政領(lǐng)導(dǎo)中青年干部赴江蘇學(xué)習(xí)民營(yíng)考察的心得體會(huì) 范文

1、黨政領(lǐng)導(dǎo)中青年干部赴江蘇學(xué)習(xí)民營(yíng)考察的心得體會(huì) 范文 蘇州市無(wú)論是政府還是企業(yè)，都堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊抓發(fā)展不動(dòng)搖，一切從實(shí)際出發(fā)，努力探索有自己特色的發(fā)展路子。以解放思想為先導(dǎo)，抓住發(fā)展機(jī)遇，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，積極發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)，大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力，咬定發(fā)展不動(dòng)搖，一心一意搞現(xiàn)代化建設(shè)，不管在順利還是在困難的情況下，不論是在宏觀環(huán)境比較寬松還是在比較偏緊的情況下，都始終堅(jiān)持了改革開(kāi)放，不斷地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的方針，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、城市與農(nóng)村、物質(zhì)文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。正因?yàn)檫@樣，使得蘇州現(xiàn)代化建設(shè)得到健康的發(fā)展。 2、抓住機(jī)遇，

2、開(kāi)拓創(chuàng)新。 蘇州借助背靠大上海的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，狠抓機(jī)遇，努力發(fā)展。80年代初，抓住國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的機(jī)遇，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起，蓬勃發(fā)展。二十世紀(jì)80年代末和90年代初，又抓住了港澳臺(tái)進(jìn)軍大陸的機(jī)遇，筑巢引鳳，采取“三來(lái)一補(bǔ)”，以靈活手段，優(yōu)惠的政策，良好的環(huán)境，周到的服務(wù)吸引大量外資，從而成為蘇南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。而今，又意識(shí)到“二長(zhǎng)一短”的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 將不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，下大決心，制定相關(guān)的政策，營(yíng)造良好的外部環(huán)境，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，從而促進(jìn)蘇州經(jīng)濟(jì)的跳越式發(fā)展。 3、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，擴(kuò)大招商引資，提高開(kāi)放水平。 “可持續(xù)發(fā)展”是一種以人為中心的新

3、的全面發(fā)展觀念，蘇州的現(xiàn)代化建設(shè)堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路，有利于在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力發(fā)展和人文價(jià)值的重塑，從而保證社會(huì)全面進(jìn)步的居民素質(zhì)的全面提高。 蘇州是我國(guó)東部沿海經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一，經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定的超前意識(shí)。在對(duì)外開(kāi)放中，較早地提出了外向型帶動(dòng)戰(zhàn)略，外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的牽引作用很大，所以，蘇州抓住我國(guó)加入世貿(mào)組織的契機(jī)，加大招商引資力度，努力改善投資環(huán)境，其中最大力度就是對(duì)政府部門(mén)的職能轉(zhuǎn)變工作，為投資者營(yíng)造良好的投資環(huán)境，遠(yuǎn)不滿足于“青山綠水”，不斷提高與國(guó)際經(jīng)濟(jì)銜接和協(xié)調(diào)的開(kāi)放和兼容性，提高開(kāi)放的整體水平。 4、提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，加強(qiáng)人力資源

4、管理 蘇州市對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出“六懂兩會(huì)五精神”和“三商三懂三會(huì)”在人才資源的開(kāi)發(fā)和管理上，抓好市鎮(zhèn)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，塑造一支優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍，注重培養(yǎng)、引進(jìn)一大批優(yōu)秀管理技術(shù)人才，使經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跳越式發(fā)展提供了組織 保證和人才支撐。 三、尋找差距，自我加壓，長(zhǎng)足發(fā)展 尋找差距。通過(guò)這次學(xué)習(xí)考察，我們切身體會(huì)到了我縣與兄弟縣、我市與蘇南地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展方面存在較大的差距，這些差距，我們歸納為以下幾個(gè)方面：一是解放思想、更新觀念上存在差距；二是在一切以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主，圍繞著經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)工作上還有差距；三是在艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、敢為人先方面存在差距；四是以招商引資為重點(diǎn)，實(shí)行靈活變通政策上有差距；五是

5、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展、保護(hù)生態(tài)環(huán)境方面存在差距；六是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國(guó)際接軌方面存在差距；七是在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)要求和力度方面存在差距。 今后工作思路和發(fā)展方向 通過(guò)這期中青班的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考察活動(dòng)，聽(tīng)了教授的講課和看了右江河谷和蘇州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使我們?cè)诟行陨嫌辛诵碌恼J(rèn)識(shí)，在理性上有了新的提高，啟發(fā)很大，感觸很深?！八l(xiāng)之石，可以攻玉”通過(guò)尋找差距，愈發(fā)加重了我們建設(shè)新百色、發(fā)展新百色的強(qiáng)烈的政治責(zé)任感、歷史使命感和時(shí)代緊迫感。結(jié)合我們的實(shí)際，今后的工作發(fā)展方向如下： 一要有開(kāi)放的理念。開(kāi)放理念在今后發(fā)展中有著重要的一籌，產(chǎn)生巨大的帶動(dòng)力作用，我們知道，事物都是在不斷的變化發(fā)展，但是變化發(fā)展的方向和速度

6、如何，一是要尊重客觀實(shí)際，遵循客觀規(guī)律。二是靠人的思想意識(shí)，指導(dǎo)帶動(dòng) 作用。特別是我國(guó)加入WTO后，如何充分運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，逐步與國(guó)際接軌，與經(jīng)濟(jì)全球化適應(yīng)。這就要求我們要有以時(shí)俱進(jìn)的思想，要以新的理念、新的思維，去指導(dǎo)我們工作，運(yùn)用到我們的實(shí)際工作中去，對(duì)我們的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行理性探索，才能確保我們的小康社會(huì)的全面建設(shè)順利實(shí)現(xiàn)。 二是要堅(jiān)定不移堅(jiān)持“發(fā)展才是硬道理”走可持續(xù)發(fā)展道路。蘇州發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有堅(jiān)持“發(fā)展才是硬道理”的思想，不斷地解放思想、更新觀念，抓住機(jī)遇、敢為人先、大膽創(chuàng)新，兼顧局部和全局、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，在保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，使資源、環(huán)境和人口之間保持協(xié)調(diào)、高效、優(yōu)化、有序的發(fā)展，才能使我們經(jīng)濟(jì)建設(shè)走在全國(guó)前列，融入世界群體。 三是要立足客觀實(shí)際，選擇發(fā)展模式 我們百色市要正視自己存在的困難，充分利用我們與東盟國(guó)家相鄰的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和有豐富的鋁、電、紙、糖、礦產(chǎn)、旅游等資源優(yōu)勢(shì)，選擇適合我們的發(fā)展模式，學(xué)習(xí)蘇州的艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新精神，借鑒他們的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，遵循我市“科技興百、可持續(xù)發(fā)展、工業(yè)立市、項(xiàng)目拉動(dòng)、城鎮(zhèn)化建設(shè)”等發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊抓住我市三大新優(yōu)勢(shì)、四個(gè)結(jié)合、五大基地，努力把我市建設(shè)成為以資