工程監(jiān)督工作總結【質量保證監(jiān)督抽查個人工作總結】

1、工程監(jiān)督工作總結【質量保證監(jiān)督抽查個人工作總結】質量保證監(jiān)督抽查個人工作總結 時光荏苒，歲月如梭，豬年即將過去了，即將迎來嶄新的鼠年，值此辭舊迎新之際，將個人一年的工作做一個回顧，以便總結經驗，彌補不足，更新觀念、與時俱進，爭取在新的一年里取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。 2019 年是忙碌的一年，也是收獲的一年，1 月份從漢北工業(yè)園把試驗室搬遷至中航大道，接著籌劃準備 2 月份的遷址的計量評審事宜，3 月份接任一個新的職務：質量保證人，是一個新的挑戰(zhàn)，也是一個新的起點，4 月份建工資質進行了換證，5 月份知識產權的評審，6 月份準備了建工資質的擴項，7 月份做信息化建設改造，8

2、月份接受省雙隨機檢查，9 月份準備計量擴項資料準備，進行了內審工作，10 月份接受計量擴項評審，從這些經歷的事件學到了不少的知識，也反映出很多不足需要改進和提升的地方。 2019 年首先是學習不夠深入，質量管理體系上，雖然參加了內審員培訓班的幾天學習，也經歷了幾次外部評審，學到了不少的知識，對有些環(huán)節(jié)有了更近一步的了解，但對對一些管理標準的理解還不到位，有的地方還不知道怎么做才能達到最好的效果，總之離一個合格稱職的質量保證人還有很大的差距，還有很長路要走，想要提升自己，只有不斷的深入學習才能實現(xiàn)。專業(yè)技術上，今年也新增了不少的參數(shù)，比如大項就有金結、量測、節(jié)能等，很多只知道一些皮毛，作為一個授

3、權簽字人是遠遠不夠的。 其次是監(jiān)督抽查的實施不到位，沒有利用好這一重要、關鍵的環(huán)節(jié)，實際做了一部分，還有一部分是做的資料，是應付上面檢查，沒有發(fā)揮真正做的作用。再就是對分公司的檢查力度不夠，去的頻次少，不能及時的發(fā)現(xiàn)分公司所存在的問題。 2020 年加強學習，充分利用微信、建研智培等網絡平臺，多看管理方面的要求，并運用到實際工作中，多做訓練題，多看標準規(guī)范，強化技術專業(yè)知識的學習。利用外審的機會和走出去的方式，多請教在管理上、技術上做的比較好的人，學習他們的經驗。不斷提高自己的能力，把自己負責的這一塊兒事情做好。監(jiān)督抽查這一塊兒，在年初拿出一個詳細的計劃，重新成立一個監(jiān)督小組，調整原有的監(jiān)督人員，合理安排分工，責任到人，把握好這一重要環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮監(jiān)督抽查的作用。對于兩個分公司的日常檢查要加強力度和頻次，個人覺得應該和昌總合理的分配一下，定期對分公司進行全面或專項的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，把分公司的綜合能力提升上去。 總之，2020 年是希望之年，是奮斗之年，要繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點，改掉缺點，克服困難，努力前行