




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、安徽省恒泰物業(yè)管理有限公司客服部工作手冊2012年3月目 錄序號編號文件名稱版本/狀態(tài)編制審核生效日期1HTWY-KF-ZD-01A/0謝李應(yīng)2011.122HTWY-KF-ZD-02A/0謝李應(yīng)2011.123HTWY-KF-ZD-03A/0謝李應(yīng)2011.124HTWY-KF-ZD-04A/0謝李應(yīng)2011.125HTWY-KF-ZD-05A/0謝李應(yīng)2011.126HTWY-KF-ZD-06A/0謝李應(yīng)2011.127HTWY-KF-ZD-07A/0謝李應(yīng)2011.128HTWY-KF-ZD-08A/0謝李應(yīng)2011.129HTWY-KF-ZD-09A/0謝李應(yīng)2011.1210HTWY
2、-KF-ZD-10A/0謝李應(yīng)2011.1211HTWY-KF-ZD-11A/0謝李應(yīng)2011.1212HTWY-KF-ZD-12A/0謝李應(yīng)2011.1213HTWY-KF-ZD-13A/0謝李應(yīng)2011.1214HTWY-KF-ZD-14A/0謝李應(yīng)2011.1215HTWY-KF-ZD-15A/0謝李應(yīng)2011.1216HTWY-KF-ZD-16A/0謝李應(yīng)2011.1217HTWY-KF-ZD-17A/0謝李應(yīng)2011.1218HTWY-KF-ZD-18A/0謝李應(yīng)2011.1219HTWY-KF-ZD-19A/0謝李應(yīng)2011.1220HTWY-KF-ZD-20A/0謝李應(yīng)2011.
3、12目 錄序號編號文件名稱版本/狀態(tài)編制審核生效日期21HTWY-KF-ZD-21A/0謝李應(yīng)馬繼東2012322HTWY-KF-ZD-22A/0謝李應(yīng)馬繼東2012323HTWY-KF-ZD-23A/0謝李應(yīng)馬繼東2012324HTWY-KF-ZD-24A/0謝李應(yīng)馬繼東2012325HTWY-KF-ZD-25A/0謝李應(yīng)馬繼東2012326HTWY-KF-ZD-26A/0謝李應(yīng)馬繼東2012327HTWY-KF-ZD-27A/0謝李應(yīng)馬繼東2012328HTWY-KF-ZD-28A/0謝李應(yīng)馬繼東2012329HTWY-KF-ZD-29A/0謝李應(yīng)馬繼東2012330HTWY-KF-ZD-
4、30A/0謝李應(yīng)馬繼東2012331323334353637383940安徽恒泰物業(yè)管理有限責任公司 編號:HTWY-KF-ZD-001客服主管崗位職責1.職務(wù)名稱:客服主管2.直接上級:管理處主任 3.直接下級:區(qū)域管理員、前臺接待員、檔案管理員、鈅匙管理員、收費員等 4.本職工作:負責客服部日常工作的正常運行 5.工作責任 5.1做好業(yè)主(住戶)資料登記、整理、歸檔工作。 5.2負責客服部文件資料的整理、歸檔工作。 5.3負責客服部員工考勤的匯總、核實。 5.4負責客服部辦公用品、福利品的發(fā)放、登記工作。 5.5負責業(yè)主(住戶)入住手續(xù)的辦理工作。 5.6負責小區(qū)內(nèi)各項費用的收繳、催繳工作
5、。5.7負責接待來訪人員,記錄并處理業(yè)主(住戶)投訴,做好投訴、回訪及征詢意見的工作。5.8負責本部門員工的入職及定期培訓(xùn)工作。5.9負責監(jiān)督檢查各崗位員工日常工作及組織定期召開例會。5.10負責編制本部門月工作計劃及工作總結(jié)。5.11負責完成管理處主任交辦的其它工作。安徽恒泰物業(yè)管理有限責任公司 編號:HTWY-KF-ZD-002前臺接待員崗位職責1. 接聽業(yè)戶來電來訪并做好記錄,及時通報相關(guān)部門負責人,并做好跟進工作;2. 接待業(yè)主來訪、投訴,負責引導(dǎo)并做好投訴來訪記錄,及時率達100;3. 協(xié)助財務(wù)部做好收費工作;4. 做好各種預(yù)約服務(wù)登記、通知工作;5. 負責使用票據(jù)的管理登記并做好交
6、接班記錄;6. 及時為業(yè)主辦理鑰匙及IC卡發(fā)放、授權(quán)手續(xù);7. 業(yè)戶搬出物品登記和出門條簽發(fā);8. 協(xié)助整理業(yè)戶檔案及其他資料,及時存檔,協(xié)助進行鈅匙管理;9. 協(xié)助區(qū)域管理員辦理業(yè)主入住手續(xù);10.協(xié)助工程維修、秩序維護、消防專業(yè)按規(guī)定辦理相關(guān)證件;11.做好重要郵件收發(fā)登記;12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。組團管理員崗位職責1. 掌握本管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)戶分布情況、業(yè)戶家庭或單位的基本情況;2. 接待業(yè)戶來電、來訪,對業(yè)戶提出的問題進行耐心細致的解答,并做好工作記錄;3. 受理業(yè)戶報修服務(wù),并將有關(guān)信息及時傳遞相關(guān)部門和人員,并對服務(wù)效果進行回訪;4. 受理業(yè)戶裝修申請,協(xié)助業(yè)戶辦理相關(guān)手續(xù),并
7、對裝修現(xiàn)場巡視檢查,督促業(yè)戶按照相關(guān)政策規(guī)定進行裝修工作;5. 受理業(yè)戶投訴,及時回復(fù)投訴處理信息,了解業(yè)戶反饋意見,并做好投訴處理記錄;6. 對本管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)戶進行定期走訪,聽取業(yè)戶對物業(yè)服務(wù)的意見和建議,并及時向主管及上級匯報相關(guān)信息;7. 協(xié)助區(qū)域管理主管處理當班的日常事務(wù),負責與各專業(yè)部門的溝通、聯(lián)系與協(xié)調(diào),對出現(xiàn)問題及時處理;8. 巡視本管理區(qū)域內(nèi)的公共部位和公共設(shè)施設(shè)備的清潔、完好及秩序狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系相關(guān)專業(yè)部門給予解決;9. 協(xié)助財務(wù)人員做好物業(yè)服務(wù)費用的統(tǒng)計、收取和欠費催收工作;10.收集和管理房屋、業(yè)戶檔案資料;11.負責辦理零星業(yè)主入住手續(xù);12.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付
8、的其他工作任務(wù)。安徽恒泰物業(yè)管理有限責任公司 編號:HTWY-KF-ZD-003客服部員工文明服務(wù)標準1、熱愛本職工作,努力學習業(yè)務(wù)知識,提高服務(wù)水平和技能,樹立“方便業(yè)戶、服務(wù)業(yè)戶”理念。2、上班時間統(tǒng)一著裝,佩戴工作牌,保持儀表端莊,精神飽滿,不得有不雅觀的舉止。3、主動向來訪業(yè)戶問好,待人彬彬有禮,端莊大方,回答業(yè)戶提問掌握適度。4、工作中堅持原則,秉公辦事,不徇私情,自覺抵制不正之風,嚴守法紀,不以權(quán)謀私。5、遵守制度,精簡辦事程序,團結(jié)協(xié)作,互相配合,互相監(jiān)督,按質(zhì)按量完成本職工作。6、對業(yè)戶應(yīng)熱情,遇個別業(yè)戶無理言行時,做到耐心說服,曉之以理,動之以情,不以惡言相待,不得與業(yè)戶發(fā)生
9、打罵行為。7、認真熱情處理業(yè)戶來電、來訪,積極為他們排憂解難;對業(yè)戶的投訴、批評、建議,要及時進行調(diào)查處理或向上級匯報;做到事事有著落,件件有回音;不推諉、扯皮、更不允許有打擊報復(fù)的現(xiàn)象發(fā)生。安徽恒泰物業(yè)管理有限責任公司 編號:HTWY-KF-ZD-004組團管理員工作制度1、思想面貌:細心、周到,要體現(xiàn)本公司高尚的精神面貌。2、上班紀律:上班時間根據(jù)公司要求統(tǒng)一安排,每天必須先到客服部報到,然后外出工作;工作結(jié)束后,必須及時到客服部簽到;工作時間必須著制服、佩戴工作證,以便接受業(yè)戶監(jiān)督。3、服務(wù)質(zhì)量:根據(jù)業(yè)戶的要求,按質(zhì)、按量、按時完成,以保證業(yè)戶滿意。在工作中嚴禁有向業(yè)戶索取財物、吃、拿等
10、不良行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴處理。4、工作檢查:客服部將不定期對區(qū)域管理員的工作進行檢查,聽取業(yè)戶反映,如業(yè)戶反映該工作人員不能勝任時,公司通過核實、評估后,將視情況給予處理。5、工作人員如損壞業(yè)戶財產(chǎn),視損壞程度,照價賠償。6、凡業(yè)戶付給服務(wù)費一律交公司,并開具發(fā)票,若私自收取小費者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將嚴肅處理。7、每個區(qū)域管理員工按管理區(qū)域分派工作責任區(qū)。8、每個工作日必須定時到各自的管理區(qū)域巡視,并做好巡視記錄,無記錄視作未巡視。9、巡視監(jiān)督要求:檢查小區(qū)秩序維護員、保潔員、維修員在崗位工作情況,著裝、佩證及有無其他違反有關(guān)規(guī)章制度的行為;檢查小區(qū)是否有違章行為,有無亂搭建、違章裝修、墻面有無
11、亂涂、亂畫、張貼廣告,小區(qū)內(nèi)有無亂設(shè)攤點等現(xiàn)象;小區(qū)是否有不安全隱患,窨井蓋是否完好,消防通道是否被堵,室外輸電線路有無異常,小區(qū)內(nèi)有無可疑人員活動;小區(qū)內(nèi)環(huán)境管理是否符合要求,樹木花草有無損壞,公共場所、綠化帶、樓梯道衛(wèi)生情況,垃圾筒設(shè)置是否符合要求,道路上是否有亂停車輛,亂曬衣物等、小區(qū)內(nèi)是否有影響業(yè)戶正常休息的噪聲源等;小區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施是否完整,路面有無破損,室外上、下管道是否滲漏,各類護欄是否完好等;留意傾聽業(yè)戶對物業(yè)服務(wù)的意見反映。10、在巡視過程中,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題,能處理的應(yīng)及時處理;對重大問題和不能處理的事項應(yīng)及時向客服主管或主任匯報。安徽恒泰物業(yè)管理有限責任公司 編號:HT
12、WY-KF-ZD-005業(yè)戶檔案管理制度一、目的業(yè)戶檔案資料的建立是日常管理中的一項重要的基礎(chǔ)性工作,也是科學管理的重要內(nèi)容和前提。業(yè)戶檔案資料對治安環(huán)境、車輛停放等方面管理工作的提高和對業(yè)戶提供服務(wù)是極具重要意義。業(yè)戶檔案資料是在業(yè)戶入住后逐步建立起來的,其內(nèi)容包括業(yè)戶的姓名、家庭情況、工作單位、緊急聯(lián)系方法、管理費收繳情況、室內(nèi)裝修管理資料以及物業(yè)費用部分使用情況及保養(yǎng)維修情況等。二、內(nèi)容1.業(yè)戶入住資料:主要包括交付使用通知書、購房合同、物業(yè)管理公約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、房屋驗收單等材料。2.業(yè)戶家庭資料:包括業(yè)戶家庭資料記錄、變更資料及其他。3.業(yè)戶聯(lián)系電話:包括正常情況下的聯(lián)系電話
13、和緊急情況下的聯(lián)系電話。4.業(yè)戶室內(nèi)裝修管理資料:包括裝修申請、審批資料及裝修方案等。5業(yè)戶日常維修資料:維修記錄;維修回訪記錄。6.業(yè)戶反饋資料:服務(wù)質(zhì)量回訪記錄;業(yè)戶投訴及處理記錄;業(yè)戶意見征詢、統(tǒng)計記錄。7.違章處理通知書及處理結(jié)果。三、業(yè)戶檔案的運作管理1.業(yè)戶檔案的收集:客戶服務(wù)部設(shè)立檔案室,建立相應(yīng)規(guī)章制度,對業(yè)戶檔案進行嚴格管理;在實際工作中從需要出發(fā),擴大資料來源;在業(yè)主入住時開始收集檔案,實行業(yè)戶一戶一檔。2.業(yè)戶檔案的整理及跟蹤:各個業(yè)務(wù)崗位上收集到的信息資料,統(tǒng)一交檔案管理員集中整理,整理的重點根據(jù)資料的內(nèi)容、來源進行分類,做到條理清晰,便于查閱。小區(qū)業(yè)主通訊方式及業(yè)主發(fā)
14、生發(fā)生變更時,相關(guān)組團管理員和前臺接待員應(yīng)及時更新業(yè)戶資料。3. 業(yè)戶檔案的歸檔:各部門應(yīng)將收集到的業(yè)戶資料定期報送檔案管理員,由檔案管理員依據(jù)物業(yè)管理自身的內(nèi)在規(guī)律和聯(lián)系,將資料分類有序地保存,并輸入電腦存檔。檔案柜標簽制作(1)根據(jù)檔案柜的規(guī)格制作標簽;(2)標簽上打印出標準黑體字,格式為公司名稱、項目名稱、樓號:HTWY-KF-樓號;(3)將做好的標簽貼在檔案柜正面上部。4. 檔案的利用:為戶服務(wù)工作及時提供檔案資料,直接或間接地為業(yè)戶管理服務(wù),從而有效地提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。5. 檔案資料的借閱(1)業(yè)戶檔案屬于保密資料,特殊情況需要查閱者須報請物業(yè)客服中心批準,由主管辦理登記手續(xù)。
15、(2)借閱檔案時,要妥善保管,不得損失、涂改、拆毀;(3)借閱檔案帶出檔案室時,必須由主管領(lǐng)導(dǎo)批準,借閱者按規(guī)定時間歸還,借閱期間檔案不準私自轉(zhuǎn)借他人。安徽恒泰物業(yè)管理有限責任公司 編號:HTWY-KF-ZD-006郵件收發(fā)管理規(guī)程10目的:為了加強郵件收發(fā)秩序避免郵件丟失給業(yè)主和公司造成不必要的麻煩特制定本規(guī)程。20收發(fā)范圍:本規(guī)程適用于業(yè)主的特快專遞、匯款單、掛號信、包裹單等30收發(fā)流程:31 投遞員將上述信件統(tǒng)一送至客服部前臺接待簽收,簽收時檢查信件有無破損,如有破損一律不收,如是住戶包裹,需投遞人員與住戶電話確認后方可接收,且與住戶說明損壞、貨不對板等責任不給予承擔。32客服部當值人員
16、將收到的郵件必須按件登記在郵件收發(fā)登記表上;33登記完畢后,立即和相關(guān)業(yè)主進行電話聯(lián)系,通知其盡快來辦理領(lǐng)取手續(xù)。34每日下班前必須對郵件進行清點,檢查有無漏記或破損,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即上報。清點完畢后交由主管保管;35業(yè)主來領(lǐng)取郵件時必須出具身份證,如是委托他人代領(lǐng),受托人必須出具委托書,收發(fā)人員必須和收件人取得聯(lián)系并核實,同時受托人要出示自己和委托人的身份證。36接待人員在核實身份無誤時,將委托人和受托人的身份證復(fù)印后,連同委托書一起放置在業(yè)主檔案中存檔。37領(lǐng)取人在郵件收發(fā)登記表簽收后,再辦理郵件移交手續(xù)。安徽恒泰物業(yè)管理有限責任公司 編號:HTWY-KF-ZD-07客服部監(jiān)督檢查制度一、客服
17、部主管每日對客服人員進行一次檢查。1. 檢查內(nèi)容主要分為兩部分: 員工規(guī)范:包括員工的儀容儀表、服務(wù)態(tài)度和工作紀律三個方面。 服務(wù)質(zhì)量:包括工作日志填寫、客戶服務(wù)、房屋管理、維修服務(wù)和管理、公共設(shè)施和設(shè)備管理、裝修管理、收費和檔案管理、社區(qū)文化活動組織等日常工作開展情況。2. 檢查考評采取現(xiàn)場視察和質(zhì)量記錄查看兩種形式,采用抽樣檢驗的方法。二、主管對接待員的服務(wù)質(zhì)量工作進行一次檢查考評。三、檢查考評依據(jù)的標準是公司管理規(guī)定及客服部工作手冊中的有關(guān)規(guī)定。四、在檢查中發(fā)現(xiàn)不合格時,要當即采取相應(yīng)的糾正措施。五、根據(jù)檢查考評結(jié)果對員工進行獎懲,并依此做為考評評比的依據(jù)。安徽恒泰物業(yè)管理有限責任公司
18、編號:HTWY-KF-ZD-08客服部例會制度為加強工作的計劃性,及時總結(jié)工作中的問題,使客服部日常工作有條理、有計劃,特制定本制度: 一、早會制度1時間:每天8:00。2參會范圍:全體客服人員。3內(nèi)容及目的:上天工作中出現(xiàn)的問題及糾正措施和今天工作布置。一.每周例會1.時間:每周一上午8:00-9:00。2.參會范圍:客服部所有員工。 3.內(nèi)容及目的: 3.1各班組匯報上周工作完成情況、存在的問題及本周工作計劃。 3.2對班組間工作配合問題進行協(xié)調(diào),并明確責任及處理期限。 4.做好會議記錄,填寫例會紀要及簽到表。 二.每月例會 1.時間:每月25日下午(假日順延)。 2.參會范圍:班組主管以
19、上管理人員。 3.內(nèi)容:總結(jié)本月工作完成情況,提出問題,布置下月工作計劃。 4.每月例會可與每月最后一周的周例會結(jié)合。 5.做好會議記錄,填寫例會紀要及簽到表,同時注明為月例會。安徽恒泰物業(yè)管理有限責任公司 編號:HTWY-KF-ZD-009辦公區(qū)域工作紀律規(guī)定一、 目的為了保證辦公區(qū)域嚴肅性,保持公司良好形象,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,特制定此規(guī)定。二、適用范圍 適用于客服部。三、職責 客服主管負責維護辦公區(qū)域工作紀律。四、要求1、員工在辦公區(qū)域內(nèi)須保持公司良好形象。按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝,未制作制服時,禁止在辦公區(qū)域內(nèi)穿背心、短褲、無領(lǐng)(男)無袖(女)T恤、超短裙、拖鞋、旅游鞋等休閑服裝。2、員工須隨
20、時保持辦公區(qū)域干凈整潔的工作環(huán)境,要求地面無廢棄物及污漬,桌面整齊,文件資料碼放有序。3、嚴禁在辦公區(qū)域內(nèi)的禁煙區(qū)吸煙。4、嚴禁在辦公區(qū)域內(nèi)玩牌。5、上班時間應(yīng)精神飽滿,不得吃零食,看與工作無關(guān)的書籍,不得打私人電話、聊天、玩游戲、看電視等或進行非工作活動。6、在辦公時間應(yīng)遵守秩序,禁止高聲喧嘩,嘻鬧,吵架。7、嚴禁上班或開會遲到、早退;未請假缺席會議、重大活動遲到、早退、缺勤者按嚴重工作失誤處理。8、未經(jīng)允許不得擅入總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)辦公室。9、下班前應(yīng)關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)窗戶、鎖門。10、凡發(fā)生違反本“辦公區(qū)域及工作紀律規(guī)定”的,將按照公司相關(guān)規(guī)定給與處罰。五、本規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行。安徽恒泰物業(yè)管
21、理有限責任公司 編號:HTWY-KF-ZD-010客服部工作日志和周報管理規(guī)定一、目的為使公司各級領(lǐng)導(dǎo)及時、準確地了解物業(yè)公司業(yè)務(wù)進展情況及日?;顒?根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,特制定此規(guī)定。二、適用范圍客服部員工需上報工作日志及周報。三、職責1主管負責收集本部門每日及每周工作情況并匯總,或指定臨時負責人負責周報及工作日志匯總工作。主管對本部門周報負責,即周報由主管簽發(fā)。周報每周四17:00前報管理處主任,工作日志每周六前報客服主管。遇節(jié)假日或特殊情況臨時通知。四、工作程序(一)工作日志記錄內(nèi)容及要求1、內(nèi)容(1)本部門當日的工作情況;(2)重大工作進展或問題;(3)部門會議內(nèi)容。2、記錄要求(1)工作
22、日志必須堅持每日記載;(2)具體格式按日期大排行,要求寫明年、月、日、星期,例:2011年12月1日;(3)記錄當日天氣情況。(二) 周報記錄內(nèi)容及要求、 內(nèi)容各崗位員工的主要工作,內(nèi)容應(yīng)完整,包括工作重大進展及存在的問題。(1)周報格式應(yīng)套用規(guī)范模板,統(tǒng)一格式;(2)周報須有本人簽名;(3)需保密的工作以書面形式上報,工作日志或周報中不應(yīng)體現(xiàn)。五、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。安徽恒泰物業(yè)管理有限責任公司 編號:HTWY-KF-ZD-011客服部值班制度為保證小區(qū)管理、服務(wù)工作的連續(xù)性,特制定如下制度:一.值班時間:當日12:00-13:30,17:30-20:00。二.值班人員:前臺接待員一名。
23、 三.值班員職責 1.負責接待住戶的投訴和報修。 2.及時安排值班維修人員解決各類維修問題。 3.當發(fā)生意外情況時,要果斷的采取有效措施,并向有關(guān)職能部門報告,同時通報小區(qū)客服部經(jīng)理及公司主管領(lǐng)導(dǎo)。 4.每天20:00以后相關(guān)工作交由監(jiān)控室值班人員負責。5.記錄值班日記。四.維修人員職責 1.在值班期間接受客服值班員的安排。 2.完成客服值班員交派的各項任務(wù)。以入戶維修、巡視檢查公用設(shè)施、設(shè)備為主,其他工作為輔。五. 客服值班員外出巡視檢查期間,須指定專人在值班室值班,負責接待工作,值班室不得有空崗情況發(fā)生。安徽恒泰物業(yè)管理有限責任公司 編號:HTWY-KF-ZD-012接待來訪來電報修、投訴
24、制度為實現(xiàn)“管理無盲點,服務(wù)無挑剔,業(yè)主無怨言”的管理目標,不斷完善服務(wù)體系。提高員工素質(zhì),不斷改進服務(wù)質(zhì)量,嚴格認真對待業(yè)戶反饋的每一條信息,特制定本制度:1、實行“首問責任制”,每一位員工,無論其分工,均有義務(wù)接受業(yè)主的任何來訪、來電投訴,對屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)或能夠給予解決的,應(yīng)當場予以解決;對不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)或不能予以解決的,不得任何理由推托和回避,應(yīng)將業(yè)戶反應(yīng)的問題當場予以接待,而后轉(zhuǎn)告相應(yīng)部門。2、每一位員工都有責任收集來自業(yè)戶關(guān)于小區(qū)管理的看法、建議、意見等。3、員工接聽所有來電時,第一句必須為:“您好,恒泰物業(yè)”。4、受理投訴時,必須熱情接待,主動詢問,面帶微笑,不得推諉、無
25、理拒絕,并做到一視同仁。5、當被投訴者受理投訴時,受理者必須如實記錄,不得提出回避。對本部門不能處理或需要統(tǒng)一協(xié)調(diào),直接上報公司,由公司領(lǐng)導(dǎo)作出處理意見。6、對投訴內(nèi)容要認真記錄,及時派人處理或向主管匯報并在24小時內(nèi)予以解決或回復(fù),要做到事事有著落,件件有回音。7、凡由市政設(shè)施如水、電、氣、等部門引起的業(yè)戶投訴,應(yīng)努力做好相關(guān)解釋工作,并積極與市政有關(guān)部門進行交涉,盡力為業(yè)戶排憂解難,決不允許推托了事。8、業(yè)戶投訴處理完畢后應(yīng)進行回訪,了解業(yè)戶對反饋信息的意見并及時整理歸檔。9、員工應(yīng)認真做好本職工作,積極為業(yè)戶提供滿意的服務(wù),減小投訴,努力做到把矛盾消滅在投訴之前。10、定期對業(yè)戶的投訴應(yīng)
26、及時進行匯總分析總結(jié),對反復(fù)出現(xiàn)的問題,應(yīng)組織有關(guān)部門進行深入探討并找出解決辦法,防止重復(fù)發(fā)生。 11、質(zhì)量記錄:業(yè)主(租戶)信息處理單 業(yè)主投訴登記情安徽恒泰物業(yè)管理有限責任公司 編號:HTWY-KF-ZD-013 回訪制度 1.0客服部負責對業(yè)主(住戶)的回訪工作,回訪工作分為:住戶投訴回訪和維修回訪,回訪可采取電話回訪、上門回訪及書信回訪等形式。 1.1回訪工作可采取與用戶交談、現(xiàn)場查看、檢查等方式綜合進行。 2.0業(yè)主(住戶)投訴回訪 2.l客服部接到業(yè)主(住戶)投訴時,應(yīng)及時處理,做好記錄,并通過回訪將處理結(jié)果反饋給業(yè)主(住戶)。 2.2接到業(yè)主(住戶)的投訴時,客服部若不能及時處理
27、或處理不了時,應(yīng)及時報告公司領(lǐng)導(dǎo),同時跟蹤回訪。 2.3業(yè)主(住戶)投訴的回訪率為100。 3.0維修回訪 3.1維修回訪的主要內(nèi)容包括:維修工人的服務(wù)態(tài)度、工作效率、維修效果及業(yè)主(住戶)的滿意程度。 3.2工程部每周五下午下班前將本周的業(yè)主(租戶)信息處理單整理好,交給客服部進行回訪。 3.3客服部接到上周業(yè)主(租戶)信息處理單后,即進行回訪,于本周五下班前向客服部主管及相關(guān)部門匯報,然后存檔。 4.0維修回訪率為40%。 5.0質(zhì)量記錄:業(yè)主(租戶)信息處理單安徽恒泰物業(yè)管理有限責任公司 編號:HTWY-KF-ZD-014空房檢查管理制度 小區(qū)管理處所管理的空房為所有接管鑰匙的房屋,為加
28、強對空房的管理,特制定如下規(guī)定: 一、對于無人居住及未分出去的房屋、地下室、人防、配電間及管道間、設(shè)備層、車庫和各種配套房屋都視為空房。 二、對空房必須嚴格巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,要及時上報解決,保證隨時可以入住的基本條件。 三、小區(qū)內(nèi)所有空房均不得擅自占用和出租轉(zhuǎn)借,確需使用的應(yīng)報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準,并報客服部備案后方可使用。 四、設(shè)立專人每周對所有空房巡視兩遍,并對空房內(nèi)的各種設(shè)備進行檢查,空房一律用鑰匙鎖門,填寫空關(guān)房巡視記錄。 五、建立空關(guān)房管理臺賬,根據(jù)房屋進住數(shù)量的變化,及時核對、調(diào)整空房臺賬,做到空房與鑰匙數(shù)量相符。 六、根據(jù)天氣變化,做好對空房的通風工作,每月一次,每次通風時間1-4
29、小時,關(guān)閉時一定要鎖好門窗。 七、空房檢查具體內(nèi)容: 1.檢查屋內(nèi)各類設(shè)備設(shè)施是否完好; 2.房屋是否被撬,被搶占,注意防火防盜; 3.房屋是否有跑水、漏雨等情況發(fā)生; 4.房屋是否有墻皮脫落的現(xiàn)象; 5.雨污水管是否通暢,給水節(jié)門是否正常; 6.空房的門窗要注意防銹防蛀,做到開關(guān)靈活; 7.陽臺是否有下雨積水的現(xiàn)象。八:質(zhì)量記錄:空房巡視記錄空房管理臺賬安徽恒泰物業(yè)管理有限責任公司 編號:HTWY-KF-ZD-015業(yè)主意見征集、評價標準作業(yè)程序一、目的 規(guī)范業(yè)主/住戶對服務(wù)效果評價的收集和分析工作,使服務(wù)信息能得以及時反饋,確保服務(wù)滿足住戶的合理要求。 二、適用范圍 適用于住戶對公司提供服
30、務(wù)的意見、評估征集工作。三、職責 1、公司意見征詢或調(diào)查活動由客服部編制活動的實施計劃,報總經(jīng)理批準后實施。 2、各部門根據(jù)需要進行的意見征詢或調(diào)查活動,報客服部備案并經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。 四、程序要點 1、意見征詢或調(diào)查活動的組織實施 (1)活動頻次: 公司每年以“征詢表”或“調(diào)查表”方式組織進行一次意見征詢或調(diào)查活動; 各部門以“征詢表”或“調(diào)查表”方式進行的該項活動的頻次,根據(jù)需要確定。 (2)活動計劃: 在活動進行前,負責實施的部門應(yīng)編制相應(yīng)計劃,內(nèi)容包括開展本次征詢或調(diào)查活動的目的、征詢或調(diào)查對象,“征詢表”或“調(diào)查表”的設(shè)計、發(fā)放的范圍和數(shù)量、時間及人員安排等; 計劃的批準:由客服
31、部編制的活動實施計劃,由總經(jīng)理審核批準;各部門編制的實施計劃報客服部備案,由總經(jīng)理批準。 (3)“征詢表”或“調(diào)查表”: 設(shè)計的“征詢表”或“調(diào)查表”應(yīng)清晰描述提供的管理和服務(wù)等過程中需經(jīng)住戶評價的項目和內(nèi)容; 住戶評價可以設(shè)定為“很滿意”、“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”、“很不滿意”幾項。 (4)“征詢表”或“調(diào)查表”由負責實施該項活動的負責人組織發(fā)放和回收,“征詢表”或“調(diào)查表”的回收率原則上不應(yīng)低于發(fā)放數(shù)量的30%。 (5)統(tǒng)計分析 進行征詢意見的部門可采用調(diào)查表法或排列圖法分別對收集的住戶意見進行統(tǒng)計分析; 對住戶評價為“滿意”、“很滿意”、“基本滿意”的可確定為滿意項。滿意率的計
32、算方法見附錄; 統(tǒng)計分析并形成統(tǒng)計分析報告; 客服部和各部門的統(tǒng)計分析報告,分發(fā)至總經(jīng)理、主管經(jīng)理和相關(guān)部門。 2、提供服務(wù)可以通過回訪方式驗證員工服務(wù)過程及結(jié)果顧客是否滿意、是否符合質(zhì)量要求。具體按回訪制度執(zhí)行。 、 征詢活動中被住戶評價為不滿意的項目,由責任部門負責人采取“糾正措施”。 、 客服部和開展征集意見活動的其他部門應(yīng)保存活動計劃、回收的“征詢表”及滿意率的統(tǒng)計和資料,保存期為兩年。 五、記錄 業(yè)主滿意度調(diào)查表 業(yè)主滿意調(diào)查統(tǒng)計分析報告六、相關(guān)支持文件 回訪制度 安徽恒泰物業(yè)管理有限責任公司 編號:HTWY-KF-ZD-016報修管理標準作業(yè)程序1.0、目的 規(guī)范住戶報修及公共設(shè)施
33、設(shè)備報修處理工作,保證維修工作得到及時有效的處理。2.0、適用范圍 適用于住戶家庭及各類設(shè)施設(shè)備報修處理工作。 3.0、職責 3.1、工程部主管負責維修工作的組織、監(jiān)督以及對公司制定的維修項目收費標準以外的報修內(nèi)容進行收費評審。 3.2、客服部管理員負責具體記錄報修內(nèi)容,及時傳達至工程技術(shù)部,并跟蹤、督促維修工作按時完成。 3.3、工程部維修人員負責報修內(nèi)容的確認及維修工作。 4.0、程序要點 4.1、住戶報修 4.1.1客服部管理員在接到住戶報修要求時,應(yīng)立即填寫業(yè)主信息登記表。 4.1.2客服部管理員在5分鐘內(nèi)將記錄的報修內(nèi)容(包括:住戶姓名、地址、聯(lián)系電話、報修內(nèi)容、預(yù)約維修時間等)填入
34、業(yè)主(租戶)信息處理單相應(yīng)欄目,并在兩分鐘內(nèi)通知工程部前來領(lǐng)取維修單,工程部領(lǐng)單人在業(yè)主信息登記表上簽收,將業(yè)主(租戶)信息處理單領(lǐng)回工程部。 4.1.3工程部主管按照報修內(nèi)容,安排維修人員的工作: 4.1.3.1如住戶報修內(nèi)容屬維修項目收費標準的中項目,住戶要求盡快前去維修的,應(yīng)安排維修人員在接單后15分鐘內(nèi)帶齊工具、備件到達維修現(xiàn)場; 4.1.3.2報修內(nèi)容屬維修項目收費標準中的項目,住戶另有預(yù)約維修時間的,維修人員應(yīng)按預(yù)約的維修時間到來前5分鐘帶好維修工具、備件到達維修現(xiàn)場; 4.1.3.3對于不屬于維修項目收費標準中的報修項目,由工程部主管在接單后15分鐘內(nèi)對維修的可行性和維修費用作出
35、評審,回復(fù)住戶是否可以維修,經(jīng)征得住戶對維修費用的認可及同意維修后,再按上述時間和維修要求安排維修人員前往維修。 4.1.4工程部維修人員到達現(xiàn)場后,應(yīng)首先對報修項目進行對比確認,不相同的,在業(yè)主(租戶)信息處理單上如實填寫實際的維修項目及收費標準。 4.1.5維修人員向住戶出示收費標準、住戶同意維修后開始維修;如住戶不同意維修的應(yīng)提醒住戶考慮同意后再行報修,并及時返回工程部向主管說明情況,與主管一同在業(yè)主(租戶)信息處理單上注明原因并簽名確認后交還客服部備案。 4.1.6如果維修材料是住戶提供的,由維修人員對材料質(zhì)量進行驗證,并將驗證結(jié)果(“合格”“不合格”“質(zhì)量不佳”等)填寫在備注欄內(nèi)。對
36、于驗證不合格的材料,維修人員應(yīng)主動提示住戶使用不當材料的結(jié)果,但應(yīng)注意尊重住戶的選擇。 4.1.7維修工作完成后,維修人員應(yīng)按維修項目收費標準在業(yè)主(租戶)信息處理單上注明應(yīng)收的各項費用金額。并請住戶試用或檢查合格后,在業(yè)主(租戶)信息處理單上簽名確認。4.1.8維修人員將業(yè)主(租戶)信息處理單交回工程部,工程主管確認后將業(yè)主(租戶)信息處理單送客服部作為計收服務(wù)費用的依據(jù)。 4.1.9對業(yè)主的家庭維修應(yīng)在維修工作完成后的當日(最遲不超過第二天),當時計收,或由業(yè)主到財務(wù)部或客服部交款。 4.2、公共設(shè)施設(shè)備的報修處理 4.2.1客服部員工接到公共設(shè)備設(shè)施的報修信息后,應(yīng)立即按業(yè)主信息登記表要
37、求填寫報修內(nèi)容,并在3分鐘內(nèi)將報修內(nèi)容填入業(yè)主(租戶)信息處理單,在5分鐘內(nèi)通知工程部前來領(lǐng)單。 4.2.2客服部員工將業(yè)主(租戶)信息處理單交給工程部,工程部維修人員應(yīng)在業(yè)主信息處理登記表上簽收。 4.2.3工程部主管按照報修內(nèi)容,安排維修人員帶齊維修工具及備件于10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進行維修。 4.2.4完成維修工作后,維修人員應(yīng)在業(yè)主(租戶)信息處理單上注明維修有關(guān)事項。 4.2.5維修人員將業(yè)主(租戶)信息處理單交工程部主管簽名確認后將返還客服部作為統(tǒng)計費用的依據(jù)。4.3、費用結(jié)算 4.3.1客服部員工于每月月底前將當月業(yè)主(租戶)信息處理單費用分別統(tǒng)計在有償便民服務(wù)收費表的相應(yīng)欄目內(nèi)。
38、4.3.2客服部員工將業(yè)主(租戶)信息處理單附在以上表格后,報客服部主管審核。審核無誤后,客服部主管在有償便民服務(wù)收費表及業(yè)主(租戶)信息處理單內(nèi)簽名確認后報管理處主任審批。 4.3.3客服部員工將管理處主任審批后的有償便民服務(wù)收費表及業(yè)主(租戶)信息處理單報財務(wù)部: 4.3.3.1財務(wù)部依據(jù)有償便民服務(wù)收費表向業(yè)主收取有償服務(wù)費用; 4.3.3.2財務(wù)將業(yè)主(租戶)信息處理單存檔備案。 4、資料保存:業(yè)主信息登記表由客服部負責保存,保存期兩年;有償便民服務(wù)收費表、業(yè)主(租戶)信息處理單由財務(wù)部負責保存,保存期3年。 5.0、記錄 5.1業(yè)主信息登記表5.2業(yè)主(租戶)信息處理單5.3有償便民
39、服務(wù)收費表安徽恒泰物業(yè)管理有限責任公司 編號:HTWY-KF-ZD-017樓宇巡查管理標準作業(yè)規(guī)程1.0目的 規(guī)范樓宇巡查工作,保障小區(qū)正常的工作和生活秩序。 2.0、適用范圍 適用于小區(qū)的樓宇巡查工作。 3.0職責 3.1客服部區(qū)域管理主管負責配合保安部進行樓宇巡查的組織、管理工作。 3.2客服部區(qū)域管理員負責依照本規(guī)程配合保安部實施樓宇巡查工作。4.0、程序要點 4.1客服部區(qū)域管理主管應(yīng)于每月月底制定下月的巡查樓宇工作方案,內(nèi)容應(yīng)包括責任區(qū)域的巡查安排及巡查的內(nèi)容等。 4.2樓宇巡查的內(nèi)容 (1)治安隱患的巡查。 (2)公共設(shè)施設(shè)備安全完好狀況的巡查。 (3)清潔衛(wèi)生狀況的巡查。 (4)
40、園林綠化維護狀況的巡查。 (5)裝修違章的巡查。 (6)消防違章的巡查。 (7)利用巡查機會與住戶溝通。 4.3樓宇巡查的方法應(yīng)包括“看”、“聽”、“摸”、“調(diào)查了解”等。 (1)“看”:通過觀察來發(fā)現(xiàn)樓宇管理服務(wù)中存在的問題。 (2)“聽”:從設(shè)施設(shè)備運行時的聲音判斷是否有故障。 (3)“摸”:通過用手觸摸感覺設(shè)施設(shè)備的使用狀況。 (4)“調(diào)查了解”:向住戶或員工調(diào)查樓宇及公共設(shè)施設(shè)備的使用狀況。 4.4、房屋本體巡查的工作要領(lǐng) (1)檢查水電表。檢查水電表是否處于正常工作狀態(tài),記錄損壞的水電表情況。當水表在無人居住的情況下運轉(zhuǎn)時應(yīng)關(guān)上該單位閘閥,預(yù)防水浸事故,并在該單位門口貼上相關(guān)告示;當
41、發(fā)現(xiàn)電表異常運轉(zhuǎn)(如倒轉(zhuǎn)、有盜電嫌疑)時,應(yīng)在巡查登記表中予以記錄并及時報告客服部區(qū)域管理主管。 (2)巡查樓梯間: 檢查走廊燈、樓梯燈是否正常,門、窗是否處于完好狀態(tài); 檢查梯間墻身、天花板是否出現(xiàn)剝落、脫漆,墻、地面瓷片是否完整無損; 檢查消防栓是否標識完好、配件齊全;滅火器是否有漏氣或過期、失效現(xiàn)象;防火門是否關(guān)閉;消防安全疏散指示燈是否完好;消防疏散通道是否堵塞;防盜預(yù)警設(shè)施及消防報警設(shè)施是否完好; 檢查衛(wèi)生狀況是否良好。 (3)巡查逃生天臺: 檢查逃生天臺門是否能隨手打開(嚴禁上鎖); 檢查天臺護欄是否完好,避雷針、電視天線、隔熱層是否完好; 檢查有無違章占用逃生天臺現(xiàn)象; 檢查雨水
42、管理道是否通暢; 檢查衛(wèi)生狀況是否良好。 (4)巡查電梯: 檢查電梯的運行是否平穩(wěn),是否有異常響動; 檢查安全標識是否完好,電梯按鈕等配件是否完好; 檢查照明燈及安全監(jiān)控設(shè)施是否完好; 檢查衛(wèi)生狀況是否良好。 (5)巡查大堂、門廳、走廊: 檢查各類安全標識是否完好; 檢查公共設(shè)施和照明燈及垃圾箱是否完好; 檢查衛(wèi)生狀況是否良好。 (6)巡查中發(fā)現(xiàn)梯間彌漫石油氣味、焦味時應(yīng)立即對相關(guān)單位進行調(diào)查,當原因不明時應(yīng)立即告知物業(yè)處進行檢查。 4.5公共設(shè)施設(shè)備巡查的工作要領(lǐng)。 (1)巡查水、電、氣、通訊設(shè)施: 檢查室外設(shè)施有無破損現(xiàn)象,各種管線有無滲、漏、滴、冒現(xiàn)象; 檢查室外設(shè)施有無生銹、脫漆現(xiàn)象,
43、標識是否完好; 檢查室外消防設(shè)施是否配件齊全、標識完好。 (2)巡查公共文體設(shè)施: 檢查雕塑小品是否完好,是否有安全隱患; 檢查兒童游樂設(shè)施是否完好,有無安全隱患; 檢查綠地、綠籬、喬灌木是否有枯死、霉病現(xiàn)象,是否有黃土裸露現(xiàn)象,長勢是否良好。 (3)巡查道路、廣場、公共集散地: 檢查設(shè)施設(shè)備是否完好,是否有違章占用現(xiàn)象; 檢查標識、路牌、警示牌是否完好; 檢查各類雨、污水井蓋是否完好,照明燈、裝飾燈是否齊全; 檢查衛(wèi)生狀況是否完好。 (4)巡查停車庫、停車場、自行車棚、摩托車場: 檢查防盜設(shè)施是否完好; 檢查停放的車輛是否有損傷現(xiàn)象; 檢查各類標識是否完好無損; 檢查衛(wèi)生狀況是否良好。 4.
44、6、巡查周邊環(huán)境: (1)檢查小區(qū)內(nèi)是否有亂張貼、亂拉線等現(xiàn)象。 (2)檢查是否有損壞公共設(shè)施、違章制造噪音、污染環(huán)境、高空拋物現(xiàn)象。 (3)檢查是否有違章飼養(yǎng)家禽家畜等現(xiàn)象。 (4)檢查衛(wèi)生狀況是否良好。 4.7巡查違章裝修: 按裝修管理相關(guān)流程進行。4.8巡查空置房: 按空房檢查相關(guān)流程進行。4.9對巡查中發(fā)現(xiàn)問題的處理要領(lǐng) (1)管理員巡查時發(fā)現(xiàn)有上述問題出現(xiàn)時,如本人能進行規(guī)勸、阻止、處理的,應(yīng)予以立即解決;否則及時將問題記錄在巡查記錄中巡查回來后報告客服部區(qū)域管理主管解決。 (2)客服部區(qū)域管理主管視情況按下列情況處理: 屬公共設(shè)施設(shè)施破損丟失的,按報修管理標準作業(yè)規(guī)程處理; 屬管理
45、處其他處員工工作不力造成的,應(yīng)通知其他相關(guān)部門前往處理。巡查中發(fā)現(xiàn)的問題一般情況下應(yīng)在一周內(nèi)解決;特殊情況需經(jīng)客服部經(jīng)理同意后可適當延長; 屬住戶違章造成的問題,應(yīng)按住戶違章處理標準作業(yè)規(guī)程處理。 (3)對巡查中發(fā)現(xiàn)的重大問題,客服部區(qū)域管理主管應(yīng)及時向客服經(jīng)理匯報,由客服經(jīng)理處理。 (4)巡查中發(fā)現(xiàn)問題處理完畢后客服部區(qū)域管理員應(yīng)現(xiàn)場驗證,處理的過程和驗證的結(jié)果均應(yīng)有完整的記錄,并經(jīng)相關(guān)人員簽字認可。 4.10、巡查記錄表、巡查問題處理表每月底匯總由客服部歸檔保存,保存期兩年。 5.0質(zhì)量記錄 5.1巡查登記表 5.2巡查問題處理表安徽恒泰物業(yè)管理有限責任公司 編號:HTWY-KF-ZD-0
46、18 入伙流程1、身份、合同確認:業(yè)主、受托人簽到,身份確認、資料核查,發(fā)放入伙程序表。2、交款:結(jié)清房款及其他代收款項、交納維修資金。預(yù)收物業(yè)管理服務(wù)費、裝修垃圾清運費。3、產(chǎn)權(quán)登記:辦理產(chǎn)權(quán)登記申請及委托手續(xù)。 4、鑰匙領(lǐng)取:辦理業(yè)主登記,簽署有關(guān)協(xié)議,領(lǐng)取資料、鑰匙;填寫物品領(lǐng)取清單 送至交樓現(xiàn)場5、物業(yè)驗房:查驗有關(guān)手續(xù),驗房,記錄需整改問題,抄取水電氣底數(shù),并收回入伙程序表 合格 程序完畢驗房小組成員把需整改的內(nèi)容記錄下來,并請業(yè)主簽字確認。1.拒絕收房者收回其所持入伙程序表(另外安排時間再收房)。 有遺留問題 安排業(yè)主再次驗收。驗收記錄報客戶服務(wù)中心物業(yè)公司驗收總 包 驗 收安徽恒泰物業(yè)管理有限責任公司 編號:HTWY-KF-ZD-019業(yè)主檔案管理標準作業(yè)程序一、目的 規(guī)范業(yè)主檔案的保管與跟蹤工作。 二、適用范圍 適用于物業(yè)業(yè)主檔案的保管與跟蹤 三、職責 1、客服部主管負責業(yè)主檔案
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年美術(shù)活動春雨標準教案反思
- 提升教學質(zhì)量的年度目標計劃
- 《貴州眾一金彩黔礦業(yè)有限公司織金縣官寨鄉(xiāng)明源煤礦(變更)礦產(chǎn)資源綠色開發(fā)利用方案(三合一)》評審意見
- 渠道管理-渠道中的行為
- 2025年駐馬店貨運資格證考題
- 2025年黃石貨運從業(yè)資格證考試模擬考試題庫
- 2025年阿克蘇b2貨運上崗證模擬考試
- 2025年盤錦貨運資格證模擬考試卷
- 2025年安徽貨運從業(yè)考試試題及答案大全
- 美食產(chǎn)品知識培訓(xùn)課件
- 城鄉(xiāng)規(guī)劃畢業(yè)設(shè)計開題報告
- 上海倚海電力工程有限公司“4.17”高處墜落死亡事故調(diào)查報告
- 監(jiān)理工程師培訓(xùn)課件(共8)-2024鮮版
- 基于消費者行為的社交電商營銷策略研究分析-以小紅書和拼多多為例對比分析 電子商務(wù)管理專業(yè)
- 上海交通大學無機化學課件第八章第二部分
- 星巴克新員工培訓(xùn)手冊
- 《中國缺血性卒中和短暫性腦缺血發(fā)作二級預(yù)防指南2022》解讀
- 2024年西安電力高等??茖W校高職單招(英語/數(shù)學/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 袁家村招商策劃方案
- 天龍八部礦石分布圖
- 光伏電站運維安全培訓(xùn)內(nèi)容
評論
0/150
提交評論