安全、文明施工專項方案(已審).

1、云南曦丹制藥有限公司鹽酸法舒地爾與非諾貝特原料及制劑生產(chǎn)車間建設(shè)項目 安全文明施工專項方案云南曦丹制藥有限公司鹽酸法舒地爾與非諾貝特原料藥及制劑生產(chǎn)車間建設(shè)項目文明施工專項案審定： 審核： 審批： 編制： 云南建工第五建設(shè)有限公司二零一三年九月 施工組織設(shè)計（專項施工方案）審批表工程名稱云南曦丹制藥有限公司鹽酸法舒地爾與非諾貝特原料藥及制劑生產(chǎn)車間建設(shè)項目建設(shè)單位云南曦丹制藥有限公司施工單位云南建工第五建設(shè)有限公司結(jié) 構(gòu)框架建筑面積30463.65平方米層 數(shù)16層開工日期建筑總高23.8m(最高)竣工日期合同工期180日歷天專項施工方案名稱安全文明施工專項方案分公司（直管部）主任工程師審核意

2、見：簽字： 日期： 公司工程管理部審批意見： 簽字： 日期： 公司總工程師審定意見：簽字： 日期：特殊審批意見：單位： 簽字： 日期： 云南建工第五建設(shè)有限公司云南唯一五獲魯班獎企業(yè)目 錄第一章 工程概況2一、項目基本概況2二、項目建筑概況2三、現(xiàn)場概況3第二章 安全文明施工管理3一、安全文明組織管理3二、項目工程文明施工基本要求20三、現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作21四、班組長安全生產(chǎn)工作責(zé)任制22五、班前安全活動制度23六、現(xiàn)場防火衛(wèi)生須知23第三章 安全文明措施23一、制度保證措施23二、資金保證措施24三、信息保證措施24四、宣傳保證措施24五、文明施工控制措施24六、現(xiàn)場材料堆放措施26七、樓層

3、衛(wèi)生措施27八、施工現(xiàn)場的噪聲控制措施28第四章安全技術(shù)措施28一.安全防護28二、臨邊防護：30三、 臨時用電管理保證措施35四、施工機械管理保證措施37五、 腳手架工程安全管理保證措施。44六、模板工程安全管理保證措施。46七、鋼筋工程安全管理保證措施。47八、 混凝土工程安全管理保證措施。48九、裝飾裝修工程安全管理保證措施。48第一章 工程概況一、項目基本概況 1.1.1項目名稱：云南曦丹制藥有限公司鹽酸法舒地爾與非諾貝特原料藥及制劑生產(chǎn)車間建設(shè)項目；1.1.2建設(shè)單位：云南曦丹制藥有限公司；1.1.3監(jiān)理單位：云南世博建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司；1.1.4施工單位：云南第五建設(shè)有限公司；1

4、.1.5建設(shè)地點：昆明高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)馬金鋪工業(yè)園區(qū)KCG2012-3地塊；1.1.6計劃工期：計劃工期180日歷天；1.1.7質(zhì)量要求：按照國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范一次性驗收合格；1.1.8施工范圍：依據(jù)云南曦丹制藥有限公司鹽酸法舒地爾與非諾貝特原料藥及制劑生產(chǎn)車間建設(shè)項目的相關(guān)建筑、結(jié)構(gòu)、水、電施工招標(biāo)圖的圖示內(nèi)容。二、項目建筑概況 本工程總建筑面積約為30463.65平方米，擬建項目有綜合樓辦公樓、原料及包材庫、成品庫、原料合成車間、制劑車間、中試車間、質(zhì)檢及研發(fā)中心、危化品庫及污水處理站，各建、構(gòu)物特征詳見下表。 序號棟號建筑層數(shù)/高度建筑面積()建筑高度(m)結(jié)構(gòu)類型 基礎(chǔ) 類型設(shè)防烈度絕

5、對標(biāo)高地下地上1綜合辦公樓/6層/22.24547.0522.2框架獨立基礎(chǔ)8度1967.602原料及包材庫/3層/18.33573.1018.3框架獨立基礎(chǔ)8度1967.303成品庫/4層/18.33017.6018.3框架獨立基礎(chǔ)8度1967.304原料合成車間/2層/12.32998.3812.3框架獨立基礎(chǔ)8度1967.305制劑車間/4層/23.88830.9623.8框架條形基礎(chǔ)8度1968.306中試車間/6層/21.02835.7221.0框架獨立基礎(chǔ)8度1968.307質(zhì)檢及研發(fā)中心1層5層/18.34521.0018.3框架筏板基礎(chǔ)8度1968.108?；穾?1層/3.8

6、139.843.8框架獨立基礎(chǔ)8度1967.20三、現(xiàn)場概況 本工程現(xiàn)場內(nèi)已“路通、電通、一平”，水源甲方提供。施工現(xiàn)場四周甲方提供圍墻，但不能滿足施工現(xiàn)場的安全要求，我方在原由的圍欄邊安裝彩鋼瓦，將現(xiàn)場與其他區(qū)域隔開，在現(xiàn)場西邊有一施工出入口。第二章 安全文明施工管理一、安全文明組織管理 在施工管理過程中將以“科技創(chuàng)新，質(zhì)量興業(yè)，誠信守法，安全環(huán)保，持續(xù)改進，追求卓越”的管理方針為宗旨，遵照環(huán)境和職業(yè)安全健康標(biāo)準(zhǔn)，本工程開工前，對現(xiàn)場管理人員及操作人員進行環(huán)境和職業(yè)健康安全知識培訓(xùn)，使本工程在施工全過程中達到環(huán)境目標(biāo)及職業(yè)健康安全目標(biāo)，確保施工環(huán)境符合“昆明市安全文明樣板工地”的要求。1、管

7、理目標(biāo)1.1 環(huán)境目標(biāo)：現(xiàn)場目測無揚塵；噪音、污水排放達到施工所在地標(biāo)準(zhǔn)；廢棄物分類管理；使用環(huán)保產(chǎn)品，節(jié)約能源。1.2 職業(yè)健康安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡、機械、交通、火災(zāi)和食物中毒事故；年重傷事故頻率控制在0.5以內(nèi)，負(fù)傷事故頻率控制在2以內(nèi)；安全防護用品使用率100%；現(xiàn)場安全達標(biāo)合格率100%，優(yōu)良率70%；消除職業(yè)病。 我方對每項工作都確定了其指導(dǎo)思想、工作方針，響應(yīng)施工合同要求，明確了各項具體的管理目標(biāo)，對管理工作重點進行分析。1.3 組建機構(gòu)，落實職責(zé) 根據(jù)工程規(guī)模我方擬組建各項管理機構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)小組，明確其職責(zé)，組織開展各項管理工作。 安全生產(chǎn)、文明施工主要機構(gòu)有：“安全生產(chǎn)管理委員會

8、”、“消防管理委員會”、“施工現(xiàn)場保衛(wèi)指揮部”、“文明施工管理委員會”、“環(huán)境管理組織機構(gòu)”等。1.4 健全制度，完善設(shè)施 項目經(jīng)理部將根據(jù)我公司現(xiàn)有的各項制度，結(jié)合本工程具體情況和發(fā)包人的具體要求，制定工程經(jīng)理部各項制度，編制安全資金投入計劃，提供足夠資金，購置各項保證安全生產(chǎn)、文明施工的設(shè)施。 主要制度包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制度；安全生產(chǎn)例會制度；安全生產(chǎn)獎懲制度；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備和設(shè)施的安全管理制度；安全生產(chǎn)檢查制度；重大危險源監(jiān)控和事故隱患報告、整改制度；傷亡事故報告和處理制度；勞動防護用品管理制度；人身意外保險制度；安全專項資金使用管理制度；安全資料管理制度；特種

9、作業(yè)持證上崗制度；安全值班制度；安全技術(shù)管理制度；安全技術(shù)交底制度；安全生產(chǎn)班前交底制度；安全防護管理制度；臨時用電管理制度；消防安全責(zé)任制；防火安全交底制度；用火審批制度；現(xiàn)場出入制度；道路交通安全管理責(zé)任制；文明施工生產(chǎn)責(zé)任制度；文明施工獎懲制度；文明施工教育培訓(xùn)制度；標(biāo)牌管理制度；人員管理制度等。主要物資設(shè)施包括：安全防護用品（安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等）；安全設(shè)施（配電箱、電纜、漏電開關(guān)等）；消防設(shè)施（臨時消火栓、滅火器、水龍帶、滅火桶、滅火鏟、滅火斧、消防水管、閥門、水泵、檢查井、臨時消防水箱、泵房、臨時疏散樓梯等）；環(huán)保設(shè)施（噪聲監(jiān)測儀器、煙塵監(jiān)測儀、污水處理系統(tǒng)、洗車池、沉淀池、帶

10、除塵裝置的封閉式垃圾站、選用具有減震消聲措施的動力設(shè)施等）；現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)等。 1.5 制定流程，強化培訓(xùn) 標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)應(yīng)遵循的基本準(zhǔn)則，以過程方法、系統(tǒng)方法、PDCA循環(huán)為基本管理方法，嚴(yán)格控制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求，過程確認(rèn)，深化改進管理，確保過程活動符合法律法規(guī)要求、發(fā)包人要求。 項目經(jīng)理部結(jié)合本工程實際情況，按照GB/T240012004 idt ISO14001：2004標(biāo)準(zhǔn)和GB/T280012001標(biāo)準(zhǔn)及我公司環(huán)境、職業(yè)健康安全的方針目標(biāo)和手冊、程序文件及相關(guān)的支持性文件，建立本工程項目經(jīng)理部系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的文件體系，明確各項管理標(biāo)準(zhǔn)、管理程序及管理辦法。制定各項管理流程，加強培訓(xùn)工作，

11、使人人都明確自己的工作內(nèi)容和與他人工作的銜接，使每一個過程都可以通過“策劃、實施、檢查、糾正、預(yù)防”達到持續(xù)改進管理體系有效性的目的。1.6 措施具體，全面交底 在施工組織設(shè)計及各分項方案中都要明確安全生產(chǎn)、文明施工措施及有關(guān)職業(yè)健康安全的要求，根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)2004213號文件的要求，危險性較大工程還要單獨編制安全專項方案，并根據(jù)需要組織專家論證。根據(jù)施組方案中規(guī)定的工藝流程和施工方法編制具有針對性和可操作性的安全交底，分階段與技術(shù)交底同時進行，并履行簽字手續(xù)。根據(jù)本工程具體情況，我方制定了安全生產(chǎn)管理保證措施、消防管理保證措施、保衛(wèi)管理保證措施、施工區(qū)域交通安全管理措施、文明施工管理保證措

12、施、環(huán)境保護管理保證措施、綠色施工措施和施工現(xiàn)場及周邊設(shè)施保護方案等。2、安全管理保證方案2.1 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)2.1.1 指導(dǎo)思想安全無小事，關(guān)愛你我他。2.1.2 一個方針 貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主” 的安全生產(chǎn)工作方針，以人為本，嚴(yán)控各類生產(chǎn)安全事故，以抓安全促生產(chǎn)，創(chuàng)造穩(wěn)定、健康、有序、向上的施工安全環(huán)境。2.1.3 二個目標(biāo)杜絕死亡事故、重傷事故的發(fā)生；杜絕影響空防安全和周邊環(huán)境的各種行為。2.1.4 三項管理 計劃管理、系統(tǒng)管理、應(yīng)急管理，是貫穿整個施工過程的有效控制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生的管理，必須從“人、機、料、法、環(huán)”通盤計劃、實施、檢查、總結(jié)，建立系統(tǒng)科學(xué)的管理制度、措

13、施，最終實現(xiàn)預(yù)防、預(yù)控、突發(fā)應(yīng)急，這是在本工程管理中的核心管理。2.1.5 四個建立建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)體系，形成網(wǎng)絡(luò)化溝通。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。自上而下系統(tǒng)之間、與第三方層層簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，達到橫到邊、縱到底，自上而下，層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)的管理效果。建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案可操作性強，對預(yù)案的實施效果進行必要的演練和評審，對措施反復(fù)改進。建立職業(yè)健康安全和環(huán)境保護國際標(biāo)準(zhǔn)管理體系。制定詳細(xì)的目標(biāo)管理方案。2.1.6 五項落實落實安全生產(chǎn)宣傳、教育。落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。強化遵章守紀(jì)，依法安全生產(chǎn)，層層簽狀，定期考核。落實安全生產(chǎn)檢查。實行“四檢制”，即專檢制、互檢制、定檢制、抽檢制。及

14、時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。落實“三同時”。安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。發(fā)包人、設(shè)計、監(jiān)理、供方、政府部門等都應(yīng)在施工中牢固樹立安全意識，相關(guān)單位也應(yīng)嚴(yán)格落實“三同時”。落實“四全”安全管理。通過全員、全面、全過程、全天候的管理，以實現(xiàn)人人、處處、時時把安全放在首位。2.2 安全管理工作重點分析 通過對本工程特點的分析，確定以下各項為本工程安全管理工作重點，施工時，項目經(jīng)理部將根據(jù)此分析分別編制專項應(yīng)急救援預(yù)案。序號施工階段/項目特點主要危險控制點主要措施摘要1主體結(jié)構(gòu)施工存在立體交叉施工高空墜落 高處作業(yè)的安全設(shè)施必須經(jīng)過驗收，作業(yè)人員作業(yè)時必須系掛好安全帶

15、，應(yīng)使用規(guī)定的通道，不得在非規(guī)定通道上爬攀。高空墜物造成物體打擊傷害物料按規(guī)定地點存放平穩(wěn)，工具放入工具袋，禁止拋物；劃定危險區(qū)域，掛設(shè)安全標(biāo)志，加強安全警戒。臨邊防護樓層臨邊設(shè)兩道護身欄桿和一道擋腳板，防護高度1.5m，立掛安全網(wǎng)且下口封嚴(yán)。2塔吊安拆及群塔作業(yè)本工程塔吊兩臺塔吊傾覆未經(jīng)驗收不得使用，加強日常檢查維護，做好測量觀測記錄相互交叉覆蓋，存在跨區(qū)吊裝相互碰撞編制方案，塔與信號指揮人員相對固定。3二次結(jié)構(gòu)及初裝修工程量大，專業(yè)多，施工單位交叉施工，作業(yè)面易重疊安全用電、機械傷害、防火、防毒、防爆各專業(yè)分包安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處， 加強用電、機械管理，加強危險品和有毒物品的管理和使用。2

16、.3 安全生產(chǎn)管理保證體系2.3.1 安全生產(chǎn)管理機構(gòu) 按照建設(shè)部二OO四年十二月一日頒發(fā)的建質(zhì)2004213號文件建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法及云南省安全生產(chǎn)條例，配備相應(yīng)安全生產(chǎn)管理人員。 成立以項目經(jīng)理部項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理為首和各施工單位安全管理負(fù)責(zé)人參加工程安全生產(chǎn)管理委員會”（以下簡稱安全生產(chǎn)管理委員會），負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)。為保證施工的順利進行，在施工現(xiàn)場特指定專職安全員（具有10年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗），負(fù)責(zé)安全施工的組織管理工作和施工現(xiàn)場人身安全及安全事故的預(yù)防工作。安全施工管理組織機構(gòu)圖：現(xiàn)場安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組各作業(yè)隊和分包單位

17、負(fù)責(zé)人結(jié)構(gòu)作業(yè)隊安全員裝修作業(yè)隊安全員專業(yè)分包單位安全員指定分包作業(yè)隊安全員質(zhì)量部技術(shù)部工程部行政部2.3.2、安全生產(chǎn)管理職責(zé)主要崗位/部門安全管理職責(zé)項目經(jīng)理1.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理、安全措施、安全生產(chǎn)，保證施工現(xiàn)場的安全，組織施工過程的策劃，組織編制職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃和管理方案的制定、實施、檢查、落實等。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1.參與或主持編制項目職業(yè)健康與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實責(zé)任制并組織實施；組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境意識教育和專業(yè)技能培訓(xùn)。2.貫徹安全生產(chǎn)方針政策

18、，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合約規(guī)定。3.協(xié)助項目經(jīng)理制定安全生產(chǎn)管理辦法和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。4.組織人員編制安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決俄施工過程中有關(guān)安全的技術(shù)問題。5.組織安全技術(shù)交底，組織編制應(yīng)急預(yù)案，落實應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。6.參加每周一次的安全檢查，對不安全因素定時、定人、定措施予以解決，并落實、檢查。項目生產(chǎn)經(jīng)理1.對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。2.執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。3.落實有關(guān)安全消防管理規(guī)定，對進場工人進行安全消防教育和培訓(xùn)，強化職工的安全意識和消防觀念。安保部1.在部長領(lǐng)導(dǎo)下，參加每周一次的安全大檢查，并

19、做好記錄。對查出的問題，負(fù)責(zé)下發(fā)隱患通知單，并監(jiān)督整改。2.經(jīng)常組織安全生產(chǎn)、消防工作的宣傳活動。3.發(fā)生安全事故時，首先采取應(yīng)急措施，保護好現(xiàn)場，并立即報告，按照“四不放過”原則督促改進措施的落實。4.負(fù)責(zé)收集整理安全管理資料，及時向上級安全部門匯報本項目經(jīng)理部安全狀況，竣工后及時整理上報本工程的安全管理資料。物資部1.根據(jù)勞動防護用品計劃及時供貨。2.購置的勞動防護用品必須“三證”齊全，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的用品必須更換，嚴(yán)禁發(fā)放使用。3.按要求做好材料堆放幾儲存，防止坍塌，倉庫配備滅火器材。4.組織員工進行安全技術(shù)規(guī)程的教育與學(xué)習(xí)。5.對現(xiàn)場的機械設(shè)備的進場、按拆、使用、維護、檢查、保養(yǎng)進行管

20、理，保證設(shè)備的安全運行。工程部1.將安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時布置下去。2.遵守項目部安全消防的各項規(guī)定和要求。3.協(xié)助安保部抓好安全保衛(wèi)和消防工作。4.抓好現(xiàn)場總平面管理，使現(xiàn)場物流、人流安全暢通。5.協(xié)助安保部配合政府部門對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行檢查。各專業(yè)分包技術(shù)負(fù)責(zé)人1.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排工作，對所管轄消防安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)編制專業(yè)安全消防技術(shù)措施，并對班組進行技術(shù)交底。3.領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)活動，組織班組學(xué)習(xí)安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定，指導(dǎo)工人正確使用消防設(shè)施和勞保用品。4.經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況。5.做好新工人的崗位教育，負(fù)責(zé)對班組進行安全消防操

21、作方法的檢查指導(dǎo)，制止違章，以身作則，遵章守紀(jì)，確保安全檢查生產(chǎn)。6.及時消除各級組織檢查發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，不留隱患。2.3.3 安全生產(chǎn)管理制度主要安全生產(chǎn)管理制度表制度名稱主要內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)管理實行“一票否決”制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是保證安全生產(chǎn)的基本制度，它包括經(jīng)理、技術(shù)、管理等與施工生產(chǎn)有關(guān)的各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。工程項目由那些工種參與施工，就應(yīng)有相應(yīng)工種的操作規(guī)程，并做到寫在紙上、掛在墻上、記在心上、用在手上。安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解落實。安全生產(chǎn)例會制度每周組織全體工人進行安全教育，對上周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項作絞死，使

22、廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。安全生產(chǎn)獎懲制度對于檢查中好的單位給予獎勵，對于落后單位給予罰款或停工處理。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度對新進場的工人必須進行上崗前的三級安全教育。項目經(jīng)理、安全員等施工管理人員每年必須接受建設(shè)部規(guī)定的繼續(xù)教育。經(jīng)理部制定安全教育計劃，留存各項培訓(xùn)記錄。生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備和設(shè)施的安全管理制度嚴(yán)格執(zhí)行我公司已經(jīng)成熟的機械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度。嚴(yán)格遵守執(zhí)行建設(shè)部2004年12月1日頒發(fā)的建質(zhì)2004213號文件危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法，在施工前單獨編制安全專項施工方案。安全生產(chǎn)檢查制度建立安全交底制、

23、班前講話制、安全員日檢制、每周綜合巡檢制。重大危險源監(jiān)控和事故隱患報告、整改制度進行危險源識別，列出重大危險源清單。一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險情，立即停止有關(guān)作業(yè)，報告有關(guān)部門及時采取措施排除險情。傷亡事故報告和處理制度發(fā)生安全事故立即上報，及時搶救傷員并采取措施保護現(xiàn)場，按“四不放過”原則對事故進行處理。勞動防護用品管理制度對勞動防護用品的采購、發(fā)放、使用作出具體規(guī)定。人身意外保險制度所有施工人員必須辦理人身意外保險。2.3.4 安全生產(chǎn)管理流程2.4安全生產(chǎn)管理保證措施2.4.1安全管理方針安全第一，預(yù)防為主。2.4.2 安全保證體系 以項目經(jīng)理為中心，建立公司生產(chǎn)副經(jīng)理、項目經(jīng)理、項

24、目安全員、專業(yè)工長及班組長為主體的安全體系。按各級人員安全職責(zé)定期檢查安全責(zé)任制的貫徹執(zhí)行，設(shè)立現(xiàn)場安全保衛(wèi)小組，設(shè)二名安全檢查員和多名安全值班員，各操作班組設(shè)一名兼職安全員，隨時檢查防范，抓好施工過程中的事故隱患，不斷完善施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，確保施工過程中人身、機械、材料的結(jié)構(gòu)安全。2.4.3 安全管理措施2.4.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 國務(wù)院頒布的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例。我公司已組織全司管理人員貫徹學(xué)習(xí)，并貫徹至班組，使每一個員工都牢固樹立起安全生產(chǎn)的思想。工程施工前再次認(rèn)真地組織全體施工人員學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，認(rèn)真搞好安全工作，施工過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程

25、安全生產(chǎn)管理條例，認(rèn)真對照檢查，從法律的高度來認(rèn)識搞好安全生產(chǎn)的重要性。2.4.2、安全規(guī)章制度和安全管理紀(jì)律 安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，生產(chǎn)必須保證安全是企業(yè)必須遵守的原則，參與項目施工管理的各級人員必須認(rèn)真遵循和落實各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。（1）安全規(guī)章制度工程指揮組安全生產(chǎn)制度：項目指揮組制訂具體的項目安全施工制度，重視安全工作，把安全工作擺在議事日程上常抓不懈，并建立領(lǐng)導(dǎo)安全值日制度，安排好安全生產(chǎn)工作和認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)的落實情況。責(zé)任分解落實制度：以項目指揮組組長、現(xiàn)場項目經(jīng)理為第一責(zé)任，職能部門各負(fù)其職，齊抓共管，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、管理工作

26、。安全生產(chǎn)教育制度：a在工地上廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，公司要做好三級教育中的一級教育，工程處（直屬部）及現(xiàn)場項目經(jīng)理部做好二、三級教育，工程處及項目經(jīng)理部要制定經(jīng)常性的安全教育制度，對進場的職工、民工必須進行入場安全教育。b各級管理人員必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政策思想水平，熟悉安全技術(shù)知識，做好安全工作。c承擔(dān)施工任務(wù)的各班組應(yīng)進行經(jīng)常性的班前、班后崗位安全檢查，質(zhì)安員應(yīng)對整個工地進行巡回安全檢查，工程處及項目經(jīng)理部管理人員在檢查生產(chǎn)、質(zhì)量的同時必須檢查安全。d教育對象及內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)干部勞動安全培訓(xùn)，取得上崗合格證；職工（包括外聯(lián)隊伍）進廠要進行三級安全教育；特種作業(yè)人員經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，執(zhí)證上

27、崗。e經(jīng)常性安全教育內(nèi)容：安全生產(chǎn)思想教育、安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育、安全生產(chǎn)技能教育、廠規(guī)廠紀(jì)勞動紀(jì)律教育、法制教育。安全教育有教育計劃，有記錄臺帳。f開展宣傳教育活動：施工班組要堅持班前會，并做好安全日記，嚴(yán)肅安全獎罰制度，開展多種形式的安全教育活動，每一分項工程施工前，由各專業(yè)工長對班組進行安全交底，交底按安全技術(shù)操作規(guī)程，安全紀(jì)律。安全生產(chǎn)檢查制度a公司每季度組織一次全面性的安全檢查，各有關(guān)部門參加；分公司每月組織一次檢查，各相關(guān)科室參加；項目經(jīng)理部每半月和每旬組織一次安全大檢查，公司安全部在施工過程中進行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證施工正常進行。動力部、租賃公司、分公司

28、有關(guān)專業(yè)人員應(yīng)定期對施工機具、物料提升機、塔吊、腳手架的安全問題或在施工中存在的普通性安全問題進行單項檢查。b項目經(jīng)理部要經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行自檢、互檢和交接檢查。c健全安全檢查臺帳：施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)值班制度、施工現(xiàn)場安全會議記錄、施工現(xiàn)場安全日記、安全檢查記錄、安全檢查隱患整改通知單、安全檢查隱患整改復(fù)查單、定期檢查評分表、驗收重大設(shè)備、危險部位臺帳等。（2）安全管理紀(jì)律1）進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，并按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品；嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。在沒有可靠安全防護設(shè)施的高處懸空施工，必須系安全帶；高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑鞋，不得往下投擲物料。2）遵守勞動紀(jì)律

29、和施工現(xiàn)場的各項安全制度、規(guī)定；服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的檢查指導(dǎo)；工作時思想集中，堅守崗位；未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)；嚴(yán)禁酒后作業(yè)；不得在禁止煙火的地方吸煙動火。3）作業(yè)工人要熟悉本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程；凡未受過安全技術(shù)培訓(xùn)或不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的工人，不允許參加作業(yè)。4）施工現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮人員，必須熟悉所承擔(dān)工程的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并應(yīng)對工人講解安全操作方法。5）嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)；對違章的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。6）施工現(xiàn)場所有的安全防護設(shè)施和警告、實全標(biāo)志不得任意拆除和挪動。7）項目經(jīng)理必須組織項目部全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法

30、及建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，研究并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢固地樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，正確處理安全與技術(shù)、安全與管理、安全與效益等關(guān)系，從講政治的高度切實抓好安全工作。8）項目經(jīng)理應(yīng)對進入施工現(xiàn)場的工人，進行安全制度、規(guī)程、規(guī)定的教育。9）國家規(guī)定的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，并且經(jīng)考核合格，持證上崗作業(yè)。學(xué)習(xí)人員須持學(xué)習(xí)證在監(jiān)護人的指導(dǎo)下操作，禁止無證作業(yè)。10）采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工或調(diào)換工作崗位時，專業(yè)負(fù)責(zé)人員要負(fù)責(zé)組織對操作人員進行安全知識教育，制訂相應(yīng)的安全防護措施，以確保作業(yè)人員的安全，未經(jīng)安全知識教育不得上崗操作。11）拆除模板、腳手架及吊裝區(qū)域應(yīng)設(shè)

31、置危險區(qū)圍欄及安全標(biāo)志，非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)；吊裝下方不準(zhǔn)站人。12）工作時間應(yīng)遵守勞動紀(jì)律，精力集中，聽從指揮，不做與工作無關(guān)的事，更不許挑逗嬉鬧。不準(zhǔn)帶小孩送入施工現(xiàn)場。13）特殊作業(yè)人員，如電工、焊工、起重機司機、各種機動車輛司機和各種設(shè)備的操作工以及架子工，必須經(jīng)過專 門訓(xùn)練，考試合格獲得操作證后，方準(zhǔn)獨立上崗操作。14）建筑法第五十一條規(guī)定：施工中發(fā)生安全事故時，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。15）項目部每半月進行一次安全檢查，分公司每月進行一次安全檢查，并進行考評；班組每周進行一次安全活動，并做好記錄。2.4.3 安全檢查考

32、核辦法和獎懲規(guī)定（1）考核辦法 落實項目安全管理。項目安全是安全生產(chǎn)的落腳點，防止事故的發(fā)生是項目的關(guān)鍵。貫徹JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)，落實項目安全責(zé)任，項目在實施過程中應(yīng)按照安全防護標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真作好安全防護，按照“標(biāo)準(zhǔn)”進行自檢自查，作好達標(biāo)評定；對安全重要部位和特殊環(huán)節(jié)要有專項防范措施；嚴(yán)格職工安全專項教育和安全技術(shù)交底；堅持持證上崗，禁止違章指揮和違章作業(yè)；發(fā)生安全事故要按照有關(guān)規(guī)定辦理。使項目安全狀態(tài)處于受控之中，確保項目施工安全 施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率： 按照施工現(xiàn)場檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，全數(shù)檢查。 安全達標(biāo)：合格率：100%； 優(yōu)良率：40%。 考核評分為四個等級： a、不合格：考評得分在70分以下

33、 b、合格：考評得分在7080分（含70分） c、良好：考評得分在8090分（含80分） d、優(yōu)秀：考評得分在90分以上（含90分）（2）獎懲規(guī)定 考核獎法標(biāo)準(zhǔn) a、考評得分在90分以上，獎勵項目經(jīng)理2000元； b、考評得分在8090分之間，獎勵項目經(jīng)理1000元； c、考評得分在7080分之間，不獎不罰； d、考評得分低于70分的不合格單位，由公司通報批評，并對項目經(jīng)理處于2000元罰款。 其它規(guī)定 a、發(fā)生四級以上重大事故，根據(jù)有關(guān)法規(guī)加重處罰。b、對發(fā)生事故，不按規(guī)定及時上報的；在事故中有玩忽職守、弄虛作假、嚴(yán)重不負(fù)責(zé)行為的領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人除給予一定的經(jīng)濟處罰外，還要追究行政和法律責(zé)任。3

34、、組織機構(gòu)1、成立項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理為首，各施工單位文明施工管理負(fù)責(zé)人參加的云南曦丹制藥有限公司鹽酸法舒地爾與非諾貝特原料藥及制劑生產(chǎn)車間建設(shè)項目文明施工管理委員會（以下簡稱文明施工管理委員會），組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。建立文明施工管理組織機構(gòu)：詳見“下圖”。安全文明施工組長各作業(yè)隊和分包單位負(fù)責(zé)人結(jié)構(gòu)作業(yè)隊文明施工員裝修作業(yè)隊文明施工員專業(yè)分包單位文明施工員指定分包作業(yè)隊文明施工員質(zhì)量部技術(shù)部工程部行政部項目部領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單：見下表序號領(lǐng)導(dǎo)小組職務(wù)姓 名職 務(wù)聯(lián)系電話1組長鄔金華項目經(jīng)理138889497322副組長劉 炬項目副經(jīng)理182889634573副組長徐 林技術(shù)負(fù)責(zé)人

35、187881880704組員王 平主工長159251197705組員何懷體主工長158779161026組員李加文工長187871260477組員王云川工長150081005318組員潘喜中實習(xí)工長187885571399組員劉晉辰實習(xí)工長1352918572510組員丁雄軍材料主管186878010574、安全管理基礎(chǔ)資料 安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一，也是檢查考核落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù)，同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài)，以便改進工作，達到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防事故的目的，必須及時作好作全，真實反映情況。要作好的制度主要有：1、工地的安全組織機構(gòu)及崗位責(zé)

36、任制；2、安全生產(chǎn)、文明施工的各項制度；3、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況；4、安全技術(shù)資料（計劃、措施）、交底、檢查驗收；5、班組安全活動情況（包括違章作業(yè)的教育、處理）；6、組安全工種人員上崗證復(fù)印件（編匯成冊，注明上、離崗時間和原因）；7、獎罰資料；8、傷亡事故檔案；關(guān)文件、會議記錄。（五）安全檢查1、對安全管理基礎(chǔ)資料逐一核實，審查。2、作出評定、提出處理意見和整改意見。3、復(fù)查整改情況。二、項目工程文明施工基本要求 執(zhí)行政府有關(guān)文明施工規(guī)定，進行經(jīng)常性的文明施工教育，完善“五牌二圖”，即工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖、建筑物

37、效果圖，標(biāo)明工程要點和主要施工人員。必要時在施工紅線內(nèi)，作240圍墻與周邊隔離。外墻抹灰刷白寫大幅安全生產(chǎn)、文明施工、保證工程質(zhì)量等警示標(biāo)語和標(biāo)志，鄰街工程必須搭設(shè)封閉通道或封閉棚才能施工。按“門前三包”要求，責(zé)成值班人員天天打掃環(huán)境，看護好綠化，市政等公用設(shè)備，不因施工受到損壞。 施工場地需硬化處理，保證道路排水暢通，防止泥漿、污水、廢水亂流和堵塞下水道，工地?zé)o積水現(xiàn)象，雨天車輛進出由專人沖洗車輛，不讓泥漿帶入公路。挖排水溝有組織排放施工用水，設(shè)沉沙井沉淀，不讓污染道路、環(huán)境，臨近坡、巖、低洼地，有防洪防跨塌措施。 各種材料必須按施工平面圖位置堆放，保證施工道路平整、暢通。散堆材料隨用隨收堆

38、，鋼材成捆堆放在雨棚中，水泥在庫房中分類堆碼整齊，用后的器材及時清場，將剩余材料回收到指定地點堆放好。 超過噪音限度的施工作業(yè)，必須控制，如元盤鋸，刨木機等，盡量安排白天工作，不在夜間使用。 作好施工現(xiàn)場滅鼠蚊蠅工作。嚴(yán)禁賭博，打架斗毆，違者罰款50100元，并收繳賭資。 工人進場，按身份證進行登記造冊，并向當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理暫住手續(xù)，防止作案人員混編入民工隊伍中間。三、現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作（一）凡承包單項工程的承包人，在簽定合同時，必須簽定安全責(zé)任合同，對自己所管轄的民工生命安全負(fù)責(zé)，如發(fā)生傷亡事故，一切責(zé)任和經(jīng)濟損失，均由承包人自己負(fù)責(zé)，與公司無關(guān)系。（二）一切施工員，在施工過程中，必須戴好安全帽

39、，栓好安全帶，保護自己的生命安全。凡違反規(guī)定或冒險作業(yè)，發(fā)生傷亡事故者，一切責(zé)任和經(jīng)濟損失，由自己負(fù)責(zé)，與他人無關(guān)。（三）所有的起重指揮和掛鉤人員，在未操作之前，必須環(huán)視周圍和樓下，有無人員工作，要求做到一要看，二要喊，三離開后，才能指揮起重，做到人生安全，否則發(fā)生人身傷亡事故，一切責(zé)任和經(jīng)濟損失完全由肇事者負(fù)責(zé)賠償。（四）塔機人員，一切操作必須按規(guī)范執(zhí)行。凡不聽指揮，違章操作，造成人生傷亡事故，一切責(zé)任和經(jīng)濟損失由塔機工負(fù)責(zé)賠償。（五）鋼模、塔機、磚工等一切工種和人員，在高空作業(yè)時必須將工具和物品放在安全可靠之處，保證安全，如違反規(guī)定，造成人生傷亡事故或材料損失者，一切責(zé)任和經(jīng)濟損失由肇事者

40、全部賠償。（六）現(xiàn)場所有人員，嚴(yán)禁站入灰盤和磚架內(nèi)操作或玩耍。違反規(guī)定罰款100200元，如發(fā)生傷亡事故，一切責(zé)任和經(jīng)濟損失，由自己完全負(fù)責(zé)，與他人無關(guān)。（七）現(xiàn)場一切人員，均不準(zhǔn)在室內(nèi)向室外、在高空向樓下亂倒亂丟渣子和物品，違者罰款50100元，如造成人生傷亡事故和材料損失者，由肇事者負(fù)責(zé)賠償。（八）現(xiàn)場的所有電線都必須架空設(shè)置，不準(zhǔn)落地、不準(zhǔn)亂拉亂接電線，以免傷人。電線的一切接頭必須包扎完好，不得漏電。如違反規(guī)定，造成人生傷亡事故，由肇事者賠償一切損失，直至法律責(zé)任。（九）凡在人行道上空作業(yè)，必須搭設(shè)安全封閉通道，保證行人暢通、安全。凡在高空作業(yè)，向下放跳板或其他物品時，必須用繩子捆牢，不

41、準(zhǔn)用手拿著下滑，避免傷人。如違反規(guī)定，造成人生傷亡和物品損失者，由肇事者承擔(dān)責(zé)任，賠償全部經(jīng)濟損失。（十）民工入場時必須進行三級安全教育（公司、工地、班組），認(rèn)真開展班組安全生產(chǎn)活動，做到人人講安全，人人管安全的群眾性安全生產(chǎn)活動。四、班組長安全生產(chǎn)工作責(zé)任制（一）嚴(yán)格執(zhí)行公司安全保衛(wèi)規(guī)則。（二）遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，講求職業(yè)道德，班前、班后布置工作時，同時強調(diào)安全教育，自身帶關(guān)，人人遵守。（三）無條件地接受有關(guān)部門的安全、文明施工、質(zhì)量監(jiān)督檢查，對現(xiàn)場不安全因素，應(yīng)積極采取有效措施加以預(yù)防。（四）帶頭穿戴好安全防護用品，合理安排工作，做到力所能及，嚴(yán)禁強行違章指揮。（五）發(fā)生事故應(yīng)立即報告有

42、關(guān)部門，共同協(xié)助事故處理，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高技安管理水平。（六）不準(zhǔn)帶小孩和非工作人員進入施工現(xiàn)場。（七）作好班前教育、講話記錄，經(jīng)常檢查工地，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。五、班前安全活動制度（一）各施工班組作業(yè)前，應(yīng)明確當(dāng)天的工作任務(wù)，必須針對性安全交底。（二）工作前，必須對操作者的安全防護用品進行檢查，不合格者，不準(zhǔn)施工作業(yè)。（三）作業(yè)前，應(yīng)對施工區(qū)域內(nèi)的機具、設(shè)備、工用具、腳手架等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除，排除環(huán)境中的不安全因素。（四）了解職工的身體狀況，身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。（五）對安全作業(yè)點應(yīng)特別提出，采取相應(yīng)的防范措施。（六）不準(zhǔn)打架斗毆，不準(zhǔn)賭博，違者罰款100

43、200元。（七）認(rèn)真作好安全活動記錄和文明施工檢查記錄。六、現(xiàn)場防火衛(wèi)生須知（一）工地應(yīng)保持場容場貌整潔衛(wèi)生，棄渣棄物應(yīng)集中傾倒入垃圾桶和垃圾坑內(nèi)。（二）施工污水必須兩次澄清（11.5m3沉沙井兩個）后排入溝內(nèi)。（三）出場運渣車輛必須沖洗后上公路，不準(zhǔn)帶泥行駛。（四）庫房及民工住房、廚房應(yīng)有防火宣傳標(biāo)語，應(yīng)設(shè)置防火滅火和其他消防裝置。（五）易燃易爆品應(yīng)有專人管理，有符合規(guī)范要求的庫房設(shè)施。（六）施工用電和照明用電要符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁亂拉亂接和使用電爐等器具，施工用電必須三相五線制，配電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)觸電保護裝置，配電箱加鎖。第三章 安全文明措施一、制度保證措施 建立文明施工生產(chǎn)責(zé)任制。自上而下系統(tǒng)之

44、間、與第三方層層簽訂文明施工協(xié)議。使文明施工管理工作層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實到人，做到凡事有人管，事事有落實，違規(guī)必追究。建立安全生產(chǎn)、文明施工例會制度。每周召開一次。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工工作檢查制度。文明施工管理委員會組織定期不定期的各項檢查。根據(jù)具體隱患情況，以“定整改責(zé)任人”、“定整改措施”、“定整改完成時間”、“定整改完成人”、“定整改驗收人”的“五定”原則予以解決。 在項目實施過程中推行文明施工方案會簽制，根據(jù)合同內(nèi)容、施工范圍、施工區(qū)域等劃分文明施工責(zé)任區(qū)，從制度上落實文明施工工作，保證文明施工的切實落實。建立文明施工培訓(xùn)教育制度。建立并執(zhí)行獎罰制度。二、資金保證措施 保證文明施工

45、管理的運行及資源配置的資金投入。資金使用情況形成資料，整理建檔。三、信息保證措施 建立文明施工的信息保證體系，由信息綱目的編制，信息網(wǎng)的建立，信息的收集，文明施工狀況的報告，信息的分析、處置和應(yīng)用，信息檔案管理等6項內(nèi)容組成；收集的文明施工信息包括：文件信息、標(biāo)準(zhǔn)信息、管理信息、技術(shù)信息、文明施工狀況信息等。四、宣傳保證措施 實施傳統(tǒng)的宣傳活動：文明施工標(biāo)語，文明施工標(biāo)志，文明施工宣傳墻報，文明施工競賽活動，文明施工演講比賽等。實施現(xiàn)代的宣傳活動：文明施工文藝活動，文明施工宣傳的“三個一工程”（一場晚會、一副新標(biāo)語、一塊墻報）等。 五、文明施工控制措施1）現(xiàn)場場容的控制措施：建筑施工現(xiàn)場設(shè)置醒

46、目的標(biāo)牌，包括：施工現(xiàn)場安全制度牌、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)制度牌、施工現(xiàn)場場容管理制度牌、環(huán)?；疽笈?、施工現(xiàn)場衛(wèi)生基本要求牌、現(xiàn)場總平面圖、現(xiàn)場責(zé)任區(qū)劃分圖。施工現(xiàn)場應(yīng)實行封閉式管理，圍墻堅固、嚴(yán)密，施工現(xiàn)場大門上標(biāo)有企業(yè)標(biāo)識，在大門明顯處設(shè)置工程概況及管理人員名單和監(jiān)督電話標(biāo)牌。標(biāo)牌內(nèi)容寫明工程名稱、面積、層數(shù)，建設(shè)單位，設(shè)計單位，施工單位，監(jiān)理單位，項目經(jīng)理及聯(lián)系電話，開、竣工日期。標(biāo)牌面積為0.7m×0.5m（長×高），字體為仿宋體，標(biāo)牌底邊距地面不得低于1.2m。施工現(xiàn)場大門內(nèi)設(shè)有施工現(xiàn)場總平面圖，安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、文明施工制度板。施工現(xiàn)場的各種標(biāo)志牌字體

47、正確規(guī)范、工整美觀，并保持整潔完好。主要道路采用混凝土硬化處理，道路兩側(cè)有排水措施，滿足現(xiàn)場運輸?shù)男枰?；現(xiàn)場實施物業(yè)化管理，各區(qū)域有明確劃分，設(shè)標(biāo)志牌，明確負(fù)責(zé)人；施工現(xiàn)場根據(jù)實際條件進行綠化；辦公室、更衣室保持清潔有序；臨時用房均采用輕體結(jié)構(gòu)復(fù)合材料類活動房，施工區(qū)域內(nèi)不得曬衣物被褥；防護安全網(wǎng)干凈整潔，及時修補更換。及時清理建筑物內(nèi)外的垃圾渣土，確保施工現(xiàn)場沒有非法堆積或棄置的垃圾，嚴(yán)禁在工地上燃燒垃圾和廢物；水泥庫內(nèi)外散落灰及時清理，現(xiàn)場內(nèi)無廢砂漿和混凝土；清除的垃圾運往市政府認(rèn)可的地點處置，確保在現(xiàn)場的土坑、模板、臨時或永久性儲水池、容器、空罐等沒有積水，遵守國家、云南省、昆明市政府有

48、關(guān)部門的法律法規(guī)，防止蚊蟲孳生。2）施工現(xiàn)場材料的控制措施：按照施工平面圖統(tǒng)一布置料場，各種材料分類碼放整齊，標(biāo)識清晰明確。存放場地平整夯實，有排水措施；材料保管根據(jù)材料特點采取相應(yīng)保護措施；樓梯踏步、休息平臺等處不得堆放料具和雜物；施工場區(qū)內(nèi)設(shè)垃圾站，及時集中、分揀、回收、利用、清運。3）施工現(xiàn)場勞務(wù)用工管理：工程勞務(wù)用工將通過嚴(yán)格招投標(biāo)方式選擇施工隊，施工操作人員需曾受過專業(yè)培訓(xùn)并具備所需資質(zhì)和技能，并配備必要的技術(shù)人員及安全員、質(zhì)量員、核算員、考勤員、治保員等。經(jīng)招投標(biāo)評選中標(biāo)的施工隊?wèi)?yīng)與用工單位簽訂勞務(wù)合同并建立人員花名冊；進場的施工隊人員應(yīng)進行安全、治安、衛(wèi)生等方面的“三級”培訓(xùn)教育

49、；施工隊中的特種作業(yè)工人，須持證上崗。4）衛(wèi)生防疫的控制措施：積極、嚴(yán)格管理工地范圍內(nèi)的衛(wèi)生狀況，嚴(yán)格遵守執(zhí)行國家、云南省、昆明市政府衛(wèi)生部門對“預(yù)防嚴(yán)重流行性傳染病”的要求。施工場區(qū)內(nèi)設(shè)置一定數(shù)量的綠化面積，保持施工現(xiàn)場的生產(chǎn)生活環(huán)境清新美麗；場區(qū)道路均進行硬化并做好排水坡度及集水井，保證場區(qū)道路通暢無積水。道路硬化層與土壤間設(shè)置隔離層，防止混凝土侵蝕土壤；工人宿舍將保證足夠的生活空間及必要的生活設(shè)施；將淋浴室的用水收集起來，用于沖洗廁所，實現(xiàn)水資源再利用。 遵守地方防疫部門有關(guān)防止滋生及消除鼠、蚊及蟲的規(guī)定。確?，F(xiàn)場容器及空罐等沒有積水及現(xiàn)場沒有吸引老鼠的廢料，以防止蚊蟲孳生及老鼠生長，聘

50、用專業(yè)防疫公司定期于工地各處噴射除蚊蟲劑及擺放殺鼠藥，但所使用的藥物應(yīng)對人體健康沒有不良影響。5）內(nèi)業(yè)資料控制措施：現(xiàn)場管理人員負(fù)責(zé)定期檢查各項管理制度的執(zhí)行情況，并做好檢查記錄，同時負(fù)責(zé)整理保存各項規(guī)章制度、各種審批手續(xù)、各項措施、工作臺帳、工作日記及考核記錄等，以備有關(guān)單位監(jiān)督檢查。6）工地外的控制措施：在工程的施工期間，設(shè)專職維護團隊，維持及保護工地鄰近的所有道路、走道、臺階、路燈、標(biāo)志、綠化等，保證通向工地及周圍的道路等不會因工程而受阻；在施工現(xiàn)場的進出口，提供指示牌、警告告示、標(biāo)志燈及所需的交通指導(dǎo)員。7）員工生活區(qū)的管理措施：生活區(qū)在本工程中實施物業(yè)化管理，設(shè)專職人員負(fù)責(zé)清潔、打掃

51、；生活起居、室內(nèi)布置統(tǒng)一協(xié)調(diào)，即統(tǒng)一床鋪、統(tǒng)一被褥、統(tǒng)一工裝；建立洗衣房，員工的工裝定期統(tǒng)一洗滌；建立大食堂，統(tǒng)一管理；建立員工娛樂活動中心，設(shè)置圖書閱覽室（擬與社會上的圖書館聯(lián)網(wǎng)進行借閱圖書）、電視室等，有條件將建球場運動場等。六、現(xiàn)場材料堆放措施 堆放在現(xiàn)場的材料主要為一部分工程施工中的周轉(zhuǎn)材料、現(xiàn)場儲備用的砂石料及磚砌塊。1、堆放在施工現(xiàn)場的材料應(yīng)堆放整齊，并分規(guī)格堆放；2、堆放的材料要有明顯的標(biāo)牌，注明材料的名稱、性能、規(guī)格；3、材料堆場要做好保護措施，堆場場地必須有硬化處理及排水措施，如：工程使用的鋼筋、模板（鋼模板、木材、鋼管、扣件）堆場場地必須有良好的排水措施，以防銹蝕或腐爛，還

52、要做好防雨措施，在堆場的上空應(yīng)搭設(shè)防護棚；4、磚砌塊堆場應(yīng)遠(yuǎn)離在建建筑，但要在塔吊范圍內(nèi)，磚堆場場地也要做好硬化處理，以防在堆放過程中場地松軟，材料傾倒造成不必要的損失，磚的堆放應(yīng)遠(yuǎn)離在建建筑，是為避免施工中有雜物墜落將其表面材料砸壞；5、現(xiàn)場儲備砂石料料場在進料前就應(yīng)做好場地處理，其場地必須澆筑一層C20厚為150MM砼面層，澆筑砼時應(yīng)做成5的坡度，以防在以后使用中場地積水，砼配合比達不到設(shè)計要求。七、樓層衛(wèi)生措施 主體結(jié)構(gòu)在施工過程中，必然要產(chǎn)生大量的建筑垃圾，各操作班組必須對各自施工項目所留下的殘余材料或垃圾進行清理，在垃圾清理中各班組必須注意成品的保護，不得隨意破壞，清掃垃圾時為避免灰

53、塵的飛揚，必須先灑水，清理后的垃圾不得隨意傾倒，必須裝入料斗中，由塔吊運至地面，再由垃圾車運出施工現(xiàn)場；1、拆模要求：每一層結(jié)構(gòu)砼澆筑后，砼達到一定強度時方可拆除模板，拆模時，應(yīng)堅持誰支的模由誰來拆。模板的拆除順序一般是先拆除側(cè)模板，后拆除底模板。在拆除模板過程中，操作人員不得將其從高空中拋下，以避免將材料損壞，降低材料的周轉(zhuǎn)率，同時操作人員在操作中，不得故意弄出碰擊聲或工具敲打聲。拆下的模板材料應(yīng)整齊碼放好，等塔吊來吊運，運致地面的模板應(yīng)分規(guī)格、分品種整齊的碼入周轉(zhuǎn)材料堆放場中，等下次周轉(zhuǎn)使用時再將其運出。 2、工序交接制度：在施工過程中，各工序交叉搭接施工，在交接之前項目部施工人員必須做好

54、交接檢查，檢查內(nèi)容不僅包括工序質(zhì)量，安全，還要注意交接工序殘留尾巴，并對其進行清理。八、施工現(xiàn)場的噪聲控制措施1、施工圍墻上設(shè)2米高隔音板，減少施工噪音對周圍的影響。2、合理安排施工工序，澆筑、振搗混凝土?xí)r間盡量安排在白天，不在夜間進行；3、選用低噪音型振動器及其它電動工具；4、砼攪拌機棚、木工棚用彩條布進行密封作隔聲處理；5、教育好材料運輸駕駛員及裝卸工，夜間裝卸周轉(zhuǎn)材料時必須輕拿輕放，嚴(yán)禁亂甩；砌體材料下車時，必須人工搬運，禁止整車傾倒；6、噪音影響區(qū)域的作業(yè)層采用降噪隔音板進行隔音；7、在連續(xù)澆灌混凝土前，必須報城市監(jiān)察部門批準(zhǔn)。8、各樓層施工人員在施工操作中不得大聲喧嘩，不得故意敲打弄出碰擊聲。9、在聲源處安裝消聲器，即在通風(fēng)機、鼓風(fēng)機、壓縮機、燃?xì)鈾C、內(nèi)燃機及各類排氣放空裝置等進出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器。10、對來自振動引起的噪聲，通過降低機械振動減小噪聲，如將阻尼材料涂在振動源上，或改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的