 報表查詢與憑證處理成本報表 系統(tǒng)預置12張報表 利用UFO報表和應用服務函數(shù)自定義報表憑證處理 定義憑證 生成憑證 憑證查詢 成本預測 部門成本預測 產品成本預測 部門成本預測 三類

9、預測 趨勢預測 歷史同期數(shù)據(jù)預測 年度平均增長率預測 兩種計算方法 一次移動平均 平均增長率 例1預測基礎數(shù)據(jù)如下： 預測目標期間：2001/4數(shù)據(jù)時間 材料費 人工費 制造費 輔助費 其他費2000/12 400 50 40 40 42001/1 200 60 10 20 62001/2 300 30 90 10 82001/3 200 20 60 20 9預測結果2001/4 250 45 50 15 8.5 計算過程：（系統(tǒng)在計算時是逐費用項目計算的，因此本處僅就上表數(shù)據(jù)中的“其他費用”項目具體計算方法進行說明）數(shù)據(jù)期間（N） 基期數(shù)據(jù)（Xt）分步預測結果（Mt）1 42 6 53 8

10、74 9 8.5一次移動平均公式：Mt = Mt -1 + (Xt X(t-n)/n其中： Xt:第t期間基礎數(shù)據(jù)值 t=期間數(shù)、n=2（時間間隔內數(shù)據(jù)點數(shù)，在本系統(tǒng)內默認為2） 例2預測基礎數(shù)據(jù)如下：預測期間為2001/3，則系統(tǒng)自動要求的基礎數(shù)據(jù)為2000/12000/3和2001/12001/2數(shù)據(jù)時間 材料費人工費 制造費 輔助費 其他費2000/1 400 50 40 40 42000/2 200 60 10 20 62000/3 500 70 30 15 82001/1 100 90 56 22 92001/2 50 10 86 14 42預測結果： 2001/3 125 68.83 150 9.37 37 計算過程：（系統(tǒng)在計算時是逐費用項目計算的，因此本處僅就上表數(shù)據(jù)中的“其