樓控工程施工組織設(shè)計(jì)方案666.DOC

1、. . . .中國(guó)航材集團(tuán)飛機(jī)設(shè)計(jì)研發(fā)中心樓等 3 項(xiàng)工程樓宇自控施工方案編 制 人 ：審 核 人 ：審 批 人 ：中 國(guó) 建 筑 第 七 工 程 局 有 限 公 司2013 年 6 月 20 日專業(yè)資料. . . .目 錄第 1 篇 工程概述 . 4第 1 部分 項(xiàng)目需求分析 . 41.1 項(xiàng)目概況 . 41.2 設(shè)計(jì)依據(jù) . 4第 2 部分 施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容 . 4第 3 部分 工程目標(biāo) . 43.1 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 . 43.2 工程界面 . 53.3 項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo) . 53.4 工期目標(biāo) . 53.5 質(zhì)量目標(biāo) . 53.6 項(xiàng)目管理目標(biāo) . 53.7 安全目標(biāo) . 63.8 施工環(huán)境和

2、文明施工目標(biāo) . 63.9 竣工驗(yàn)收 . 6第 2 篇 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 . 6第 4 部分 項(xiàng)目組織和管理 . 64.1 組織機(jī)構(gòu) . 64.2 項(xiàng)目管理人員要求和職責(zé) . 64.3 公司總部與項(xiàng)目組的關(guān)系 . 7第 5 部分 項(xiàng)目工程計(jì)劃 . 85.1 編制說(shuō)明 . 85.2 實(shí)施進(jìn)度 . 95.3 確保工期的技術(shù)組織措施 . 10第 6 部分 工程實(shí)施方案 . 146.1 工程施工 . 146.2 工程技術(shù)資料整編 . 166.3 主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施 . 186.4 技術(shù)管理 . 336.5 工程管理 . 34第 7 部分 資源準(zhǔn)備及技術(shù)支持計(jì)劃 . 357.2 技術(shù)支持計(jì)劃 .

3、 377.3 設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 . 387.4 設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃 . 38第 8 部分 安全生產(chǎn)組織措施 . 398.1 安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé) . 398.2 安全措施 . 408.3 雨季施工措施 . 41第 9 部分 文明施工措施及方案 . 429.1 文明施工檢查措施 . 429.2 文明施工標(biāo)準(zhǔn) . 439.3 保證文明施工的措施 . 439.4 施工環(huán)保措施 . 44專業(yè)資料. . . .9.5 環(huán)境污染控制 . 459.6 消防保衛(wèi)措施 . 479.7 垃圾清運(yùn)措施 . 509.8 工程成本控制 . 52第 10 部分 成品保護(hù)措施 . 5410.1 概述 . 5410.2 成品保

4、護(hù)的措施及流程 . 5410.3 措施及責(zé)任落實(shí) . 55第 2 篇 工程驗(yàn)收 . 57第 1 部分 主材料、設(shè)備到貨驗(yàn)收 . 571.1 到貨驗(yàn)收流程 . 571.2 貨即損問(wèn)題處理方法 . 57第 2 部分 隱蔽工程驗(yàn)收 . 58第 3 部分 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 . 58第 4 部分 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 . 594.1 系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)行 . 594.2 工程驗(yàn)收 . 62專業(yè)資料. . . .第 1 篇 工程概述第1部分 項(xiàng)目需求分析1.1 項(xiàng)目概況本工程位于北京市順義區(qū)空港工業(yè)區(qū) A區(qū)天柱路 8 號(hào)，建設(shè)用地西側(cè)為天柱路，東側(cè)為華歐航空培訓(xùn)及支援中心，北側(cè)為華普航空發(fā)動(dòng)機(jī)培訓(xùn)中心，南側(cè)為北京空港

5、國(guó)際倉(cāng)儲(chǔ)有限公司。工程由 8 層主樓及 2 層的副樓組成；地下 1 層，地上 8 層，地下 1 層為儲(chǔ)藏室、空調(diào)機(jī)房、弱電機(jī)房、配電室及中西餐廚房等，副樓地上 1 層、2 層為餐廳，主樓地上部分主要 為辦公樓。建筑總高度 34.98 米，總建筑面積 19548 平方米，其中地上建筑面積 15341 平方米，地下建筑面積 4207平方米。1.2 設(shè)計(jì)依據(jù)樓宇自控系 統(tǒng)根 據(jù)實(shí) 際 情況 , 我 們參照 和嚴(yán) 格執(zhí) 行 國(guó)家 民用建筑電 氣設(shè)計(jì)規(guī)范。民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范(JGJ16-2008)智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50314-2006)電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(CBJ232 92)建筑設(shè)

6、計(jì)防火規(guī)范(GB50016 2006)商用建筑線纜標(biāo)準(zhǔn)( EIA TIA 568A)信息技術(shù)互連國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(ISO IECl1801 95)中國(guó)采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范(GBJ19 87)第2部分 施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃質(zhì)量保證及措施測(cè)試工程驗(yàn)收第3部分 工程目標(biāo)3.1 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)工程的設(shè)計(jì)、制造、安裝、測(cè)試和驗(yàn)收工作，必須考慮下面當(dāng)?shù)貧夂虻那闆r：溫度： -8.7 +45 專業(yè)資料. . . .相對(duì)濕度： 0 99 電源： 交流 50Hz，220V±10，380V±103.2 工程界面本工程主要是飛機(jī)研發(fā)中心樓等 3 項(xiàng)工程樓控系統(tǒng)工程的系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購(gòu)

7、及安裝、集水坑系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)、冷熱源系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、送排風(fēng)系統(tǒng)等調(diào)試和聯(lián)調(diào)、開(kāi)通、驗(yàn)收及工程保修服務(wù)等。3.3 項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)是指本期工程規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)范圍內(nèi)，作為中飛研發(fā)中心樓控系統(tǒng)工程項(xiàng)目的設(shè)備供應(yīng)商，所有經(jīng)本公司采購(gòu)的設(shè)備，能夠按照施工方案安裝到位，完全予以實(shí)現(xiàn)并成功地交接。主要包括設(shè)備的采購(gòu)、貨物運(yùn)輸和交驗(yàn)、安裝調(diào)試、培訓(xùn)、系統(tǒng)驗(yàn)收、免費(fèi)服務(wù)和保修維護(hù)等項(xiàng)工作。3.4 工期目標(biāo)項(xiàng)目工期計(jì)劃為配合土建、強(qiáng)電、暖通等項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)際施工時(shí)可根據(jù)需要進(jìn)行微調(diào)。在保證質(zhì)量目標(biāo)的前提下，通過(guò)在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心組織，爭(zhēng)取工程早日竣工并投入使用。3

8、.5 質(zhì)量目標(biāo)通過(guò)精心設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試，使中飛研發(fā)中心樓控系統(tǒng)工程項(xiàng)目質(zhì)量符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格水平，確保一次性驗(yàn)收 100%通過(guò)。3.6 項(xiàng)目管理目標(biāo)全面貫徹 ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn) ，將根據(jù)我公司制定的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的要求，建立完善的質(zhì)量保證體系，消除不合格產(chǎn)品，提供滿足用戶需求的產(chǎn)品。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)施工過(guò)程中與質(zhì)量有關(guān)的全部環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對(duì)特殊、關(guān)鍵的部位和過(guò)程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。專業(yè)資料. . . .3.7 安全目標(biāo)無(wú)死亡事故。杜絕機(jī)械、管線、火災(zāi)、食物中毒等事故，年因公負(fù)傷率 2%。3.8 施

9、工環(huán)境和文明施工目標(biāo)有效控制廢水廢料、施工噪聲、現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵和固體廢棄物等，節(jié)約原材料和能源消耗。3.9 竣工驗(yàn)收我公司將按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)， 并按相關(guān)規(guī)范的要求對(duì)所有系統(tǒng)進(jìn)行完善的竣工測(cè)試。 我們將為此工程配備齊全的測(cè)試設(shè)備和儀器，為竣工驗(yàn)收提供充分的技術(shù)保障。第 2 篇 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃第4部分 項(xiàng)目組織和管理4.1 組織機(jī)構(gòu)我們將本工程列為我司工程重點(diǎn)，以公司質(zhì)量保證體系為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行項(xiàng)目法管理，成立項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目具體事務(wù)的運(yùn)作，項(xiàng)目經(jīng)理直接進(jìn)行工程組織、指揮、管理和協(xié)調(diào)工作。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的，是為了產(chǎn)生組織功能，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的總目標(biāo)。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵循“因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定

10、編制，按編制設(shè)崗位定人員”原則。本組織機(jī)構(gòu)設(shè)置充分考慮了本工程項(xiàng)目的規(guī)模及本公司的具體情況。為了滿足項(xiàng)目要求，我司將成立一個(gè)由具有豐富工程設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的精干人員組成的項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的的設(shè)計(jì)、施工、管理、協(xié)調(diào)和培訓(xùn)工作。4.2 項(xiàng)目管理人員要求和職責(zé)4.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1) 項(xiàng)目經(jīng)理是法人代表在工程項(xiàng)目上的委托代理人，是履行總包合同和政府、行業(yè)、集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)定制度的第一責(zé)任人。2) 負(fù)責(zé)組織編制重要施工方案、制定機(jī)構(gòu)人員設(shè)置、職責(zé)分工與考評(píng)、進(jìn)度計(jì)劃制定與修改，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、督促方案和規(guī)定制度的實(shí)施；專業(yè)資料. . . .3) 負(fù)責(zé)與總包與平行單位的對(duì)接和溝通。

11、4) 依據(jù)合同和公司要求制定項(xiàng)目各類指標(biāo)，并分解分段指定負(fù)責(zé)人員，定期檢查指標(biāo)落實(shí)情況。5) 審批項(xiàng)目職業(yè)安全健康、環(huán)境管理計(jì)劃、項(xiàng)目職業(yè)安全健康目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。保證質(zhì)量管理體系和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行。6) 組織預(yù)、結(jié)算工作。4.2.2 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理職責(zé)1) 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理是工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量管理工作；2) 具體負(fù)責(zé)組織編制施工組織總設(shè)計(jì)；指導(dǎo)并審核技術(shù)交底的制訂和落實(shí)。3) 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)項(xiàng)目的各類例會(huì)。4) 對(duì)施工過(guò)程有預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)預(yù)見(jiàn)施工過(guò)程可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并提前采取措施。5) 及時(shí)解決施工

12、中的洽商、變更及重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，組織質(zhì)量事故的處理。6) 綜合考慮各施工中的交叉施工工序，必要時(shí)，編制交叉施工協(xié)調(diào)方案，對(duì)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝順序、大型設(shè)備的運(yùn)輸、安裝方案、留口留洞等提前予以考慮。7) 進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理措施策劃，建立質(zhì)量管理體系，確保該工程的質(zhì)量目標(biāo)。4.3 公司總部與項(xiàng)目組的關(guān)系公司總部與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組的關(guān)系 , 可概括為十六字，即“總部監(jiān)督，部門協(xié)助，授權(quán)管理，全面負(fù)責(zé)”?！翱偛勘O(jiān)督”是指總部按合同要求和承諾，對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)施情況進(jìn)行全程監(jiān)督，必要時(shí)調(diào)動(dòng)全公司的人力、物力，確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)?！安块T協(xié)助”是指總部的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)等各業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目提供人、

13、財(cái)、物的全方位支持，各部門對(duì)項(xiàng)目管理以服務(wù)為主，監(jiān)督為輔。“授權(quán)管理”是指總部授權(quán)范圍為本工程及與本工程項(xiàng)目有關(guān)的施工管理活動(dòng)所需權(quán)限，包括對(duì)人、財(cái)、物的支配調(diào)動(dòng)權(quán)，獎(jiǎng)罰權(quán)。“全面負(fù)責(zé)”是指項(xiàng)目部根據(jù)總部的授權(quán) , 全面履行合同要求和承諾，對(duì)本工程一切施工活動(dòng)包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)并組織落實(shí)。專業(yè)資料. . . .4.3.1 總部與項(xiàng)目組的關(guān)系圖4.3.2 總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)授權(quán)范圍授權(quán)原則：1) 項(xiàng)目經(jīng)理是總部法人代表在項(xiàng)目上的代理人；2) 項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)的責(zé)任人；3) 項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)接社會(huì)、服務(wù)業(yè)主的崗位責(zé)任人；授權(quán)范圍：1) 有根據(jù)工

14、程特點(diǎn)和需要要求在全企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力；2) 對(duì)項(xiàng)目各類人員有獎(jiǎng)、懲權(quán)；3) 在總部監(jiān)督下，對(duì)分包及勞務(wù)隊(duì)伍有選擇權(quán)；4) 對(duì)本工程所需物資有要求調(diào)配權(quán)；第5部分 項(xiàng)目工程計(jì)劃5.1 編制說(shuō)明1、 本項(xiàng)目工程建設(shè)作為單位工程施工的組成部分，原則上受用戶、總包和項(xiàng)目總體目標(biāo)等專業(yè)資料. . . .對(duì)工期安排的約束，在計(jì)劃工期中完成。2、 本項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃以我司長(zhǎng)期從事弱電智能化工程的經(jīng)驗(yàn)安排，系統(tǒng)穿線、設(shè)備材料安裝為配合內(nèi)裝飾及機(jī)電安裝的進(jìn)度穿插進(jìn)行，工期為交叉作業(yè)時(shí)間，具體的開(kāi)始、結(jié)束時(shí)間供參考，實(shí)際施工時(shí)將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與總包溝通協(xié)商，可能有局部調(diào)整。3、 本公司將根據(jù)土建總

15、包、機(jī)電安裝、內(nèi)裝飾專業(yè)的進(jìn)度安排，具體分部進(jìn)行弱電智能化系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收。4、 弱電智能化系統(tǒng)線纜穿線工作計(jì)劃配合內(nèi)裝飾作業(yè)分樓層、分區(qū)域進(jìn)行，前提需安裝預(yù)埋管路到位并通過(guò)監(jiān)理等單位驗(yàn)收，并在內(nèi)裝飾吊頂封頂之前（不影響內(nèi)裝飾進(jìn)度前提下），穿線工作基本完成（以有利于成品保護(hù)） 。5.2 實(shí)施進(jìn)度主要材料及設(shè)備保證按照用戶要求及項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度安排開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，并按要求及時(shí)安裝、調(diào)試完成，保證整體系統(tǒng)按計(jì)劃開(kāi)通。專業(yè)資料. . . .5.3 確保工期的技術(shù)組織措施5.3.1 工作細(xì)分結(jié)構(gòu)本公司的項(xiàng)目管理， 將采取將本系統(tǒng)工程項(xiàng)目劃分為若干易于管理的分部工程的方法， 從而達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 工作

16、細(xì)分結(jié)構(gòu)是本公司項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)， 無(wú)論是進(jìn)度控制或投資控制都根據(jù)工作細(xì)分結(jié)構(gòu)。 結(jié)構(gòu)中的每一項(xiàng)任務(wù)都有明確的工作范圍、執(zhí)行期及完成任務(wù)并提供具體的輸出結(jié)果所需的資源。 完成這項(xiàng)工作所需的資源和進(jìn)度安排， 由項(xiàng)目經(jīng)理及施工經(jīng)理確定。 屆時(shí)， 每一項(xiàng)任務(wù)都將分配給各子項(xiàng)目的施工隊(duì)長(zhǎng)。 在成本和進(jìn)度安排限定范圍內(nèi)， 施工隊(duì)長(zhǎng)將全權(quán)負(fù)責(zé)并完成分配的任務(wù)。5.3.2 工期的保證措施項(xiàng)目正式開(kāi)始后，就必須監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)程， 以確保每項(xiàng)活動(dòng)按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，因此必須掌握實(shí)際進(jìn)度，并將它與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較。在項(xiàng)目進(jìn)行期間， 一旦認(rèn)定項(xiàng)目落后于進(jìn)度計(jì)劃， 就必須采取糾正措施以維護(hù)進(jìn)度的正常進(jìn)行。有效項(xiàng)目進(jìn)度控制要掌

17、握以下幾個(gè)方面：1、項(xiàng)目控制過(guò)程的執(zhí)行步驟；2、確定實(shí)際進(jìn)度完成情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響；3、將項(xiàng)目變更融入進(jìn)度計(jì)劃；4、計(jì)算更新后的進(jìn)度計(jì)劃；5、控制項(xiàng)目進(jìn)度。5.3.2.1 組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工，我司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目組。項(xiàng)目組的主要管理者均是我司從事高層施工的骨干， 在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃， 并將責(zé)任落實(shí)到人， 通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的管理， 確保計(jì)劃得到落實(shí)。5.3.2.2 加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理我司將嚴(yán)格依據(jù)與總包商定的工期要求， 更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)專業(yè)資料. . . .絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃， 該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程

18、的總控實(shí)施目標(biāo)。 我司對(duì)于該計(jì)劃的編制按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件及施工能力， 突出關(guān)鍵路線， 項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障， 保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況編制月施工計(jì)劃、周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制將落實(shí)到每一關(guān)鍵工序按期完成， 對(duì)關(guān)鍵路線工期予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、 每周定期召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)， 針對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析， 及時(shí)找出制約施工進(jìn)度的不利因素， 及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問(wèn)題， 并根據(jù)計(jì)劃完成情況對(duì)相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰， 同時(shí)下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度計(jì)劃。包括：5.3.2.3 組織強(qiáng)有力的

19、專業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞動(dòng)力的需求我司將選派強(qiáng)有力、高技術(shù)的專業(yè)施工隊(duì)伍，該隊(duì)伍是我司專業(yè)隊(duì)伍。在勞動(dòng)力的需求量上， 我司將根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。5.3.2.4 以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計(jì)劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān)， 抓好質(zhì)量控制， 把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制， 杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。5.3.2.5 加強(qiáng)協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件我司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包等部

20、門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系， 對(duì)于工程方面的問(wèn)題及矛盾， 我司將從大局出發(fā)， 從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作， 為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。 及時(shí)組織圖紙會(huì)審，解決圖紙存在的問(wèn)題，以便能夠早日把施工方法和標(biāo)準(zhǔn)確定。5.3.2.6 加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備對(duì)節(jié)假日、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排， 盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對(duì)施工的影響。5.3.2.7 組織各工種進(jìn)行流水施工根據(jù)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)， 分層組織各工種進(jìn)行分段流水作業(yè)， 在整體上進(jìn)行連續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用，使工作面得到充分利用確專業(yè)資料. . . .保計(jì)劃兌現(xiàn)。5.3.2

21、.8 加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)控分項(xiàng)工程施工前由主管施工員對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的交底（安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度），施工中實(shí)行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗(yàn)收，確保不將不合格產(chǎn)品注入下一工序，使工程施工有序地進(jìn)行。5.3.2.9 加強(qiáng)對(duì)工程的預(yù)控、預(yù)測(cè)針對(duì)工程的特點(diǎn)，進(jìn)行方案研論，在各分項(xiàng)開(kāi)工前完善施工方案（技術(shù)、質(zhì)量、安全），使工程有保障（安全、質(zhì)量）措施，確保計(jì)劃兌現(xiàn)。5.3.2.10 做好進(jìn)度檢查記錄、掌握現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況在施工中， 如實(shí)記載每項(xiàng)工作的開(kāi)始日期、 工作進(jìn)程和結(jié)束日期， 可為計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。要求跟蹤記錄人如實(shí)記錄，并借助圖表形成記錄。 施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行

22、是融會(huì)在一起的。 計(jì)劃?rùn)z查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源， 是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù)， 是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法主要采用對(duì)比法， 即將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調(diào)整或修改計(jì)劃。5.3.2.11 做好施工過(guò)程中的更改控制系統(tǒng)工程的實(shí)施過(guò)程中， 遇到的各種變數(shù)比較多， 所有這些變化和更改， 大都會(huì)影響到項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)程和進(jìn)度， 所以必須對(duì)施工過(guò)程中的更改加以控制， 以確保項(xiàng)目按時(shí)、按合同要求高品質(zhì)地完成。系統(tǒng)工程實(shí)施過(guò)程中的更改控制必須按照正常的處理程序操作，具體如下：1、由項(xiàng)目更改提出方提交項(xiàng)目?jī)?nèi)容更改申請(qǐng)表2、討論項(xiàng)目?jī)?nèi)容更改申請(qǐng)3、達(dá)成項(xiàng)目?jī)?nèi)容更改決議4、執(zhí)行項(xiàng)

23、目更改決議5.3.2.12 調(diào)度工作調(diào)度工作主要對(duì)進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。 協(xié)調(diào)配合關(guān)系， 排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包括：檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題，找出原因，并采取措施解決；督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)資源；專業(yè)資料. . . .控制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的使用； 按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備； 傳達(dá)決策人員的決策意圖；發(fā)布調(diào)度令等。要求調(diào)度工作做得及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷。5.3.2.13 盡量避免“趕進(jìn)度”現(xiàn)象“趕進(jìn)度” 現(xiàn)象在施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)， 不管因?yàn)槭裁丛颍?都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工程各專業(yè)間的配合造成影響。 在“趕進(jìn)度” 過(guò)程中， 施工會(huì)出現(xiàn)偷工減料，安全會(huì)被

24、忽視， 質(zhì)量檢驗(yàn)得不到保證， 造成嚴(yán)重的質(zhì)量隱患， 這對(duì)系統(tǒng)將來(lái)的運(yùn)行和維護(hù)帶來(lái)許多麻煩。在可能的情況下，采取一切有效措施，盡量避免“趕進(jìn)度”現(xiàn)象的發(fā)生。5.3.2.14 “交叉施工”計(jì)劃及管理本項(xiàng)目系統(tǒng)只是單體工程中一小部分工作， 還包括土建、 安裝、裝修、景觀、綠化等工程，在施工當(dāng)中，難免出現(xiàn)“交叉施工”現(xiàn)象。根據(jù)我們公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，采取以下措施可以有效的減少。從工程一開(kāi)始，由總包單位、業(yè)主、監(jiān)理、各專業(yè)施工單位一起協(xié)商，安排好各專業(yè)單位的施工界面、施工工作點(diǎn)、面、層、各專業(yè)施工工期的交叉，以后每隔一段時(shí)間開(kāi)一次會(huì)， 對(duì)各專業(yè)施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 這樣可以很大程度的減少“交叉施工”現(xiàn)象。

25、各個(gè)專業(yè)施工單位在施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)會(huì)有“交叉施工”傾向，應(yīng)立即與會(huì)交叉施工的單位進(jìn)行協(xié)商， 提出解決辦法； 如專業(yè)單位之間協(xié)商不成功， 應(yīng)立即上報(bào)總包單位、監(jiān)理、業(yè)主，進(jìn)行協(xié)調(diào)各個(gè)專業(yè)施工單位如有特殊作業(yè)需突然要完成，應(yīng)與有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商。5.3.2.15 合理的獎(jiǎng)懲制度實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，施工班組開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，采用雙班、加班或輪班制，保證連續(xù)施工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。專業(yè)資料. . . .第6部分 工程實(shí)施方案6.1 工程施工6.1.1 弱電信息系統(tǒng)工程總體實(shí)施流程合同簽訂 單體調(diào)試室外工程開(kāi)始細(xì)化需求分析不合格 檢驗(yàn)管路預(yù)埋確立弱電方案 合格單體試運(yùn)行 線纜敷設(shè)不可行方案評(píng)審可行設(shè)備安裝總體設(shè)計(jì)子

26、系統(tǒng)調(diào)試各子系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)子系統(tǒng)驗(yàn)收 不可行施工圖會(huì)審可行總體驗(yàn)收返工預(yù)埋不可行預(yù)埋管 檢查總結(jié)評(píng)估可行運(yùn)行維護(hù)線纜敷設(shè)設(shè)備安裝6.1.2 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組人員任務(wù)分解階段責(zé)任 施工準(zhǔn)備階段 施工階段 完工階段部門負(fù)責(zé)組織與土建及其他施 控制工程成本，合理管理 負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收；項(xiàng)目經(jīng)理 工單 位的 施工 前協(xié)調(diào)工 項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)重要 組織與業(yè)主 的竣 工作； 文件的簽署；合理調(diào)配資 移交工作；專業(yè)資料. . . .負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃； 源；建立項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度； 解決施工中產(chǎn)生的重要問(wèn)審定各分管經(jīng)理制定的文 題；件； 協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系；控制全面的質(zhì)量工作；負(fù)責(zé)選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)； 負(fù)責(zé)總體施工

27、進(jìn)度計(jì)劃和 審核各組團(tuán) 提交 的制定施工規(guī)范； 月計(jì)劃的控制，保證各組 竣工施工資料， 編制準(zhǔn)備施工所需的設(shè)備及其 團(tuán)施工的協(xié)調(diào)； 竣工報(bào)告， 并交項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 他資源； 解決施工中產(chǎn)生的糾紛， 經(jīng)理審定；協(xié)調(diào)與施工單位的關(guān)系； 參與竣工驗(yàn) 收及 移對(duì)出現(xiàn)的重要問(wèn)題即使匯 交工作；報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件審定； 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)， 指導(dǎo)系統(tǒng)調(diào)試；參與制定項(xiàng)目管理制度， 審定技術(shù)保證資料； 參與組織工程驗(yàn)收；制定施工技術(shù)方案； 解決施工中出現(xiàn)的重要技 審核竣工技術(shù)資料， 負(fù)責(zé)組織與施工隊(duì)長(zhǎng)的技 術(shù)問(wèn)題； 并提交項(xiàng)目經(jīng)理；技術(shù)設(shè)計(jì)術(shù)交底工作； 對(duì)設(shè)計(jì)更改申 請(qǐng)進(jìn)行 審負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)優(yōu)化； 定，并

28、交業(yè)主審核；負(fù)責(zé)審定系統(tǒng)調(diào)試計(jì)劃；組建精干的施工隊(duì)伍； 負(fù)責(zé)組織分階段施工，合 負(fù)責(zé)移交施 工質(zhì) 量參與技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的技 理安排施工人員作業(yè)； 記錄；術(shù)交底，并同時(shí)與施工員 監(jiān)督施工質(zhì)量； 負(fù)責(zé)工程施 工方 面施工隊(duì)長(zhǎng) 作技術(shù)交底； 負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格項(xiàng)的整 的交接；對(duì)施工員進(jìn)行施工前的培 改； 參與工程竣 工自 檢訓(xùn)； 對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行審核； 及第三方檢驗(yàn)， 并組織整改；專業(yè)資料. . . .6.2 工程技術(shù)資料整編6.2.1 施工準(zhǔn)備文檔管理1) 設(shè)計(jì)文檔的管理在施工人員進(jìn)場(chǎng)前， 設(shè)計(jì)人員要完成方案的深化設(shè)計(jì)， 包括系統(tǒng)圖、 系統(tǒng)拓?fù)鋱D、系統(tǒng)設(shè)備連線圖、 系統(tǒng)布線方案等工作的完成。 這些設(shè)計(jì)

29、文檔的完成是工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)。2) 合同文檔的管理合同文檔的內(nèi)容是對(duì)項(xiàng)目的所有售前工作的總結(jié)與界定。在合同文檔中， 對(duì)于工程實(shí)施影響最大的是工期與設(shè)備供應(yīng)清單兩部分。 這兩部分是工程實(shí)施的基本依據(jù)和要求， 也是工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)之一。 因此工程實(shí)施過(guò)程中的合同管理，其最重要的工作是保證工程按照合同規(guī)定的要求順利實(shí)施。6.2.2 施工過(guò)程文檔管理1) 管理要求A) 即時(shí)確認(rèn)與存檔在目前的現(xiàn)實(shí)條件下， 工程文檔的書(shū)寫是很不規(guī)范的， 因此， 項(xiàng)目經(jīng)理人員必須向過(guò)程文檔的發(fā)出方確認(rèn)該文檔的內(nèi)容和有效性。由于施工現(xiàn)場(chǎng)的工作條件比較艱苦， 環(huán)境也比較惡劣，來(lái)往人員也比較復(fù)雜，因此，過(guò)程文檔在簽收后，必須要立

30、即存檔，并保存好原件。B) 即時(shí)處理收到過(guò)程文檔的同時(shí)， 也要根據(jù)其中涉及的問(wèn)題及時(shí)給出處理意見(jiàn)， 在可能的情況下要立即采取相應(yīng)的處理措施。C) 及時(shí)回復(fù)工程過(guò)程文檔一般是有針對(duì)性的工程指令、 通知等，其涉及的內(nèi)容往往很重要，因此，在及時(shí)采取相關(guān)措施的同時(shí)， 還要根據(jù)進(jìn)展情況及時(shí)向有關(guān)各方回復(fù)處理結(jié)果，以便互相協(xié)調(diào)工作。2) 變更中的文檔管理更改文件時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮由于文件某一部分的更改可能對(duì)其他部分產(chǎn)生的影響。專業(yè)資料. . . .應(yīng)當(dāng)對(duì)文件進(jìn)行標(biāo)記， 以便證明它們是受控文件還是非受控文件， 是最新的還是作廢的文件。6.2.3 竣工驗(yàn)收文檔的管理1) 凡要交工的材料 / 設(shè)備質(zhì)量證明文件、合格證

31、、試驗(yàn)報(bào)告等規(guī)格不符合A4紙型者，一律粘貼在或復(fù)印在 A4紙型上后歸檔。2) 竣工技術(shù)資料書(shū)寫，一律用鋼筆或碳素筆，不可使用圓珠筆、鉛筆或復(fù)寫紙。也可以用計(jì)算機(jī)打印。3) 系統(tǒng)工程辦理中間交接（驗(yàn)收）后，應(yīng)在一個(gè)季度內(nèi)整編好竣工技術(shù)資料。按照監(jiān)理單位、建設(shè)單位順序?qū)徃?，備質(zhì)量監(jiān)督站檢查。4) 竣工圖編制要求：竣工圖由施工企業(yè)負(fù)責(zé)整編?？⒐D的折疊式樣及規(guī)格， 按國(guó)家科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求（GB/T11822-89）、技術(shù)圖紙的折疊方法（ GB/0609-89）執(zhí)行，圖簽外露?？⒐D編制完后， 必須逐張加蓋竣工圖章。 竣工圖章采用國(guó)家檔案局國(guó)檔發(fā)（92）8 號(hào)文件的規(guī)定執(zhí)行，有關(guān)設(shè)計(jì)變更

32、的竣工圖，應(yīng)加蓋“此處有變見(jiàn)變更 號(hào)”及“說(shuō)明”印章。變更不多的圖紙， 可將變更部分用碳素筆、 墨水筆繪制在藍(lán)圖縫隙部位。設(shè)計(jì)圖平面變更，結(jié)構(gòu)重大變更應(yīng)以設(shè)計(jì)單位重新繪制圖紙為準(zhǔn)?？⒐D章要求蓋在圖簽的上方，若上方無(wú)空位，則可蓋在圖紙背面。竣工圖樣一律采用藍(lán)圖，不準(zhǔn)用復(fù)印圖、白圖上交。5) 竣工技術(shù)資料組卷的質(zhì)量和要求：總的要求是字跡清晰，書(shū)面（圖畫）清楚，如實(shí)反映工程面貌，技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、可靠，圖物相符，簽字、蓋章齊備。專業(yè)資料. . . .6.3 主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施6.3.1 工藝流程安裝前通電檢測(cè)安裝位置設(shè)置設(shè)備支架安裝接線端接頭處理做好線標(biāo)安裝設(shè)備6.3.2 線纜敷設(shè)1、線纜

33、的搬運(yùn)、檢查和保管線纜的搬運(yùn)時(shí)， 要注意切不可使線纜碰撞受到機(jī)械損傷。 搬運(yùn)時(shí)應(yīng)慢慢吊上或放下，在車上應(yīng)安放牢固卸車時(shí)不能從上直接推上， 避免損傷線纜， 短距離可以滾動(dòng)線纜盤搬運(yùn)。 但地面應(yīng)平整， 不能有石塊等雜物， 滾動(dòng)方向就是使線纜匝緊的方向。新到的線纜要做好檢查，核對(duì)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙相符，并應(yīng)隨帶產(chǎn)品合格證及檢測(cè)報(bào)告。 外觀檢查線纜應(yīng)過(guò)完好， 然后編號(hào)放到安全的地方加以保管。線纜敷設(shè)前的準(zhǔn)備工作敷設(shè)前的準(zhǔn)備工作有：制定敷設(shè)計(jì)劃，列出線纜清單，準(zhǔn)備必要的機(jī)具。將需用的線纜必要時(shí)還需進(jìn)行預(yù)試。根據(jù)線纜的重量、長(zhǎng)度、施工方法，來(lái)確定施工人數(shù)。敷設(shè)時(shí)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)一致，搞好通信聯(lián)絡(luò)

34、員，確保安全施工。線纜在敷設(shè)前應(yīng)會(huì)同業(yè)主對(duì)線纜進(jìn)行檢查，做好以下幾項(xiàng)工作：(1) 核對(duì)線纜的型號(hào)規(guī)格長(zhǎng)度是否符合設(shè)計(jì)要求：(2) 線纜必須有出廠合格證；(3) 對(duì)線纜進(jìn)行外觀檢查， 線纜不應(yīng)有機(jī)械損傷、 扭曲或有急彎的地方。外表絕緣及護(hù)套層應(yīng)完好，線纜封頭應(yīng)完好。專業(yè)資料. . . .線纜敷設(shè)一般工藝要求(1) 線纜敷設(shè)應(yīng)做到橫豎成行， 引出方向一致、 弧度一致、 相互間的距離一致，避免交叉壓疊，達(dá)到整齊美觀。(2) 線纜出入建筑物、井道、 溝道、線纜穿過(guò)樓板、墻壁或線纜有可能受到機(jī)械損傷的地方都要穿保護(hù)管。(3) 在線纜的兩端、 轉(zhuǎn)角處、線纜的中間接頭都要掛標(biāo)志牌， 牌上注明線纜編號(hào)規(guī)格、型

35、號(hào)等。(4) 線纜在水平段的兩端， 垂直段落的所在支點(diǎn)上， 線纜轉(zhuǎn)角彎頭的兩側(cè)，線纜終端頸部、中間接頭的兩側(cè)都要用線纜卡子固定。(5) 敷設(shè)線纜時(shí)，線纜的最小彎曲半徑必須符合規(guī)范要求。(6) 控制線纜不允許有中間接頭。(7) 線纜敷設(shè)時(shí)不可接得過(guò)緊， 應(yīng)適當(dāng)有一些余度以免使用線纜承受拉力。2、隱蔽工程記錄根據(jù)輔助布管、 穿線的施工過(guò)程， 在圖紙上詳細(xì)進(jìn)行隱蔽工程記錄登記， 以備日后維修檢查。3、系統(tǒng)布線損耗控制各機(jī)柜布線均應(yīng)按圖計(jì)算各點(diǎn)位大致長(zhǎng)度， 并據(jù)此進(jìn)行每箱線纜的分配， 線纜布置到位后， 應(yīng)將剩余線纜長(zhǎng)度進(jìn)行測(cè)量并做好標(biāo)志， 以供以后相應(yīng)線纜的敷設(shè)。參照?qǐng)D紙對(duì)前端的所有點(diǎn)到位情況進(jìn)行詳細(xì)

36、檢查， 看是否有被接掉、 割斷現(xiàn)象；檢查所有線路的標(biāo)簽是否正確、缺失；用專門測(cè)試儀表對(duì)所有線纜進(jìn)行斷路、短路的測(cè)試；4、管線路清洗測(cè)試清掃管路：穿線工作一般是要土建地坪和粉刷工程結(jié)束進(jìn)行。 為不傷信導(dǎo)線，穿線前，應(yīng)先清掃管路，以便除去殘留的灰土和水分。5、管內(nèi)線纜的敷設(shè)將管子端部安上塑料管帽或護(hù)線套，再進(jìn)行穿線。管帽與護(hù)線套作用相同，專業(yè)資料. . . .可以防止穿線過(guò)程或運(yùn)行時(shí)， 各種原因引起的振動(dòng)造成電線被管口擦傷。 過(guò)路箱管口的護(hù)圈應(yīng)在穿引線鋼絲時(shí)或做引線接頭時(shí)套入， 護(hù)圈規(guī)格要與管徑相配， 套在管口要敲緊。6、穿線要求在安裝過(guò)程中需要考慮的部分重要問(wèn)題包括：(1) 線纜拉伸張力不要超過(guò)

37、規(guī)定的線纜拉伸張力。 張力過(guò)大會(huì)使線纜中的線對(duì)絞距變形， 嚴(yán)重影響線纜抑制噪音 (NEXT、FEXT 及衍生物) 的能力，及嚴(yán)重影響線纜的結(jié)構(gòu)化回波損耗，這會(huì)改變線纜的阻抗，損害整體回波損耗性能。此外，這可能會(huì)導(dǎo)致線對(duì)散開(kāi)，可能會(huì)損壞導(dǎo)線。(2) 線纜彎曲半徑避免線纜過(guò)度彎曲， 因?yàn)檫@會(huì)改變線纜中線對(duì)的絞距。 如果彎曲過(guò)度， 線對(duì)可能會(huì)散開(kāi)， 導(dǎo)致阻抗不匹配及不可接受的回波損耗性能。 另外， 這可能會(huì)改變線纜內(nèi)部 4 個(gè)線對(duì)絞距之間的關(guān)系，進(jìn)而導(dǎo)致噪聲抑制問(wèn)題。各線纜制造商都建議，線纜彎曲半徑不得低于安裝后的電纜直徑的 8 倍，即彎曲半徑應(yīng)大于50 毫米。最關(guān)鍵區(qū)域是配線柜，應(yīng)避免為保持布線整

38、潔，將線纜壓得過(guò)緊、彎曲過(guò)度。(3) 線纜壓縮避免使線纜扎線帶過(guò)緊而壓縮線纜。 線纜過(guò)緊會(huì)使線纜內(nèi)部的絞線變形， 影響其性能， 一般會(huì)使回波損耗更明顯地處于不合格狀態(tài)。 較好的方法是保證在使用線纜扎線對(duì)把電纜捆在一起時(shí)， 沒(méi)有出現(xiàn)任何線纜護(hù)套變形的情況。 在配線柜中應(yīng)使用掛鉤和環(huán)形線纜扎線帶。(4) 線纜打結(jié)在從卷軸上拉出線纜時(shí)， 要注意線纜有時(shí)可能會(huì)打結(jié)。 如果線纜打結(jié)， 應(yīng)該視為線纜損壞，應(yīng)更換線纜。(5) 成捆線纜中的線纜數(shù)量在任意數(shù)量的線纜以很長(zhǎng)的平行長(zhǎng)度捆在一起時(shí)， 具有相同絞距的成捆線纜中不同電纜的線對(duì)電容耦合 ( 如藍(lán)線對(duì)到藍(lán)線對(duì) ) ，會(huì)導(dǎo)致串?dāng)_明顯提高。 消除外來(lái)串?dāng)_不利影響

39、的最佳方式是最大限度地降低長(zhǎng)并行線纜的長(zhǎng)度， 以隨機(jī)方式安專業(yè)資料. . . .裝成捆線纜。(6) 線纜護(hù)套剝開(kāi)在線纜端接點(diǎn)上，在端接后從外皮到 IDC 露出的線對(duì)必須保持到最小。通過(guò)使剝開(kāi)的護(hù)套長(zhǎng)度達(dá)到最小， 這保證了可以保持線纜內(nèi)部的線對(duì)絞距， 以實(shí)現(xiàn)最有效的傳輸通路。(7) 線對(duì)散開(kāi)在線纜端接點(diǎn)，應(yīng)使線纜中的每個(gè)線對(duì)的絞距盡可能靠近 IDC。不得低于ISO 和 TIA 超五類布線標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了線對(duì)散開(kāi)的長(zhǎng)度 (13 毫米) 。在觸點(diǎn)和環(huán)導(dǎo)線順序發(fā)生錯(cuò)誤的端接點(diǎn)上， 增加一對(duì)絞線要好于去掉一對(duì)絞線， 以保證與相關(guān) IDC 對(duì)齊。7、箱體安裝安裝方式采用明裝， 暗裝盤柜內(nèi)的一次、 二次回路均應(yīng)接

40、線正確， 牢固可靠，并有規(guī)律地按順序排列，不得任意歪斜交叉。箱體應(yīng)固定牢固保持平直標(biāo)高統(tǒng)一，進(jìn)出線位置準(zhǔn)確，箱距地一般為 1.4M，具體視現(xiàn)場(chǎng)情況。1.3 樓宇自控系統(tǒng)3.10 安裝前的環(huán)境檢查1) 在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝前，設(shè)備機(jī)房、設(shè)備安裝部位的土建、基本裝修應(yīng)基本完工，且不再進(jìn)行大范圍的裝修工序。 設(shè)備機(jī)房應(yīng)具備照明、 供電條件及防盜保安措施。2) 在中央控制管理機(jī)及網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備安裝前，中央控制室的土建和機(jī)房裝飾工程應(yīng)已完工，現(xiàn)場(chǎng)滿足無(wú)塵、防盜要求，并提供必要的照明、供電條件。3) 樓宇自控設(shè)備通電調(diào)試前，受控機(jī)電設(shè)備應(yīng)已完成其單體調(diào)試，并能現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)正常運(yùn)行。3.11 施工前的設(shè)備檢驗(yàn)1) 設(shè)備

41、外形完整，內(nèi)外表面漆層完好。2) 設(shè)備外形尺寸、設(shè)備內(nèi)主板及接線端口的型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)規(guī)定。3.12 設(shè)備及線纜安裝方法A. 儀表與設(shè)備的基本安裝方法專業(yè)資料. . . .1) 儀表測(cè)點(diǎn)的開(kāi)孔位置應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定選擇，無(wú)具體規(guī)定時(shí)按照下列規(guī)定進(jìn)行：儀表測(cè)孔位置應(yīng)選擇在管道的直線端上， 測(cè)孔應(yīng)避開(kāi)閥門、 插頭、三通、大小頭、擋板、手孔等局部構(gòu)件。安裝取源部件時(shí)，不得在焊縫及其邊緣上開(kāi)孔和焊接。壓力測(cè)孔與溫度測(cè)孔在同一管段上時(shí)，壓力測(cè)孔應(yīng)選擇在溫度測(cè)孔上游側(cè)。測(cè)量?jī)x表應(yīng)安裝在最能代表被測(cè)介質(zhì)的參數(shù)位置。2) 儀表及設(shè)備在安裝和使用前應(yīng)進(jìn)行調(diào)教。3) 儀表和設(shè)備應(yīng)安裝在便于檢修的位置，盡量避免

42、安裝在振動(dòng)、潮濕、易受機(jī)械損傷、 有強(qiáng)磁場(chǎng)干擾和有強(qiáng)腐蝕性氣體的地方。 如無(wú)法避免時(shí)， 應(yīng)有相應(yīng)的防護(hù)措施。4) 儀表的接線盒口宜朝下。5) 安裝的儀表和設(shè)備不能使其承受外來(lái)機(jī)械應(yīng)力。6) 儀表和設(shè)備安裝時(shí)，不應(yīng)承受沖擊及振動(dòng)，安裝應(yīng)牢固，標(biāo)牌上的文字及端子編號(hào)等朝向應(yīng)易于觀察。7) 儀表外殼上的箭頭方向應(yīng)與被測(cè)介質(zhì)的流向一致。8) 儀表應(yīng)與建筑設(shè)備同時(shí)安裝。在建筑設(shè)備的水系統(tǒng)清洗時(shí)，先將儀表拆下。但在進(jìn)行壓力實(shí)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)將儀表和建筑設(shè)備水系統(tǒng)一齊進(jìn)行試驗(yàn)。B. 溫、濕度傳感器1) 室外型溫、濕度傳感器不應(yīng)安裝在陽(yáng)光直射的位置，遠(yuǎn)離有較強(qiáng)振動(dòng)、電磁干擾的區(qū)域， 其位置不能破壞建筑物外觀的美觀與完

43、整性， 室外溫、 濕度傳感器應(yīng)有防風(fēng)防雨護(hù)罩。2) 室內(nèi)型溫、濕度傳感器應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離窗、門和空調(diào)出風(fēng)口的位置，如無(wú)法避開(kāi)則與之距離不應(yīng)小于 2M。3) 并列安裝的室內(nèi)型溫、濕度傳感器，距地高度應(yīng)一致，高度差不應(yīng)大于1mm，同一區(qū)域內(nèi)高度差不應(yīng)大于 5mm。4) 風(fēng)管型溫、濕度傳感器應(yīng)安裝在風(fēng)速平穩(wěn)，能反映風(fēng)溫和濕度的位置。安裝位置應(yīng)避開(kāi)風(fēng)管死角的位置和蒸汽放空口位置。專業(yè)資料. . . .5) 風(fēng)管型溫、濕度傳感器應(yīng)在風(fēng)管保溫層完成之后安裝。安裝位置應(yīng)選擇在便于調(diào)試、維修的地方6) 水管型溫度傳感器的開(kāi)孔與焊接工作，必須在工藝管道的防腐、襯里、吹掃和壓力前進(jìn)行。其安裝位置應(yīng)避免在焊縫及其邊緣上開(kāi)孔和焊接。7) 水管型溫度傳感器的感溫段大于管道口徑的二分之一時(shí)，可安裝在管道的頂部。如感溫段小于管道口徑二分之一時(shí)，應(yīng)安裝在管道的側(cè)面或底部。8) 溫度傳感器至 DDC之間的連接應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)盡量減少因接線引起的誤差，對(duì)于鎳溫度傳感器的接線電阻應(yīng)小于 3。1K 鉑溫度傳感器的接線總電阻應(yīng)小于 1。C. 壓力、壓差傳感器及壓差開(kāi)關(guān)1) 風(fēng)管型壓力、壓差傳感器應(yīng)在風(fēng)管的直管段，如不能安裝在直管段，則應(yīng)