關(guān)于提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施分析

1、    關(guān)于提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施分析    伊青山摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，國(guó)民生活水平提高，民眾對(duì)于住房的要求也越來(lái)越高，這也帶動(dòng)了我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。建筑工程施工技術(shù)管理是工程施工中的一個(gè)重要部分，對(duì)建筑行業(yè)綜合水平的提高有很大的作用。加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理可以有效減少公司工程資本，增強(qiáng)工程施工的整體效果，從根本上提高施工企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)水平。文章對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理進(jìn)行了深入地分析，并提出了具體的提高管理水平措施。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理水平；措施建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低結(jié)果，不單單直接決定

2、今后施工企業(yè)能夠獲取多少的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)更對(duì)建筑工程整體安全可靠質(zhì)量，造成較為深入的影響。所以，在現(xiàn)代建筑工程施工過(guò)程中，作為監(jiān)管主體務(wù)必要時(shí)刻加大對(duì)施工技術(shù)要素的科學(xué)人性化控制力度，力求在挖掘出傳統(tǒng)管理模式中諸多缺陷的前提下，結(jié)合豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和諸多實(shí)際狀況制定可靠性應(yīng)對(duì)方案。一、建筑工程施工技術(shù)管理的重要性分析在不斷發(fā)展和不斷被完善的建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景的影響力作用下，現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)以其專業(yè)性與規(guī)范性并舉的現(xiàn)場(chǎng)建筑施工技術(shù)的管理取代了原來(lái)舊的建筑工程施工技術(shù)的管理模式。眾所周知，對(duì)于建筑企業(yè)而言，建筑工程施工本來(lái)就是構(gòu)成一個(gè)建筑企業(yè)最基本的要素，沒(méi)有了建筑工程，建筑企業(yè)將失去賴以幸存的根本，

3、將會(huì)很快本社會(huì)淘汰掉。因此，在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件與科技技術(shù)條件不斷進(jìn)步發(fā)展的情況下，人們對(duì)于建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理以及規(guī)范化方向都尤為重視。只有不斷地增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)建筑工程施工管理與監(jiān)管力度，并在實(shí)際監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，不斷反思問(wèn)題所在，在實(shí)踐中獲得經(jīng)驗(yàn)的積累與發(fā)展，不斷完善建筑工程施工技術(shù)管理機(jī)制。只有完善了施工技術(shù)管理機(jī)制，才能夠真正的獲得建筑施工技術(shù)水平的提高，增強(qiáng)建筑企業(yè)的水平與競(jìng)爭(zhēng)力，不至于被其他建筑企業(yè)擠下船去，在激烈殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中牢牢占據(jù)著一席之地。然而在很多單位的施工過(guò)程中，施工監(jiān)督一直只是停留在表面，更甚者只是流于形式，功夫下在口號(hào)上面。由于受到質(zhì)量口碑差但是造價(jià)成本高的

4、差別影響，建筑施工將大部分精力都花費(fèi)在降低施工成本、提高工程質(zhì)量、營(yíng)造良好口碑方面，已經(jīng)沒(méi)有過(guò)多的精力放在施工者的管理培訓(xùn)上面了，顧此失彼，同樣會(huì)使得建筑工程的質(zhì)量達(dá)不到理想效果。二、建筑工程施工技術(shù)管理所存在的問(wèn)題1.技術(shù)管理機(jī)制不完善當(dāng)前，我國(guó)針對(duì)建筑工程的技術(shù)管理并沒(méi)有形成完善的機(jī)制，管理的水平也呈現(xiàn)普遍偏低的狀況。建筑施工本身比較復(fù)雜，工序繁多，因此其對(duì)施工技術(shù)提出了更高的要求。而如果缺乏了對(duì)施工技術(shù)的良好的管理，那么就會(huì)對(duì)施工效率和施工質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響，并隱嚴(yán)重的安全隱患，最終影響工程項(xiàng)目所獲取的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我國(guó)的建筑工程大多采用分包形式，分包單位眾多，這加大了施工技術(shù)管理

5、的難度。基于此，加強(qiáng)施工技術(shù)管理制度的完善勢(shì)在必行，從而最大程度的保證建筑工程的有效開展。2.建筑工程施工技術(shù)管理方法不健全管理方法是保證施工技術(shù)管理正常進(jìn)行的關(guān)鍵管理方法是保證施工技術(shù)管理正常進(jìn)行的關(guān)鍵，它能夠?qū)ㄖこ讨惺┕ぜ夹g(shù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)與規(guī)范對(duì)建筑工程中施工技術(shù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)與規(guī)范，使建筑工程能夠順利進(jìn)行下去程能夠順利進(jìn)行下去，但是目前很多建筑企業(yè)為了節(jié)約工程成本成本，在施工過(guò)程中不重視對(duì)施工技術(shù)管理方法的使用，有些施工技術(shù)管理方法中的技術(shù)已經(jīng)不再使用，但是還記錄在部分建筑工程的手冊(cè)當(dāng)中，落后的方法必然會(huì)造成落后的管理，給工程帶來(lái)安全隱患工程帶來(lái)安全隱患。3.施工人員專業(yè)素質(zhì)偏低

6、我國(guó)的建筑工程施工并未對(duì)施工人員設(shè)置過(guò)高的門檻，相反門檻還比較低，施工人員普遍文化水平不高，并且沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的系統(tǒng)的施工工藝培訓(xùn)。因此，在施工技術(shù)的掌握和實(shí)際操作方面存在很多問(wèn)題，極易影響最終的施工質(zhì)量。在現(xiàn)代建筑施工中，雖然運(yùn)用的是大量先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，但是再先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備都離不開人的操作，所以如果施工人員的專業(yè)技能不過(guò)關(guān)，那么也會(huì)給施工技術(shù)管理工作帶來(lái)困難。三、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施1.健全建筑工程施工技術(shù)管理制度健全與建筑工程施工技術(shù)相關(guān)的管理制度是提升施工技術(shù)管理水平的首要條件術(shù)管理水平的首要條件，要保證這一工作的順利實(shí)施與完善，就需要與之相應(yīng)的管理制度作為保障就需要與之相

7、應(yīng)的管理制度作為保障，管理制度要全面，對(duì)施工過(guò)程中每一個(gè)工程環(huán)節(jié)工過(guò)程中每一個(gè)工程環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)該覆蓋到，讓管理人員對(duì)施工技術(shù)的管理有所依據(jù)人員對(duì)施工技術(shù)的管理有所依據(jù)。政府部門也應(yīng)該發(fā)揮作用，重視建筑工程施工技術(shù)管理工作，派遣專業(yè)人士進(jìn)入建筑公司參與建筑工程施工技術(shù)管理制度的制定公司參與建筑工程施工技術(shù)管理制度的制定，規(guī)定好各方的職責(zé)職責(zé)，保證責(zé)任落實(shí)到人頭，并且對(duì)各個(gè)工程階段進(jìn)行質(zhì)量審查與評(píng)估查與評(píng)估，讓建筑工程施工技術(shù)管理制度更加的全面與完善，可以更好地為建筑工程服務(wù)可以更好地為建筑工程服務(wù)。2.提高施工階段的技術(shù)管理（1）及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底是建筑工程技術(shù)管理的重要工作，對(duì)

8、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度都有重大的影響。基于此，在工程進(jìn)行正式施工之前必須要做好技術(shù)交底工作，及時(shí)準(zhǔn)確的把施工中的注意事項(xiàng)傳達(dá)到施工人員當(dāng)中，這樣施工中的技術(shù)才能夠環(huán)環(huán)相扣順利開展，減少因技術(shù)交接不到位導(dǎo)致的工程進(jìn)度延誤問(wèn)題。（2）開展建筑工程質(zhì)量管理。質(zhì)量管理對(duì)建筑工程的意義毋庸置疑，要做好質(zhì)量管理，必須要從全局著眼，嚴(yán)格把控施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。要對(duì)質(zhì)量管理的目標(biāo)進(jìn)行明確，這樣施工才能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。質(zhì)量管理制度的完善有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的技術(shù)問(wèn)題，并以最快的速度制定解決的方案，在不延誤施工進(jìn)度的同時(shí)保證了施工的質(zhì)量。（3）成本及工程進(jìn)度的管理措施。施工技術(shù)管理工作要遵循施工進(jìn)度目標(biāo)和成本管理目標(biāo)，以

9、此為基礎(chǔ)對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)行全面的技術(shù)控制。與此同時(shí)，施工過(guò)程中要定期或不定期檢查施工材料及設(shè)備的使用情況，做好施工技術(shù)考核工作，根據(jù)檢查和考核的結(jié)果及時(shí)調(diào)整施工技術(shù)，合理安排后續(xù)施工，這樣才能保證成本及進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.加強(qiáng)完工后的檢驗(yàn)與評(píng)定工程的檢驗(yàn)與測(cè)定是運(yùn)用一定的科學(xué)方法、技術(shù)及檢測(cè)設(shè)備，測(cè)定已完工程的質(zhì)量特性和基本性能。然后把實(shí)測(cè)結(jié)果同標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比檢驗(yàn)分析，對(duì)產(chǎn)品的性能做出初步判斷。凡是符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的即視為合格產(chǎn)品 ；凡是檢測(cè)存在較大問(wèn)題的，即成為不合格產(chǎn)品。結(jié)束語(yǔ)：總之，進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)妥善化控制，理當(dāng)結(jié)合建筑工程諸多實(shí)際狀況與技術(shù)管理準(zhǔn)則，進(jìn)行施工準(zhǔn)備和施工中期階段的技術(shù)管理方案完善。與此同時(shí)，還應(yīng)保證施工技術(shù)管理責(zé)任機(jī)制得到合理落實(shí)，進(jìn)一步在強(qiáng)化技術(shù)交底，建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度，以及造價(jià)的管理力度基礎(chǔ)上，為日后施工技術(shù)管理質(zhì)量有機(jī)提升，提供應(yīng)有的保障條件。參考