企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀與思考

1、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀與思考 【摘 要】內(nèi)部審計(jì)作為我國三大審計(jì)之一，對企業(yè) 發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，有利于提高企業(yè)經(jīng)營管理的水平， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的最小化。本文結(jié)合筆者自身工作實(shí)踐對企業(yè) 內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)問題談一談自己的看法，首先簡單闡述內(nèi)部 審計(jì)的概念以及開展內(nèi)部審計(jì)工作的必要性， 然后分析內(nèi)部 審計(jì)的現(xiàn)狀， 并對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行思考，提出一些措施和 建議，以供參考。 【關(guān)鍵詞】企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)；必要性；現(xiàn)狀；思考 隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，市場經(jīng)濟(jì)體制改革不 斷深化，審計(jì)制度也不斷得到完善。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是我國三 大審計(jì)之一，企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)至關(guān)重要，可以提高企業(yè)的 市場競爭力，但是目前我國企業(yè)

2、的內(nèi)部審計(jì)工作還存在一些 問題，致使審計(jì)工作的積極作用難以發(fā)揮。鑒于此，加強(qiáng)對 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)相關(guān)問題的研究勢在必行。 一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的概念以及實(shí)施內(nèi)部審計(jì)的必要性 內(nèi)部審計(jì)就是指企業(yè)對自身內(nèi)部的各種經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行 的客觀的審核評(píng)價(jià)，這是企業(yè)自我評(píng)價(jià)和審視的過程，科學(xué) 的審計(jì)結(jié)果有利于為企業(yè)的決策者提供重要的決策依據(jù)，從 而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，降低企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)， 這對企業(yè)是十分有利的 企業(yè)開展內(nèi)部審計(jì)具有其必要性，主要表現(xiàn)在如下方面： 1.1.開展內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)有利于為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)決策提 供重要的依據(jù)，幫助企業(yè)管理者全面掌握企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng) 的實(shí)際情況，對一些風(fēng)險(xiǎn)較高的業(yè)務(wù)進(jìn)

3、行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制， 從而做出正確的決策，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)將企 業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小化的目標(biāo)。 2.2.開展內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)有利于對企業(yè)內(nèi) 部的各種活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督，不斷完善企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制 度，提高企業(yè)自我約束的能力，促使企業(yè)在激烈的市場競爭 中獲得發(fā)展和進(jìn)步。 3.3.開展內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)有利于幫助企業(yè)的 領(lǐng)導(dǎo)人員全面了解企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，提高企業(yè)自我認(rèn)識(shí) 的能力，從而更好的組織和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。 二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀 目前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀不容樂觀，在實(shí)際的審計(jì)活動(dòng) 當(dāng)中還存在一些問題和不足， 主要體現(xiàn)在如下方面： 1.1.在日 常工作中很多企業(yè)不能充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作的積極性，這 主要

4、是由于內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性和權(quán)威性不足，審計(jì)工作 的開展受到外界影響因素較多，審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量難以保證。 另外，審計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)參差不齊，審計(jì)工作制度的 執(zhí)行情況不佳，嚴(yán)重降低了審計(jì)工作的質(zhì)量。 2.2.很多企業(yè)都 沒有建立完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，職責(zé)劃分不夠明確，導(dǎo)致審 計(jì)工作難以真正落到實(shí)處，制約了審計(jì)工作積極性的發(fā)揮。 同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的審計(jì)范圍受到了限制，主要是對 企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行事后審查，審計(jì)內(nèi)容比較單一， 不能為企業(yè)的發(fā)展提供更加全面的信息。 三、對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的思考 1.1.提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性和權(quán)威性，組建高素 質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍 內(nèi)部審計(jì)工作能否順利開展以及

5、充分發(fā)揮其積極作用， 關(guān)鍵就是企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門是否具有權(quán)威性，能否獨(dú)立開 展審計(jì)工作。因此，企業(yè)一定要提高內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性 和權(quán)威性。首先，企業(yè)要設(shè)立專門的審計(jì)部門， 審計(jì)部門的 直接領(lǐng)導(dǎo)人就是企業(yè)的最高管理人，直接對管理人負(fù)責(zé)，給 予審計(jì)部門足夠的權(quán)力，要求企業(yè)內(nèi)部各部門主動(dòng)配合審計(jì) 部門的審計(jì)工作，任何人不得對審計(jì)工作進(jìn)行干預(yù)。其次， 還要增強(qiáng)審計(jì)工作的靈活性，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況開展審計(jì) 活動(dòng)，對于在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整 改，對于發(fā)現(xiàn)的管理制度問題需要對企業(yè)的管理制度進(jìn)行完 善，形成一套科學(xué)的管理機(jī)制。最后，還需要加強(qiáng)對審計(jì)工 作人員的教育和培訓(xùn)，使審計(jì)工作人員不

6、斷接受新知識(shí)，提 高專業(yè)技術(shù)能力。 同時(shí)，還需要對審計(jì)人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)， 在企業(yè)的內(nèi)部形成競爭上崗的機(jī)制，促使審計(jì)人員不斷提高 自己的職業(yè)素質(zhì)，端正審計(jì)工作態(tài)度，提高審計(jì)工作開展的 質(zhì)量，形成真實(shí)準(zhǔn)確的審計(jì)報(bào)告，為企業(yè)的決策者提供科學(xué) 的決策依據(jù) 2.2.不斷完善企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)工作的 范圍，豐富內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容 一方面，不斷完善企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制。審計(jì)工作開展 的質(zhì)量和企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制具有密切的關(guān)系，因此要提高 審計(jì)工作的質(zhì)量就需要不斷完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制。首先，企業(yè) 需要根據(jù)審計(jì)工作開展的實(shí)際情況制定完善的審計(jì)工作相 關(guān)的規(guī)章制度，保障所有的審計(jì)工作都可以落實(shí)到位，提高 審計(jì)

7、工作的質(zhì)量。其次，還需要建立完善的考核制度，對審 計(jì)部門工作開展情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，對于存在的問題及時(shí) 采取有效的措施進(jìn)行解決。最后，審計(jì)部門還需要積極的和 財(cái)務(wù)部門以及其它相關(guān)的職能部門合作，對企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營 活動(dòng)進(jìn)行全面的監(jiān)督和檢查，保證企業(yè)向著正確的方向發(fā)展 另一方面，不斷擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)工作的范圍，豐富內(nèi)部審 計(jì)的內(nèi)容。內(nèi)部審計(jì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的審計(jì)過程，需要根據(jù) 企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營的情況進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，不斷擴(kuò)大審計(jì)工作 的范圍，豐富審計(jì)工作的內(nèi)容，不僅要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，還需 要加強(qiáng)內(nèi)部控制，通過完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測體系對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 當(dāng)中面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和分析，從而提前制定有效的應(yīng)對 策略，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 四、結(jié)語 總而言之，目前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作還存在一些問題，現(xiàn) 狀不容樂觀，制約了審計(jì)工作積極作用的發(fā)揮。因此，企業(yè) 需要根據(jù)現(xiàn)存的問題采取有效的措施來提高內(nèi)部審計(jì)工作 的質(zhì)量，不斷提高審計(jì)工作的獨(dú)立性和權(quán)威性，加強(qiáng)對審計(jì) 工作人員的教育和培訓(xùn)，建立完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，豐富審 計(jì)工作的內(nèi)容，只有這樣才能不斷提高審計(jì)工作的質(zhì)量，促 使企業(yè)獲得更好地發(fā)展。 參考文獻(xiàn)： 1 1 趙婉，趙瑾璐 . .論我國內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀及對策探