（精選）2022年推薦述職報(bào)告模板匯總九篇

1、推薦述職報(bào)告模板匯總九篇祝你成功！推薦述職報(bào)告模板匯總九篇 述職報(bào)告 篇1 養(yǎng)護(hù)基建科的全體員工在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“以路面養(yǎng)護(hù)為中心，以橋涵安全為重點(diǎn)，兼顧基建設(shè)施改善”的原則,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，狠抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，注重工作創(chuàng)新，有效的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。全年完成小修保養(yǎng)工作量187萬(wàn)元，完成專項(xiàng)工程工作量523.3萬(wàn)元，創(chuàng)新成果顯著，全年無(wú)任何安全責(zé)任事故、無(wú)質(zhì)量和廉政責(zé)任事故。員工思想穩(wěn)定，工作質(zhì)量穩(wěn)步上升，確保了“暢、安、舒、美”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以上成績(jī)的取得離不開(kāi)管理處正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，離不開(kāi)各兄弟科室的熱情幫助，在這里向一年來(lái)關(guān)心和支持養(yǎng)護(hù)基建工作的領(lǐng)導(dǎo)和

2、同志們表示深深的感謝?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下：一、狠抓員工教育培訓(xùn)，加強(qiáng)制度建設(shè)與落實(shí)，為提高養(yǎng)護(hù)基建工作質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)在管養(yǎng)路段病害復(fù)雜，日常維修保養(yǎng)任務(wù)艱巨的形勢(shì)下，我們通過(guò)做好“兩個(gè)到位”，進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)技能和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。一是培訓(xùn)到位。在員工的培訓(xùn)方面，注重與養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和總結(jié)交流的方式，提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。利用路面維修前病害調(diào)查的有力時(shí)機(jī)，培訓(xùn)員工對(duì)路面病害的認(rèn)識(shí)能力和病害處理的能力。公司年初安排山東東泰設(shè)計(jì)院對(duì)我段的路面病害進(jìn)行調(diào)查，我們抓住這有利時(shí)機(jī)，組織養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員和設(shè)計(jì)單位一起采取步行的方式進(jìn)行病害調(diào)查，在調(diào)查期間認(rèn)真記錄病害的種類和分布

3、情況，積極同設(shè)計(jì)人員進(jìn)行病害維修方面的交流和探討，在全面掌握路段病害的同時(shí)，豐富了路面病害維修的理論知識(shí)。通過(guò)這次病害調(diào)查，不但使我們今年的路面維修保養(yǎng)工作更加到位，還為今后路面大修工程的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)技術(shù)交流的方式，為技術(shù)人員提供了學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，開(kāi)闊了技術(shù)人員的視野，豐富了技術(shù)人員的知識(shí)面。20xx年1月份我們?cè)?0xx年路面維修工程的基礎(chǔ)上，管理處組織了由施工、監(jiān)理單位和養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員參加的技術(shù)交流會(huì)，認(rèn)真總結(jié)、交流了施工期間的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，及針對(duì)不同病害所采取的技術(shù)措施。公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)場(chǎng)，對(duì)這種方式的培訓(xùn)給予了高度的評(píng)價(jià)。結(jié)合崗位特點(diǎn)，內(nèi)外結(jié)合，做好員工培訓(xùn)和技術(shù)比武工

4、作。以公司組織的“養(yǎng)護(hù)知識(shí)業(yè)務(wù)競(jìng)賽”為契機(jī)，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)公路養(yǎng)護(hù)管理方面的業(yè)務(wù)書(shū)籍，先后組織員工開(kāi)展三次多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和比武，提高了員工的業(yè)務(wù)理論水平。7月27日部門(mén)三名技術(shù)人員在公司組織的知識(shí)競(jìng)賽中，取得了團(tuán)體第一名好成績(jī)。同時(shí)，員工在結(jié)合養(yǎng)護(hù)實(shí)際的基礎(chǔ)上，積極向省內(nèi)科技雜志投稿4篇，其中高速公路養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交通控制和粘貼加固法在高速公路小型結(jié)構(gòu)物維修加固中的應(yīng)用兩篇論文被省級(jí)科技雜志山東交通學(xué)院學(xué)報(bào)采稿。二是完善管理制度并落實(shí)到位。06年維修保養(yǎng)工作任務(wù)重，安全和保暢通工作壓力大，在這種情況下，我們始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保工程質(zhì)量和資金的合理使用。在制度完善方面，通過(guò)制定養(yǎng)

5、護(hù)基建科工作過(guò)程管理程序和養(yǎng)護(hù)基建科工程驗(yàn)收管理辦法，進(jìn)一步明確了維修保養(yǎng)項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)的控制要點(diǎn)和達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到了過(guò)程完整，中間監(jiān)督檢查到位，計(jì)量支付依據(jù)準(zhǔn)確。在資金的使用和控制方面，通過(guò)建立統(tǒng)計(jì)分析網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行了定額動(dòng)態(tài)管理。首先結(jié)合日常維修保養(yǎng)內(nèi)容和病害的實(shí)際情況，制定維修保養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)到具體的季度和月度。其次以月度為單位，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理掌握的數(shù)據(jù)資料，對(duì)維修保養(yǎng)項(xiàng)目定額費(fèi)用構(gòu)成情況進(jìn)行分析，驗(yàn)證定額構(gòu)成的科學(xué)合理性。三是根據(jù)月度統(tǒng)計(jì)分析情況及時(shí)對(duì)季度和年度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目費(fèi)用的支出。同時(shí)根據(jù)對(duì)定額的分析，及時(shí)掌握各種原材料的價(jià)格，當(dāng)原材料上漲或下降幅度較大時(shí)，對(duì)定額進(jìn)

6、行修訂，合理保障合同雙方的利益，確保資金支出的合理和成本費(fèi)用的控制良好。二、加強(qiáng)日常維修保養(yǎng)管理，抓重點(diǎn)，兼顧全面，確保路段“暢、安、舒、美”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按照以“路面養(yǎng)護(hù)為中心，以橋涵安全為重點(diǎn)”的工作思路，在所轄路段病害多、病害復(fù)雜的情況下，通過(guò)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的方式，抓重點(diǎn)，兼顧全面，確保道路的安全暢通。在做好道路的預(yù)防性檢查和維護(hù)方面。一是在充分利用路面管理系統(tǒng)和綠化管理系統(tǒng)為日常養(yǎng)護(hù)提供科學(xué)依據(jù)的基礎(chǔ)上，以“確保安全暢通”為重點(diǎn)，明確道路橋梁檢查的頻次和重點(diǎn)部位，做到了病害及時(shí)發(fā)現(xiàn)和快速維修。二是加大道路的巡邏頻次和密度，做到全方位，全天候巡查。特別是特殊天氣過(guò)后，道路橋梁

7、的檢查至少一天一次，對(duì)重點(diǎn)部位的檢查密度在一天兩次以上，全年共計(jì)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)巡查和專項(xiàng)檢查200余次，里程2萬(wàn)余公里。三是以“橋涵安全”為重點(diǎn)，根據(jù)橋梁不同的技術(shù)狀況制定檢查頻次表，堅(jiān)持“勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、早維修”的原則，對(duì)有病害跡象的重點(diǎn)檢測(cè)。根據(jù)檢查結(jié)果，將橋梁狀況分為完好、輕微病害、潛在病害、嚴(yán)重病害四類，經(jīng)常檢查病害發(fā)展情況，及時(shí)采取措施進(jìn)行維修，延緩病害發(fā)展。全年共對(duì)轄段內(nèi)的116座構(gòu)造物進(jìn)行全面排查4次，病害嚴(yán)重的橋梁通過(guò)專項(xiàng)加固，提高技術(shù)等級(jí)，輕微病害的采取了相應(yīng)的預(yù)防處理措施。通過(guò)采取以上措施，及時(shí)掌握了橋梁的使用技術(shù)狀況，使橋梁始終處于較好的技術(shù)性能。在日常維修保養(yǎng)方面加大管護(hù)力度

8、，提高管護(hù)質(zhì)量，做到文明施工。共計(jì)修補(bǔ)坑槽1807.12平方米。維修泄水槽 190 道，維修更換路緣石2172.2 延米。對(duì)苗木進(jìn)行病蟲(chóng)害處理6次，出動(dòng)灑水車60 多臺(tái)次，中央分隔帶防眩苗木修剪4次，補(bǔ)植死亡苗木2314株。 搶修事故589起，調(diào)整、維修護(hù)欄板5050 米，對(duì)大中橋護(hù)欄和中央分隔帶活動(dòng)護(hù)欄刷漆2525 平方米，修補(bǔ)安裝隔離柵9490 米，保證了道路的安全暢通和良好的行車環(huán)境。同時(shí)，為確保道路安全渡汛和順利度過(guò)凍融期，我們做好了防汛保障和入冬前檢查工作，一是在汛期來(lái)臨前，組織路橋技術(shù)人員對(duì)路緣石、泄水槽、錐護(hù)坡等防護(hù)工程進(jìn)行了特殊巡查，對(duì)存在的病害和潛在的隱患及時(shí)進(jìn)行了維修和處理

9、，汛期共計(jì)進(jìn)行各類巡查檢查60余次，砌石勾縫810平方米、整修路基邊坡316平方米、涵洞清淤120立方米，保證了道路的安全渡汛。二是在冬季來(lái)臨前,對(duì)病害嚴(yán)重、集中的路段進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查，制定了詳細(xì)的冬季道路維修保養(yǎng)保障方案，備好備足了冬季路面坑槽挖補(bǔ)材料50余噸。三、加強(qiáng)專項(xiàng)工程管理，提升道路整體服務(wù)水平。今年，在養(yǎng)護(hù)基建專項(xiàng)工程的申報(bào)方面，本著實(shí)際需要、投資少、見(jiàn)效快的原則，共完成了7項(xiàng)專項(xiàng)工程。一是橋涵維修加固專項(xiàng)工程的實(shí)施，消除了橋梁的安全隱患，確保了橋梁構(gòu)造物的使用安全和道路的安全暢通，為20xx年專項(xiàng)工程的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。在工程實(shí)施期間我們大膽采用新工藝和新技術(shù)，在梁板粘貼加

10、固中，注重了粘貼鋼板和碳纖維兩種加固技術(shù)效果的對(duì)比，并及時(shí)對(duì)粘貼材料進(jìn)行改進(jìn)，盡量采用了粘貼碳纖維布加固；為了提高水泥混凝土的早期強(qiáng)。 述職報(bào)告 篇2 我是餐飲部經(jīng)理，xx年3月17日榮幸加入圣水長(zhǎng)江大酒店，在此工作期間，有豐收后的喜悅，也有學(xué)到新管理知識(shí)的興奮。但在工作中有失誤、也有遺憾，在入職后的四個(gè)月中，酒店各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的賞識(shí)、培養(yǎng)與寬容，使自己為人處事上改變了很多，也使我的人生又前進(jìn)了一步。在此我真誠(chéng)地向大家說(shuō)一聲謝謝?，F(xiàn)將本季度工作述職如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)：一、工作中回顧與總結(jié)1、發(fā)動(dòng)員工解決人荒之急，3月份前廳大部分員工因自身的原因離職很多。一時(shí)間前廳服務(wù)員缺編很多，

11、服務(wù)不到位，引起客人投訴。在李總領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下，我這從本地招聘員工并向酒店推薦優(yōu)秀人選，這樣進(jìn)來(lái)的員工比較穩(wěn)定，不容易流失，解決了餐飲部的人荒之急。同時(shí)針對(duì)前廳新入職員工大多文化較低、年齡較小、沒(méi)有從事過(guò)酒店服務(wù)的情況，我號(hào)召部分管理人員對(duì)新入職員工進(jìn)行針對(duì)性的模擬演習(xí)、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，使他們?cè)诙虝r(shí)間上崗，達(dá)到了使餐廳正常運(yùn)轉(zhuǎn)的目的2、加強(qiáng)前廳與后廚溝通與協(xié)調(diào)。首先要求前廳人員必須熟悉自己的職責(zé)、流程。晚市就餐人員較多，需要前廳、后廚緊密協(xié)作、相互配合。在我和行政總廚的努力和支持下，前廳、后廚不論是客人的信息反饋，還是菜品出現(xiàn)失誤時(shí)，都能在第一時(shí)間內(nèi)得到及時(shí)處理與反饋，員工與員工之間也形成自覺(jué)配合

12、默契、互相幫助。3、針對(duì)前期制度不夠完善，沒(méi)有定崗定編，細(xì)節(jié)管理不夠完美的情況，在4月，我針對(duì)各崗位的具體情況，進(jìn)行定崗管理，明確各崗位職責(zé)，使資產(chǎn)、衛(wèi)生、服務(wù)工作責(zé)任到人，做到了資產(chǎn)專人管理、電費(fèi)和通訊費(fèi)的降低。使前廳的管理又提升了一個(gè)新臺(tái)階。二、收獲與不足：這四個(gè)月最大的收獲是李總對(duì)店管理知識(shí)全面灌輸，如何細(xì)節(jié)管理、溝通等有了更深刻的理解與體會(huì)。使我在綜合管理能力方面有了更進(jìn)一步的提高，對(duì)以后作有了更明確的目標(biāo)。不足之處是：在平時(shí)的工作中不善總結(jié)，并且在細(xì)化管理及對(duì)員工培訓(xùn)上力度不夠，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí);因我本人入職時(shí)間較短，對(duì)維系客戶方面做得不夠完善，使協(xié)議單位上客率較低。，這都需要我在工作上

13、加強(qiáng)改進(jìn);我個(gè)人最大的期望就是得到學(xué)習(xí)和指導(dǎo)相信在李總酒店各位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策與帶領(lǐng)下，各個(gè)方面都會(huì)逐步走向規(guī)范和成熟。同時(shí)，我也有信心帶領(lǐng)餐飲部的每位員工齊心協(xié)力，完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。我的述職完畢，謝謝大家 述職報(bào)告 篇3 尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：我非常榮幸能夠成為榮華國(guó)際大酒店的一員，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)我委以重任，雖然我在酒店行業(yè)積累了點(diǎn)滴的工作經(jīng)驗(yàn)，但自從來(lái)到榮華酒店以來(lái)，我覺(jué)得自己還要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷充實(shí)自己，才能夠不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛(ài)！客房部作為酒店的一個(gè)重要部門(mén)，其工作質(zhì)量的優(yōu)劣，將直接影響酒店的外在形象與經(jīng)濟(jì)效益。身為客房部領(lǐng)班其崗位職責(zé)就是：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成客房部的整體

14、管理和督導(dǎo)，在部門(mén)經(jīng)理和主管的指導(dǎo)下，做好本職工作。在日常的工作中，負(fù)責(zé)檢查各樓層的日常工作情況；組織安排vip客人的接待；處理好客人的相關(guān)投訴；遇到重大問(wèn)題及時(shí)向主管，經(jīng)理匯報(bào)；并與酒店相關(guān)部門(mén)做好溝通協(xié)調(diào)，保證客房部工作順利。在榮華工作了這么長(zhǎng)時(shí)間，我收獲了很多，作為一名基層的管理者，需要學(xué)習(xí)的地方還有很多。在平常工作中，檢查客房衛(wèi)生，我都是認(rèn)真要求服務(wù)員盡忠盡責(zé)，保證房間的衛(wèi)生質(zhì)量，把好房間衛(wèi)生的第一道關(guān)。對(duì)主管安排的工作我要認(rèn)真執(zhí)行，下要對(duì)員工的困難我要負(fù)起責(zé)任，起到帶頭作用。工作中要處理好與上級(jí)、平級(jí)與下級(jí)的關(guān)系。在工作中，與自己的下級(jí)溝通時(shí)，注意語(yǔ)氣和說(shuō)話的語(yǔ)言方式，尊重下級(jí)，但在

15、工作中犯錯(cuò)我一視同仁，并幫助員工及時(shí)改正錯(cuò)誤，提高業(yè)務(wù)技能。在與客人溝通時(shí)，我們提供細(xì)致服務(wù)，從溝通中了解客人的喜好，在服務(wù)中了解客人的習(xí)慣，做到對(duì)每位客人的生活習(xí)性了解，讓后針對(duì)性的提供服務(wù)。同時(shí)自己也要努力想到最好的方式處理客人的不滿和疑問(wèn)，并且還要在員工面前起到帶頭作用，維護(hù)酒店的形象和利益。要使顧客高興而來(lái)，滿意而歸，只有在規(guī)范化的基礎(chǔ)上，逐漸開(kāi)發(fā)和提供個(gè)性化服務(wù)，才能給客人以驚喜，才能讓客人感覺(jué)到“賓至如歸”，才能使客人“留連忘返”?？头渴率码m小，但通過(guò)我們的共同努力，常常使客人驚喜萬(wàn)分。在今后的工作中我更加嚴(yán)格要求自己，做好表率，帶著自己的團(tuán)體為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而努力。 述職報(bào)告

16、 篇4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同志們大家好！今年2月，我通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗走上學(xué)校督導(dǎo)室主任崗位，主持督導(dǎo)室全面工作。一年來(lái)，在校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的配合支持下，我圍繞督導(dǎo)室的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律，努力適應(yīng)崗位要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，按時(shí)有序地開(kāi)展了各項(xiàng)工作，較好地完成了工作任務(wù)。下面，將我任職以來(lái)的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)大家評(píng)議。一、個(gè)人情況為了適應(yīng)新崗位提出的新要求，我努力學(xué)習(xí)，用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦。經(jīng)?？偨Y(jié)工作得失，及時(shí)改進(jìn)。對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，堅(jiān)持原則，帶頭遵守校規(guī)校紀(jì)，本年度請(qǐng)事假0.5天，個(gè)人出勤好。從自身做起，主動(dòng)協(xié)調(diào)縱橫關(guān)系，營(yíng)造

17、和諧的工作環(huán)境，落實(shí)工作效果。關(guān)注學(xué)校發(fā)展，觀察思考問(wèn)題，提出自己的意見(jiàn)和建議。積極完成校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，本年度撰寫(xiě)了學(xué)校建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)情況匯報(bào)、辦學(xué)宣傳等文字材料共計(jì)41800多字，絕大多數(shù)材料是利用節(jié)假日完成的；通過(guò)個(gè)人的辛勤付出，為我校主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)資金、提高社會(huì)聲譽(yù)、加快建設(shè)和發(fā)展，做出了積極的貢獻(xiàn)。二、科室情況科室工作人員6人，2人外出學(xué)習(xí)，1人年齡偏大；其余3人能遵守學(xué)校的出勤、請(qǐng)假制度和工作紀(jì)律，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成各項(xiàng)任務(wù)。本年度科室人員事假共計(jì)31天，病假0.5天。三、科室工作開(kāi)展情況(一)履行監(jiān)督檢查、評(píng)價(jià)指導(dǎo)、反饋調(diào)節(jié)職能，較好地完成了工作任務(wù)。

18、1、我們經(jīng)常深入教育教學(xué)、學(xué)生管理和行政后勤等部門(mén)工作場(chǎng)所，檢查教職工出勤情況和各科室工作情況，幫助科室發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，共同分析原因所在，積極尋找解決辦法，努力推進(jìn)部門(mén)工作，從而及時(shí)有效地落實(shí)了學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)。2、編發(fā)督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)通報(bào)督導(dǎo)情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策落后。我們依據(jù)平時(shí)督導(dǎo)記錄，本年度編發(fā)督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)7期，對(duì)各處室的工作亮點(diǎn)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)存在的問(wèn)題提出了解決意見(jiàn)和建議，并將督導(dǎo)結(jié)果與津貼、工資掛鉤，嚴(yán)格了管理制度、嚴(yán)明了工作紀(jì)律。3、分階段調(diào)查核實(shí)了在編在崗教職工、內(nèi)聘大學(xué)生、外聘教師及臨時(shí)工的基本情況。編制了學(xué)校教職工考勤表和外聘人員基本情況表，及時(shí)掌握了學(xué)校人員基本信息，為學(xué)校人事改革

19、、津貼發(fā)放、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。4、收集、整理各類資料，積累考核依據(jù)；核對(duì)、匯總津貼、工資報(bào)表，報(bào)批津貼、工資。本年度，核對(duì)、匯總、報(bào)批課時(shí)津貼、班主任津貼、崗位津貼報(bào)表共計(jì)600多份，核對(duì)、匯總、報(bào)批外聘教師、臨時(shí)工工資報(bào)表100多份。在津貼、工資審核中，堅(jiān)持原則、秉公辦事，對(duì)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、填報(bào)不合理的報(bào)表，及時(shí)核實(shí)，及時(shí)糾正，盡力做到準(zhǔn)確、無(wú)誤，公平、合理。5、為落實(shí)市教育局下達(dá)的目標(biāo)管理考核任務(wù)，促進(jìn)各處室的工作，由督導(dǎo)室牽頭組建了目標(biāo)管理考核小組，編發(fā)了目標(biāo)管理考核實(shí)施方案，分解落實(shí)了工作任務(wù)，明確了責(zé)任部門(mén)，細(xì)化了工作責(zé)任。我們采取科室自查、督導(dǎo)室日常檢查和年終集中復(fù)查等工作方

20、式，深入一線，查問(wèn)題、找原因、教做法、要成效，督促、指導(dǎo)各處室認(rèn)真履行工作職能，解決存在問(wèn)題，完善工作方法，使學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)得以落實(shí)，取得了較好的成效。6、發(fā)動(dòng)科室人員深入學(xué)校、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，宣傳學(xué)校、積極招生，個(gè)人招生5名，科室招生12名。（二）工作中的不足之處主動(dòng)學(xué)習(xí)少，調(diào)查研究不夠深入，工作方法、措施不夠得力有效，工作的針對(duì)性、時(shí)效性不夠強(qiáng)，考核獎(jiǎng)懲力度不夠大。四、明年工作設(shè)想1、妥善處理工學(xué)矛盾，加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。除積極參加學(xué)校和支部組織的各類學(xué)習(xí)外，處室每周組織工作人員集中學(xué)習(xí)2-3次，通過(guò)學(xué)習(xí)研討，更新觀念、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想、形成共識(shí)。2、利用對(duì)崗聘任、工

21、資改革的契機(jī)，優(yōu)化考核制度、創(chuàng)新督導(dǎo)辦法，抓好獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。3、做到“三勤”。即腦勤；善動(dòng)腦，勤思考。手勤；多動(dòng)手，真抓實(shí)干。腿勤；經(jīng)常深入工作一線，了解工作情況，督導(dǎo)部門(mén)工作。4、加強(qiáng)縱橫交流，及時(shí)掌握相關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供可靠的依據(jù)。 述職報(bào)告 篇5 忙忙碌碌的一年過(guò)去了，新的一年又來(lái)臨，在這一年里既有收獲，也有辛苦，現(xiàn)將這一年的.經(jīng)營(yíng)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)決做到守法經(jīng)營(yíng)。學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)印刷行業(yè)的法律法規(guī)，堅(jiān)決做到守法經(jīng)營(yíng)，不合法的事情堅(jiān)決不干。嚴(yán)格控制復(fù)印非法宣傳品，做到先詳細(xì)檢查復(fù)印品的內(nèi)容，一律杜絕承印非法宣傳品。二、努力開(kāi)展業(yè)務(wù)，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。對(duì)待顧客誠(chéng)信為上，做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，只

22、要顧客需要，急顧客之所需，盡我們所能，不管刮風(fēng)下雨，不管嚴(yán)寒酷暑，都要做到召之即來(lái)，揮之即去。三、禮貌對(duì)待顧客，做到文明經(jīng)營(yíng)。對(duì)待顧客要想春天般的溫暖，須知，顧客乃是上帝，他的滿意度關(guān)系著你的生意的好壞，關(guān)系著你的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)量的多少。要做到以上幾點(diǎn)，可以說(shuō)是難，但事在人為，相信有努力，付出汗水終有收獲。 述職報(bào)告 篇6 根據(jù)鎮(zhèn)黨委關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度村黨組織書(shū)記“雙述雙評(píng)”工作的通知的精神，20xx年12月，我村開(kāi)展了“雙述雙評(píng)”活動(dòng)，村黨支部書(shū)記安萬(wàn)榮、村委會(huì)主任李平剛參與述評(píng)，全村18名黨員、7名村民代表參加村述評(píng)大會(huì)，村黨支部書(shū)記安萬(wàn)榮、村委會(huì)主任李平剛被確定優(yōu)秀格次?，F(xiàn)就具體情況匯報(bào)

23、如下：一、主要做法1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、迅速動(dòng)員部署。鎮(zhèn)黨委文件下發(fā)后，村黨支部及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，研究部署村“雙述雙評(píng)”工作的開(kāi)展，成立了由村黨支部書(shū)記安萬(wàn)榮、村委會(huì)主任李平剛等6人組成的“雙述雙評(píng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)活動(dòng)組織實(shí)施，并對(duì)村兩委會(huì)其它班子成員進(jìn)行了分工，明確了各人的職責(zé)。2、規(guī)范工作程序、扎實(shí)開(kāi)展評(píng)述。嚴(yán)格按照“雙述雙評(píng)”工作程序，開(kāi)展“雙述雙評(píng)”活動(dòng)，村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任緊緊圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定和加強(qiáng)黨支部建設(shè)等五個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行述職，參會(huì)代表根據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行評(píng)議。3、狠抓工作整改，確保取得實(shí)效。對(duì)黨員干部群眾提出的意見(jiàn)，村兩委會(huì)

24、認(rèn)真梳理，制定整改措施和工作目標(biāo)，形成承諾書(shū)，向鎮(zhèn)黨委和本村黨員群眾作出公開(kāi)承諾。對(duì)組織、黨員、群眾提出的問(wèn)題，實(shí)整改，并實(shí)行整改過(guò)程公開(kāi)、整改結(jié)果公開(kāi)，廣泛接受組織和黨員、群眾的監(jiān)督。二、初步成效1、調(diào)動(dòng)了干群積極性，加快了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。通過(guò)“雙述雙評(píng)”，廣大群眾主人翁意識(shí)得到增強(qiáng)，參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動(dòng)性得到充分調(diào)動(dòng)，在村述評(píng)大會(huì)上共提出意見(jiàn)建議37條，都得到了及時(shí)辦理，有力推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。2、強(qiáng)化了民主監(jiān)督，促進(jìn)了村干部廉潔自律。通過(guò)“雙述雙評(píng)”，讓群眾在明白中監(jiān)督，也促使村干部在他律中加強(qiáng)自律。由于“雙述雙評(píng)”明確了村干部在履行職責(zé)和廉潔自律方面的承諾內(nèi)容，使

25、村的各項(xiàng)工作和村干部的一言一行始終處于黨員和群眾代表的監(jiān)督之下，減少了誘發(fā)基層干部違法亂紀(jì)的因素。3、深化了村務(wù)公開(kāi)，推動(dòng)了農(nóng)村基層民主管理。通過(guò)“雙述雙評(píng)”，群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到了充分的尊重，村里的重大決策都通過(guò)民主討論、商定，群眾的合理化建議得到了采納，村黨組織注重集中群眾的智慧，從而有效避免了決策失誤。4、密切了黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定?！半p述雙評(píng)”搭建了村干部和群眾定期溝通的平臺(tái)，村里的大事小情都公開(kāi)了，特別是在村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任中開(kāi)展了 “雙述雙評(píng)”活動(dòng)后，村干部自我約束、自我教育、自我提高的主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，融洽了干群關(guān)系，促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。

26、三、存在問(wèn)題及措施“雙述雙評(píng)”活動(dòng)在我村雖收到了一定成效，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但還存在著一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)個(gè)別參評(píng)的人員主人翁意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)測(cè)評(píng)的重要性認(rèn)識(shí)不足，在以后工作中，我們將進(jìn)一步加大宣傳力度，使黨員干部充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和必要性，切實(shí)抓好20xx年 “雙述雙評(píng)”工作。 述職報(bào)告 篇7 各位代表：20xx年是xx改革之年。這一年，也是我工作轉(zhuǎn)型之年，主要做了兩項(xiàng)工作，現(xiàn)述職如下：一、積極參與公司的改革試點(diǎn)工作。改革試點(diǎn)前，任xx，報(bào)名參加銷售單元負(fù)責(zé)人的競(jìng)聘，為試點(diǎn)工作的推行起到了表率和積極作用。這也是我思想觀念轉(zhuǎn)變、認(rèn)識(shí)自覺(jué)的一個(gè)過(guò)程。二、發(fā)揮自身特長(zhǎng)，踐行改革試點(diǎn)工作。發(fā)揮

27、多崗位經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)（之前先后任xx崗位），著重于勤調(diào)研、多溝通，不斷學(xué)習(xí)、不斷提高，也取得了一定成績(jī)，員工觀念也有了較大轉(zhuǎn)變，渠道的產(chǎn)能和忠誠(chéng)度也有了大幅提升。1、主要業(yè)績(jī)情況（1）全業(yè)務(wù)收入連續(xù)四個(gè)月（9、10、11、12月）完成率在城區(qū)銷售中心排名第一。（2）移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展完成率在城區(qū)銷售中心名列前矛。（3）固網(wǎng)業(yè)務(wù)下滑趨勢(shì)得到有效遏制，并逐步回升步入良性發(fā)展軌道。（4）自有廳成功轉(zhuǎn)型，并在“百天百變”活動(dòng)的開(kāi)展和考核中，多項(xiàng)指標(biāo)都名列前矛，受到省、市分公司的好評(píng)；12月份在全市自有廳營(yíng)銷任務(wù)中完成率排名第一。2、管理及隊(duì)伍建設(shè)工作（1）抓渠道，提能力。一是重在渠道布局、轉(zhuǎn)型、提能和建設(shè)及有效性

28、；二是引導(dǎo)、激勵(lì)渠道多頻次的開(kāi)展促銷活動(dòng)；三是強(qiáng)化對(duì)渠道的服務(wù)支撐、幫扶和督導(dǎo)。（2）抓管控，促發(fā)展。一是注重流程講規(guī)范；二是注意方式講效果；三是重大活動(dòng)、費(fèi)用列支群策群力，講原則、公平、透明。（3）講公平，促持續(xù)健康發(fā)展。通過(guò)公平、激勵(lì)、溝通和事業(yè)牽引，打造一支團(tuán)結(jié)向上、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、激情高昂、可持續(xù)發(fā)展的隊(duì)伍。三、存在不足1、對(duì)市場(chǎng)和銷售中心的情況了解不夠，估計(jì)不足，思想解放上還有差距，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需要加強(qiáng)，能力還需要迅速提升。2、因時(shí)間緊、任務(wù)重，實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和不足沒(méi)有及時(shí)總結(jié)和完善。20xx年，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我將以此為起點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中心員工全力爭(zhēng)先，努力完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)，為公司改

29、革試點(diǎn)成功多作貢獻(xiàn)。 述職報(bào)告 篇8 各位代表：根據(jù)晉城煤業(yè)集團(tuán)職工董事、職工監(jiān)事工作制度的規(guī)定，我作為集團(tuán)公司職工監(jiān)事向四屆二次職代會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。一、20xx年履職情況20xx年，我嚴(yán)格按照公司法和公司章程的有關(guān)規(guī)定，依法行權(quán)，勤勉履職，較好地完成了各項(xiàng)工作和應(yīng)盡的責(zé)任、義務(wù)，在維護(hù)股東、公司利益和職工合法權(quán)益等方面做出了自己的努力。現(xiàn)將20xx年的主要工作報(bào)告如下：（一）參加會(huì)議情況我參加了集團(tuán)公司第一屆監(jiān)事會(huì)第七次會(huì)議,列席了集團(tuán)公司20xx年度股東會(huì)會(huì)議、第一屆董事會(huì)第十二次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第十三次會(huì)議,實(shí)現(xiàn)了過(guò)程的參與和監(jiān)督。（二）審查提案等情況20xx年，對(duì)報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司董

30、事會(huì)審議的關(guān)于為晉煤金石化工投資集團(tuán)有限公司藁城化工園區(qū)項(xiàng)目借款提供擔(dān)保的提案、關(guān)于山西晉城無(wú)煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司托管天脊集團(tuán)高平化工有限公司的提案、關(guān)于山西晉城無(wú)煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司上市所涉礦權(quán)相關(guān)問(wèn)題的提案等共計(jì)65個(gè)重要提案進(jìn)行了審查；對(duì)報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司股東會(huì)審議的關(guān)于提名陳寶紅為山西晉城無(wú)煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司董事人選的提案、關(guān)于設(shè)立山西晉煤集團(tuán)沁水胡底煤業(yè)有限公司的提案、關(guān)于集團(tuán)公司煤層氣板塊整合重組及以現(xiàn)金和實(shí)物資產(chǎn)對(duì)山西藍(lán)焰煤層氣集團(tuán)有限責(zé)任公司增資擴(kuò)股的提案等共計(jì)17個(gè)重要提案進(jìn)行了審查；對(duì)集團(tuán)公司向省國(guó)資委報(bào)送的關(guān)于晉城煤業(yè)集團(tuán)對(duì)天脊集團(tuán)高平化工有限公司實(shí)施股權(quán)重組的請(qǐng)

31、示、關(guān)于晉城煤業(yè)集團(tuán)煤層氣液化業(yè)務(wù)重組整合的請(qǐng)示、山西晉城無(wú)煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于確定主業(yè)及相關(guān)情況的請(qǐng)示等共計(jì)59個(gè)經(jīng)濟(jì)行為請(qǐng)示進(jìn)行了審查；參與了山西省國(guó)資委監(jiān)事會(huì)對(duì)集團(tuán)公司的實(shí)地調(diào)研工作。（三）加強(qiáng)了對(duì)子公司投融資、資源整合等重大事項(xiàng)的過(guò)程監(jiān)督20xx年，參與了對(duì)子分公司投融資和新上項(xiàng)目等重大事項(xiàng)的審核，站在防控風(fēng)險(xiǎn)的角度提出了針對(duì)性的意見(jiàn)和建議；參與了對(duì)集團(tuán)公司資源整合礦井相關(guān)資料的審核，站在維護(hù)集團(tuán)公司利益的角度提出了針對(duì)性的意見(jiàn)和建議；參與了對(duì)子公司上報(bào)的“三會(huì)”有關(guān)議案的審核，站在維護(hù)各方股東利益的角度提出了針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。（四）立足本職，認(rèn)真開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督工作20xx年，

32、我圍繞集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃目標(biāo)和當(dāng)年中心工作，結(jié)合自己擔(dān)任集團(tuán)公司審計(jì)部部長(zhǎng)的工作職責(zé)，認(rèn)真開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督工作。全年共組織開(kāi)展審計(jì)項(xiàng)目42項(xiàng)，分別為：經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)19項(xiàng)、工程審計(jì)14項(xiàng)、決算審計(jì)3項(xiàng)、審計(jì)調(diào)查3項(xiàng)、財(cái)務(wù)預(yù)算審計(jì)1項(xiàng)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)1項(xiàng)、專項(xiàng)審計(jì)1項(xiàng)。通過(guò)審計(jì)查處糾正違紀(jì)違規(guī)金額6.3億元，促進(jìn)提高經(jīng)濟(jì)效益4.3億元，提出并被采納合理化建議177條。工程項(xiàng)目全年審計(jì)金額25億元，為企業(yè)節(jié)約建設(shè)資金1778.24萬(wàn)元。財(cái)務(wù)審計(jì)全年查出隱瞞收入、利潤(rùn)1.8億元。為落實(shí)審計(jì)查出問(wèn)題的整改工作，對(duì)三家單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談，對(duì)責(zé)任單位下達(dá)審計(jì)整改通知書(shū)16份，下達(dá)審計(jì)決定3份。針對(duì)審計(jì)中

33、發(fā)現(xiàn)的某單位嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)事項(xiàng)移送紀(jì)檢部門(mén)進(jìn)行了立案查處。各位代表，20xx年，是集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要一年。一年來(lái)，公司能夠嚴(yán)格按照公司法、公司章程以及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的要求依法運(yùn)作、規(guī)范經(jīng)營(yíng)；公司決策程序合法、有效，董事會(huì)運(yùn)作規(guī)范、決策合理，認(rèn)真地執(zhí)行了股東會(huì)的各項(xiàng)決議，忠實(shí)地履行了誠(chéng)信義務(wù)。目前，公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，整體競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。二、20xx年工作打算1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)專業(yè)能力，做一名高素質(zhì)的職工代表，為履行職責(zé)提供理論政策等方面的保障。2、關(guān)注職工合理訴求，維護(hù)職工合法權(quán)益，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。3、強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督工作，提高審計(jì)監(jiān)督效能，在推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、有效執(zhí)行內(nèi)部控制制度、切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面做出努力。4、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度，增強(qiáng)監(jiān)督工作的有效性和權(quán)威性，通過(guò)列席和參加公司有關(guān)會(huì)議，提前介入有關(guān)決策事項(xiàng)，加強(qiáng)對(duì)公司“三重一大”事項(xiàng)的監(jiān)督，確保公司在這些方面不出問(wèn)題。各位代表，20xx年，