天然氣公司安全監(jiān)察部XX年上半年工作總結

1、天然氣公司安全監(jiān)察部xx年上半年工作總結 安全監(jiān)察部2015年上半年工作總結 一、制度制定 應公司要求，制定并提交了公司安全管理制度、安全監(jiān)察部部門制度、安全監(jiān)察部獎懲制度、安全監(jiān)察部崗位職責。 二、日常檢查 1、堅持每周對各加氣站進行日常檢查，合計31次，重點檢查加氣站重點部位（氣罐、壓縮機房、配電室、卸氣柱、加氣機）的現狀及安全措施；作業(yè)人員對安全生產規(guī)章制度、標準、操作規(guī)程的執(zhí)行情況；加氣站安全標識數量、種類及完整清晰情況；勞保及消防設備的配備及使用情況。對日常檢查過程中發(fā)現的安全隱患及時記錄上報，下達隱患整改，并跟蹤各安全隱患的整改工作，確保安全隱患及時發(fā)現及時處理。 2、每周例行對各

2、施工單位進行安全檢查，合計檢查28次，重點檢查生產、施工作業(yè)現場安全狀況；工程的質量安全情況；作業(yè)人員安全生產規(guī)章制度、標準的執(zhí)行情況；范文寫作安全技術措施（含事故隱患整改）計劃的制定和執(zhí)行情況；勞動防護用品的配備及使用情況；消防設備、器材的配備及使用情況。 3、不定期對夜班值班人員進行電話檢查，突擊檢查3次，確保值班人員正常在崗，巡檢到位，記錄清楚。 三、綜合檢查 安全監(jiān)察部認真落實全年安全檢查計劃，已完成安全資料專項檢查、春節(jié)節(jié)前安全檢查、勞動節(jié)節(jié)前安全檢查、綜合安全檢查、工程 質量專項檢查、消防專項檢查、開齋節(jié)節(jié)前檢查。并確保在檢查前有計劃有方案，對檢查出的安全隱患有整改有跟蹤，檢查后有

3、總結有報告。 四、工程驗收 安全監(jiān)察部積極配合并參與工程技術部組織的各工程驗收工作，從不缺席，共計參與小區(qū)驗收22次，共計驗收居民用戶1841戶，公福用戶10戶。 在驗收工作中，我部門人員嚴格執(zhí)行驗收標準，反映上報工程質量問題及安全隱患，并持續(xù)跟蹤隱患整改工作，確保各項工程合格交工。 我部門持續(xù)監(jiān)管各施工單位、公司內部、外單位的特殊作業(yè)，確保作業(yè)過程安全進行，全年各類工程監(jiān)管總共12次，其中碰口作業(yè)9次，加氣站特種作業(yè)3次。共開據特種作業(yè)許可審批表2張，設備檢修安全作業(yè)許可證1張，動火作業(yè)票4張（不含工程停氣動火閉環(huán)報告），高處作業(yè)票1張。 六、應急演練 為提高我公司應對突發(fā)事故的應急能力，鍛

4、煉各應急組織、人員的協(xié)調配合能力，安全監(jiān)察部積極組織公司及各加氣站開展事故應急演練，全年公司演練3次，xx站1次，xx站1次。 每次演練，保證演練前有方案，演練時有記錄，演練后有總結，有提高。 七、安全宣傳 安全監(jiān)察部協(xié)同客戶服務部，共對轄區(qū)內已通氣使用的18個小區(qū)進行了2輪安全宣傳活動，普及天然氣安全知識，提高用戶安全意識，解答用戶各類問題，并向用戶發(fā)放天然氣安全使用手冊、天然氣安全宣傳單。宣傳活動得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認可，同時也提升我公司了對外形象。 八、安全培訓 安全監(jiān)察部積極配合綜合辦組織的新入職員工入職教育，先后對新進員工進行18人次的入職安全教育。 九、安全獎懲 我部門嚴格

5、按照安全獎懲制度制度規(guī)定，對各類違規(guī)行為進行安全處罰，全年開出罰單9張，處罰總金額4450.00元，增強了員工的安全意識及自我約束能力。 十、配合并完成上級領導部門交辦的任務 思想匯報專題對已簽收的市燃氣辦、市住建局9份文件，認真學習并落實各項安全檢查、隱患整改及匯報工作，共計向領導單位回復方案及總結報告7份。 十一、聯系市燃氣辦配合隱患整改 1、向市燃氣辦遞交關于xx熱力有限公司違規(guī)施工的問題匯報，并在市燃氣辦的幫助下，監(jiān)督隱患整改。 2、聯系市燃氣辦查看xx路（xx路）中小企業(yè)園1x樓隔熱填充覆蓋燃氣設施的情況，在市燃氣辦下達停止違法行為通知書后繼續(xù)監(jiān)督后續(xù)施工過程。 3、向市燃氣辦遞交關

6、于xx家園下水管與天然氣管道安全距離不足的隱患上報，并在市燃氣辦的幫助下，監(jiān)督隱患整改。 4、為責令xx三期一區(qū)1-2-901室用戶整改戶內安全隱患，向市燃氣辦遞交了關于對xx三期一區(qū)1-2-901室停氣整改的匯報，并在隱患整改合格后驗收通氣。 5、聯系市燃氣辦查看xx物業(yè)私改私接室內燃氣設施，偷用天然氣的違法行為現場，在市燃氣辦下達隱患整改通知書后關閉相關閥門，拆除違規(guī)私接的燃氣設施。 下半年安全管理工作計劃 一、建立健全公司安全管理體系 建立由xx總經理為安全生產第一責任人為主體的公司安全管理體系，建立健全公司安全各項安全管理制度，明確各部門安全生產責任，制定并簽署各部門安全生產責任書，并

7、在各部門，各加氣站設立安全員。形成從領導到部門，層層管理層層監(jiān)督的管理模式。 二、改變部門安全管理工作模式 1、過去的安全管理工作浮于表面，各項檢查工作積極到位，但對隱患的上報和整改跟蹤未能全部落實到位，在下半年的安全管理工作中，在加強檢查工作的同時，建立隱患檔案，發(fā)現隱患及時上報，及時跟蹤，最全面的范文參考寫作網站及時整改。 2、由對公司基礎員工的安全監(jiān)管改為對各業(yè)務部門的安全監(jiān)管，充分利用各部門的安全員，把安全管理工作做到實處。 三、完善安全管理資料 1、以日常安全管理工作為基準，完善部門安全管理資料。 2、監(jiān)督業(yè)務部門的安全管理資料，確保各個作業(yè)環(huán)節(jié)有資料可查。 四、安全檢查工作 下半年，在繼續(xù)進行既定的各綜合檢查、節(jié)前檢查、專項檢查、日常檢查計劃的同時，多組織公司中層對公司各業(yè)務部門的