信息技術(shù)系班級管理制度范文整理

1、信息技術(shù)系班級管理制度 班級是系部的基本“細(xì)胞”，班級管理是德育工作的重要方面，班級管理搞好了，系部的日?；顒印⒔虒W(xué)等工作才會得以順利進(jìn)行。在班級管理上，對于一個班集體來說，要想這個班級具有凝聚力，成為一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，那就必須要有一套完善的管理制度。我們注意發(fā)揮學(xué)生參與班級管理的積極性，擬定建立一套學(xué)生自主管理的班級管理制度，為此，信息技術(shù)系團(tuán)委會、學(xué)生會多次商量，交換意見，最終制定了一套管理方案，此方案有待于參與學(xué)生管理的學(xué)生于今后在實(shí)際工作當(dāng)中就實(shí)際情況而進(jìn)行修訂。此方案包括 、信息技術(shù)系班級學(xué)生干部工作職責(zé)。 *本制度由信息技術(shù)系團(tuán)總支負(fù)責(zé)解釋，本規(guī)定與學(xué)校其他規(guī)定相沖突以學(xué)校規(guī)定為準(zhǔn)。

2、 *本制度經(jīng)過信息技術(shù)系學(xué)生制定小組審核后自公布之日起實(shí)施。 本制度分別從班委會的管理、考勤、學(xué)習(xí)、考核及評優(yōu)五個方面作了詳細(xì)地規(guī)定和說明。制度雖說基本完善，但是執(zhí)行還是要有力度。首先，制度一旦實(shí)施，務(wù)必由系部名義下發(fā)文件到各班班主任、輔導(dǎo)員老師手中，強(qiáng)調(diào)必須重視，認(rèn)真閱讀落實(shí)好，并在班級督促班干部同學(xué)共同學(xué)習(xí)文件；其次，系部四大部門集中學(xué)習(xí)該管理制度，然后各個部門分別以此制度召開各班級委員部門會議，兩個星期內(nèi)落實(shí)執(zhí)行。 一、班委會管理制度： 班級的日常管理工作由班委會協(xié)助班主任管理。班委會由班長、團(tuán)支書、副班長、學(xué)習(xí)委員和各班級委員組成。其中班長負(fù)責(zé)班級的日常管理及學(xué)生的動員召集等工作，副班

3、長協(xié)助班長搞好班級的日常管理工作等；團(tuán)支書負(fù)責(zé)對班級的教學(xué)工作情況及其他活動開展情況的安排及總結(jié)；另外若有條件以年級或?qū)I(yè)為單位成立各專業(yè)興趣課學(xué)習(xí)小組，開展各種討論和社會實(shí)踐活動，提高專業(yè)課學(xué)習(xí)的效果。為了便于班級管理，維護(hù)正常的學(xué)習(xí)、生活秩序，建立良好的班風(fēng)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建先進(jìn)文明的班集體，現(xiàn)規(guī)定以下制度： 班委會由班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、生活衛(wèi)生委員、文娛委員、心育委員及體育委員共同組成。班委會下設(shè)寢室長，負(fù)責(zé)本寢室各項(xiàng)工作。 班委會的職責(zé) 根據(jù)系部的工作安排，制定班級的實(shí)施計(jì)劃和學(xué)習(xí)好管理制度，并組織全班同學(xué)貫徹落實(shí)。 帶領(lǐng)全班同學(xué)積極參加院、系組織的各項(xiàng)活動，協(xié)助團(tuán)支部組織

4、好全班同學(xué)的政治學(xué)習(xí)，通過各種形式的演講會、交流會經(jīng)常組織全班同學(xué)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)定正確的政治方向。 引導(dǎo)全班同學(xué)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，勤奮學(xué)習(xí)，奮發(fā)成才，及時向有關(guān)部門反映學(xué)生對教學(xué)效果、課程設(shè)置的意見和建議。 會同團(tuán)支部做好全班同學(xué)的綜合素質(zhì)測評、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀班團(tuán)干部的評定及各項(xiàng)評先評優(yōu)工作，帶領(lǐng)全班同學(xué)爭創(chuàng)先進(jìn)班集體、先進(jìn)團(tuán)支部。 開展豐富多采的文化娛樂和社會實(shí)踐活動，活躍同學(xué)的業(yè)余文化生活。 關(guān)心同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活，代表同學(xué)利益，了解同學(xué)思想狀況，增進(jìn)全班同學(xué)的團(tuán)結(jié)，及時協(xié)調(diào)和解決學(xué)生中出現(xiàn)的問題。 與團(tuán)支部密切配合，做好班級日常管理工作，按時完成系組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 班費(fèi)

5、管理 為了更好的使用班費(fèi)，使用班費(fèi)應(yīng)有著合理，充分的理由，現(xiàn)作如下規(guī)定： 使用原則 能夠保證班務(wù)工作開展，活躍班級氣氛，豐富同學(xué)的生活，娛樂。 合理使用，保證實(shí)惠，公正、節(jié)約。 使用方式及過程 0元以內(nèi)需團(tuán)支書或班長同意后才可使用。 0元以上需輔導(dǎo)員同意后才可使用。 使用完畢后留下的票據(jù)，在其背面應(yīng)簽上經(jīng)手人、證明人的姓名。 0元以內(nèi)的票據(jù)：使用者將票據(jù)拿到團(tuán)支書、班長處簽字后，再到副班長處備案、簽名，最后到生活委員處報(bào)銷。 0元以上的票據(jù)：使用者將票據(jù)拿到輔導(dǎo)員處簽字后，再到副班長處備案、簽名，最后到生活委員處報(bào)銷。 監(jiān)督方式 副班長：負(fù)責(zé)管理票據(jù)生活委員：負(fù)責(zé)管理班費(fèi)登記賬冊。 生活委員定

6、期班會時，通報(bào)本階段班費(fèi)使用情況，考勤班長注意核對。 每學(xué)期末副班長和生活委員的帳目進(jìn)行一次核對。 班主任輔導(dǎo)員不定期檢查班費(fèi)使用情況。 寢室管理 寢室管理實(shí)行寢室長責(zé)任制；寢室長是各寢室的主要負(fù)責(zé)人，協(xié)助班委會對各寢室的管理實(shí)行全面負(fù)責(zé)，具體要求如下： 抓好本寢室的自身建設(shè)，以創(chuàng)建和諧、溫馨的寢室氛圍和積極上進(jìn)的寢室精神為宗旨，督促和幫助各寢室成員學(xué)習(xí) 和生活。 加強(qiáng)寢室與寢室之間的聯(lián)系，經(jīng)常了解寢室同學(xué)之間的情況，及時向班委反映同學(xué)們在學(xué)習(xí)、生活、思想等方面的情況。 協(xié)助配合班委會、學(xué)生會宿管部作好查寢、衛(wèi)生檢查和寢室安全工作。 組織寢室成員參加班級系部的體育及娛樂活動和寢室文化生活的開展

7、。 收集寢室內(nèi)人員的優(yōu)秀事例，榮譽(yù)證書等，及時上交班委，經(jīng)班委討論，并給予表揚(yáng)；對違反紀(jì)律的行為給予批評和教育并及時報(bào)告班委，由班委及輔導(dǎo)員討論，提出處理意見。 各寢室成員需團(tuán)結(jié)相助，以熱情的工作態(tài)度，高度的責(zé)任心做好工作。 文體活動管理 為了便于系部各班級的各類文化體育活動能夠順利的開展，并提高同學(xué)們的集體榮譽(yù)感，特對文化體育活動作出如下規(guī)定： 要積極參加院、系、班級的各類文化體育活動。 一旦報(bào)名參加某項(xiàng)活動后，就要全身心投入，不得半途而廢； 所有同學(xué)在本班同學(xué)有活動時，都應(yīng)該到場觀看，加油助威。 活動前后必須有大力的宣傳措施。 二、考勤制度： 點(diǎn)到制： 點(diǎn)到制主要是每一節(jié)課上課前根據(jù)值周干

8、部點(diǎn)名或數(shù)人數(shù)，以確定班級上課到課率多少，具體哪幾個同學(xué)缺席，統(tǒng)計(jì)好名單交由系部教工辦或系學(xué)習(xí)部。點(diǎn)名一旦開始后才到者，按遲到處理。點(diǎn)名時出現(xiàn)代答的，則代答的與被代答的一律按曠課處理。 班主任督促制： 每一周必須到達(dá)班級一到兩次督促出勤情況；如中途發(fā)現(xiàn)無故缺席三次或遲到、早退三次者，一律取消評定優(yōu)秀的資格。 請銷假制度： 請假：學(xué)員因事、因病不能參加課堂學(xué)習(xí)者，必須事先向班主任輔導(dǎo)員請假，得到批準(zhǔn)后，到系部教工辦開好請假條，將請假條交學(xué)習(xí)委員備案，特殊情況得事后補(bǔ)假； 銷假：請假學(xué)生務(wù)必在下次課前向?qū)W習(xí)委員銷假； 例會制度 每月班團(tuán)干部必須參加一次系部各部門安排得會議，有事需向相應(yīng)部門請假。

9、每月召開一次班委會，由班長對本班工作進(jìn)行評講，各 委員積極匯報(bào)工作，展開討論。 每周日晚上舉行一次班會，班主任輔導(dǎo)員點(diǎn)名。有事需向班主任輔導(dǎo)員請假。 定期要根據(jù)學(xué)校工作或班級具體情況，有針對召開一次主題班會。做到有準(zhǔn)備，有記錄，有總結(jié)。 開會時都應(yīng)有筆記本記錄討論、發(fā)言以及其他情況，其余同學(xué)應(yīng)仔細(xì)聽取發(fā)言。 會議執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)原則，統(tǒng)一意見；會議必須有自由討論部分組成。 德育分制 為班級贏得榮譽(yù)的，加2分；為系部獲得榮譽(yù)的，加3分。 為班級著想并作出貢獻(xiàn)的，視情況加分； 主動幫系部做事，關(guān)心同學(xué)的，視情況加分； 參加省、市、校各種競賽并獲獎的，視情況加分； 主動向系報(bào)投稿被采用加1分，指名投

10、稿被采用加0.5分； 期末考試總分居班級前五名加3分，六到十名加2分，十一到十五名加1分；單科成績突出者，視情況加分； 做其他有益于社會、學(xué)校、班級的事，視情況加分。 以上加分情況均需由各班副班長向系部打出申請，批準(zhǔn)后發(fā)到秘書部由秘書部進(jìn)行加分。 德育分扣分情況： 缺課被系部查堂老師查到登記一次扣0.5分，考試舞弊扣3分；通報(bào)批評扣1分； 量化管理的記分、統(tǒng)分工作由紀(jì)律委員負(fù)責(zé)，上報(bào)至紀(jì)檢部后張榜公布，再由秘書部負(fù)責(zé)考核。量化管理分每星期公布一次，所有被扣分者都要寫姓名?？鄯殖^3分的，由班主任找學(xué)生談話，進(jìn)行思想教育。學(xué)期結(jié)束后公布量化管理總分，總分居前五名的由班級給予一定的獎勵；總分低于60分的，給予相應(yīng)處罰。 三、學(xué)習(xí)制度： 學(xué)生必須嚴(yán)格遵守系部下發(fā)的關(guān)于班級的各項(xiàng)規(guī)章制度，上課不遲到、不早退；上課時遵守課堂紀(jì)律，尊重教師，聽從指導(dǎo)；上課期間將手機(jī)等通訊工具關(guān)閉，不得隨意走出教室等； 課堂上認(rèn)真聽課、記筆記，積極思考，不得做與上課無關(guān)的事情，討論時踴躍發(fā)言； 四、考核制度： 班級考核 系部考核：系部將每月對全系各個班級按照相應(yīng)的條例進(jìn)行評估考核，根據(jù)相應(yīng)得分?jǐn)?shù)進(jìn)行各個班級的考核排名，系團(tuán)委制定將制定一式兩份蓋好章后下發(fā)到各班，由班主任批示