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文檔簡(jiǎn)介

1、保險(xiǎn)公司健康工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告(1) 文檔XX給廣大網(wǎng)友提供最實(shí)用的文檔資料 按照人保健康工發(fā)25號(hào)的文件精神,關(guān)于開展人保健康工會(huì)工作調(diào)研工作的匯報(bào),分公司工會(huì)組織精心組織,積極籌備,嚴(yán)格按照總公司工會(huì)的要求準(zhǔn)備此次的調(diào)研活動(dòng)?,F(xiàn)將此次調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題和對(duì)分公司的工會(huì)工作的建議匯報(bào)如下: 工會(huì)組織作為黨聯(lián)系廣大職工的橋梁和紐帶。做好工會(huì)工作,是貫徹黨的群眾路線,密切黨群關(guān)系,鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的本質(zhì)需要;是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮職工工作積極性的必然要求;是維護(hù)職工合法權(quán)益,和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系,確保社會(huì)穩(wěn)定的有力手段,對(duì)于全面建設(shè)和諧社會(huì)有著重要的意義

2、和作用。在新的形勢(shì)下,如何應(yīng)對(duì)并理順這些新的變化、新的情況,在踐行科學(xué)發(fā)展觀的過程中,怎樣把一個(gè)新公司廣大職工特別是青年員工的積極性調(diào)動(dòng)起來,結(jié)合集團(tuán)公司黨委的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的指引,充分發(fā)揮工會(huì)組織橋梁紐帶作用。其次是作為一家新公司怎樣在健全管理和不斷開拓公司業(yè)務(wù)的同時(shí),扭轉(zhuǎn)新公司、新機(jī)構(gòu)人少事雜的不利局面,積極擴(kuò)充工會(huì)組織,創(chuàng)新工會(huì)工作思路,建立、健全工會(huì)工作機(jī)制,不斷提高工會(huì)干部的自身素質(zhì)。這是安徽分公司工會(huì) 工作應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)思考并努力實(shí)踐的重要問題。 一、分公司首先要堅(jiān)持以人為本,不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新思想政治工作方式方法,著眼于提高青年員工思想政治素質(zhì)。突出信念、道德和思想意識(shí)的轉(zhuǎn)化教育,緊密結(jié)合員

3、工在思想認(rèn)識(shí)和工作中的新問題,釋疑解惑,以理說教,把握時(shí)代脈搏,對(duì)癥下藥,循序漸進(jìn),循循善誘,超前預(yù)防,弘揚(yáng)典型,以點(diǎn)帶面,引導(dǎo)廣大青年員工為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。通過強(qiáng)化愛企、愛崗、立業(yè)教育,培養(yǎng)青年員工良好的敬業(yè)精神,使艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的思想深入人心,做到敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去、個(gè)別談、群眾提、深入訪”的形式,開展談心談話、對(duì)話溝通等活動(dòng),以“換位”思維的方式,把思想工作做到青年員工的心坎上,用真情感染人。要采取科學(xué)的心理疏導(dǎo)方法,高度關(guān)注青年員工心理上的變化,主動(dòng)關(guān)注青年員工的心理狀態(tài),及時(shí)化解青年員工心理壓力,通過加大人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的力度,促進(jìn)青年員工心理

4、健康 二、工會(huì)組織要緊密開展各種健康有益的文體活動(dòng)與思想政治工作結(jié)合起來,不斷豐富青年員工精神文化生活。通過舉辦員工們喜聞樂見的小型文體活動(dòng),有效激發(fā)青年員工的積極性,鼓舞士氣,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。充分利用職工學(xué)校、員工之家、宣傳欄,組織征文、演講和崗位練兵等競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),使青年員工在豐富多彩的工會(huì)活動(dòng)中受到教育,在教 育中升華思想境界,達(dá)到凈化心靈、提高覺悟的目的。積極引導(dǎo)員工樹立艱苦奮斗、寬容相濟(jì)的理念,提倡包容和協(xié)作精神,要寓教于樂,著力豐富青年員工文化生活,滿足員工的精神文化需求,充分發(fā)揮企業(yè)文化陶冶情操、愉悅身心的作用,用健康豐富的文化生活有效調(diào)節(jié)員工的情感和心理,消除憂郁感、孤獨(dú)感、失落

5、感等不良情緒,讓青年員工精神上感到愉悅。要充分關(guān)注每位青年員工自身成長(zhǎng)與發(fā)展的需要,最大限度地消除引發(fā)青年員工心理失衡、失調(diào)的外部誘因,為培育青年員工的心理和諧提供良好環(huán)境支持。 三、工會(huì)組織要經(jīng)常深入基層一線、深入各個(gè)崗位、深入員工家庭,特別是還沒有置業(yè)的外地青年員工,了解員工的生產(chǎn)生活情況,幫助困難員工,解決實(shí)際問題。對(duì)企業(yè)發(fā)展和建設(shè)過程中引起的收入分配問題等,不要回避矛盾,更不要推卸責(zé)任,堅(jiān)持主動(dòng)溝通,當(dāng)面解說,贏得青年員工的理解和支持,使問題得到圓滿解決。 四、要建立、健全工會(huì)工作機(jī)制,企業(yè)工會(huì)針對(duì)人員少、任務(wù)重、難度大的客觀實(shí)際,嚴(yán)格按照工會(huì)法的要求,各三級(jí)機(jī)構(gòu)達(dá)到組織要求的必須建立

6、各機(jī)構(gòu)的工會(huì)組織。必須以建立完善各種工作機(jī)制來確保工會(huì)重點(diǎn)工作落到實(shí)處。根據(jù)安徽分公司工會(huì)當(dāng)前的實(shí)際情況,我們感到應(yīng)建立五個(gè)方面的工作機(jī)制。一是民主管理機(jī)制。就是要根據(jù)分公司的實(shí)際情況,不斷豐富和充實(shí)職代會(huì)內(nèi)容,創(chuàng)新職代會(huì)組織形 式,重點(diǎn)處理好分公司各個(gè)層級(jí)之間的關(guān)系,避免引發(fā)不必要的矛盾。二是宏觀參與機(jī)制。就是要建立參與涉及職工切身利益的政策制定,與分公司及有關(guān)部門建立聯(lián)系會(huì)議制度。通過宏觀參與機(jī)制的建立,使工會(huì)與行政的溝通渠道更加暢通,最終實(shí)現(xiàn)宏觀維護(hù)的目的。三是調(diào)查研究機(jī)制。就是要深入基層和職工群眾,了解新情況,分析新問題,拿出新思路,讓工會(huì)的工作始終貼近實(shí)際,貼近職工,具有時(shí)代特色與活

7、力。四是工會(huì)工作評(píng)判機(jī)制。就是要建立讓職工群眾來評(píng)說工會(huì)工作,以職工滿意不滿意,高興不高興作為衡量工會(huì)工作好壞的根本標(biāo)準(zhǔn),徹底丟掉自我總結(jié)、自我陶醉的工作方法。 五、要轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新工會(huì)工作方法,分公司工會(huì)工作只有徹底擺脫舊的工作模式,以與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新的精神開展工作,才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。一是工會(huì)工作要“求變”。在當(dāng)前環(huán)境下,企業(yè)為了不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日益多樣化,工會(huì)要在多樣化經(jīng)濟(jì)格 文檔XX給廣大網(wǎng)友提供最實(shí)用的文檔資料局中發(fā)揮作用,必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中,以變應(yīng)變,找準(zhǔn)位置,尋求最佳結(jié)合點(diǎn),體現(xiàn)出變化的態(tài)勢(shì)。確立工會(huì)的工作內(nèi)容、活動(dòng)方式、工作重點(diǎn),體現(xiàn)出針對(duì)性、特色性、靈活性和實(shí)效性。二

8、是工會(huì)工作要“做?!?。當(dāng)前,分公司工會(huì)工作的重要性、復(fù)雜性、獨(dú)立性顯著提高,工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴(kuò)展 和延伸,比如,代表職工與行政協(xié)商談判,勞動(dòng)法律法規(guī)的監(jiān)督,充分保障女職工權(quán)益等工作,涉及的領(lǐng)域廣,專業(yè)知識(shí)強(qiáng),工會(huì)要想完成這些繁重而艱巨的任務(wù),就必須加快工會(huì)干部隊(duì)伍專業(yè)化進(jìn)程,更好地把握工作的主動(dòng)性,履行好自己的職責(zé)。三是工會(huì)工作要“依法”。工會(huì)要承擔(dān)起維護(hù)客觀上處于弱勢(shì)地位的職工群眾的合法權(quán)益,必須運(yùn)用法律武器,以法律為準(zhǔn)繩,堅(jiān)持依法建會(huì)、依法治會(huì)、依法維權(quán)。工會(huì)干部要學(xué)深、學(xué)透工會(huì)法、勞動(dòng)法,達(dá)到每一條款都能夠熟悉運(yùn)用,成為依法維護(hù)職工合法權(quán)益的專家。四是工會(huì)工作要“干實(shí)”。“干實(shí)”工會(huì)工作必須突出重點(diǎn)與講求實(shí)效,這不僅是工作方法問題,更是工作作風(fēng)問題。求實(shí)效就是要明實(shí)情、講實(shí)話、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事。通過深入基層,深入職工,了解情況,研究問題,提出對(duì)策,向分公司黨委反映職工群眾的呼聲和要

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