施工規(guī)章制度

1、施工規(guī)章制度第1篇：文明施工規(guī)章制度 南水北調(diào)中線一期工程總干渠黃河北羑河北（委托建管項目）輝縣段 第三施工標段“輝縣3” 樁號：78+30085+400 （合同編號：hnj2009hxsg003） 文明施工規(guī)章制度 河南省水利第二工程局 南水北調(diào)中線一期工程“輝縣3”項目經(jīng)理部 二九年六月五日1.成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：岳秀瑜 副組長：殷峰 成 員：李學(xué)杰 徐金洲 陳國忠 2.文明施工管理辦法 1、項目部對文明施工負總責(zé)；分管施工的副經(jīng)理負責(zé)對現(xiàn)場文明施工的管理；政辦室對文明施工進行督促、檢查；作業(yè)隊、班組負責(zé)人是文明施工的責(zé)任人。 2、建立文明施工組織，明確職責(zé)，責(zé)任落實到人，并建全

2、各項規(guī)章制度。 3、按照施工組織設(shè)計中明確的文明施工要求，合理布置施工總平面規(guī)劃。 4、施工現(xiàn)場有醒目的標語牌，且布置合理整齊。 5、鋼筋、木料、砂石等材料堆放合理，各種物資標識清楚，擺放有序，符合安全防火標準。 6、機械設(shè)備擺放科學(xué)，汽車、挖掘機、翻斗車等停放整齊，機械外表清潔干凈。 7、場區(qū)內(nèi)施工道路暢通，路面平整，照明配置及時，保衛(wèi)人員上崗執(zhí)勤。 8、施工用電及各種管道系統(tǒng)布置合理，安全、場地排水與消防設(shè)施完備。 9、文明施工責(zé)任區(qū)劃分明確，責(zé)任落實，設(shè)有明顯標記，便于監(jiān)督、檢查。 10、施工機械設(shè)備完好、清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機械性能和工作條件。 11、施工現(xiàn)

3、場的安全管理要逐步實現(xiàn)標準化，符合有關(guān)規(guī)定要求。 12、辦公室、倉庫等場所內(nèi)部整潔，布置整齊，有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。倉庫要有防火標志并配置消防器材。 13、政辦室要堅持經(jīng)常檢查，季度評比，并做出檢查記錄。 14、施工道路保持暢通，不準在道路上堆放設(shè)備、材料等物品，因工程需要切斷道路前，必須經(jīng)經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)批準，并采取相應(yīng)措施，保證正常交通。 15、工程項目的工序安排合理，銜接緊密，做到均衡施工。 16、安裝工程中應(yīng)采取措施，盡量減少主體交叉作業(yè)，如必須進行交叉作業(yè)時應(yīng)有隔離和防高落物的措施。 17、生活區(qū)及施工區(qū)范圍內(nèi)的溝道、地面無垃圾，每個作業(yè)面都要做到“工完料盡、場地清”，剩余材料要堆

4、放整齊。 18、焊接場地，地面無焊條或焊條頭，焊接設(shè)備盡量集中布置，統(tǒng)一布線，完工后焊接線、氧氣、乙炔等全部收回。 19、劃定油庫、木工車間、修理車間、倉庫為禁煙區(qū)，設(shè)立明顯禁煙標志，禁煙區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙。 20、施工區(qū)內(nèi)腳手架必須由專業(yè)人員搭設(shè)和拆除，結(jié)構(gòu)合理、牢固，經(jīng)檢查合格后持牌，標明責(zé)任人、承載能力及使用期限等。 21、施工用電源應(yīng)集中布置，統(tǒng)一接線，標志清楚，明確責(zé)任人，定期檢查維護。 22、因施工造成的滑坡、塌方或因施工需要搭設(shè)的平臺要設(shè)立明顯的標志和道路警示。 23、施工機械進行定期檢查與保養(yǎng)，安全制動裝置必須完善，嚴禁帶病運行。 24、機械駕駛員、爆破工、電焊工等特殊工種及施工員、

5、質(zhì)檢員、測量員等關(guān)鍵崗位須持證上崗。 25、嚴格控制安裝工藝水平，嚴格執(zhí)行工藝紀律，使其符合有關(guān)規(guī)范和驗標要求。 26、混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)實外光，棱角平直，埋件正確，模板結(jié)頭平整，無蜂窩、麻面等缺陷。 27、焊接工藝美觀，焊縫表面成形好，無咬邊等缺陷。 28、電線、電纜排放整齊，捆扎牢固，盡量避免交叉。 29、經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)文明施工教育，不斷提高職工素質(zhì)。 30、各作業(yè)隊、班組經(jīng)常自查，發(fā)現(xiàn)不文明施工事項要及時糾正。 31、政辦室通過觀察、實測、查閱、詢問等方式不定期進行檢查督促，每發(fā)現(xiàn)1例不文明施工事項處罰50100元。 32、經(jīng)理部將在年末對各作業(yè)隊、班組的文明施工工作進行一次全面總結(jié)和

6、評價，其結(jié)果納入年度考核內(nèi)容，被考核末尾的作業(yè)隊、班組負責(zé)人不得參與評先且不能被評為優(yōu)秀。 3.文明施工管理制度 1、文明施工責(zé)任制，按施工作業(yè)面的分布情況劃分文明施工責(zé)任區(qū)，逐級簽訂文明施工責(zé)任書，年終進行考核兌現(xiàn)。 2、文明施工管理辦法及考核細則，本辦法主要內(nèi)容包括各級施工管理人員的文明施工職責(zé)；施工人員著裝、持證及精神面貌的要求；施工現(xiàn)場規(guī)劃布置、材料堆放、設(shè)備的停放、施工風(fēng)、水、電管線的布置、照明情況的規(guī)定；施工道路、場地的衛(wèi)生、平整、排水及各種標示、標志的設(shè)置；庫房整治、廢舊物資處理及無用設(shè)備清退出場；文明施工檢查、考核及獎罰等。 3、文明施工評比掛牌制度，根據(jù)各施工作業(yè)面每月的文明

7、施工檢查和日常巡查情況，項目部將評出“優(yōu)秀文明施工樣板工作面”進行掛牌獎勵，對文明施工最差的作業(yè)面掛黃牌“文明施工重點整改作業(yè)面”并進行處罰。 4、“三工制”制度，項目部在各施工班組推行“三工制”制度，即在施工前，施工過程中，施工完成時，要求各班組做到文明施工，規(guī)范作業(yè)，場地清潔。 5、文明施工例會制度，由項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次文明施工月例會，會議將對上一月文明施工管理情況進行總結(jié)評價，對本月的文明施工清理整頓做出安排。 4.創(chuàng)建文明工地措施 文明施工宣傳教育措施 1、文明施工管理樹立“以人為本”的思想，經(jīng)常對職工進行文明施工教育是創(chuàng)建文明施工工地的重要措施?！拔拿魇┕ゎI(lǐng)導(dǎo)小組”將

8、每月召開（組織）一定形式和范圍的會議（或?qū)W習(xí)），學(xué)習(xí)文明用語，評價上月文明施工情況，根據(jù)典型、具體案例分析不文明施工存在的思想根源。 2、教育職工樹立“發(fā)包人第一、質(zhì)量第一、安全第一”的思想。 3、教育職工團結(jié)互助、自尊自愛、謹守職業(yè)道德、加強自身修養(yǎng)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、遵紀守法，自覺同打架斗毆、酗酒賭博等不良現(xiàn)象作斗爭。 4、教育職工愛國家、愛集體、愛家庭、尊老愛幼；尊重發(fā)包人、監(jiān)理人、設(shè)計單位的人員，虛心聽取他們的意見以改進工作。樹立正確的人生觀、價值觀，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍。 5、教育職工在工作中自覺維護工地的整體文明施工形象，不亂拉、亂用、亂丟，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。 6、教育職工與當(dāng)

9、地群眾搞好關(guān)系，要特別注意尊重當(dāng)?shù)厝罕姷纳盍?xí)慣及宗教信仰，不對當(dāng)?shù)厝罕姷娜魏紊顮顟B(tài)任意評判和指責(zé)，要平等、謙和地對待當(dāng)?shù)厝罕姟?文明施工管理制度措施 1、文明施工責(zé)任制，按施工作業(yè)面的分布情況劃分文明施工責(zé)任區(qū)，逐級簽訂文明施工責(zé)任書，年終進行考核兌現(xiàn)。 2、文明施工管理辦法及考核細則，本辦法主要內(nèi)容包括各級施工管理人員的文明施工職責(zé)；施工人員著裝、持證及精神面貌的要求；施工現(xiàn)場規(guī)劃布置、材料堆放、設(shè)備的停放、施工風(fēng)、水、電管線的布置、照明情況的規(guī)定；施工道路、場地的衛(wèi)生、平整、排水及各種標示、標志的設(shè)置；庫房整治、廢舊物資處理及無用設(shè)備清退出場；文明施工檢查、考核及獎罰等。 3、文明施工

10、評比掛牌制度，根據(jù)各施工作業(yè)面每月的文明施工檢查和日常巡查情況，項目部將評出“優(yōu)秀文明施工樣板工作面”進行掛牌獎勵，對文明施工最差的作業(yè)面掛黃牌“文明施工重點整改作業(yè)面”并進行處罰。 4、“三工制”制度，項目部在各施工班組推行“三工制”制度，即在施工前，施工過程中，施工完成時，要求各班組做到文明施工，規(guī)范作業(yè)，場地清潔。 5、文明施工例會制度，由項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次文明施工月例會，會議將對上一月文明施工管理情況進行總結(jié)評價，對本月的文明施工清理整頓做出安排。 施工現(xiàn)場管理措施 1、施工現(xiàn)場文明施工管理的主要內(nèi)容包括：規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生；科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)

11、有序進行；減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響；保證職工的安全和身體健康，具體措施如下： 2、按施工組織設(shè)計的總平面布置要求，對施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布置各施工區(qū)域，使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)，使各施工場地平坦、整潔、無積水。 3、在制定安全、質(zhì)量管理文件時，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于安全、質(zhì)量的管理工作中去。施工現(xiàn)場主要道路出入口處安排專人值守，與施工無關(guān)的人員、車輛禁止出入。 4、委托專業(yè)廣告公司制作，在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置施工標牌和必要的信號裝置，標牌包括：公告牌、工程簡介牌、責(zé)任牌、宣傳牌、牌坊、標語牌、安全警示牌、交通警示牌、交通指示牌等；信號包括：標準道路信號、報警信號、危險

12、信號、控制信號、安全信號、指示信號等，標示、信號清楚，顏色、圖形符合標準，在高處作業(yè)時懸掛安全網(wǎng)和安全警示標志。上述標牌、信號設(shè)施均做到整潔、規(guī)范，符合文明施工的要求。 5、各施工作業(yè)隊必須負責(zé)對施工場地進行清理、清掃，保證施工現(xiàn)場道路暢通，場地平整，無大面積水，場內(nèi)設(shè)置連續(xù)、暢順的排水系統(tǒng)，合理組織排水。 6、現(xiàn)場建筑材料的堆放，按照總平面布置指定的區(qū)域范圍分類堆放，材料堆放有專人管理，材料堆放整齊有序、穩(wěn)固，美觀，有標識且規(guī)范、清晰明了，保持場內(nèi)整潔。 7、施工區(qū)內(nèi)設(shè)置宣傳教育欄，進行文明施工管理、安全保證等方面教育宣傳。生活用水、電線路要統(tǒng)一規(guī)劃，做到平、直、順、整齊有序。 8、施工現(xiàn)場

13、防火、用電安全、施工機械、松散物料運輸?shù)?，嚴格?zhí)行國家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。高壓線路按規(guī)程架設(shè)，與建筑物、設(shè)施距離符合規(guī)范要求。施工低壓電線完好，架空高度符合安全規(guī)范，牢固綁扎在絕緣體上；開關(guān)箱牢固、防雨，加鎖，設(shè)觸電保護器，接零接地完好。 9、工程主要作業(yè)場所，實行管理區(qū)域責(zé)任制掛牌施工，管理責(zé)任落實到人，定期檢查及評比。施工現(xiàn)場所有施工管理人員和操作人員著裝必須整潔統(tǒng)一，佩戴上崗證，戴安全帽進行作業(yè)。 10、合理安排施工順序，避免工序相互干擾。凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷或污染的，要對上道工序采取保護或覆蓋措施。工作場所下班前必須清理整潔，物品、機具、機械擺放整齊，做

14、到工完場清?，F(xiàn)場的鋼材、水泥等能入庫的盡量入庫，不能入庫的進行上遮下墊、防雨淋、防日曬等處理措施。 11、施工設(shè)備嚴禁沿道停放，必須在指定地點有序停放，經(jīng)常沖洗擦拭，確保設(shè)備的車容車貌和完好率。在施工作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)置移動式廁所，并派專職人員負責(zé)清掃。作業(yè)面照明采取固定集中照明與移動照明相結(jié)合，確保照明充分。施工電纜布置規(guī)范，接地可靠，無破損。施工現(xiàn)場臨時通道設(shè)置跳板、扶梯、棧橋等。 12、每周由辦公室組織進行文明施工大檢查，把文明施工檢查情況在生產(chǎn)例會上向各有關(guān)單位及項目經(jīng)理匯報，提出進一步的整改措施。工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍墻、安全防護設(shè)施和其它臨時設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔。

15、并按合同規(guī)定的期限內(nèi)撤退所有人員、施工設(shè)備和剩余材料。 5.開展文化活動措施 1、積極開展職工的業(yè)余文化活動，設(shè)置錄像室、棋牌室、燈光球場等娛樂設(shè)施和各種技能培訓(xùn)班，豐富職工的生活。堅決杜絕和嚴厲處罰“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象，倡導(dǎo)文明用語和綠化環(huán)境知識，將環(huán)境與人自然融和起來。 2、建立圖書室，給職工提供業(yè)余學(xué)習(xí)環(huán)境，提高職工的技術(shù)、技能和文化水平。 3、設(shè)宣傳欄、黑板報等文化設(shè)施，大力宣傳工地文明施工、安全、質(zhì)量、環(huán)保等有關(guān)的規(guī)章制度以及有關(guān)法律、法規(guī)的基本常識，增強職工的文明施工、遵章守紀的意識。 4、每月出一期工地簡報，宣傳文明施工活動，展示工地施工動態(tài)，表揚先進，批評落后。 5、開展勞

16、動競賽活動，及文明施工班組創(chuàng)建活動。 6、經(jīng)常性組織體育比賽，在國慶、春節(jié)等因地制宜地節(jié)日舉行慶祝活動。 6.生活區(qū)文明施工管理措施 1、工地生產(chǎn)區(qū)和生活后勤區(qū)域采用圍欄分隔。 2、在生活區(qū)內(nèi)顯眼處張掛防火、安全警示牌及住宿規(guī)定。 3、生活區(qū)落實區(qū)域包干的安全、防火綜合治理及計生責(zé)任人制度。 4、炊事員持證上崗，穿符合衛(wèi)生從業(yè)管理規(guī)定的工作服，搞好自身衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生。 5、臨時房屋用作住宿、辦公，滿足符合安全、通風(fēng)、明亮及環(huán)境衛(wèi)生要求。 6、生活區(qū)內(nèi)專人定時清掃，并確保生活區(qū)排水溝渠暢通。 7、宿舍內(nèi)嚴禁賭博等違法行為。 8、工地做好防盜防竊工作，嚴格門衛(wèi)制度，搞好治安保衛(wèi)工作，堅決杜絕工地發(fā)

17、生群毆群斗事件。 9、積極主動處理好與鄰邊居民的友好關(guān)系，尊重當(dāng)?shù)馗餍姓鞴懿块T和公安機關(guān)，開展“共創(chuàng)文明工地”活動 7.安全文明施工規(guī)程 鋼筋作業(yè)隊安全文明施工規(guī)程 1、鋼筋機械由專人管理，非工作人員嚴禁操作。 2、鋼筋機械在使用前，須先試運行，正常后方可使用。 3、定期檢查機械電路系統(tǒng)是否安全，防止漏電傷人事故發(fā)生。 4、不穿拖鞋上班，嚴禁酒后作業(yè)。 5、現(xiàn)場施工人員必須戴安全帽，高空作業(yè)人員必須配戴安全帶。 6、電焊作業(yè)時，須戴防護面罩和專用手套，防止焊花傷人。 7、現(xiàn)場的原材料及加工后的成品、半成品，應(yīng)按規(guī)格堆放整齊，標示清楚。 8、焊接場地，地面無焊條、焊條頭，焊接工藝美觀，焊接表面

18、成型好。 9、每發(fā)現(xiàn)1例違規(guī)事項，罰款1050元。 混凝土作業(yè)隊安全文明施工規(guī)程 1、不得酒后進入施工現(xiàn)場，嚴禁酒后操作機械。 2、施工現(xiàn)場人員須戴安全帽，高處作業(yè)時須戴安全帶。 3、定期檢查機械電纜是否老化，電器是否正常，切實保障安全用電。 4、嚴禁翻斗車司機穿拖鞋駕駛車輛，駕駛車輛時要做到中速行駛，安全運行。 5、拌合站人員應(yīng)做好設(shè)備維修，保證完好出勤。對配備的普工要加強安全教育，嚴禁私自更改攪拌時間。 6、起吊人員要聽從指揮，保證吊罐起落平穩(wěn)，下料均勻。并經(jīng)常檢查吊鉤、鋼絲繩等是否牢固，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時處理。 7、混凝土結(jié)構(gòu)要做到內(nèi)實外光，棱角平直，無蜂窩麻面缺陷。 8、施工完畢，拌

19、合機械、運輸車輛須沖洗干凈，停放有序。 9、混凝土料物按要求堆放整齊，標示清楚。 10、每發(fā)現(xiàn)1例違規(guī)事項，罰款50100元。 模架工區(qū)安全文明施工規(guī)程 1、不準穿拖鞋進入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場人員必須配戴安全帽，嚴禁酒后作業(yè)。 2、不準穿皮鞋或硬質(zhì)塑料底鞋進行高空作業(yè)，高空作業(yè)須系安全帶。 3、安裝、拆除模架及腳手架時，要聽從指揮，協(xié)調(diào)作業(yè)，要嚴格按施工方案進行操作，不準自作主張，擅自更改。 4、架設(shè)模架和腳手架時，基礎(chǔ)要牢固。架設(shè)的模架和腳手架要有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，保證工程質(zhì)量，保證人身安全。 5、周轉(zhuǎn)材料要碼放有序，堆放整齊，標示清楚，不準亂扔亂放。 6、腳手架拆除時，應(yīng)遵循后綁先拆、先

20、綁后拆的順序。拆除高處模板時，必須用繩子系牢，輕輕吊下，禁止從高處向下亂扔亂砸。 7、要注重節(jié)約，杜絕浪費。 8、每發(fā)現(xiàn)1例違規(guī)事項，罰款50100元。第2篇：施工現(xiàn)場規(guī)章制度 施工現(xiàn)場規(guī)章制度 一、施工現(xiàn)場考勤制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準后方可外出。 3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。 4、病假需出示病假證明書。 5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準，兩天以內(nèi)分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。 6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理

21、填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。 7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。 二、施工現(xiàn)場例會制度 1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。 2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。 3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。 4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。 5、每周例會由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預(yù)算員、

22、營銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴大參加人員范圍。 6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。 三、施工現(xiàn)場檔案管理制度 1、工程秘書應(yīng)嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。 2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄。 3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。 4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。 5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。 6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱

23、。 7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。 四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度 1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。 2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。 3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。 4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。 5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。 6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

24、 7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。 8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字批準，領(lǐng)料人簽名。 9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。 五、施工現(xiàn)場文明施工管理制度 1、施工作業(yè)時不準抽煙。 2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。 3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護。 4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。 5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

25、6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。 7、團結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。 8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。 六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 1、新工人入場，必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。 2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。 2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。 3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。 4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

26、5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。 6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。 7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。 8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。 9、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。 10、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。 11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。 12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。 13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。 14、嚴禁違章指揮和違章操作。 七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度 1

27、、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責(zé)，其他人員禁止接駁電源。 2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。 3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。 4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。 5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。 6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。 7、所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。 8、施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。 9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。 八

28、、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度 1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。 2、項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設(shè)置符合標準的檔欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。 3、項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護設(shè)施。或派專人看守。 4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)場。 5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域。 6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司匯報。 7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進行登記，登記清單由工程秘書保管。以備相關(guān)人員查閱。 8、施工班組

29、離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。 九、施工現(xiàn)場消防管理制度 1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。 2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補充。 3、消防器材安放處必須有明顯的標記。 4、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。 5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。 6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。 7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。 8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。 9、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防

30、火要求。定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。 十、施工現(xiàn)場成本管理制度 1、實行成本考核制 1.1由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時要確定責(zé)任成本（責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負責(zé)的成本）。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項目經(jīng)理獎金；如果成本損耗低于成本預(yù)測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。 1.2成本控制目標層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟利益掛鉤，以強化全員經(jīng)濟意識?？蓪⒇?zé)任書上墻，時刻提醒工程部內(nèi)成員。 1.3具體考核措施：可以在工程部內(nèi)

31、部成立一個考核小組在每道工序完成后，根據(jù)工程部內(nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。 1.4施工前，做好項目成本預(yù)測和計劃。 1.5定期召成本分析會。主要分析內(nèi)容為： 現(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。 人工消耗及費用，未來一周的每日用工計劃。 材料消耗、運輸費用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。 機械費用發(fā)生額，維修折舊費用，未來一周機械需用種類及數(shù)量。 對費用控制提出整改措施。 2、強抓材料管理和使用 2.1做好材料采購前的基礎(chǔ)工

32、作。 工程開工前，項目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認真的對工程設(shè)計圖紙進行熟悉和分析，根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量，提出材料申請計劃，申請計劃應(yīng)做到準確無誤。 2.2各分項工程都要控制住材料的使用。特別是石材材、木材、砂石等嚴格按定額供應(yīng)，實行限額領(lǐng)料。 2.3在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴格管理。 2.4對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經(jīng)理直接負責(zé)。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報請項目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階

33、段工程完工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。 2.5對部分材料實行包干使用，節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。 2.6及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。 2.7實行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。 2.8對于周轉(zhuǎn)材料在每項工程中的成本攤銷方式，我們可以嘗試采用以下公式進行成本核算： 攤銷量=一次使用量×（1損耗率）/周轉(zhuǎn)次數(shù) 一次使用量：根據(jù)施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。 周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性

34、材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。 損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項工程中，根據(jù)使用的頻繁程度、工程對象特征、工程長短等情況，制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計取的材料攤銷的數(shù)量。 3、勞動力資源管理 3.1在施工開始前，不僅要排施工進度計劃，也應(yīng)該據(jù)施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據(jù)用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責(zé)人商議此份用工計劃，做到民工負責(zé)人心中有數(shù)。 3.2項目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使用成本目標，并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審查。根據(jù)民工使用成本目標向生產(chǎn)副總通告人工費撥款計劃。工程完工后，人工費在事先擬訂的目標基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資

35、金的1%獎勵給相關(guān)人員。 3.3在工程開工后，要嚴格控制勞動力定額，出勤率，加班加點等問題；及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時緊時松，窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。 3.4在施工過程中，應(yīng)增強施工班組負責(zé)人的責(zé)任意識。調(diào)配民工、追究責(zé)任等問題，直接與班組負責(zé)人交涉。 3.5在施工開始前與班組負責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等，明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量、施工進度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、

36、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達到了降低人工成本的目的。 3.6具體的人工費考核標準，先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動額。便于調(diào)整合理的人工費定額。 3.7工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強管理。在工程經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)提交項目承包責(zé)任書的同時可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成，特殊崗位必須有專人負責(zé)，其他崗位如果條件允許可以實行一人多崗. 3.8工程部內(nèi)可引進競爭機制，各崗位負責(zé)人定期寫工作總

37、結(jié)上交項目經(jīng)理。 3.9定期舉行一些小的集體活動，以增進工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團隊精神使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。 4、機械使用和管理 4.1由施工員每天記錄所有機械使用情況。由電工對機械進行及時維修、保養(yǎng)。 4.2對于重要工序所使用的重要機械，在施工工序開始前由項目經(jīng)理提出機械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。 4.3大型機械必須專人指揮，事前控制總臺班數(shù)量。下達日臺班定額。 十一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。 2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。 3、對景觀藝術(shù)要

38、一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達到逼真效果。 4、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。 5、施工技術(shù)的準備 在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進行匯總，結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。 6、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。 7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實行獎勵。同時淘汰技術(shù)不合格的民工。 8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝

39、，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求。 9、加強專項檢查、及時解決問題。 9.1開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完

40、善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。 9.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。 9.3專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相

41、應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。 9.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。 9.5做好內(nèi)部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由景觀工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項目經(jīng)理及時整改，如有必要則進行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收。從而保證一次性驗收合格. 航空運動主題公園項目部 2022年9月3日第3篇：施工人員規(guī)章制度 施工人員規(guī)章制度 為使本公司裝修工程規(guī)范化施工,樹立起集體觀念,做到”文明施工,質(zhì)量第一”的服務(wù)宗旨,特制定以下條例望施工人員遵照執(zhí)行。 一、施工班組必須服從公司管理，遵守本公司規(guī)章制度和各項規(guī) 定。 二、在工地作業(yè)時穿著要得體，樹立良好形象，不得打赤腳、打 赤膊,如發(fā)現(xiàn)者一次扣班組長工資20元。 三、施工中注意“安全第一”，特別是高空作業(yè)，且注意防火、 防盜，在木作階段及油漆階段嚴禁