保險公司健康工會工作調研報告1

1、保險公司健康工會工作調研報告(1) 文檔XX給廣大網友提供最實用的文檔資料 按照人保健康工發(fā)25號的文件精神，關于開展人保健康工會工作調研工作的匯報，分公司工會組織精心組織，積極籌備，嚴格按照總公司工會的要求準備此次的調研活動?，F(xiàn)將此次調研中發(fā)現(xiàn)的問題和對分公司的工會工作的建議匯報如下： 工會組織作為黨聯(lián)系廣大職工的橋梁和紐帶。做好工會工作，是貫徹黨的群眾路線，密切黨群關系，鞏固黨的階級基礎和執(zhí)政地位的本質需要；是貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，加強職工隊伍建設，充分發(fā)揮職工工作積極性的必然要求；是維護職工合法權益，和諧穩(wěn)定勞動關系，確保社會穩(wěn)定的有力手段，對于全面建設和諧社會有著重要的意義

2、和作用。在新的形勢下，如何應對并理順這些新的變化、新的情況，在踐行科學發(fā)展觀的過程中，怎樣把一個新公司廣大職工特別是青年員工的積極性調動起來，結合集團公司黨委的爭先創(chuàng)優(yōu)活動的指引，充分發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用。其次是作為一家新公司怎樣在健全管理和不斷開拓公司業(yè)務的同時，扭轉新公司、新機構人少事雜的不利局面，積極擴充工會組織，創(chuàng)新工會工作思路，建立、健全工會工作機制，不斷提高工會干部的自身素質。這是安徽分公司工會 工作應當重點思考并努力實踐的重要問題。 一、分公司首先要堅持以人為本，不斷加強和創(chuàng)新思想政治工作方式方法，著眼于提高青年員工思想政治素質。突出信念、道德和思想意識的轉化教育，緊密結合員

3、工在思想認識和工作中的新問題，釋疑解惑，以理說教，把握時代脈搏，對癥下藥，循序漸進，循循善誘，超前預防，弘揚典型，以點帶面，引導廣大青年員工為企業(yè)建設和發(fā)展貢獻力量。通過強化愛企、愛崗、立業(yè)教育，培養(yǎng)青年員工良好的敬業(yè)精神，使艱苦奮斗、無私奉獻的思想深入人心，做到敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。采取“請進來、走出去、個別談、群眾提、深入訪”的形式，開展談心談話、對話溝通等活動，以“換位”思維的方式，把思想工作做到青年員工的心坎上，用真情感染人。要采取科學的心理疏導方法，高度關注青年員工心理上的變化，主動關注青年員工的心理狀態(tài)，及時化解青年員工心理壓力，通過加大人文關懷和心理疏導的力度，促進青年員工心理

4、健康 二、工會組織要緊密開展各種健康有益的文體活動與思想政治工作結合起來，不斷豐富青年員工精神文化生活。通過舉辦員工們喜聞樂見的小型文體活動，有效激發(fā)青年員工的積極性，鼓舞士氣，增強團隊精神。充分利用職工學校、員工之家、宣傳欄，組織征文、演講和崗位練兵等競賽評比活動，使青年員工在豐富多彩的工會活動中受到教育，在教 育中升華思想境界，達到凈化心靈、提高覺悟的目的。積極引導員工樹立艱苦奮斗、寬容相濟的理念，提倡包容和協(xié)作精神，要寓教于樂，著力豐富青年員工文化生活，滿足員工的精神文化需求，充分發(fā)揮企業(yè)文化陶冶情操、愉悅身心的作用，用健康豐富的文化生活有效調節(jié)員工的情感和心理，消除憂郁感、孤獨感、失落

5、感等不良情緒，讓青年員工精神上感到愉悅。要充分關注每位青年員工自身成長與發(fā)展的需要，最大限度地消除引發(fā)青年員工心理失衡、失調的外部誘因，為培育青年員工的心理和諧提供良好環(huán)境支持。 三、工會組織要經常深入基層一線、深入各個崗位、深入員工家庭，特別是還沒有置業(yè)的外地青年員工，了解員工的生產生活情況，幫助困難員工，解決實際問題。對企業(yè)發(fā)展和建設過程中引起的收入分配問題等，不要回避矛盾，更不要推卸責任，堅持主動溝通，當面解說，贏得青年員工的理解和支持，使問題得到圓滿解決。 四、要建立、健全工會工作機制，企業(yè)工會針對人員少、任務重、難度大的客觀實際，嚴格按照工會法的要求，各三級機構達到組織要求的必須建立

6、各機構的工會組織。必須以建立完善各種工作機制來確保工會重點工作落到實處。根據(jù)安徽分公司工會當前的實際情況，我們感到應建立五個方面的工作機制。一是民主管理機制。就是要根據(jù)分公司的實際情況，不斷豐富和充實職代會內容，創(chuàng)新職代會組織形 式，重點處理好分公司各個層級之間的關系，避免引發(fā)不必要的矛盾。二是宏觀參與機制。就是要建立參與涉及職工切身利益的政策制定，與分公司及有關部門建立聯(lián)系會議制度。通過宏觀參與機制的建立，使工會與行政的溝通渠道更加暢通，最終實現(xiàn)宏觀維護的目的。三是調查研究機制。就是要深入基層和職工群眾，了解新情況，分析新問題，拿出新思路，讓工會的工作始終貼近實際，貼近職工，具有時代特色與活

7、力。四是工會工作評判機制。就是要建立讓職工群眾來評說工會工作，以職工滿意不滿意，高興不高興作為衡量工會工作好壞的根本標準，徹底丟掉自我總結、自我陶醉的工作方法。 五、要轉變、創(chuàng)新工會工作方法，分公司工會工作只有徹底擺脫舊的工作模式，以與時俱進，開拓創(chuàng)新的精神開展工作，才能適應企業(yè)發(fā)展的需要。一是工會工作要“求變”。在當前環(huán)境下，企業(yè)為了不斷發(fā)展，經濟結構日益多樣化，工會要在多樣化經濟格 文檔XX給廣大網友提供最實用的文檔資料局中發(fā)揮作用，必須在復雜的客觀環(huán)境中，以變應變，找準位置，尋求最佳結合點，體現(xiàn)出變化的態(tài)勢。確立工會的工作內容、活動方式、工作重點，體現(xiàn)出針對性、特色性、靈活性和實效性。二

8、是工會工作要“做專”。當前，分公司工會工作的重要性、復雜性、獨立性顯著提高，工作內容和領域不斷擴展 和延伸，比如，代表職工與行政協(xié)商談判，勞動法律法規(guī)的監(jiān)督，充分保障女職工權益等工作，涉及的領域廣，專業(yè)知識強，工會要想完成這些繁重而艱巨的任務，就必須加快工會干部隊伍專業(yè)化進程，更好地把握工作的主動性，履行好自己的職責。三是工會工作要“依法”。工會要承擔起維護客觀上處于弱勢地位的職工群眾的合法權益，必須運用法律武器，以法律為準繩，堅持依法建會、依法治會、依法維權。工會干部要學深、學透工會法、勞動法，達到每一條款都能夠熟悉運用，成為依法維護職工合法權益的專家。四是工會工作要“干實”?！案蓪崱惫ぷ鞅仨毻怀鲋攸c與講求實效，這不僅是工作方法問題，更是工作作風問題。求實效就是要明實情、講實話、鼓實勁、辦實事。通過深入基層，深入職工，了解情況，研究問題，提出對策，向分公司黨委反映職工群眾的呼聲和要