工程建設(shè)各階段要求

1、工程建設(shè)各階段要求一個(gè)新建、改建、擴(kuò)建工程（以下統(tǒng)稱建設(shè)工程）項(xiàng)目，從開(kāi)始的立項(xiàng)階段，到最 后的試生產(chǎn)及正式投入運(yùn)行，根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的大小，時(shí)間跨度可能從幾個(gè)月到幾年 不等，但建設(shè)過(guò)程中的流程及要求基本相似，即所謂“麻雀雖小五臟俱全”，所有的辦事流程基本一樣，各地方要求會(huì)有細(xì)節(jié)性的不同，具體操作要和當(dāng)?shù)芈毮懿块T進(jìn)行相應(yīng)溝 通。以下結(jié)合我公司目前在建工程的特點(diǎn)，對(duì)施工各階段的要求及注意事項(xiàng)分別進(jìn)行說(shuō) 明：一、工程管理項(xiàng)目工程建設(shè)，無(wú)論規(guī)模大小，建議都采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)組織架 構(gòu)，制定相關(guān)崗位的職責(zé)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通在工程建設(shè)各階段的事項(xiàng)， 并對(duì)建設(shè)工程總負(fù)責(zé)，其它部門積極

2、配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作，對(duì)配合不力造成的后果 承擔(dān)責(zé)任。對(duì)有3個(gè)以上項(xiàng)目需同時(shí)進(jìn)行建設(shè)的單位，板塊公司需成立項(xiàng)目管理、辦證管理、 工程技術(shù)、財(cái)務(wù)管理、資料管理等組別，設(shè)定相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)利，分別對(duì)責(zé)任范圍內(nèi) 的工作負(fù)責(zé)，積極配合其它部門工作，并承擔(dān)工作的相應(yīng)責(zé)任。各類項(xiàng)目組人員主要 由公司內(nèi)相關(guān)的專業(yè)人員組成，也可邀請(qǐng)其他單位人員參加，是一個(gè)松散型的組織， 相當(dāng)于專家?guī)?，根?jù)工程需要，由相應(yīng)人員對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提供支持。1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)：1）對(duì)本項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理，并協(xié)調(diào)有關(guān)各方（設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、施工單位、公司內(nèi)部）的關(guān)系；2）組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作；3）

3、組織實(shí)施公司有關(guān)工程建設(shè)管理的制度、決議、方案，確保各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)均處 于受控狀態(tài)；4）主持召開(kāi)工程建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問(wèn)題；5）召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、督促；6）向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程實(shí)施及下一步工作計(jì)劃的情況；7）組織工程竣工驗(yàn)收及移交工作。2、其他人員職責(zé)：根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，設(shè)定相應(yīng)崗位，并制定相關(guān)的崗位職責(zé)。3、工作總程序術(shù)交底熟悉工程圖紙、合同、標(biāo)書*第一次工地例會(huì)*圖紙會(huì)審*審批施工組織設(shè)計(jì)4、施工準(zhǔn)備階段工作程序測(cè)量放線審批開(kāi)工報(bào)告 簽發(fā)開(kāi)工指令資料歸檔、決算 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查內(nèi)部移使用編制項(xiàng)目管理規(guī)劃保修期管理第一次工程例會(huì)審查施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保

4、證體系、施工安全保證體系，審查新技術(shù)、新工藝、新材料5、質(zhì)量控制程序檢查分包資質(zhì)、質(zhì)量 保證體系、人員情況暑1、符合施工方案 的要求2、填寫進(jìn)場(chǎng)報(bào)告、 并提供相關(guān)資料：合 格證、準(zhǔn)用證明、維 修記錄3、對(duì)設(shè)備性能、完 好性的檢查4、檢查不合格的 設(shè)備即時(shí)退場(chǎng)1、施工單位自檢2、填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、 并提供相關(guān)資料3、監(jiān)理、業(yè)主、（設(shè) 計(jì)、質(zhì)檢一需要時(shí)） 的驗(yàn)收4、檢查不合格的設(shè) 備即時(shí)退場(chǎng)5、驗(yàn)收合格進(jìn)行計(jì) 量，進(jìn)入下一道工序 施工，不合格返工開(kāi)工規(guī)劃許可、征地、各種預(yù)評(píng)價(jià)（安全、職業(yè)衛(wèi)生等政府強(qiáng)制要求必須要做的）、設(shè)計(jì)圖紙（包含初步 設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)）、各種評(píng)審會(huì)、政府報(bào)審、招標(biāo)投標(biāo)、 簽訂施工合

5、同、施工許可等，所有屬于工程建設(shè)開(kāi)工的前 期性工作，依據(jù)項(xiàng)目涉及的政府監(jiān)管部門，時(shí)間可能從幾 個(gè)月到一年不等。1、立項(xiàng)、規(guī)劃、征地等前期性工作，主要是和政府相關(guān)部門溝通，按要求報(bào)送相應(yīng)資料，需政府部門權(quán)限進(jìn)行審批的事項(xiàng)。受審批設(shè)定時(shí)間的限制，進(jìn)度會(huì)比較緩 慢，但在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中相當(dāng)重要，會(huì)影響到后期的工程建設(shè)、驗(yàn)收和運(yùn)行。2、設(shè)計(jì)圖紙：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在設(shè)計(jì)院初步設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后，根據(jù)以后生產(chǎn)規(guī)劃和要實(shí)現(xiàn)的工作要求，組織工藝、設(shè)備、消防、電器、儀表、生產(chǎn)、安全等各專業(yè)對(duì)圖 紙進(jìn)行專業(yè)審核和集體會(huì)審，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將匯總的會(huì)審意見(jiàn)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝 通修改，具體專業(yè)問(wèn)題可由雙方專業(yè)人員直接對(duì)接，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總

6、負(fù)責(zé)。3、施工、設(shè)備供應(yīng)單位確定：依據(jù)國(guó)家規(guī)定必需公開(kāi)招投標(biāo)的工程，按國(guó)家相關(guān)要 求進(jìn)行。對(duì)于沒(méi)強(qiáng)制性要求招投標(biāo)的，可按公司的要求進(jìn)行，但至少有三個(gè)單位 進(jìn)行報(bào)價(jià)，擇優(yōu)公開(kāi)選擇中標(biāo)單位，避免進(jìn)行暗箱操作。4、工程監(jiān)理：根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，屬于強(qiáng)制性需實(shí)行監(jiān)理的，按國(guó)家相關(guān)要求進(jìn)行。對(duì)于沒(méi)強(qiáng)制性要求的，可按公司的需要進(jìn)行，選定監(jiān)理單位，簽訂建設(shè)工程委托 監(jiān)理合同，規(guī)定工程監(jiān)理范圍。目前我公司主要是建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理。5、合同管理：在合同條款內(nèi)，需要包含我們要求的相關(guān)內(nèi)容，以及工期或供貨期的要求。對(duì)工程量及明細(xì)進(jìn)行審核，盡量避免漏項(xiàng)；在施工合同內(nèi)，應(yīng)有安全專項(xiàng) 條款，或單獨(dú)簽訂安全協(xié)議作為主合同

7、的附件。三、工程施工階段該階段從施工單位簽訂合同開(kāi)始到工程完工準(zhǔn)備試運(yùn)行，包含開(kāi)工報(bào)告、材料報(bào) 驗(yàn)、工程報(bào)驗(yàn)、竣工報(bào)告、具備條件報(bào)政府批準(zhǔn)后準(zhǔn)備試運(yùn)行等工作。1、施工單位進(jìn)場(chǎng)：施工單位按合同要求時(shí)間進(jìn)場(chǎng)；在開(kāi)工前，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織業(yè) 主相關(guān)專業(yè)人員、施工單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理進(jìn)行技術(shù)交底， 并做好相關(guān)內(nèi)容的會(huì)議紀(jì)要和與會(huì)人員的簽名，資料存檔；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需配合施 工單位協(xié)調(diào)解決工地的“三通一平”。2、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收：設(shè)備在采購(gòu)時(shí)，需要相關(guān)專業(yè)人員對(duì)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行確認(rèn)， 確保符合要求。到貨開(kāi)箱驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)根據(jù)合同要求，結(jié)合裝箱清單，對(duì)設(shè)備情況、 備品備件、說(shuō)明書、合格證等進(jìn)行逐項(xiàng)確

8、認(rèn)（主要是檢查外觀和數(shù)量方面的符合 性確認(rèn)，性能方面需等調(diào)試階段進(jìn)行），并有驗(yàn)收人員和廠家簽名確認(rèn)，相關(guān)資 料及時(shí)交資料室歸檔。3、質(zhì)量管理：對(duì)施工單位的工程質(zhì)量情況，業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理單位應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)檢查，確認(rèn)施工與法規(guī)、規(guī)范、設(shè)計(jì)的符合情況，對(duì)不符情況及時(shí)提出，通知 施工單位進(jìn)行整改。4、隱蔽工程：對(duì)于隱蔽工程的施工，監(jiān)理和業(yè)主代表一定要現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)并做好記 錄，否則不得進(jìn)行下一道工序施工；如果有問(wèn)題沒(méi)發(fā)現(xiàn)的話，以后再進(jìn)行整改， 時(shí)間和費(fèi)用都會(huì)增大較多。5、檢驗(yàn)檢測(cè)：對(duì)到場(chǎng)的材料，需業(yè)主代表同監(jiān)理、施工單位一起進(jìn)行隨機(jī)抽樣，并 送到有檢驗(yàn)資質(zhì)的單位檢驗(yàn)，確認(rèn)施工用材料和資料的符合情況，

9、避免想當(dāng)然的 認(rèn)為符合，導(dǎo)致在材料上出現(xiàn)缺陷。6、施工監(jiān)管：依據(jù)設(shè)計(jì)文件和國(guó)家的相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在施工過(guò)程中，業(yè)主 代表會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。7、工程會(huì)議：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期召集建設(shè)單位、監(jiān)理單位和業(yè)主相關(guān)專業(yè)人員，召開(kāi) 工程會(huì)議，解決工程建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題和需要協(xié)調(diào)事項(xiàng)，制定解決方案和責(zé) 任人，并跟蹤落實(shí)情況。8、安全管理：施工現(xiàn)場(chǎng)是事故高發(fā)的地帶，通常存在多種事故隱患，觸電、高處墜 落、火災(zāi)、物體打擊、起重傷害等都是高發(fā)事故。業(yè)主和監(jiān)理按國(guó)家要求和審查 同意的施工單位安全措施方案，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期安全檢查，檢查落實(shí)情況；確保 施工人員勞保用品有效、用電符合要求、安全保護(hù)措施可行

10、，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患 向施工單位發(fā)出整改通知，并督促檢查整改情況。9、施工日志：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)做好施工日志，包含天氣變化、施工內(nèi)容進(jìn)度、安全管 理內(nèi)容、重要事件的發(fā)生記錄。10、工程款支付：根據(jù)實(shí)際工程情況，結(jié)合合同條款，并附相關(guān)證明文件或合同， 由相關(guān)責(zé)任人（包含經(jīng)辦人、驗(yàn)收人、監(jiān)理人員、主管人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等）對(duì) 付款事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)，按要求及時(shí)支付工程款（包含工程進(jìn)度款、監(jiān)理費(fèi)用、材料 款項(xiàng)、零星工程等）。11、人員管理：在施工階段，相關(guān)操作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，一方面可以對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行跟進(jìn)；另一方面，對(duì)設(shè)備、工藝系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，為運(yùn)營(yíng)做好準(zhǔn)備。12、運(yùn)行準(zhǔn)備：在工程進(jìn)入收尾階段時(shí)，運(yùn)營(yíng)人員要及時(shí)進(jìn)場(chǎng)

11、參與，一方面可以檢查 與設(shè)計(jì)的符合情況；另外，可以針對(duì)工程實(shí)際情況，制定相關(guān)可行的操作規(guī)程， 并對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育；對(duì)需要持證上崗的人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，取得相應(yīng)證 件。四、試運(yùn)行階段從工程完工后收到試運(yùn)行批復(fù)到正式投產(chǎn)前，包含各種驗(yàn)收、試運(yùn)行的管理架構(gòu) 和人員、各項(xiàng)崗位職責(zé)和規(guī)章制度、應(yīng)急救援準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)和持證、試運(yùn)行過(guò)程中 的各種記錄、施工單位的保運(yùn)等，時(shí)間從 1個(gè)月到半年不等。1、 分部分項(xiàng)驗(yàn)收：工程施工完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)組織施工單位、業(yè)主相關(guān)人員、 監(jiān)理和設(shè)計(jì)院代表對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行分部分項(xiàng)驗(yàn)收，檢查和國(guó)家法規(guī)、規(guī)范、設(shè)計(jì) 的符合情況，確認(rèn)無(wú)施工漏項(xiàng)、符合要求，具備開(kāi)車條件。2、開(kāi)車

12、準(zhǔn)備：需要有相應(yīng)的操作表格、檢查記錄表、規(guī)章制度和規(guī)章制度，人員培 訓(xùn)到位，持證情況符合要求，物資準(zhǔn)備到位，應(yīng)急搶險(xiǎn)人員到位；進(jìn)行開(kāi)車過(guò)程 危險(xiǎn)性分析，對(duì)可能發(fā)生的事故，制定有針對(duì)性的解決方案和人員培訓(xùn)；制定開(kāi) 車方案、開(kāi)車組織架構(gòu)，列出開(kāi)車需具備的條件和事項(xiàng)。3、開(kāi)車運(yùn)行：在具備開(kāi)車條件和事項(xiàng)后，按開(kāi)車方案進(jìn)行開(kāi)車，在總指揮的指揮下， 有序開(kāi)展各項(xiàng)工作，各崗位發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時(shí)報(bào)告總指揮，采取有效措施應(yīng) 對(duì)，避免事態(tài)擴(kuò)大，緊急情況可中止開(kāi)車。4、試運(yùn)行：開(kāi)車運(yùn)行正常后，各崗位操作人員密切注意運(yùn)行情況，如有異常，需及 時(shí)向上級(jí)主管人員匯報(bào)，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)；在試運(yùn)行期間，操作人員應(yīng)認(rèn) 真

13、記錄各項(xiàng)運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行檢查，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常。五、正式投產(chǎn)階段試運(yùn)行結(jié)束后，組織設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理以及政府部門等相關(guān)人員，進(jìn)行相 應(yīng)的單項(xiàng)和綜合驗(yàn)收；需要進(jìn)行第三方安全、職業(yè)危害的驗(yàn)收評(píng)價(jià)的，組織相關(guān)人員 進(jìn)行，取得驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告；提交試運(yùn)行報(bào)告，具備投產(chǎn)條件，經(jīng)政府職能部門驗(yàn)收合 格，進(jìn)入正式運(yùn)行。六、資料整理歸檔在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，資料的歸檔非常重要，應(yīng)包含政府批文、設(shè)計(jì)文件及圖 紙、各類合同協(xié)議、工程和設(shè)備報(bào)價(jià)及審批、工程施工過(guò)程的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證、 設(shè)備和材料的到貨驗(yàn)收（數(shù)量、材質(zhì)報(bào)告、合格證及備品備件清單）、工程驗(yàn)收等一切與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的原始文件，應(yīng)分類進(jìn)行整理。在工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程，資料（包括政府批文、設(shè)計(jì)文件、合同、報(bào)價(jià)資料、評(píng)審資料等與工程建設(shè)