




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、業(yè)務(wù)流程1.1生產(chǎn)計劃下達(dá)到MES1.2生產(chǎn)排程生產(chǎn)訂單下達(dá)1.3生產(chǎn)準(zhǔn)備1.4生產(chǎn)執(zhí)行1.6生產(chǎn)完工1.9生產(chǎn)收貨1.5自動數(shù)據(jù)采集SAPWMSHYDRAHYDRA+SCADA1.8生產(chǎn)統(tǒng)計分析1.7.生產(chǎn)監(jiān)控第1頁/共39頁第一頁,編輯于星期六:八點 四十九分。2演示情節(jié):1.1從SAP接收生產(chǎn)訂單演示界面:1圖形計劃 2 請求數(shù)據(jù) 3顯示工作中心,4顯示從SAP傳遞到HYDRA的生產(chǎn)訂單(未排產(chǎn)) 1流程流程1.1 生產(chǎn)訂單從生產(chǎn)訂單從SAP下達(dá)到下達(dá)到HYDRA崗位角色:系統(tǒng)接口(菜單:生產(chǎn)控制圖形計劃)4 32第2頁/共39頁第二頁,編輯于星期六:八點 四十九分。3演示情節(jié):生產(chǎn)訂單
2、進(jìn)度狀態(tài)演示界面:1展開所有組 2未排產(chǎn)生產(chǎn)訂單, 3已開始訂單, 4已排產(chǎn)未開始訂單 1流程流程1.1 生生產(chǎn)訂單從產(chǎn)訂單從SAP下達(dá)到下達(dá)到HYDRA崗位角色:計劃員(菜單:生產(chǎn)控制圖形計劃)234第3頁/共39頁第三頁,編輯于星期六:八點 四十九分。4演示情節(jié):生產(chǎn)排程選項演示界面:1自動分配 2只排產(chǎn)所有未排產(chǎn)的生產(chǎn)訂單, 3對未開始訂單統(tǒng)一重排 1流程流程1.2 生產(chǎn)排程生產(chǎn)排程崗位角色:計劃員(菜單:生產(chǎn)控制圖形計劃)423第4頁/共39頁第四頁,編輯于星期六:八點 四十九分。5演示情節(jié):生產(chǎn)排程優(yōu)化策略演示界面:1自動分配 2只排產(chǎn)所有未排產(chǎn)的生產(chǎn)訂單, 3對未開始訂單統(tǒng)一重排
3、1流程流程1.2 生產(chǎn)排程生產(chǎn)排程崗位角色:計劃員(菜單:主數(shù)據(jù)計劃變量) 2優(yōu)先規(guī)則最短工序時間 最長工序時間最短工序剩余運行時間最長工序剩余運行時間最短工序交接時間產(chǎn)能控制第一空閑“ 產(chǎn)能最高“ 產(chǎn)能最低“ 產(chǎn)能帶最短工序時間的產(chǎn)能帶最短設(shè)置時間的產(chǎn)能第5頁/共39頁第五頁,編輯于星期六:八點 四十九分。6演示情節(jié):排程結(jié)果演示界面:1在計劃面板上所有從SAP過來的生產(chǎn)訂單被調(diào)度到設(shè)備上,在車間終端上可見設(shè)備任務(wù)列表流程流程1.2 生產(chǎn)排程生產(chǎn)排程崗位角色:計劃員(菜單:生產(chǎn)控制-圖形計劃)1第6頁/共39頁第六頁,編輯于星期六:八點 四十九分。7演示情節(jié):確認(rèn)各類生產(chǎn)資源準(zhǔn)備就緒演示界面
4、:1設(shè)備生產(chǎn)資源準(zhǔn)備狀態(tài)流程流程1.3 生生產(chǎn)準(zhǔn)備產(chǎn)準(zhǔn)備崗位角色:生產(chǎn)主管(菜單:生產(chǎn)概況工序)1第7頁/共39頁第七頁,編輯于星期六:八點 四十九分。8演示情節(jié):排程后按生產(chǎn)順序確定配料時間和數(shù)量演示界面:1物料配送計劃流程流程1.3 生生產(chǎn)準(zhǔn)備產(chǎn)準(zhǔn)備崗位角色:物料主管(菜單:生產(chǎn)支持材料需求列表)1第8頁/共39頁第八頁,編輯于星期六:八點 四十九分。9演示情節(jié):設(shè)備上設(shè)置工作計劃演示界面:1設(shè)置變更列表流程流程1.3 生生產(chǎn)準(zhǔn)備產(chǎn)準(zhǔn)備崗位角色:生產(chǎn)輔助(菜單:生產(chǎn)支持設(shè)置變更列表)1第9頁/共39頁第九頁,編輯于星期六:八點 四十九分。10演示情節(jié):生產(chǎn)概況演示界面:車間終端主界面顯示當(dāng)
5、前設(shè)備績效流程流程1.4 生生產(chǎn)執(zhí)行產(chǎn)執(zhí)行崗位角色:工人(AIP)1第10頁/共39頁第十頁,編輯于星期六:八點 四十九分。11演示情節(jié):登錄工單演示界面:主界面選擇設(shè)備點擊“+”流程流程1.4 生生產(chǎn)執(zhí)行產(chǎn)執(zhí)行崗位角色:工人1第11頁/共39頁第十一頁,編輯于星期六:八點 四十九分。12演示情節(jié):登錄工單演示界面:選擇工序點擊“繼續(xù)”流程流程1.4 生生產(chǎn)執(zhí)行產(chǎn)執(zhí)行崗位角色:工人1第12頁/共39頁第十二頁,編輯于星期六:八點 四十九分。13演示情節(jié):登錄工單演示界面:選擇狀態(tài)(默認(rèn)“生產(chǎn)設(shè)置”點擊“繼續(xù)”流程流程1.4 生生產(chǎn)執(zhí)行產(chǎn)執(zhí)行崗位角色:工人1第13頁/共39頁第十三頁,編輯于星期
6、六:八點 四十九分。14演示情節(jié):登錄工單演示界面:讀入員工號點擊“登錄工序完成”。此時,工單、設(shè)備和人員三者關(guān)聯(lián)在一起流程流程1.4 生生產(chǎn)執(zhí)行產(chǎn)執(zhí)行崗位角色:工人1第14頁/共39頁第十四頁,編輯于星期六:八點 四十九分。15演示情節(jié):登錄物料批次演示界面:主界面選擇設(shè)備點擊“工序”。流程流程1.4 生生產(chǎn)執(zhí)行產(chǎn)執(zhí)行崗位角色:工人第15頁/共39頁第十五頁,編輯于星期六:八點 四十九分。16演示情節(jié):登錄物料批次演示界面:選擇“更改輸入批次”錄入輸入批次,系統(tǒng)將驗證輸入批次流程流程1.4 生生產(chǎn)執(zhí)行產(chǎn)執(zhí)行崗位角色:工人第16頁/共39頁第十六頁,編輯于星期六:八點 四十九分。17演示情節(jié):
7、登錄工裝演示界面:主界面選擇設(shè)備點擊“添加資源”。流程流程1.4 生生產(chǎn)執(zhí)行產(chǎn)執(zhí)行崗位角色:工人第17頁/共39頁第十七頁,編輯于星期六:八點 四十九分。18演示情節(jié):登錄資源演示界面:選擇“更改輸入批次”錄入資源編號,系統(tǒng)將驗證資源可用性流程流程1.4 生生產(chǎn)執(zhí)行產(chǎn)執(zhí)行崗位角色:工人第18頁/共39頁第十八頁,編輯于星期六:八點 四十九分。19演示情節(jié):查看工序信息演示界面:主界面選擇設(shè)備選擇工序選擇“信息”流程流程1.4 生生產(chǎn)執(zhí)行產(chǎn)執(zhí)行崗位角色:工人第19頁/共39頁第十九頁,編輯于星期六:八點 四十九分。20演示情節(jié):執(zhí)行檢驗演示界面:主界面選擇有工序質(zhì)檢要求的設(shè)備選擇工序選擇“執(zhí)行檢
8、驗”流程流程1.4 生產(chǎn)執(zhí)行生產(chǎn)執(zhí)行崗位角色:工人和系統(tǒng)自動采集第20頁/共39頁第二十頁,編輯于星期六:八點 四十九分。21演示情節(jié):執(zhí)行檢驗演示界面:1檢驗特征2實際檢測結(jié)果3控制圖流程流程1.4 生產(chǎn)執(zhí)行生產(chǎn)執(zhí)行崗位角色:工人123第21頁/共39頁第二十一頁,編輯于星期六:八點 四十九分。22演示情節(jié):執(zhí)行檢驗演示界面:軟件接口通信協(xié)議流程流程1.5 自自動數(shù)據(jù)采集動數(shù)據(jù)采集崗位角色:設(shè)備集成第22頁/共39頁第二十二頁,編輯于星期六:八點 四十九分。23演示情節(jié):執(zhí)行檢驗演示界面:硬件接口通信(CT-UMPS)流程流程1.5 自自動數(shù)據(jù)采集動數(shù)據(jù)采集崗位角色:設(shè)備集成第23頁/共39
9、頁第二十三頁,編輯于星期六:八點 四十九分。24演示情節(jié):匯報批次產(chǎn)出演示界面:1定義批次號,2定義良品批次數(shù)量,3不良數(shù)量&原因流程流程1.6 生產(chǎn)報工生產(chǎn)報工崗位角色:工人231第24頁/共39頁第二十四頁,編輯于星期六:八點 四十九分。25演示情節(jié):匯報批次產(chǎn)出演示界面:1定義批次號,2定義良品批次數(shù)量,3不良數(shù)量&原因流程流程1.7 生產(chǎn)報工生產(chǎn)報工崗位角色:工人231第25頁/共39頁第二十五頁,編輯于星期六:八點 四十九分。26演示情節(jié):匯報批次產(chǎn)出演示界面:可視化車間流程流程1.8 生產(chǎn)生產(chǎn)監(jiān)控監(jiān)控崗位角色:生產(chǎn)管理層(菜單:生產(chǎn)設(shè)施管理設(shè)備圖紙)第26頁/共39
10、頁第二十六頁,編輯于星期六:八點 四十九分。27演示情節(jié):實時生產(chǎn)狀況演示界面:可視化車間流程流程1.8 生產(chǎn)生產(chǎn)監(jiān)控監(jiān)控崗位角色:生產(chǎn)管理層(菜單:生產(chǎn)設(shè)施管理設(shè)備圖紙)第27頁/共39頁第二十七頁,編輯于星期六:八點 四十九分。28演示情節(jié):實時生產(chǎn)狀況演示界面:工單進(jìn)度流程流程1.7 生產(chǎn)生產(chǎn)監(jiān)控監(jiān)控崗位角色:生產(chǎn)管理層(菜單:生產(chǎn)控制訂單概覽)第28頁/共39頁第二十八頁,編輯于星期六:八點 四十九分。29演示情節(jié):實時生產(chǎn)狀況演示界面:可視化車間流程流程1.7 生產(chǎn)生產(chǎn)監(jiān)控監(jiān)控崗位角色:生產(chǎn)管理層(菜單:生產(chǎn)設(shè)施管理設(shè)備圖紙)第29頁/共39頁第二十九頁,編輯于星期六:八點 四十九分
11、。30演示情節(jié):生產(chǎn)統(tǒng)計演示界面:工單績效統(tǒng)計流程流程1.8 生產(chǎn)統(tǒng)計分析生產(chǎn)統(tǒng)計分析崗位角色:生產(chǎn)管理層(菜單:訂單管理訂單統(tǒng)計)第30頁/共39頁第三十頁,編輯于星期六:八點 四十九分。31演示情節(jié):生產(chǎn)統(tǒng)計演示界面:人員績效統(tǒng)計流程流程1.8 生產(chǎn)統(tǒng)計分析生產(chǎn)統(tǒng)計分析崗位角色:生產(chǎn)管理層(菜單:訂單管理個人班次記錄)第31頁/共39頁第三十一頁,編輯于星期六:八點 四十九分。32演示情節(jié):生產(chǎn)統(tǒng)計演示界面:設(shè)備效率統(tǒng)計流程流程1.8 生產(chǎn)統(tǒng)計分析生產(chǎn)統(tǒng)計分析崗位角色:生產(chǎn)管理層(菜單:設(shè)備管理OEE報表)第32頁/共39頁第三十二頁,編輯于星期六:八點 四十九分。33演示情節(jié):生產(chǎn)統(tǒng)計演
12、示界面:圖形化批次追溯統(tǒng)計流程流程1.8 生產(chǎn)統(tǒng)計分析生產(chǎn)統(tǒng)計分析崗位角色:生產(chǎn)管理層(菜單:物料管理圖形化批次)第33頁/共39頁第三十三頁,編輯于星期六:八點 四十九分。34演示情節(jié):生產(chǎn)統(tǒng)計演示界面:質(zhì)量統(tǒng)計流程流程1.8 生產(chǎn)統(tǒng)計分析生產(chǎn)統(tǒng)計分析崗位角色:生產(chǎn)管理層(菜單:質(zhì)量管理控制圖)第34頁/共39頁第三十四頁,編輯于星期六:八點 四十九分。35演示情節(jié):生產(chǎn)分析演示界面:工單時間成本分析流程流程1.8 生產(chǎn)統(tǒng)計分析生產(chǎn)統(tǒng)計分析崗位角色:生產(chǎn)管理層(菜單:訂單管理生產(chǎn)控制)第35頁/共39頁第三十五頁,編輯于星期六:八點 四十九分。36演示情節(jié):生產(chǎn)分析演示界面:設(shè)備狀態(tài)分析流程流程1.8 生產(chǎn)統(tǒng)計分析生產(chǎn)統(tǒng)計分析崗位角色:生產(chǎn)管理層(菜單:訂單管理生產(chǎn)控制)第36頁/共39頁第三十
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國現(xiàn)代健康行業(yè)市場運營趨勢分析及投資潛力研究報告
- app開發(fā)合同范本
- 2025年度人工智能股權(quán)質(zhì)押融資協(xié)議
- 2025年度宅基地贈與子女及土地權(quán)益保護(hù)與開發(fā)合同
- 2025年度企業(yè)員工績效協(xié)議目標(biāo)責(zé)任書模板
- 2025年度商務(wù)辦公房東出租合同
- 油品運輸中介服務(wù)合同
- 寵物行業(yè)貸款居間服務(wù)合同
- 2025年度菜市場租賃協(xié)議書(含社區(qū)志愿者服務(wù)站)
- 2025年度合伙人轉(zhuǎn)讓協(xié)議及環(huán)保材料研發(fā)與應(yīng)用合同
- ISO20000:2018版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材
- 風(fēng)景園林工程初步設(shè)計文件編制深度規(guī)定
- 六年級心理健康導(dǎo)學(xué)案-10真正的朋友 |大象版
- 大專建筑工程畢業(yè)論文6000字
- 【古鎮(zhèn)旅游發(fā)展研究國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述3200字】
- SolidWorks全套入門教程
- 企業(yè)財務(wù)會計(第二版)高職PPT完整全套教學(xué)課件
- 3dsMax20223維動畫制作標(biāo)準(zhǔn)教程PPT完整版全套教學(xué)課件
- NXT上的PoP貼裝課件
- 2023-2024蘇教版小學(xué)數(shù)學(xué)5五年級下冊(全冊)教案設(shè)計
- 批評他人發(fā)言稿(通用12篇)
評論
0/150
提交評論