14監(jiān)理單位質(zhì)量工作履約檢查及履約考評管理辦法

1、天津地鐵建設(shè)發(fā)展有限公司監(jiān)理單位質(zhì)量工作履約檢查及履約考評管理辦法試行）（dtjs/zy-az-14）1總則1.1為加強(qiáng)天津地鐵工程和樞紐工程監(jiān)理單位質(zhì)量工作的履約檢查和履約考評 管理，對工程質(zhì)量實(shí)施有效控制，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)建設(shè)工程監(jiān) 理規(guī)范gb50319-2012（征求意見稿）、天津市建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程（db29-131-2005）、監(jiān)理服務(wù)合同及上級行政主管部門對監(jiān)理工作的要求和規(guī) 定，結(jié)合天津地鐵工程的特點(diǎn)，制訂本辦法。1.2監(jiān)理單位質(zhì)量工作的履約管理包括履約檢查和履約考評兩人內(nèi)容，其中履約 考評按季度進(jìn)行。1. 3本辦法適用于天津地鐵建設(shè)發(fā)展有限公司所建設(shè)管理的地鐵工程和樞

2、紐工 程。2. 1履約檢查內(nèi)容對監(jiān)理單位質(zhì)量工作履約檢查的內(nèi)容主要包括開工控制（單位工程開工審 批、關(guān)鍵工序開工條件驗(yàn)收）、測量控制、材料（含構(gòu)配件）驗(yàn)收控制、旁站、 工程驗(yàn)收、定期質(zhì)量檢查、質(zhì)量隱患及質(zhì)量事故處理、檔案管理，其檢查內(nèi)容、 檢查方法和檢查要點(diǎn)詳見附表dtjs/zy-az-14-01dtjs/zy-az-14-08。2. 2履約檢查形式2.2. 1月檢查項(xiàng)目管理部在每月工作中應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況對監(jiān)理質(zhì)量工作履約 情況進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果填入附表dtjs/zy-az-14-01dtjs/zy-az-14-08, 并及時(shí)將檢查結(jié)果報(bào)質(zhì)量安全部。2. 2. 2季度檢查對監(jiān)理質(zhì)量工

3、作履約情況季度檢查由建設(shè)公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)組織，根據(jù)工 程實(shí)際進(jìn)展情況，確定季度檢查項(xiàng)目和季度檢查計(jì)劃，并組織相關(guān)專家和相關(guān)部 門進(jìn)行季度檢查，原則上每季度不少于一次，由檢查人員將檢查結(jié)果填入附表 dtjs/zy-az-14-01dtjs/zy-az-14-08。2.3監(jiān)理質(zhì)量工作問題的處理2. 3. 1項(xiàng)目管理部對監(jiān)理質(zhì)量工作問題的處理項(xiàng)目管理部在每月檢查中發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位存在監(jiān)理質(zhì)量工作問題，按以下程序 處理：a）項(xiàng)目管理部對監(jiān)理單位開具整改通知單（附表dtjs/zy-az-14-09）,通知 單一式二份，項(xiàng)目管理部、監(jiān)理單位各一份；b）監(jiān)理單位按照整改通知單的整改耍求進(jìn)行整改，由業(yè)主代表和質(zhì)

4、量管理工 程師進(jìn)行督促；c）監(jiān)理單位整改完成后，向項(xiàng)目管理部上報(bào)整改回復(fù)單（附表dtjs/zy-az-14-10）；d）項(xiàng)目管理部對整改情況進(jìn)行復(fù)查，在整改回復(fù)單上填寫復(fù)查意見。2. 3.2質(zhì)量安全部對監(jiān)理質(zhì)量工作問題的處理質(zhì)量安全部在季度檢查中發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位存在監(jiān)理質(zhì)量工作問題，按以下程序 處理：a）質(zhì)量安全部對監(jiān)理單位開具整改通知單（附表dtjs/zy-az-14-09）,通知 單一式三份，質(zhì)量安全部、項(xiàng)目管理部、監(jiān)理單位各一份；b）監(jiān)理單位按照通知單的整改耍求進(jìn)行整改，由項(xiàng)目管理部進(jìn)行督促；c）監(jiān)理單位整改完成后，向項(xiàng)目管理部上報(bào)整改回復(fù)單（附表dtjs/zy-az-14-10）；d）項(xiàng)目

5、管理部對整改情況進(jìn)行復(fù)查，在整改回復(fù)單上填寫復(fù)查意見，并及時(shí) 上報(bào)質(zhì)量安金部，質(zhì)量安金部對整改情況進(jìn)行抽查。3. 1評定等級對監(jiān)理單位質(zhì)量工作的履約考評總共分為三個(gè)等級，分別是優(yōu)良、合格、差。 3.2考評一票否決項(xiàng)3.2.1在季度履約考評期內(nèi)，凡所管轄施工標(biāo)段岀現(xiàn)以下情況之一的監(jiān)理單位， 質(zhì)量工作季度履約綜合評定為差。a）發(fā)生較大（含）以上質(zhì)量事故的（質(zhì)量事故等級劃分見附錄a）；b）發(fā)生一般質(zhì)量事故兩次（含）以上的，或連續(xù)兩個(gè)季度發(fā)生一般質(zhì)量事故 的；c）因存在質(zhì)量問題，被建設(shè)部、市建交委、質(zhì)量安全監(jiān)督管理總隊(duì)、人防質(zhì) 量監(jiān)督站等政府主管部門及建設(shè)公司停工整改、立案調(diào)查處理、行政處罰一次（含）

6、以上的，或通報(bào)批評累計(jì)兩次（含）以上的；d）工程材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備在未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格擅自用于本工 程，而監(jiān)理單位沒有發(fā)出書面指令，或者發(fā)出書面指令但未督促施工單位整改落 實(shí)的；e）擅自改變原設(shè)計(jì)不按圖施工，未按審批的施工方案施工，而監(jiān)理單位沒有 發(fā)岀書面指令，或者發(fā)岀書面指令但未督促施工單位整改落實(shí)的。3.2.2在季度履約考評期內(nèi)，監(jiān)理單位出現(xiàn)以下情況之一的，質(zhì)量工作季度履約 綜合評定為差。a）因質(zhì)量問題，被項(xiàng)目管理部、質(zhì)量安全部及上級主管部門開具監(jiān)理質(zhì)量工 作整改通知單，未按整改耍求按期完成整改累積兩次（含）以上的；b）因質(zhì)量問題，被項(xiàng)目管理部、質(zhì)量安全部及上級主管部門開具監(jiān)理質(zhì)

7、量工 作整改通知單累積達(dá)到4次以上的。3. 3考評方式a）每次檢查后由檢查人員根據(jù)檢查情況對監(jiān)理單位質(zhì)量工作情況按檢查項(xiàng) 目分別作岀專項(xiàng)評價(jià)，并將結(jié)果填入附表dtjs/zy-az-14-11,做出每次檢查綜 合評價(jià)；b）季度末由質(zhì)量安全部根據(jù)項(xiàng)目管理部每月檢查情況和質(zhì)量安全部季度檢 查情況將監(jiān)理單位質(zhì)量工作情況填入附表dtjs/zy-az-14-12,做出季度綜合評 價(jià)。3.4監(jiān)理質(zhì)量工作履約綜合評定在下季度首月5日前，質(zhì)量安全部按附表dtjs/zy-az-14-12對監(jiān)理單位質(zhì) 量工作履約情況進(jìn)行綜合評定，評定原則如下：3. 4. 1優(yōu)良a）總評分在85-100；b）不存在考評一票否決項(xiàng)；同

8、時(shí)滿足以上2項(xiàng)耍求的監(jiān)理單位，質(zhì)量監(jiān)理工作履約綜合評定為優(yōu)良。3. 4. 2合格a）總評分在70-84；b）不存在考評一票否決項(xiàng)；同時(shí)滿足以上2項(xiàng)耍求的監(jiān)理單位，質(zhì)量監(jiān)理工作履約綜合評定為合格。3. 4.3 差a）總評分在70以下；b）存在考評一票否決項(xiàng)；岀現(xiàn)以上2項(xiàng)任意一項(xiàng)的監(jiān)理單位，質(zhì)量監(jiān)理工作履約綜合評定為差。4. 1監(jiān)理質(zhì)量工作履約綜合評定獎罰原則a）季度質(zhì)量工作履約綜合評定為優(yōu)良的，由建設(shè)公司發(fā)文全線通報(bào)表揚(yáng)，額 外支付本季度監(jiān)理服務(wù)費(fèi)的2%作為獎勵；b）季度質(zhì)量工作履約綜合評定為合格的，不獎不罰；c）季度質(zhì)量工作履約綜合評定為差的，由建設(shè)公司發(fā)文全線通報(bào)批評，扣除 本季度監(jiān)理服務(wù)費(fèi)

9、的2%作為罰款。4.2質(zhì)量工作履約考評獎罰兌現(xiàn)在下季度首月5日前，質(zhì)量安全部將監(jiān)理單位質(zhì)量工作履約季度綜合評定結(jié) 果填入附表dtjs/zy-az-14-13,并提岀監(jiān)理單位質(zhì)量工作季度履約綜合評定獎 罰建議方案，并經(jīng)審批后，由項(xiàng)目管理部在當(dāng)季的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)計(jì)量支付中執(zhí)行。 4. 3獎勵金使用獎勵金的使用必須用于本標(biāo)段監(jiān)理人員，不得挪做他用。其中獎勵金的40% 用于獎勵項(xiàng)目總監(jiān)，剩余部分由項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行分配，獎勵本標(biāo)段負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的 監(jiān)理人員。獎勵金的最終發(fā)放單（必須有簽名）報(bào)項(xiàng)目管理部備案。若獎勵金發(fā) 放單不報(bào)送項(xiàng)目管理部備案的將視為沒有進(jìn)行獎勵金分配，項(xiàng)目管理部在下一季 度監(jiān)理服務(wù)費(fèi)支付中予以扣

10、除。若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位將獎勵金挪做他用的，項(xiàng)目管理 部在下一季度監(jiān)理服務(wù)費(fèi)支付中予以雙倍扣除。4. 4監(jiān)理單位所監(jiān)理的工程發(fā)生工程質(zhì)量事故時(shí)，依照中華人民共和國建筑法 等相關(guān)法律法規(guī)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。5附則5.1在下季度首月的中上旬，由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)組織工作季度履約總結(jié)大會，要 求各監(jiān)理公司總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)參會。5.2本辦法由天津地鐵建設(shè)發(fā)展有限公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)解釋。5.3本辦法自頒布之日起執(zhí)行。工程質(zhì)量事故等級劃分根據(jù)關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作 的通知(建質(zhì)20103111號)規(guī)定，按照工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直 接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分為4個(gè)

11、等級：(1) 特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者 1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(2) 重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人 以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(3) 較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以 下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(4) 一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬 元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。開工控制工作履約檢查表監(jiān)理標(biāo)段：監(jiān)理單位:序號檢査內(nèi)容檢査方法標(biāo)準(zhǔn)要求檢査結(jié)果*1監(jiān)理單位質(zhì)保 體系

12、檢查監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量 責(zé)任制、相關(guān)質(zhì)量監(jiān)理制 度及質(zhì)量管理人員到位 情況組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，建立了質(zhì)呈責(zé)任制，相關(guān)質(zhì)量 監(jiān)理制度完善，10分；質(zhì)量監(jiān)理人員到位，滿足現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作要求， 10分：2監(jiān)理規(guī)劃、實(shí) 施細(xì)則檢查監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì) 則監(jiān)理規(guī)劃按照規(guī)定進(jìn)行審批，內(nèi)容齊全，具有針對 性和操作性，5分；實(shí)施細(xì)則按照規(guī)定進(jìn)行審批，內(nèi)容齊全，具有針對 性和操作性，5分；3圖紙會審、勘 察交底、設(shè)計(jì) 交底和設(shè)計(jì)風(fēng) 險(xiǎn)交底檢查圖紙會審記錄、交底 記錄及時(shí)組織施工圖會審，有設(shè)計(jì)回復(fù)，5分；及時(shí)組織設(shè)計(jì)交底會議，有交底記錄，簽字齊全，5 分；4施組、專項(xiàng)方 案審查檢查施工方案報(bào)審表及時(shí)督促施工單位編制施

13、工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)進(jìn)行審 查并簽署意見，履行報(bào)審手續(xù)，簽字齊全，5分；及時(shí)督促施工單位對“危瞼性較大的分部分項(xiàng)工程” 編制專項(xiàng)施工方案，對“超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大 的分部分項(xiàng)工程”編制專項(xiàng)施工方案還要組織專家論 證，并及時(shí)審批簽署意見，5分；5對施工單位質(zhì) 保體系的審查檢查施工單位質(zhì)保體系 報(bào)審表對施工單位質(zhì)保體系有審查意見，簽字齊全，10分；6對試驗(yàn)室和現(xiàn) 場標(biāo)養(yǎng)室的審 查檢查試驗(yàn)室的資格報(bào)審 表、現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室驗(yàn)收表對施工單位選定試驗(yàn)室報(bào)審表冇審查意見、簽字齊 全，3分；監(jiān)理單位送檢試驗(yàn)室已選定，3分；現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室符合相關(guān)規(guī)定，4分；*7工程開工報(bào)審 表及柑關(guān)資料 的審查檢查工程開工報(bào)審表對單位

14、工程的開工進(jìn)行審批，并簽署意見，10分；批準(zhǔn)了開工令，10分；8其他準(zhǔn)備工作現(xiàn)場檢查、檢查資料達(dá)到單位工程開工審批管理辦法要求，10分；存在問題：總分：檢查人：年月日測量控制工作履約檢查表監(jiān)理標(biāo)段：監(jiān)理單位:序號檢査內(nèi)容檢査方法標(biāo)準(zhǔn)要求檢査結(jié)果1測量監(jiān)理配現(xiàn)場檢査人員及檢 查資格測量工程師人員及資格滿足合同要求，10分；2測s儀器設(shè) 備配置檢查儀器設(shè)備型號、 數(shù)最、檢定證明型號數(shù)量滿足合同要求和工程需要、檢定證明齊全有 效，10分；3測量實(shí)施細(xì) 則檢查測彊實(shí)施細(xì)則審批簽字齊全，內(nèi)容齊全、冇針對性，10分；*4對控制點(diǎn)交 樁、保護(hù)、復(fù) 核、加密檢查交樁記錄、樁點(diǎn) 保護(hù)措施、復(fù)測記錄交樁記錄簽字齊

15、全，5分；督促施工單位對樁點(diǎn)采取保護(hù)措施，5分；督促施工單位對控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，10分；督促施匸單位對控制點(diǎn)進(jìn)行加密布點(diǎn)和測量，10分；對施工單付的加密控制網(wǎng)測量成果進(jìn)行復(fù)核，10分；5對施工單位 測最方案審 查檢查測量方案報(bào)審 表有審批意見、簽字齊全，10分；*6對施工測量 成果核查檢查監(jiān)理復(fù)測原始 記錄、施工測量放線 報(bào)驗(yàn)表施工單位施工放樣測量報(bào)驗(yàn)表審查簽字齊全，10分； 及時(shí)對施工單位的施工放樣測屋成果進(jìn)行復(fù)核，有復(fù)測 原始記錄，10分；存在問題：總分：檢查人：年月日附表 dtjs/zy-az-14-03材料（含構(gòu)配件）驗(yàn)收控制工作履約檢查表監(jiān)理標(biāo)段：監(jiān)理單位:序號檢査內(nèi)容檢査方法標(biāo)準(zhǔn)要求

16、檢查結(jié)果*1甲供材料檢查材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn) 表、見證試驗(yàn)報(bào)告、 平行試驗(yàn)報(bào)告材料廠家符合甲供范圍，5分；匚報(bào)驗(yàn)表產(chǎn)品合格證、出廠質(zhì)最證明齊全，進(jìn)場復(fù)試見 證試驗(yàn)報(bào)告合格，簽字齊全，5分；監(jiān)理按要求進(jìn)行了平行試驗(yàn)，平行試驗(yàn)數(shù)量滿足要 求，10分；*2甲控材料驗(yàn) 收控制工作檢査材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn) 表、見證試驗(yàn)報(bào)告、 平行試驗(yàn)報(bào)告材料廠家符合甲控范圍，5分；報(bào)驗(yàn)表產(chǎn)品合榕證、出廠質(zhì)雖證明齊全，進(jìn)場復(fù)試見 證試驗(yàn)報(bào)告合格，簽字齊全，5分；監(jiān)理按要求進(jìn)行了平行試驗(yàn)，平行試驗(yàn)數(shù)量滿足要 求，10分；*3其他材料驗(yàn) 收控制工作檢查材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn) 表、見證試驗(yàn)報(bào)告、 平行檢驗(yàn)報(bào)告報(bào)驗(yàn)表產(chǎn)品合格證、出廠質(zhì)量證明齊全，進(jìn)場復(fù)試

17、見 證試驗(yàn)報(bào)告合格，簽字齊全，10分；監(jiān)理按要求進(jìn)行了平行試驗(yàn)，平行試驗(yàn)數(shù)最滿足要 求，10分；*4監(jiān)理材料臺 帳、見證試驗(yàn) 臺帳、平行試 驗(yàn)檢査材料進(jìn)場驗(yàn)收 臺帳、監(jiān)理見證試驗(yàn) 平行試驗(yàn)臺帳、試驗(yàn) 資料各種材料進(jìn)場均建立分明別類的臺帳，進(jìn)場時(shí)間、數(shù) 最、廠家、批號等資料登記清晰，10分；臺帳與試驗(yàn)資料吻合，材料取樣數(shù)量、規(guī)格滿足見證 取樣及平行試驗(yàn)規(guī)范要求，10分；*5盾構(gòu)管片等 構(gòu)配件控制 工作檢查材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn) 表、管片外觀質(zhì)最報(bào)驗(yàn)表產(chǎn)品合格證、出廠質(zhì)最證明齊全，簽字齊全， 10分；現(xiàn)場外觀質(zhì)量驗(yàn)收資料齊全，10分；存在問題：總分：檢查人：年月日旁站工作履約檢查表監(jiān)理標(biāo)段：監(jiān)理單位:序號檢

18、查內(nèi)容檢査方法標(biāo)準(zhǔn)要求檢查結(jié)果1旁站方案檢查監(jiān)理旁站實(shí) 施細(xì)則或旁站方 案編制審批程序符合規(guī)定、簽字齊全，10分；內(nèi)容全面、操作性強(qiáng)，10分；*2旁站實(shí)施現(xiàn)場隨機(jī)抽查需旁站的部位、工序監(jiān)理人員到位，40分；*3旁站記錄檢查旁站記錄與 相關(guān)資料吻合性旁站記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、全而，40分；存在問題：總分：檢查人：年月h說明:序號列屮有*號的為主控項(xiàng)目，沒有*號的為一般項(xiàng)目。工程驗(yàn)收工作履約檢查表監(jiān)理標(biāo)段：監(jiān)理單位:序號檢査內(nèi)容檢査方法標(biāo)準(zhǔn)要求檢查結(jié)果*1首件驗(yàn)收檢查首件驗(yàn)收報(bào) 驗(yàn)表驗(yàn)收記錄簽字齊全、內(nèi)容完整，20分；*2隱蔽工程驗(yàn)收檢査隱蔽工程驗(yàn) 收記錄隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目齊全，10分：隱蔽工程驗(yàn)收及時(shí)，驗(yàn)收

19、記錄簽字齊全，10分；*3檢驗(yàn)批驗(yàn)收檢查檢驗(yàn)批驗(yàn)收 記錄檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄與工程同步，10分；簽字齊全、內(nèi)容完整，10分；4分項(xiàng)工程驗(yàn)收檢查分項(xiàng)/分部 工程驗(yàn)收記錄表驗(yàn)收記錄簽字齊全、內(nèi)容完整，20分；5分部工程驗(yàn)收檢查分項(xiàng)/分部 工程驗(yàn)收記錄表驗(yàn)收記錄簽字齊全、內(nèi)容完整，20分；存在問題：總分：檢查人：年月日監(jiān)理標(biāo)段：監(jiān)理單位:序號檢查內(nèi)容檢査方法標(biāo)準(zhǔn)要求檢查結(jié)果1監(jiān)理質(zhì)量檢查 制度檢査監(jiān)理質(zhì)最檢査 制度有檢查制度，滿足要求，10分；*2駐地監(jiān)理組對 施工單位質(zhì)量 檢查檢查其檢查記錄 周不少于一次，有檢查記錄并督促落實(shí)，30分；*3總監(jiān)辦對施工 單位質(zhì)戰(zhàn)檢査檢查其檢查記錄 月不少于一次，有檢查記

20、錄并督促落實(shí)，30分；4質(zhì)最例會工作檢查監(jiān)理例會會議 紀(jì)要每周組織一次，冇會議紀(jì)要，冇質(zhì)量方面內(nèi)容，10分；5監(jiān)理月報(bào)檢查月報(bào)月報(bào)報(bào)送及時(shí)，其中質(zhì)量方面的內(nèi)容能全面真實(shí)反映 現(xiàn)場質(zhì)量情況，10分；6監(jiān)理質(zhì)量隱患 銷號臺帳檢查隱患銷號臺帳有隱患銷號臺帳，臺帳內(nèi)容完整，與各監(jiān)理指令吻合， 10分；存在問題：總分：檢查人：年月日附表 dtjs/zy-az-14-07質(zhì)量隱患及質(zhì)量事故處理工作履約檢查表監(jiān)理標(biāo)段：監(jiān)理單位:序號檢査內(nèi)容檢査方法標(biāo)準(zhǔn)要求檢查結(jié)果1質(zhì)量隱患處理 工作檢査工程暫停指 令、監(jiān)理通知單、 工作聯(lián)系單、施工 單位回復(fù)單的審 批意見、工程復(fù)工 報(bào)審表發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量隱患及時(shí)給予指令，20

21、分；發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)臺隱患及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，由總監(jiān) 簽發(fā)工程暫停指令，20分；督促施工單位及時(shí)整改，10分；施工單位整改完畢及時(shí)復(fù)査，10分；2質(zhì)量事故處理 工作檢査處理方案審 批遺見、處理旁站 記錄、驗(yàn)收記錄處理方案有監(jiān)理審批意見，簽字齊全，10分；處理過程旁站記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、全面，10分；處理完成，驗(yàn)收簽字齊全，20分；存在問題：總分：檢查人：年月日檔案管理工作履約檢查表監(jiān)理標(biāo)段：監(jiān)理單位:序號檢查內(nèi)容檢查方法標(biāo)準(zhǔn)要求檢查結(jié)果1人員及設(shè)施檢查人員及設(shè)施配備有資料管理人員、人員穩(wěn)定、辦公設(shè)備齊全，10 分；*2監(jiān)理資料填寫1、監(jiān)理日志2、監(jiān)理旁站記錄3、總監(jiān)巡查記錄4、其他資料監(jiān)理日志內(nèi)容真

22、實(shí)、齊全、填寫及時(shí)，10分； 監(jiān)理旁站記錄內(nèi)容真實(shí)、齊全、與工程同步，10分； 總監(jiān)巡査記錄內(nèi)容真實(shí)、齊全、填寫及時(shí)，10分； 英他資料內(nèi)容真實(shí)、齊全、填寫及時(shí)，10分；3監(jiān)理資料整 理、立卷資料的分類、整理、-1-期 z.衛(wèi)卷資料臺帳清楚齊全、，5分；按規(guī)程要求及時(shí)整理、立卷，5分；4監(jiān)理驗(yàn)收資料己完分部工程監(jiān)理 竣工驗(yàn)收資料達(dá)到驗(yàn)收條件（驗(yàn)收完）的分部工程的工程資料齊全， 10分；5對施工單位資 料管理人員設(shè) 施的檢查檢資監(jiān)理檢資記錄冇檢査記錄、檢査記錄結(jié)論與實(shí)際相符，10分；6對丿施工資料編 制、內(nèi)容的檢 査椅杳臨卻椅杳訶錄冇檢査記錄、檢査記錄結(jié)論與實(shí)際相符，10分；7對施工資料整 理、

23、立卷的檢 查檢查監(jiān)理檢查記錄冇檢查記錄、檢查記錄結(jié)論與實(shí)際相符，10分；存在問題：總分：檢查人：年月日監(jiān)理工作整改通知單監(jiān)理標(biāo)段： 項(xiàng)目管理部：監(jiān)理單位編號工程名稱存在 問題檢查 意見1、對于以上檢查中存在的問題要求年月日前整改（或落實(shí)）完畢，項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督。2、整改完畢后填寫整改回復(fù)單，要求整改單位負(fù)責(zé)人在整改回復(fù)上簽字并加蓋公章， 報(bào)項(xiàng)目管理部。3、必要時(shí)，要附有對相關(guān)責(zé)任人的處理意見（或處理結(jié)果）、相關(guān)音像、圖片資料監(jiān)理單位負(fù) 責(zé)人檢查人檢查日期監(jiān)理工作整改回復(fù)單監(jiān)理標(biāo)段： 項(xiàng)目管理部：監(jiān)理單位編號工程名稱日期致：我方接到月日通知單后，已按要求完成了工作，特此回復(fù)，請予以復(fù)查。詳細(xì)內(nèi)

24、容：監(jiān)理單位（蓋章）負(fù)責(zé)人簽字項(xiàng)目管理部復(fù)查意見：項(xiàng)目管理部（蓋章）主管領(lǐng)導(dǎo)簽字監(jiān)理單位質(zhì)量工作分項(xiàng)考評表監(jiān)理標(biāo)段： 項(xiàng)目管理部：序號考評項(xiàng)目檢查結(jié)果（分?jǐn)?shù)）專項(xiàng)檢查負(fù)責(zé)人1開工控制2測量控制3材料（含構(gòu)配件）驗(yàn)收控制4旁站5工程驗(yàn)收6定期質(zhì)量檢查7質(zhì)量隱患及質(zhì)量事故處理8檔案管理綜合評價(jià)結(jié)論（平均分）：項(xiàng)目管理部/質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人簽字：年 月 日注：表屮檢查項(xiàng)目可根據(jù)工程進(jìn)展程度進(jìn)行安排調(diào)整。監(jiān)理單位季度質(zhì)量工作考評結(jié)果年第季度監(jiān)理單位評價(jià)單位考評期綜合評價(jià)分?jǐn)?shù)項(xiàng)目管理部月份月份月份質(zhì)量安全部季度總評分（平均值）考評一票否決項(xiàng)：發(fā)生較大（含）以上質(zhì)量事故；發(fā)生一般質(zhì)量事故2次（含）以上的；因

25、存在質(zhì)量問題，被建設(shè)部、市建交委、質(zhì)量安全監(jiān)督管理總隊(duì)、人防質(zhì)量監(jiān)督站等 政府主管部門及建設(shè)公司停工整改、立案調(diào)查處理、行政處罰一次（含）以上的，或通報(bào)批 評累計(jì)兩次（含）以上的；工程材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備在未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格擅自用于本工程，而監(jiān)理 單位沒有發(fā)岀書面指令，或者發(fā)岀書面指令但未督促施工單位整改落實(shí)的；擅自改變原設(shè)計(jì)不按圖施工，未按審批的施工方案施工，而監(jiān)理單位沒有發(fā)出書面指 令，或者發(fā)出書而指令但未督促施工單位整改落實(shí)的。因質(zhì)量問題，被項(xiàng)目管理部、質(zhì)量安全部及上級主管部門開具監(jiān)理質(zhì)量工作整改通知 單，未按整改要求按期完成整改累積兩次（含）以上的；因質(zhì)量問題，被項(xiàng)日管理部、質(zhì)

26、量安全部及上級主管部門開具監(jiān)理質(zhì)量工作整改通知 單累積達(dá)到4次以上的。對監(jiān)理單位本季度質(zhì)量工作的綜合評定結(jié)果：優(yōu)良：總評分在85-100,且不存在考評一票否決項(xiàng)；合格：總評分在70-84,且不存在考評一票否決項(xiàng)；差：總評分在70以下或存在考評一票否決項(xiàng)；質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人簽字：年 月 日備注：本表一式兩份，質(zhì)量安全部、項(xiàng)目管理部各留一份。監(jiān)理單位質(zhì)量工作季度綜合評定結(jié)果年第季度監(jiān)理標(biāo)段監(jiān)理單位是否存在 一票否決項(xiàng)總評分綜合評定 結(jié)果（優(yōu)良 /合格/差）排名備注獎罰建議方案：建設(shè)公司分管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：日期：建設(shè)公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見：主管領(lǐng)導(dǎo)（簽名）：口期：備注：本表一式二份，質(zhì)量安全部、項(xiàng)fi管理部各

27、留一份。下面為朱自清的散文欣賞，不需要的朋友可以下載后編輯刪除！ ！謝謝！ ！!荷塘月色作者：朱自清這幾天心里頗不寧靜。今晚在院子里坐著乘涼，忽然 想起日日走過的荷塘，在這滿月的光里，總該另有一番樣 子吧。月亮漸漸地升高了，墻外馬路上孩子們的歡笑，已 經(jīng)聽不見了；妻在屋里拍著閏兒，迷迷糊糊地哼著眠歌。 我悄悄地披了大衫，帶上門出去。沿著荷塘，是一條曲折的小煤屑路。這是一條幽僻的 路；白天也少人走，夜晚更加寂寞。荷塘四面，長著許多 樹，蓊蓊郁郁的。路的一旁，是些楊柳，和一些不知道名 字的樹。沒有月光的晚上，這路上陰森森的，有些怕人。 今晚卻很好，雖然月光也還是淡淡的。路上只我一個(gè)人，背著手踱著。

28、這一片天地好像是我的；我也像超出了平常的自己，到了另一世界里。我愛熱鬧，也愛冷靜；愛群居，也愛獨(dú)處。像今晚上，一個(gè)人在這蒼茫的月下，什么都可以想，什么都可以不想，便覺是個(gè)自由的人。白天里一定要做的事，一定要說的話，現(xiàn)在都可不理。這是獨(dú)處的妙處，我且受用這無邊的荷香月色好了。曲曲折折的荷塘上面，彌望的是田田的葉子。葉子出 水很高，像亭亭的舞女的裙。層層的葉子中間，零星地點(diǎn) 綴著些白花，有裊娜地開著的，有羞澀地打著朵兒的；正 如一粒粒的明珠，又如碧天里的星星，又如剛出浴的美人。 微風(fēng)過處，送來縷縷清香，仿佛遠(yuǎn)處高樓上渺茫的歌聲似 的。這時(shí)候葉子與花也有一絲的顫動，像閃電般，霎時(shí)傳 過荷塘的那邊去了

29、。葉子本是肩并肩密密地挨著，這便宛 然有了一道凝碧的波痕。葉子底下是脈脈的流水，遮住了, 不能見一些顏色；而葉子卻更見風(fēng)致了。月光如流水一般，靜靜地瀉在這一片葉子和花上。薄 薄的青霧浮起在荷塘里。葉子和花仿佛在牛乳中洗過一樣; 又像籠著輕紗的夢。雖然是滿月，天上卻有一層淡淡的云, 所以不能朗照；但我以為這恰是到了好處一一酣眠固不可 少，小睡也別有風(fēng)味的。月光是隔了樹照過來的，高處叢 生的灌木，落下參差的斑駁的黑影，峭楞楞如鬼一般；彎 彎的楊柳的稀疏的倩影，卻又像是畫在荷葉上。塘中的月 色并不均勻；但光與影有著和諧的旋律，如梵婀玲上奏著 的名曲。最新有關(guān)系學(xué)生會競選演講稿范文敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、

30、親愛的同學(xué)們:大家好！我是來自xx班的xx。我性格活潑開朗,處事沉著、果斷,能夠顧全 大局。今天我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來已久的愿望：我要 競選學(xué)生會宣傳部部長。我在這里鄭重承諾：我將盡全力完成 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使學(xué)生會成為一個(gè)現(xiàn)代化的積極 團(tuán)體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織。我已經(jīng)在團(tuán)委會紀(jì)檢部（或班級的干部）工作了近一年的段時(shí)間，從工 作中,我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐，怎樣解決一些矛盾, 怎樣協(xié)調(diào)好紀(jì)檢部各成員之間的關(guān)系,怎樣處理好紀(jì)檢部與其它部 門之間的關(guān)系,怎樣動員一切可以團(tuán)結(jié)的力量,怎樣提拔和運(yùn)用良 才,怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。這一切證明：我

31、有能力勝 任學(xué)生會宣傳部部長一職,并且有能力把學(xué)生會發(fā)揚(yáng)光大。假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣傳部長,我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各 方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極 的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新, 銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯就改, 有好的意見就接受,同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣傳部部長，我要改革學(xué)生會的體制。真正的 做到優(yōu)勝劣汰”，做到日日清，周周結(jié)，每周都對各部門的 負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,通過其部門的成員反應(yīng)情況,指出他在工作中的 優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計(jì) 劃。經(jīng)常與他們談心

32、,彼此交流對生活、工作的看法”為把學(xué)生會工作 做好而努力。開展主席團(tuán)成員和各部長及負(fù)責(zé)人常作自我批評,自 我檢討的活動,每月以書面材料形式存入檔案。我還將常常找各部 門的成員了解一些情況,為作岀正確的策略提供可靠的保證。還要 協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量，擴(kuò)大學(xué)生會宣 的影響及權(quán)威。假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣傳部部長,我將以”奉獻(xiàn)校園,服務(wù)同學(xué)” 為宗旨,真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校 園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會利益前，我們堅(jiān)持以學(xué)校、大多數(shù)同 學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把學(xué)生會打造成一個(gè)學(xué)生自己 管理自己,高度自治,體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。我知道,再多燦

33、爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實(shí)的 行動才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當(dāng)選的話,一定會 言必行,行必果。請各位評委給我一張信任的投票,給我一個(gè)施展才能的機(jī)會!荷塘的四面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)近近，高高低低都是樹，而楊柳最 多。這些樹將一片荷塘重重圍??；只在小路一旁，漏著幾 段空隙，像是特為月光留下的。樹色一例是陰陰的，乍看 像一團(tuán)煙霧；但楊柳的豐姿，便在煙霧里也辨得出。樹梢 上隱隱約約的是一帶遠(yuǎn)山，只有些大意罷了。樹縫里也漏 著一兩點(diǎn)路燈光，沒精打采的，是渴睡人的眼。這時(shí)候最 熱鬧的，要數(shù)樹上的蟬聲與水里的蛙聲；但熱鬧是它們的, 我什么也沒有。忽然想起采蓮的事情來了。采蓮是江南的舊俗，似乎

34、很早就有，而六朝時(shí)為盛；從詩歌里可以約略知道。采蓮 的是少年的女子，她們是蕩著小船，唱著艷歌去的。采蓮 人不用說很多，還有看采蓮的人。那是一個(gè)熱鬧的季節(jié)， 也是一個(gè)風(fēng)流的季節(jié)。梁元帝采蓮賦里說得好：于是妖童媛女，蕩舟心許；鵰首徐回，兼?zhèn)饔鸨?；?quán) 將移而藻掛，船欲動而萍開。爾其纖腰束素，遷延顧步； 夏始春余，葉嫩花初，恐沾裳而淺笑，畏傾船而斂裾?？梢姰?dāng)時(shí)嬉游的光景了。這真是有趣的事，可惜我們 現(xiàn)在早已無福消受了。于是又記起西洲曲里的句子：采蓮南塘秋，蓮花過人頭；低頭弄蓮子，蓮子清如水。 今晚若有采蓮人，這兒的蓮花也算得“過人頭” t；只不 見一些流水的影子，是不行的。這令我到底惦著江南了。 這樣想著，猛一抬頭，不覺已是自己的門前；輕輕地 推門進(jìn)去，什么聲息也沒有，妻已睡熟好久了。在北京住了兩年多了，一切平平常常地過去。要說福氣，這也是 福氣了。因?yàn)槠狡匠３?，正像“糊涂”一樣“難得”，特別是在“這年頭”。但 不知怎的，總不時(shí)想著在那兒過了五六年轉(zhuǎn)徙無常的生活的南方。轉(zhuǎn)徙 無常，誠然算不得好日子;但要說到人生味，怕倒比平平常常時(shí)候容易深 切地感著?，F(xiàn)在終日看見一樣的臉板板的天，灰蓬蓬的地;大柳高