安全工程師《安全生產(chǎn)事故案例分析》精選例題

1、平安工程師?平安生產(chǎn)事故案例分析?精選例題注冊平安工程師考試頻道為大家整理的模擬習(xí)題，供大家學(xué)習(xí)參考某縣一化工廠有生產(chǎn)科、 技術(shù)料、銷售科、平安科和工會等。 2006年 5月 3日， 該廠氨氣管道發(fā)生泄漏， 3 名員工中毒。在事故調(diào)查時，廠長說：因管道腐蝕造 成氨氣泄漏，為不影響生產(chǎn)，廠里組織了幾次在線堵漏，但未成功，于是準(zhǔn)備停 車修補(bǔ)；生產(chǎn)副廠長說：緊急停車過程中，員工甲未按規(guī)定程序操作，導(dǎo)致管道 壓力驟增、氨氣泄漏量增大，采取補(bǔ)救措施無效后，通知撤離，但因撤離方向錯 誤，導(dǎo)致括甲在內(nèi)的現(xiàn)場 3 名員工中毒；員工甲說：發(fā)現(xiàn)泄漏后沒多想，也沒戴 防護(hù)面具就進(jìn)行處理，再說廠內(nèi)的防護(hù)面具很少而且很

2、舊了，未必好用；員工乙 說：當(dāng)時我是聞到氣味，感覺不對才跑的，可能是慌亂中跑的方向不對，以前沒 人告訴過什么情況該往哪跑、如何防護(hù)，現(xiàn)在才知道廠里有事故應(yīng)急救援預(yù)案； 平安科長說：編制事故應(yīng)急救援預(yù)案是廠下達(dá)給平安科的任務(wù)，由平安科員工組 成編制組，預(yù)案經(jīng)我審查后，由生產(chǎn)副廠長簽發(fā)。事故調(diào)查人員調(diào)查確認(rèn)廠長、 生產(chǎn)副廠長、員工甲、員工乙和平安科長所說情況根本屬實(shí)，并發(fā)現(xiàn)預(yù)案簽發(fā)人 為已調(diào)離該廠的原生產(chǎn)副廠長，簽發(fā)日期為 2005 年 7 月 8 日，預(yù)案沒有在屬地 負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門備案。根據(jù)以上場景，答復(fù)以下問題共 22 分：1. 按照應(yīng)急準(zhǔn)備要素的要求，指出該廠在應(yīng)急準(zhǔn)備工作中的缺

3、乏。2. 指出該廠在預(yù)案編制和預(yù)案管理中存在的問題，并提出改良建議。3. 結(jié)合此次氨氣泄漏事故，說明該類應(yīng)急救援預(yù)案中人員緊急疏散、撤離應(yīng)包 括的內(nèi)容。參考答案：1. 共 5 分，答復(fù)正確超過 5 分得 5 分，小于 5 分累計計分1員工應(yīng)急教育、培訓(xùn)缺乏；2預(yù)案應(yīng)急演習(xí)缺乏；3應(yīng)急救援器材缺乏；4為確保應(yīng)急救援器材有效；5應(yīng)急組織權(quán)限不明確。2. 共 13 分，答復(fù)正確超過 l3 分得 l3 分，小于 l3 分累計計分1不應(yīng)只由平安科員工組成預(yù)案編制組。建議：預(yù)案編制組由以下部門及其相關(guān)人員組成：生產(chǎn)科、技術(shù)科、平安科和 工會2預(yù)案不應(yīng)只由平安科長一人審查。建議：組織與應(yīng)急有關(guān)的各部門對預(yù)案進(jìn)行評審，也可邀請專家評審3預(yù)案不應(yīng)由副廠長簽發(fā)。建議：預(yù)案由廠長簽發(fā)。4發(fā)布后預(yù)案宣傳不夠，員工不了解。 建議：向員工進(jìn)行宣傳并進(jìn)行必要的演習(xí)。5預(yù)案沒有及時更新。 建議：廠有關(guān)情況發(fā)生變化時，應(yīng)及時更新預(yù)案。6預(yù)案沒有按有關(guān)規(guī)定報屬地平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。 建議：預(yù)案報屬地平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。3. 共 4 分，答復(fù)正確超過 4 分得 4 分，小于 4 分累計計分1事故現(xiàn)場人員清點(diǎn)，撤離的方式、方法