特困戶安置房建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

1、 紫陽(yáng)縣雙安鎮(zhèn)2016年度特困戶安置房建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 編制單位：陜西匯海建設(shè)工程有限公司編制日期：二0一六年十二月二十四日目 錄第一章 編制的依據(jù)和說(shuō)明2 第二章 工程概況及特點(diǎn)4 第三章 施工組織4 第四章 施工準(zhǔn)備9 第五章 施工總平面布置 14 第六章 施工部署 16 第七章 施工方案 20 第八章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 79 第九章 成品保護(hù)措施 82 第十章 質(zhì)量及安全保障措施 83 第十一章使用新技術(shù)和新工藝可行性85 第十二章文明施工措施86 第十三章主要材料及構(gòu)配件計(jì)劃89 第十四章主要機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力計(jì)劃89第一章 編制的依

2、據(jù)和說(shuō)明第一節(jié) 編制說(shuō)明對(duì)承建本工程，我公司具有極大的熱忱，對(duì)與建設(shè)單位的合作充滿誠(chéng)摯的意愿。 我公司組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，編制了本施工組織設(shè)計(jì)。 本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)紫陽(yáng)縣雙安鎮(zhèn)2016年度特困戶安置房建設(shè)工程施工的綱領(lǐng)性文件，編制時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)組織、施工進(jìn)度汁劃控制、機(jī)械設(shè)備、主要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工、總包管理等諸多素盡可能做到充分考慮，突出其科學(xué)性、適朋性及針對(duì)性。在工程實(shí)施之前還要編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，指導(dǎo)工程施工，確保在150天工期內(nèi)完成工程的全部施工內(nèi)容。并使

3、本工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程，我們承諾:我們會(huì)克服一切困難，發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴，配備一流的人員班子、一流技術(shù)、一流材抖、一流的施工機(jī)具和超常的價(jià)格，以雄厚的企業(yè)整體實(shí)力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)為后盾，根據(jù)提供的資料進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，以先進(jìn)科學(xué)施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動(dòng)各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量、快捷的工棚、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務(wù)，按時(shí)交付令業(yè)主滿意的工程。 在施工中，我公司本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)監(jiān)部門(mén)配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)認(rèn)真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音及杜

4、絕各種聲、光、塵污染，減少投訴；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證措施，提出更多合理化建議，力爭(zhēng)少花錢(qián)、多辦事，將建設(shè)單位投資的每一分錢(qián)落到實(shí)處，以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓業(yè)主滿意的精品工程。第二節(jié) 編制依據(jù)1、本工程設(shè)計(jì)圖紙；2、本工程的招標(biāo)文件；3、現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及揚(yáng)中市地方規(guī)范、規(guī)程。4、建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50068-2001）5、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)程（GB50010-2010）6、建筑樁基技術(shù)規(guī)范（JGJ94-2008）7、住宅建筑規(guī)范（GB50368-2005）8、建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（GB50034-2004）9、建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

5、（GB50202-2002）10、工程測(cè)量規(guī)范（GB50026-93）11、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2015）12、普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程（JGJ55-2011）13、砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2011）14、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2013）15、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ18-2012）16、砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程（JGJ98-2010）17、屋面工程技術(shù)規(guī)范（GB50345-2012）18、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）19、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）20、公司多年來(lái)同類(lèi)工程的成功

6、施工經(jīng)驗(yàn)。21、公司經(jīng)過(guò)細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)踏勘了解掌握的情況及對(duì)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。22、公司現(xiàn)有的優(yōu)秀技術(shù)人員儲(chǔ)備及精良的施工機(jī)械設(shè)備；23、陜西省和安康市地區(qū)有關(guān)建筑工程施工的有關(guān)規(guī)定；24、公司ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系有關(guān)文件；25、公司編制的本工程施工圖預(yù)算書(shū)及其他資料。26、其他資料；第三節(jié) 適用范圍1、本施工組織設(shè)計(jì)適用于上述施工圖中所規(guī)定的范圍。（1）、地基基礎(chǔ)工程、主體工程、樓地面工程、屋面工程、室內(nèi)外裝飾裝修工程、室內(nèi)外給水工程、安裝工程 。（2）、施工過(guò)程中應(yīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計(jì)院要求而進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)處理等。2、施工圖紙

7、外（1）、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置。（2）、為保證工程順利進(jìn)行而必須采取的施工措施和施工工藝。（3）、施工現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)ㄖ铩⒌缆芳暗叵鹿艿?線)的保護(hù)，安全和環(huán)境保護(hù)、噪音控制等措施。（4）、施工期間防洪、防雨、防火等措施。（5）、工程完工后建筑物周?chē)?0m內(nèi)的清理平整。第二章 工程概況及特點(diǎn)第一節(jié) 總統(tǒng)概述1、工程名稱：紫陽(yáng)縣雙安鎮(zhèn)2016年度特困戶安置房建設(shè)工程。2、工程地址：雙安鎮(zhèn)白馬村、三元村、林本河村。3、建設(shè)單位：紫陽(yáng)縣雙安鎮(zhèn)人民政府。4、總建筑面積:4200。 5、建設(shè)內(nèi)容為：，集中新建安置房75套4200平方米及配套設(shè)施，其中：雙安鎮(zhèn)白馬村三組塔平梁、七組大樹(shù)梁各建設(shè)15套840

8、平方米，三元村建設(shè)住房15套840平方米，林本河村建設(shè)住房30套1680平方米。6、結(jié)構(gòu)型式：磚混結(jié)構(gòu)。7、主體結(jié)構(gòu)合理使用年限：50年8、抗震烈度：6度，地震加速度為0.05g。9、水文、地質(zhì)情況：詳見(jiàn)巖土工程勘察報(bào)告。10、基礎(chǔ)形式：白馬村七組大樹(shù)梁為樁基、塔平梁為條基、三元村為樁基、林本河為樁基。第二節(jié) 施工難點(diǎn)及特點(diǎn)1、本工程難點(diǎn)：地處相對(duì)偏遠(yuǎn)山坡上施工條件惡劣水、電、路、通訊都不通暢。2、本工程為住宅，廚房、衛(wèi)生間、盥洗間及陽(yáng)臺(tái)較多，故要特別注意“三間一臺(tái)”的施工質(zhì)量。3、工期短雨季施工要采用雨季施工保證措施。施工時(shí)應(yīng)著眼全局，統(tǒng)籌安排，集中較大的人力、物力組織施工。4、平面運(yùn)輸交叉

9、作業(yè)頻繁，施工內(nèi)較多，涉及專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍多，施工時(shí)應(yīng)著眼全局，統(tǒng)籌安排，集中較大的人力、物力組織施工，合理安排施工進(jìn)度，注意工序的合理搭接。5、將主體結(jié)構(gòu)工期目標(biāo)確定為90日歷天通過(guò)周密的策劃組織、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ぁ⒏咝Ш侠淼膮f(xié)調(diào)安排，提高效率、節(jié)省工期，在極其有限的既定工期內(nèi)完成如此巨大和復(fù)雜的工程施工任務(wù)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的工程和滿意的服務(wù)將是我們施工中的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。施工場(chǎng)地異常狹小，可利用空間極其有限，如何科學(xué)合理地利用有限的場(chǎng)地，組織好本工程的施工，使本工程的重點(diǎn)之一。第三章 施工組織第一節(jié) 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)組織管理機(jī)構(gòu)及部門(mén)人員職責(zé)的說(shuō)明：由于本工程工期緊迫、工種穿插復(fù)雜、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理難度

10、大，對(duì)材料需球量大對(duì)施工的組織管理及計(jì)劃水平提出了很高的要求，必須組織一個(gè)強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)，派精兵強(qiáng)將及各個(gè)專(zhuān)業(yè)的精英分子組成最強(qiáng)的陣容到該工程中去實(shí)施管理與施工，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成任務(wù)。投標(biāo)人將從管理人員、施工機(jī)構(gòu)、物資保證，施工技術(shù)管理等方面給予最充分的保證。施工組織上形成求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的一體化管理網(wǎng)絡(luò)體系。我司將發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工管理和工程技術(shù)骨干，在施工現(xiàn)場(chǎng)組建精干高效的施工項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)工程的施工組織和指揮，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按項(xiàng)目法實(shí)行施工管理。項(xiàng)目經(jīng)理部直接受建設(shè)單位(監(jiān)理)指令并對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),對(duì)專(zhuān)業(yè)分包商進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理部為施工現(xiàn)場(chǎng)總

11、指揮部，總工程師、施工員、質(zhì)量員、安全員、測(cè)量員、試驗(yàn)員、預(yù)算員、材料員等分工明確，緊密配合開(kāi)展工作。項(xiàng)目部管理成員一覽表 姓 名 性 別專(zhuān) 業(yè)本工程擔(dān)任職務(wù)王 格 女 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理周 嘉 男 建筑工程技術(shù)負(fù)責(zé)人鄭曉波男 工民建施工員鄢煜娟男 工民建材料員孫軻男工民建安全員張 浩男工民建質(zhì)量員鄢 瓊女工民建資料員組織機(jī)構(gòu)框圖請(qǐng)參見(jiàn)附圖組織管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 項(xiàng)目副經(jīng)理 協(xié) 調(diào) 部 后 勤 部物 資 部機(jī) 械 部 安 全 部質(zhì) 檢 部施 工 部 預(yù) 算 部 各專(zhuān)業(yè)施工班組第二節(jié) 管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分對(duì)組織機(jī)構(gòu)中各部門(mén)人員職責(zé)說(shuō)明如下：項(xiàng)目管理層主要崗位職說(shuō)明： 1、項(xiàng)目經(jīng)理：

12、 （1）崗位職責(zé)： 1）、全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作2）、在投標(biāo)階段，組織編制技術(shù)標(biāo)書(shū)文件； 3）、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的全職組織者和指揮者； 4）、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類(lèi)施工技術(shù)方案、安全文明施工管理方案并督促落實(shí)工作； 5）、組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其它管理制度； 6）、與組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表； 7）、組織項(xiàng)目實(shí)施各類(lèi)分包和供應(yīng)商的選擇工作； 8）、處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向委員會(huì)報(bào)告； 9）、擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制、提請(qǐng)公司聘任或解聘項(xiàng)目主要

13、崗位人員； 10）、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作； 11）、決定項(xiàng)目的各種獎(jiǎng)勵(lì)，分配方案并報(bào)委員會(huì)備案； 12）、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)和交通組織領(lǐng)導(dǎo)工作； 13）、管理合同預(yù)算部、財(cái)務(wù)部和材料設(shè)備部的工作； 14）、組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作； 15）、負(fù)責(zé)工程竣工交驗(yàn)工作； （2）資格條件： 1）、根據(jù)招標(biāo)文件要求相應(yīng)等級(jí)的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)； 2）、具備多年施工行業(yè)工作的經(jīng)歷與相應(yīng)要求年限的項(xiàng)目經(jīng)理施工經(jīng)歷； 3）思想素質(zhì)特優(yōu)，有較高的領(lǐng)導(dǎo)才能和溝通能力； 4）、

14、較好地掌握現(xiàn)代管理、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理的理論知識(shí)。  2、項(xiàng)目副經(jīng)理： （1）崗位職責(zé) 1）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建、裝修、安裝等施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管計(jì)劃協(xié)調(diào)、安全文明、質(zhì)量保證、行政、保安等部門(mén)的工作； 2）、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類(lèi)施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實(shí)工作； 3）、負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計(jì)劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作；4）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)獎(jiǎng)目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作； 5）、負(fù)責(zé)與業(yè)

15、主、監(jiān)理等的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)致工作； 6）、參與分包商和供應(yīng)商選擇的組織工作； 7）、協(xié)助項(xiàng)目部工程師、進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作； 8）、具體負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗(yàn)和竣工交參政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。3、 項(xiàng)目總工程師 （1） 崗位職責(zé)： 1）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部的工作； 2）、組織相關(guān)部門(mén)和人員代表項(xiàng)目部參與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)方等到就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、技術(shù)等方面的問(wèn)題的會(huì)議、討論或磋商； 3）、主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案和測(cè)量方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)； 4）、組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)土建

16、與安裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)； 5）、參與分包商選擇、負(fù)責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作； 6）、參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作； 7）、對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用指導(dǎo)并把關(guān)；8）、協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作； 9）、竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)； 10）、負(fù)責(zé)組織對(duì)工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗位培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果4、 協(xié)調(diào)部 （1） 崗位職責(zé)： 1）、協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的總控進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃以及相關(guān)保證措施的編制和落實(shí)； 2）、在項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃和階段

17、進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制詳細(xì)的月度、周和日計(jì)劃； 3）、主持召開(kāi)計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)；4）、結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施，對(duì)搶工措施、資源投入、勞動(dòng)力安排、分包商選定時(shí)間、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問(wèn)題提出建議報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)審定； 5）、參與編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃； 6）、參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇工作； 7）、協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作；5、 安全部 （1）崗位職責(zé)： 1）、協(xié)助總工程師工作，和安全總監(jiān)一道，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保

18、護(hù)工作； 2）、參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施； 3）、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作； 4）、負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育，負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底，負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)。 5）、參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和管理工作； 6）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)示范文明安全工地”的組織和管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任任制的考核評(píng)比，負(fù)責(zé)開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)； 7）、負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政

19、府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告； 8）、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作； 9）、與行政部一道，共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問(wèn)題和特殊交通運(yùn)輸問(wèn)題等； 6、質(zhì)檢部 （1）崗位職責(zé) 1）、協(xié)助總工程師工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)和ISO年度的貫標(biāo)工作； 2）、配合項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢查小組的工作，實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對(duì)口工作；3）、負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目總工程師進(jìn)行竣工資料的編制工作； 4）、負(fù)責(zé)編制

20、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過(guò)程控制、日常管理； 5）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作； 6）、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作； 7）、參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作； 8）、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理； 9）、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和證獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作； 10）、最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄和整理、分裝工作、與技術(shù)部一道，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；11）、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作； 7、施工部：在項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理

21、、技術(shù)總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的測(cè)量、放線、人員組織、分部分項(xiàng)工程的實(shí)施、各專(zhuān)業(yè)班組的協(xié)調(diào)、各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。 8、預(yù)算部：在項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理、技術(shù)總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的期中預(yù)算、月進(jìn)度報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)修改變更增減工程的預(yù)算，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)，嚴(yán)格控制工程投資造價(jià)指標(biāo)。 9、物資部：在項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理、技術(shù)總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，參與材料和設(shè)備的詢價(jià)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料采購(gòu)工作； 10、機(jī)械部：在項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理、技術(shù)總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需用的機(jī)械的維修、保養(yǎng)、確保施工機(jī)械、機(jī)具處于良好的使用狀態(tài)，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映機(jī)械

22、設(shè)備的使用情況。 11、后勤部：在項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理、技術(shù)總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤給養(yǎng)保障、保衛(wèi)、環(huán)保、防疫、飲食衛(wèi)生管理、人員出入登記，建立一套完整的后勤管理制度第四章 施工準(zhǔn)備 第一節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備 施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后即開(kāi)始進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備工作。技術(shù)準(zhǔn)備工作可分為內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備和外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備。 一、內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備主要包括  (1)認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙和施工規(guī)范、編寫(xiě)審核報(bào)告； (2)進(jìn)行臨時(shí)工程設(shè)施建設(shè)的具體設(shè)計(jì)； (3)編寫(xiě)實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)； (4)編寫(xiě)各種針對(duì)性的施工措施； (5)結(jié)合工程施工特點(diǎn)

23、，編寫(xiě)技術(shù)管理辦法和實(shí)施細(xì)則； (6)備齊必要的參考資料； (7)據(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)范的規(guī)定與要求，對(duì)各種臨時(shí)設(shè)施符合性數(shù)據(jù)進(jìn)行采集； (8)據(jù)招標(biāo)合同文件要求，提供給業(yè)主或監(jiān)理工程師的其它資料。 二、外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備主要包括現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查與地質(zhì)勘探；(2)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制樁交接埋設(shè)與復(fù)測(cè)； (3)各類(lèi)工程材料的調(diào)查與合格性測(cè)試分析并編寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告； (4)各種儀器設(shè)備的調(diào)查與合格性測(cè)試分析并編寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告； (5)施工作業(yè)中所涉及的各種外部技術(shù)數(shù)據(jù)。 技術(shù)準(zhǔn)備按時(shí)間進(jìn)程分前、中、后三個(gè)階段，前期是基礎(chǔ)，中期是強(qiáng)化，后期是完善。

24、技術(shù)準(zhǔn)備工作堅(jiān)決做到：準(zhǔn)備項(xiàng)目齊全，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)正確，內(nèi)容完善齊備，超前計(jì)劃布局，及時(shí)指導(dǎo)交底，重在檢查落實(shí)。三、測(cè)量準(zhǔn)備主要包括 1、根據(jù)本工程的特點(diǎn)和招標(biāo)文件要求，在現(xiàn)場(chǎng)配置測(cè)量組和試驗(yàn)人員，以滿足施工的需要。 2、測(cè)量組由測(cè)量工程師、測(cè)量工等6人組成，配置的測(cè)量?jī)x器見(jiàn)主要施工設(shè)備表。 3、現(xiàn)場(chǎng)配備有砼坍落度測(cè)試筒、電爐及炒鍋(用于測(cè)砂、石含水率)、磅稱、靠尺、塞尺、方尺等各種質(zhì)檢工具，此外本公司有中心試驗(yàn)室，可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)砼試塊、鋼筋、水泥復(fù)檢等各項(xiàng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作?，F(xiàn)場(chǎng)及中心試驗(yàn)室各項(xiàng)儀器設(shè)備詳見(jiàn)施工設(shè)備表。 4、先遣人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后3天內(nèi),完成復(fù)測(cè)工作，

25、將復(fù)測(cè)資料報(bào)監(jiān)理工程師核批；中心試驗(yàn)室按技術(shù)規(guī)范或監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行原材料取樣試驗(yàn)及選定配合比等工作。第二節(jié) 施工隊(duì)伍準(zhǔn)備該工程采取公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目法施工的組織形式，由公司所屬優(yōu)秀一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、具有宿舍施工豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)施工，施工項(xiàng)目組織系統(tǒng)施工組織機(jī)構(gòu)詳附圖。 項(xiàng)目班子職能部門(mén)齊全，包括技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)管理、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算、財(cái)務(wù)、勞資、機(jī)械、治安、后勤等，對(duì)工程施工進(jìn)行全面全過(guò)程的系統(tǒng)管理。第三節(jié) 物資、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備一、材料、機(jī)械的準(zhǔn)備 1.做好材料加工和訂貨工作，組織建筑材料，構(gòu)配件制品進(jìn)場(chǎng)，并按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存或堆放。特殊材料、物件相應(yīng)作特殊

26、處理。 2.做好施工機(jī)具租賃或訂購(gòu)工作。 3.根據(jù)施工平面圖要求組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放 或安裝，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。施工中擬投入的大型施工機(jī)械包括塔吊1臺(tái)，井架4臺(tái)，攪拌機(jī)(用于攪拌砂漿)2臺(tái)，砼輸送泵2，另設(shè)一臺(tái)備用泵。 4.維護(hù)操作人員：維護(hù)操作人員已落實(shí)。砼輸送泵每臺(tái)配1人，施工井架每臺(tái)司機(jī)2人，有上崗證。 二、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度： 1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施方法和要求： (1)設(shè)備例行保養(yǎng)由設(shè)備所在單位組織，由設(shè)備操作人員實(shí)施完成。 (2)設(shè)備例行保養(yǎng)作業(yè)在班前班后實(shí)施。

27、60;(3)設(shè)備例行保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目以清潔、檢查為主。各類(lèi)機(jī)械設(shè)備例行保養(yǎng)要求詳見(jiàn)該機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定。 (4)例行保養(yǎng)作業(yè)完成后，設(shè)備操作人員應(yīng)將作業(yè)實(shí)施情況填寫(xiě)在機(jī)械設(shè)備例行保養(yǎng)記錄卡上進(jìn)行記錄。 (5)設(shè)備定期保養(yǎng)由設(shè)備所在單位組織，由設(shè)備操作人員會(huì)同修理人員共同實(shí)施完成。 (6)各類(lèi)設(shè)備定期保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格按該機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定的時(shí)間(或完成作業(yè)量)按期進(jìn)行。 (7)設(shè)備需進(jìn)行定期保養(yǎng)時(shí)，設(shè)備操作人員應(yīng)提前12天報(bào)本單位機(jī)械管理人員。 (8)機(jī)械管理人員根據(jù)設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定，結(jié)合該設(shè)備的技術(shù)狀況，組織機(jī)械操作人員和有關(guān)修理人員具體實(shí)施定

28、期保養(yǎng)作業(yè)。 (9)作業(yè)人員應(yīng)按設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行。 (10)作業(yè)完成后，由機(jī)械管理人員組織修理人員及設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn)，檢查保養(yǎng)作業(yè)是否達(dá)到質(zhì)量要求，經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到質(zhì)量要求的應(yīng)重新進(jìn)行。(11)經(jīng)檢驗(yàn)保養(yǎng)作業(yè)達(dá)到質(zhì)量要求后，操作人員應(yīng)將定期保養(yǎng)類(lèi)別、保養(yǎng)時(shí)間、參加作業(yè)人員等在機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)記錄卡上進(jìn)行記錄。 2.機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程包括以下內(nèi)容： (1) 運(yùn)輸車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程 (2)砼輸送泵維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程 (3) 鋼筋加工機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程人員及物資設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，總布置原則是根據(jù)工程施工實(shí)際進(jìn)

29、度需要和監(jiān)理工程師要求，分期分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并依據(jù)情況變化隨時(shí)調(diào)整。 我公司按進(jìn)度計(jì)劃分批調(diào)遣隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，人員及機(jī)械設(shè)備從意公司各項(xiàng)目工點(diǎn)調(diào)入。在簽訂合同協(xié)議后3天內(nèi)，10人的先遣隊(duì)伍和部分物資機(jī)械從進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，做前期準(zhǔn)備工作，然后再組織30人的隊(duì)伍和主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，建好項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工隊(duì)生產(chǎn)、生活用房及臨建工程設(shè)施。最后所有的施工人員、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按照施工總進(jìn)度計(jì)劃安排要求分批按期到位，配套建好臨時(shí)工程，儲(chǔ)備好物資材料。第四節(jié) 試驗(yàn)與檢驗(yàn)準(zhǔn)備 工程施工中，工程試驗(yàn)工作尤為重要。針對(duì)本工程制定出具體詳細(xì)的試驗(yàn)計(jì)劃，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理公司審批后嚴(yán)格實(shí)施。一、試驗(yàn)與檢驗(yàn)管理程序.

30、60;本工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)由由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，施工、材料部門(mén)協(xié)助配合，試驗(yàn)員具體實(shí)施的管理程序。 1.材料送檢程序：材料進(jìn)場(chǎng)材料員驗(yàn)收數(shù)量及質(zhì)保書(shū)技術(shù)內(nèi)業(yè)收集資料向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)通知試件工見(jiàn)證取樣送檢取回報(bào)告數(shù)據(jù)檢查、分析交內(nèi)業(yè)處存檔備查，并報(bào)送監(jiān)理檢查 2.過(guò)程檢驗(yàn)送檢程序：施工過(guò)程準(zhǔn)備施工的同時(shí)隨機(jī)見(jiàn)證取樣制作試樣按周期靜置或養(yǎng)護(hù)送檢取回報(bào)告數(shù)據(jù)檢查、分析交內(nèi)業(yè)存檔備查，并報(bào)送監(jiān)理檢查 二、試驗(yàn)與檢驗(yàn)的管理要求 1.技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)工作總體安排，理順管理體制，明確各部門(mén)主要人員職責(zé)。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施。

31、0;2.各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)要對(duì)各自負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。按計(jì)劃在工程施工過(guò)程中，檢驗(yàn)試驗(yàn)負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，提前安排和通知相關(guān)部門(mén)以及人員，作好材料準(zhǔn)備。3.材料員對(duì)供應(yīng)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)，不但要提交完整的出廠證明，對(duì)那些明確規(guī)定進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)復(fù)驗(yàn)才能用的材料，清點(diǎn)核實(shí)數(shù)量，外觀質(zhì)量檢查，根據(jù)驗(yàn)收批要求，及時(shí)通知試驗(yàn)員按規(guī)定見(jiàn)證取樣送檢。如不通知，發(fā)生漏做、少做試驗(yàn)，甚至把不合格品用到了工程上，物資部門(mén)負(fù)責(zé)。 4.試驗(yàn)員接受物資部門(mén)和專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師的委托，協(xié)助取樣，成型混凝土、砂漿試塊和材料試驗(yàn)樣件等，統(tǒng)一編號(hào)管理，做好試塊養(yǎng)護(hù)工作，到齡期試塊的強(qiáng)度試驗(yàn)工作，試驗(yàn)記錄。對(duì)工程所有進(jìn)場(chǎng)原材料檢

32、驗(yàn)和過(guò)程檢驗(yàn)的取樣、制作、送檢工作的具體操作。確保各試件的真實(shí)性、代表性、有效性、及時(shí)性，部位標(biāo)識(shí)清晰明了，送檢及時(shí)，報(bào)告取回及時(shí)。 5.技術(shù)內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)工程所有檢測(cè)報(bào)告的保管、評(píng)定、審查、存檔備查，向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。 6.凡規(guī)定必須經(jīng)復(fù)驗(yàn)的原材料，必須先委托試驗(yàn)，合格后才能使用的原則。主要有：鋼筋、水泥、砂、石、磚、防水材料、混凝土外加劑、砌塊材料，防水材料等。其中水泥可得出快測(cè)強(qiáng)度或短齡期強(qiáng)度合格后使用。 7.遵守上道工序必試項(xiàng)目試驗(yàn)合格后才進(jìn)入下道工序施工的原則 主要有鋼筋連接試驗(yàn)、混凝土結(jié)構(gòu)工程試驗(yàn)。鋼筋連接試驗(yàn)合格后才能澆筑混凝土，混凝土結(jié)構(gòu)工程合格后才

33、能進(jìn)行裝飾裝修施工。 8.堅(jiān)持有見(jiàn)證試驗(yàn)工作 本工程實(shí)行有見(jiàn)證試驗(yàn)，有見(jiàn)證取樣和送檢是在監(jiān)理人員的見(jiàn)證下，由施工人員在現(xiàn)場(chǎng)取樣，送至指定的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。送檢試樣在現(xiàn)場(chǎng)施工試驗(yàn)中隨機(jī)抽取，不得另外進(jìn)行。施工過(guò)程中，見(jiàn)證人按照有見(jiàn)證取樣和送檢計(jì)劃，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的取樣和送檢進(jìn)行見(jiàn)證，并在試樣或其包裝上作出標(biāo)識(shí)、封志。標(biāo)識(shí)和封志標(biāo)明工程名稱、取樣名稱、部位、日期及樣品數(shù)量，并有取樣人和見(jiàn)證人簽字，見(jiàn)證人制作見(jiàn)證記錄，見(jiàn)證記錄應(yīng)列入施工技術(shù)檔案。 9.不合格品的處理方法：嚴(yán)格按檢驗(yàn)和試驗(yàn)的 程序規(guī)定，對(duì)查出質(zhì)量不合格的原材和半成品進(jìn)行退貨外，還要根據(jù)控制過(guò)程及時(shí)寫(xiě)

34、出處置的方法和書(shū)面記錄，以備查閱。10.資料管理：嚴(yán)格按試驗(yàn)資料管理制度進(jìn)行管理，試驗(yàn)資料是保證施工過(guò)程質(zhì)量的。合格證，做好實(shí)驗(yàn)資料的管理工作，是施工階段質(zhì)量控制重要環(huán)節(jié)。所以在施工過(guò)程中，對(duì)試驗(yàn)人員在現(xiàn)場(chǎng)取樣、送樣、各種復(fù)檢報(bào)告都必須及時(shí)準(zhǔn)確，作好記錄，以備查閱。第五節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備一、勞動(dòng)力配置 合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。根據(jù)施工控制計(jì)劃、工程量、流水段的劃分、機(jī)電安裝配合的需要，制定現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力計(jì)劃。本工程施工任務(wù)將由擁有高素質(zhì)的施工管理者、熟練的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人，且熟悉和習(xí)慣我單位的管理模式的施工隊(duì)伍承擔(dān)。 本

35、工程體量大且施工難度高，穿插作業(yè)較多，相應(yīng)的人力資源投入量較多。工程進(jìn)度的需要，組織勞動(dòng)力分期分批進(jìn)場(chǎng)施工，具體詳各階段的勞動(dòng)力需用計(jì)劃表。 時(shí) 間工 種施工初期施工中期施工末期鋼筋工10105木 工152015砼 工203030機(jī)械操作人員885電 工51015普 工304030瓦 工 204020第六節(jié) 雨季施工準(zhǔn)備  1、現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的防風(fēng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，遇有險(xiǎn)情，統(tǒng)一組織，指揮實(shí)施各項(xiàng)搶險(xiǎn)措施。  2、根據(jù)大風(fēng)大雨的天氣預(yù)報(bào)，做好防汛防風(fēng)準(zhǔn)備，以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，并作好下列各項(xiàng)工作： （1）、地坑周邊設(shè)置截水溝或擋水墻，防

36、止地面水流入地坑。  （2）、儲(chǔ)備定量的編織袋、雨布、水泵等物資。  （3）、提前修繕庫(kù)房和工棚，防止水泥等材料被浸。第七節(jié) 作業(yè)條件準(zhǔn)備1、向班組進(jìn)行計(jì)劃交底和技術(shù)交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。  2、做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、垂直和水平運(yùn)輸是否暢通，腳手架和腳手板是否安全和鋪好，操作場(chǎng)所要清理干凈等。  3、對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一部分到指定的作業(yè)地點(diǎn)。  4、施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施工機(jī)械正

37、常運(yùn)行。  5、檢查前道工序的質(zhì)量，在前道工序的質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。第五章 施工總平面布置第一節(jié) 施工平面布置說(shuō)明 總平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)，由質(zhì)安負(fù)責(zé)人主管，按生產(chǎn)和生活區(qū)分開(kāi)的原則，各專(zhuān)業(yè)加工、堆放等施工生產(chǎn)用地均分片布置。一、生產(chǎn)用場(chǎng)地：詳見(jiàn)平面布置圖。二、生活、辦公區(qū)：詳見(jiàn)平面布置圖。三、施工臨時(shí)道路：地見(jiàn)平面布置圖 根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合我司的技術(shù)能力和機(jī)械設(shè)備情況及人力、物力等諸多方面的因素，主體結(jié)構(gòu)施工完成后及時(shí)插入裝飾裝修工程施工，裝飾裝修工程施工中各分項(xiàng)工程嚴(yán)格按編制好的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，充分利用平面、空間和時(shí)間組織裝飾裝修交叉作業(yè)，確保各

38、施工階段形象進(jìn)度及本工程按期、保質(zhì)、保量完成。1、平面布置從總平面圖可知，現(xiàn)場(chǎng)可搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，如鋼筋、模板制作堆放及材料堆放場(chǎng)。該工程主要機(jī)構(gòu)設(shè)備數(shù)量、位置、臨時(shí)設(shè)施、工地用水、用電詳見(jiàn)施工平面布置圖。2、施工用水施工現(xiàn)場(chǎng)采用自拌砼，用水量是以主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)：接每月3層砼。用甲方提供的市政給水網(wǎng)供水足以滿足用水需求，故不需要進(jìn)行計(jì)算。臨水具體布置待中標(biāo)后單獨(dú)編制專(zhuān)項(xiàng)方案。3、施工用電量計(jì)算：施工用電量計(jì)算及線路走向選擇施工用電以主體施工時(shí)為最大用電量進(jìn)行計(jì)算；。4、排污、排水現(xiàn)場(chǎng)的排水、排污經(jīng)沉淀后才排入建設(shè)單位指定的地方。5、道路、場(chǎng)地 對(duì)工地上的材料堆放場(chǎng)地、加工場(chǎng)地、主要運(yùn)輸?shù)缆肪黜庞?/p>

39、化。大門(mén)口設(shè)洗車(chē)臺(tái)，每輛車(chē)離開(kāi)工地均應(yīng)洗干凈，以免污染路面。6、施工前準(zhǔn)備工作（1）工程中標(biāo)后組織有關(guān)人員認(rèn)真一學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖，并進(jìn)一步研究施工方案具體施工。依據(jù)平面圖進(jìn)行線和標(biāo)高引測(cè)及控制點(diǎn)的保護(hù)。（2）搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，做好臨時(shí)圍墻、門(mén)衛(wèi)、洗車(chē)臺(tái)及圍墻標(biāo)語(yǔ)。架設(shè)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電線路。（3）做好施工機(jī)具、木模、架料、勞動(dòng)力計(jì)劃安排，確定開(kāi)工日期。附：施工平面布置圖第二節(jié) 施工臨時(shí)用水用電1、施工用水、生活用水（1）、施工用水采用自來(lái)水。（2）、辦公樓、食堂的飲用水采用城市飲用水，由城市管網(wǎng)接入。2、施工用電工地應(yīng)安裝有315kVA以上的變壓器，供現(xiàn)場(chǎng)施工及生活用電。同時(shí)為保證混凝土澆筑的連續(xù)性，應(yīng)

40、由建設(shè)單位提供160kW備用發(fā)電機(jī)電源。現(xiàn)場(chǎng)施工用電將編制臨時(shí)用電施工方案。第六章 施工部署第一節(jié) 施工總體目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo) 保證本工程一次交驗(yàn)達(dá)到國(guó)家及地方現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程規(guī)定一次驗(yàn)收合格。 （1）嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范施工，嚴(yán)格按照國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001），檢評(píng)各分部分項(xiàng)工程，確保工程質(zhì)量：合格。（2）嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：2000系列標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量過(guò)程控制，確保各施工過(guò)程，施工工序受到嚴(yán)密監(jiān)控。 （3）保證圓滿實(shí)現(xiàn)本工程的所有各項(xiàng)使用功能，并加強(qiáng)對(duì)主要分部的質(zhì)量控制。真正做到：讓用戶對(duì)結(jié)構(gòu)安全放心，對(duì)使用功

41、能舒心，對(duì)觀感質(zhì)量滿意。 2、工期目標(biāo) 總工期150天。詳見(jiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃。 3、安全文明施工目標(biāo) （1）創(chuàng)安全文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。杜絕死亡事故、重傷事故、火災(zāi)事故，輕傷頻率控制在4以內(nèi)。 （2）爭(zhēng)創(chuàng)市文明建筑工地稱號(hào)。認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)家建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）要求、城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)（GB3096-93）及國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。同時(shí)在環(huán)境保護(hù)、文明施工方面，公司將集優(yōu)勢(shì)資源，重點(diǎn)投入。第二節(jié) 項(xiàng)目管理體系項(xiàng)目管理體系按照PDCA循環(huán)來(lái)進(jìn)行即：策劃服務(wù)組織實(shí)施檢查結(jié)果處理問(wèn)題四個(gè)步驟，四個(gè)步驟的工作是通過(guò)公司項(xiàng)目部作業(yè)班

42、組來(lái)實(shí)現(xiàn)的。 公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期策劃服務(wù)，主要包括確定目標(biāo)，配備資源，規(guī)范程序，使項(xiàng)目的目標(biāo)清晰，責(zé)任清晰，這項(xiàng)工作是項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵前提。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織實(shí)施、檢查結(jié)果、處理問(wèn)題，這也是項(xiàng)目管理的具體工作。項(xiàng)目經(jīng)理部按照企業(yè)的項(xiàng)目管理思想，以工期目標(biāo)核心，按照程序標(biāo)準(zhǔn)化、工作人性化、管理科學(xué)化的要求，完成項(xiàng)目的管理目標(biāo)。 作業(yè)班組負(fù)責(zé)實(shí)際操作，在實(shí)際操作中要做到樣板引路，工序控制節(jié)點(diǎn)為核心，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。 通過(guò)三個(gè)層次的管理責(zé)任的落實(shí)來(lái)保證項(xiàng)目管理的實(shí)現(xiàn)，對(duì)本工程我們提出“重計(jì)劃、重結(jié)果、降消耗”的管理準(zhǔn)則，以創(chuàng)造出精品工程。 1、項(xiàng)目

43、管理思想 執(zhí)行以工期為中心環(huán)節(jié)，在保證工程質(zhì)量合格為前提，充分協(xié)調(diào)相關(guān)單位，保障實(shí)現(xiàn)業(yè)主的質(zhì)量要求，在項(xiàng)目上嚴(yán)格質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量否決制，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為項(xiàng)目管理的目標(biāo)；通過(guò)層層控制、把關(guān)，由項(xiàng)目組織相關(guān)人員負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)安全文明施工工地。2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（1）項(xiàng)目部的組建公司按照相關(guān)要求和規(guī)定組建項(xiàng)目部，建立工程項(xiàng)目的管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理是公司在項(xiàng)目上的全權(quán)代表，受法人委托行使項(xiàng)目管理權(quán)，在受權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全方位、全過(guò)程管理，完成項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的合同承諾。3.項(xiàng)目部的職責(zé)本工程人員選用和機(jī)構(gòu)的設(shè)置充分考慮到本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部的主要職責(zé)為：（1）土建結(jié)構(gòu)、水電安裝、裝修裝

44、飾、消防、通風(fēng)采暖、室外市政各環(huán)節(jié)上的綜合、協(xié)調(diào)管理；（2）對(duì)各專(zhuān)業(yè)承包商的提供的有效服務(wù)、進(jìn)行有效的控制；（3）在施工現(xiàn)場(chǎng)與工程設(shè)計(jì)師的溝通，與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)與配合；（4）協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系為現(xiàn)場(chǎng)施工提供保障；（5）適應(yīng)總包管理的體制，為業(yè)主全方位的服務(wù)；4.項(xiàng)目部各崗位主要職責(zé)建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，責(zé)任到人。（1）項(xiàng)目經(jīng)理A、負(fù)責(zé)質(zhì)量方針和項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)在本項(xiàng)目質(zhì)量工程的貫徹落實(shí)；B、負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系文件，實(shí)施企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行；C、建立項(xiàng)目各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)量管理，使建筑施工生產(chǎn)和服務(wù)

45、處于嚴(yán)格受控狀態(tài)；（2）項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門(mén)的質(zhì)量工作的實(shí)施，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。（3）施工員 A、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)行安排部署，對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行分解、落實(shí)，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)； B、實(shí)施工程過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良；C、負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件的貫徹實(shí)施： D、負(fù)責(zé)工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位； E、搞好勞動(dòng)力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿

46、足施工生產(chǎn)的需要；（4）技術(shù)內(nèi)業(yè) A、編制專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制； B、負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施，對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步； C、參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì)，制定、檢查“糾正和預(yù)防措施”；（5）材料員 A、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的料具按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖存放，并做好保管和防護(hù)工作： B、嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量； C、組織對(duì)工程物資的驗(yàn)收，確保使用合格產(chǎn)品，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證： 4、如實(shí)填寫(xiě)物資憑證，保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收

47、集、整理；（6）質(zhì)檢員A、監(jiān)督檢查質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況，執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施；B、組織檢查各工序的施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。C、組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定；D、針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問(wèn)題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。 E、負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。第三節(jié) 施工主要任務(wù)劃分表3-1 施工主要任務(wù)劃分計(jì)劃一覽表序號(hào)施工主要任務(wù)施工單位1地基與基礎(chǔ)工程(±0000標(biāo)高以下工程)總承包單位2主體結(jié)構(gòu)工程總承包單位3內(nèi)外墻砌筑工程總承包單位4樓地面及墻面、頂棚抹灰工

48、程總承包單位5外墻飾面、構(gòu)造裝飾及圖紙要求的其它裝飾裝修總承包單位6門(mén)窗、陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄、鋼結(jié)構(gòu)總承包單位7屋面及防水、隔熱、保溫工程總承包單位8室內(nèi)水電安裝總承包單位9水電管線及底盒預(yù)埋及穿線，電視、電話、寬帶網(wǎng)等室內(nèi)管道及底盒的安裝總承包單位本工程工程量大、工程質(zhì)量要求高，工期緊張。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修的有效穿插施工，處理好各工序間的交叉配合及盡可能地利用空間和時(shí)間資源，保質(zhì)保量如期完成施工任務(wù)，施工部署如下：1、地基與基礎(chǔ)工程(±0000標(biāo)高以下工程) 基礎(chǔ)階段采用人工開(kāi)挖鑿石。根據(jù)進(jìn)度要求，模板采用木模板、磚模體系。結(jié)構(gòu)混凝土采用商品混凝土。施工時(shí)腳手架采用落地式鋼管腳手架。2

49、、主體結(jié)構(gòu)工程（±0000標(biāo)高以上結(jié)構(gòu)）模板采用九夾板木模體系，混凝土采用采用商品混凝土。模板配置各棟按四層周轉(zhuǎn)。結(jié)構(gòu)施工腳手架采用鋼管腳手架。結(jié)構(gòu)施工按計(jì)劃完成，保證為后續(xù)的裝修和機(jī)電安裝等工程的插入創(chuàng)造良好的施工作業(yè)面和條件。3、 內(nèi)裝修工程根據(jù)進(jìn)度安排，爭(zhēng)得設(shè)計(jì)和主管部門(mén)的同意后主體施工過(guò)程和完成后，及時(shí)插入砌筑、抹灰、內(nèi)抹、配電房、二裝等工序作業(yè)，各工序相互穿插協(xié)調(diào)，提供工作面。4、屋面與外裝工程屋面工程在主體完工后插入進(jìn)行，門(mén)窗在砌體施工開(kāi)始時(shí)插入配合，待結(jié)構(gòu)完畢后，分段從上至下進(jìn)行，項(xiàng)目將充分考慮雨季施工相應(yīng)施工措施。5、 安裝工程 安裝工程不像土建工程那樣分成幾個(gè)明顯的

50、施工階段，它一般是與土建工程有關(guān)分部分項(xiàng)工程緊密配合，穿插進(jìn)行的，其具體要求為：（1）進(jìn)場(chǎng)后積極做好前期的準(zhǔn)備工作，做好避雷接地的工作；（2）結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中進(jìn)行機(jī)電管線的預(yù)埋和機(jī)電孔洞的預(yù)埋；（3）隨著結(jié)構(gòu)工程的施工，及時(shí)插入機(jī)電管道安裝工作，隨著粗裝修工程的施工，及時(shí)插入設(shè)備安裝；（4）在結(jié)構(gòu)施工期間，協(xié)助業(yè)主、設(shè)計(jì)進(jìn)行部位專(zhuān)業(yè)分包商的選擇和招投標(biāo)工作；（5）積極配合與協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備、材料的選型和訂貨，以及專(zhuān)業(yè)分包商的選定；在施工中，積極協(xié)調(diào)和解決各專(zhuān)業(yè)間的交叉施工中存在的問(wèn)題，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件；（6）組織、協(xié)調(diào)各承包商進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安裝施工以及機(jī)電各系統(tǒng)的調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試；（7）協(xié)助

51、業(yè)主優(yōu)先保證設(shè)備的安裝施工及調(diào)試。第七章 施工方案第一節(jié) 施工測(cè)量一、施工測(cè)量依據(jù)（1） 測(cè)量規(guī)范、建筑工程施工測(cè)量規(guī)程等國(guó)家和地方規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃局給定的有關(guān)測(cè)量資料，設(shè)計(jì)施工圖紙，公司測(cè)量工作管理規(guī)定。 （2）定位依據(jù)的選擇 本工程以甲方提供的控制樁點(diǎn)為依據(jù)，使用經(jīng)緯儀在施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)設(shè)一條閉合導(dǎo)線，作為一級(jí)導(dǎo)線控制網(wǎng)，再以此精密導(dǎo)線為依據(jù)，測(cè)設(shè)二級(jí)導(dǎo)線控制網(wǎng)和軸線控制網(wǎng)。 （3） 定位條件：根據(jù)測(cè)繪院給定的坐標(biāo)點(diǎn)及高程定位（4）儀器、工具準(zhǔn)備 儀器名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 用途 全站儀RTS312R511臺(tái) 定坐標(biāo)、驗(yàn)線 激光經(jīng)緯儀DT-02LL1臺(tái) 平面軸線控制及細(xì)部尺寸線 激光垂直儀D

52、ZJ3001臺(tái) 引點(diǎn)水準(zhǔn)儀AL12A-321臺(tái) 高程測(cè)量其他線墜、鋼卷尺、塔尺、對(duì)講機(jī)等若干工具二、建筑物定位與基礎(chǔ)施工測(cè)量 1、平面控制測(cè)量 （1）作業(yè)依據(jù) 放線依據(jù)：本工程的導(dǎo)線點(diǎn)為測(cè)繪院給定的控制點(diǎn)。 定位條件：根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的施工總平面圖，選取其中長(zhǎng)邊方向及角點(diǎn)作為定位條件。 校核：根據(jù)業(yè)主所確定的放線依據(jù)和設(shè)計(jì)圖紙確定的定位條件使用全站儀校核導(dǎo)線點(diǎn)的坐標(biāo)是否正確，同時(shí)確認(rèn)定位條件是否滿足四周邊界尺寸不矛盾、且唯一。（校核紅線樁坐標(biāo)、表格附后） （2）平面定位測(cè)量 根據(jù)測(cè)繪院給定坐標(biāo)點(diǎn)經(jīng)校核，符合要求。根據(jù)地質(zhì)報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)情況，放出降水井、護(hù)坡樁及開(kāi)挖基槽控制線。經(jīng)主管部門(mén)和監(jiān)理驗(yàn)線合格

53、后方可破土挖槽。三、±0.000以下施工測(cè)量： 建立施工軸線控制建筑物必須建立有效施工軸線控制網(wǎng)。建立施工軸線控制網(wǎng)，必須從整個(gè)施工過(guò)程考慮，從開(kāi)挖、基礎(chǔ)墊層和建筑物施工過(guò)程中的定軸線均能應(yīng)用所建立的施工控制網(wǎng)。將控制軸線及時(shí)投影到建筑面層上，然后根據(jù)控制軸線作柱墻線等細(xì)部放樣，以備綁扎鋼筋、立模板和澆筑混凝土之用。1、軸線控制（1）基礎(chǔ)軸線控制詳見(jiàn)基礎(chǔ)施工方案。（2）本工程主體軸線控制采取內(nèi)控外校法。在每層樓板砼初凝后進(jìn)行十字控制線測(cè)設(shè)并彈墨于板面上。在觀測(cè)過(guò)程中，其測(cè)回歸零差不大于12。在每層板上十字控制線相對(duì)應(yīng)的地面控制點(diǎn)位置留設(shè)預(yù)留孔，作為十字控制線向上作垂直傳遞用。內(nèi)控網(wǎng)布

54、設(shè)：依據(jù)平面定位圖上有關(guān)墻體、洞口詳細(xì)位置關(guān)系建立建筑物平面矩形內(nèi)控制網(wǎng),內(nèi)控網(wǎng)布設(shè)成偏軸線1m。內(nèi)控基準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)方法：在高于基礎(chǔ)面上埋設(shè)10cm×10cm鋼板，鋼針刻劃十字線，鋼板通過(guò)錨爪與頂板焊牢，在向上的每層樓板的相應(yīng)位置留洞(15cm×15cm)，以便于基準(zhǔn)點(diǎn)的豎向投測(cè)。在內(nèi)控測(cè)設(shè)后，以設(shè)計(jì)距離逐步進(jìn)行放樣，另以外部控制標(biāo)志作外控校核用。這樣，外部控制標(biāo)志、內(nèi)控制間的關(guān)系就能保持一致，以確保施工的各個(gè)階段都能達(dá)到一定的精度。在該項(xiàng)工程中控制點(diǎn)之間距離誤差要求達(dá)到±2mm，測(cè)角中誤差為20,其余均按施工測(cè)量規(guī)程進(jìn)行。（3）為避免施工過(guò)程中對(duì)施工控制網(wǎng)的影響，須

55、把各主軸線標(biāo)志樁引測(cè)至施工影響區(qū)域外且有利于保存和使用的地方，并設(shè)置半永久性樁點(diǎn)。（4）為保證精度應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： 軸線的延長(zhǎng)控制點(diǎn)準(zhǔn)確，標(biāo)志要明顯，并要保護(hù)好。 選用望遠(yuǎn)鏡放大倍率較大的電子經(jīng)緯儀。 儀器要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和校正。 測(cè)量時(shí)盡量選在早晨、傍晚、陰天、無(wú)風(fēng)的氣候條件下進(jìn)行，以減少旁折光的影響。 四、±0.000以上施工測(cè)量 1、樓層的測(cè)量放線 首層樓是地上結(jié)構(gòu)的最底下一層，直接與地基礎(chǔ)相連接，它的放線準(zhǔn)確性直接影響到全樓各層。為此必須精心操作，達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高精度，才能保證工程質(zhì)量。 （1）軸線施測(cè)：先用經(jīng)緯儀檢查從地下室傳遞上來(lái)的主控點(diǎn)與控制網(wǎng)點(diǎn)校核，精度合格后，再用激光

56、經(jīng)緯儀、鋼尺、小白線將各主要墻、柱軸線彈出，檢查一下尺寸，再將其余軸線和梁的位置線彈出。 （2）細(xì)部放線：軸線放完之后，經(jīng)檢查無(wú)誤，可作為細(xì)部放線的依據(jù)，再根據(jù)圖紙的標(biāo)注，施放墻、柱邊線和500mm水平控制線、門(mén)窗洞口位置線。 （3）高程控制： 使用DS3-A水準(zhǔn)儀，依據(jù)建筑物四角的-0.500m高程控制點(diǎn)直接引測(cè)施工層500mm線，用來(lái)控制梁、板、洞口的標(biāo)高。 2、二層以上結(jié)構(gòu)的放線 （1）軸線豎向投測(cè)： 二層及二層以上砼澆筑前先預(yù)留200×200mm的方洞做為從首層向上傳遞主控線的位置，軸線豎向投測(cè)使用激光經(jīng)緯儀，將其安置在首層的主軸線控制樁點(diǎn)上，經(jīng)對(duì)中整平，將激光靶放置在上一層的預(yù)留洞上，打開(kāi)激光束將靶牌十字中心對(duì)準(zhǔn)激光束