項(xiàng)目安全管理目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃

1、精品wordC1-2-2工程平安管理目標(biāo)實(shí)施方案xxx工程平安管理目標(biāo)實(shí)施方案編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 日 期： 年 月 日一、 總體要求為了深入貫徹落實(shí)?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?、?中華人民共和國建筑法?等各項(xiàng)平安管理法律規(guī)定，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，牢固樹立“平安生產(chǎn)，以人為本的科學(xué)開展觀，做到“嚴(yán)肅法規(guī)、落實(shí)責(zé)任、消滅違章、強(qiáng)化管理，堅(jiān)持以文明施工促進(jìn)平安生產(chǎn)的原那么。進(jìn)一步完善現(xiàn)場施工中的各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度，明確各級平安生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)，實(shí)施文明施工，全面提高工程部平安生產(chǎn)、文明施工的管理水平，塑造文明施工形象。二、 平安教育為認(rèn)真學(xué)

2、習(xí)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，加強(qiáng)職工平安培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)職工的平安意識和平安防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，現(xiàn)根據(jù)建設(shè)部?建筑業(yè)企業(yè)職工平安培訓(xùn)教育暫行規(guī)定?的要求結(jié)合工程實(shí)際，制定平安培訓(xùn)教育方案。平安教育培訓(xùn)的重點(diǎn)是緊緊抓住農(nóng)民工平安生產(chǎn)教育這一主線，突出抓好“三個(gè)培訓(xùn)即：入場平安教育、日常平安操作規(guī)程培訓(xùn)和班前平安講話。在平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)過程中，繼續(xù)貫徹“三個(gè)統(tǒng)一、一建立 原那么：即統(tǒng)一培訓(xùn)大綱、統(tǒng)一培訓(xùn)教材、統(tǒng)一培訓(xùn)內(nèi)容，建立培訓(xùn)檔案，結(jié)合工程特點(diǎn)、季節(jié)變化、人員變動，結(jié)合勞務(wù)用工管理，實(shí)行跟班盯人教育。做好 全年的平安教育培訓(xùn)方案。1、各單位對新工人入場要進(jìn)行三級教育

3、。工程教育由所在現(xiàn)場平安部組織進(jìn)行，時(shí)間不少于4課時(shí)。班組教育由新工人所在施工隊(duì)或班組組織進(jìn)行。2、特殊工種進(jìn)場作業(yè)電工、焊工、起重司機(jī)、木工、砼工等應(yīng)具有特殊工種上崗資質(zhì)在入場前進(jìn)行平安教育，持證上崗。3、對新機(jī)具、新設(shè)備、新工藝由有關(guān)技術(shù)部門制定規(guī)程并對操作人員進(jìn)行專門培訓(xùn)。4、每年一季度組織職工進(jìn)行平安法規(guī)的普及教育，對施工員等管理人員也要進(jìn)行平安技術(shù)知識培訓(xùn)考核，課時(shí)不少于4課時(shí)。5、每周一上午定期班前平安教育，對職工進(jìn)行平安、消防、保衛(wèi)等綜合教育并記錄。6、平安生產(chǎn)月活動教育。六月份是“全國平安生產(chǎn)月活動，工程部要在工地、生活區(qū)掛平安標(biāo)語、橫幅，營造平安生產(chǎn)的聲勢和氣氛。7、6月30

4、日至9月30日開展百日平安無事故競賽，提高職工的平安生產(chǎn)、文明施工意識，開展反對違章作業(yè)、違章指揮活動。三、工作目標(biāo)1杜絕A級一般及以上生產(chǎn)平安事故，盡量減少B級一般及以下事故。2杜絕職業(yè)健康事故。3杜絕輻射事故。4杜絕環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故。5確保不因平安生產(chǎn)原因而導(dǎo)致局、公司平安生產(chǎn)許可證被暫扣或被各級建設(shè)行政主管部門區(qū)域停標(biāo)。6創(chuàng)省級、市級平安文明工地。7創(chuàng)國家AAA級平安文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地。8創(chuàng)觀摩工地。9創(chuàng)集團(tuán)平安文明施工觀摩工地。1集團(tuán)和公司組織的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評價(jià)：到達(dá)良或以上級別。2集團(tuán)和公司組織的綜合性檢查工程平安管理得分85分，公司月度平安檢查得分85分。3工程部和分管

5、生產(chǎn)副職領(lǐng)導(dǎo)等主要管理崗位簽訂年度平安目標(biāo)責(zé)任書并考核。4工程所屬分包單位平安生產(chǎn)許可證合格率100%，與分包單位平安管理協(xié)議簽訂率100%并過程考核。5工程管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和平安人員含分包單位配備合格率100%。6分包工人入場平安教育率100%，工人平安技術(shù)交底率100%。7分包進(jìn)場特種作業(yè)工人持證率100%。8危險(xiǎn)性較大分局部項(xiàng)工程管理合格率100%，國家平安標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款符合率100%；執(zhí)行集團(tuán)工程管理禁令符合率100%。9執(zhí)行集團(tuán)?施工現(xiàn)場平安防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖集?達(dá)標(biāo)，平安防護(hù)合格率100%。平安設(shè)施合格率100%。10各種平安生產(chǎn)管理報(bào)表上報(bào)合格率和及時(shí)率100%。11工程負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班

6、生產(chǎn)時(shí)間每月不少于施工時(shí)間的80%。四、工作重點(diǎn)一平安生產(chǎn)責(zé)任制1工程部將繼續(xù)與工程部所有成員以及分包單位簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，做到責(zé)任明確、監(jiān)督落實(shí)。2.加強(qiáng)對入場工人的平安生產(chǎn)教育，提高生產(chǎn)中的平安意識，加強(qiáng)平安生產(chǎn)檢查和管理力度，考試合格方可上崗。3.各個(gè)分包方簽訂平安協(xié)議書，落實(shí)平安生產(chǎn)等各項(xiàng)責(zé)任，對分包方的各種資質(zhì)證明進(jìn)行存檔，堅(jiān)決不與不合格的施工隊(duì)簽訂勞務(wù)合同。4.工程部將認(rèn)真貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確工作平安職責(zé)，定期進(jìn)行考核。平安考核將與經(jīng)濟(jì)掛鉤，通過日常的監(jiān)督檢查和實(shí)效考核，使各級管理人員承當(dāng)平安風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也承當(dāng)一定的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，從而有效地較強(qiáng)履行平安生產(chǎn)責(zé)任的效果。

7、二實(shí)施平安生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理對開工的現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)管理，完善強(qiáng)化各種平安規(guī)章制度，做到“三個(gè)到位和“三個(gè)一樣，即：工程經(jīng)理平安值班到位；平安管理人員旁站監(jiān)督到位；外施隊(duì)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場管理到位?！叭齻€(gè)一樣即一樣的標(biāo)準(zhǔn)、一樣的檢查、一樣的管理，著重抓好平安管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作。三提高現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)工程部將進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)工程工程冬季、雨季施工現(xiàn)場的平安管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作。加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)工作，全面提高平安管理素質(zhì)。四深入開展平安生產(chǎn)檢查和多發(fā)性事故專項(xiàng)治理活動工程部將結(jié)合本工程施工生產(chǎn)狀況和特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排各階段平安檢查工作，以“查隱患、查漏洞、查交底、查措施為平安檢查原那么。在檢查

8、過程中做到：重點(diǎn)部位重點(diǎn)查、邊角部位嚴(yán)格查、交叉作業(yè)部位反復(fù)查，重大隱患定人查。同時(shí)對專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和工程部及勞務(wù)隊(duì)各級管理人員的在崗情況加強(qiáng)檢查，從而強(qiáng)化對危險(xiǎn)環(huán)節(jié)和事故隱患的控制，到達(dá)預(yù)防事故的目的。 大力開展對機(jī)、電、架的專項(xiàng)治理。加強(qiáng)臨邊防護(hù)和洞口平安防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理；施工現(xiàn)場應(yīng)保證信號工和掛鉤工的相對穩(wěn)定；強(qiáng)化三級配電和兩級漏電保護(hù)管理，機(jī)電設(shè)備必須按“一機(jī)一閘一漏一箱保證電焊機(jī)防觸電裝置安裝到位；進(jìn)一步加強(qiáng)電氣平安和機(jī)械設(shè)備平安附件的檢查與管理，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)蠻干。 加大對專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的平安管理，加強(qiáng)對分包方的營業(yè)范圍、施工資質(zhì)、平安資格等進(jìn)行嚴(yán)格審查。 工程部將把落實(shí)?施工現(xiàn)場

9、平安生產(chǎn)管理協(xié)議書?、?施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安管理協(xié)議書?、?施工現(xiàn)場消防平安管理協(xié)議書?作為重點(diǎn)，進(jìn)一步明確總、分包相互間的平安、消防的責(zé)權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)，明確生產(chǎn)作業(yè)區(qū)的劃分和設(shè)備設(shè)施的管理職責(zé)，依靠平安法規(guī)和經(jīng)濟(jì)杠桿共同標(biāo)準(zhǔn)分包單位的平安生產(chǎn)管理，提高分包單位的平安管理意識和責(zé)任感。五加強(qiáng)工程部系統(tǒng)建設(shè)，提高各級管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)根據(jù)工程工程特點(diǎn)，工程部將配足相應(yīng)的平安專業(yè)管理人員，并保證平安專業(yè)管理人員的相對穩(wěn)定和平安生產(chǎn)管理工作的連續(xù)性，保證生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援所需車輛。 強(qiáng)化施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制，工程部領(lǐng)導(dǎo)將不斷支持平安員的工作，保證其正常行使職權(quán)。各部門將進(jìn)一步配合好安保部的工作，對平安員提出的事故隱患寫出書面整改措施的反應(yīng)報(bào)告，并負(fù)責(zé)催促落實(shí)整改措施。工程部平安員將進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，著力提高本職業(yè)務(wù)能力，掌握近期新公布的一系列標(biāo)準(zhǔn)、條例和標(biāo)準(zhǔn)，與時(shí)俱進(jìn)；組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高業(yè)務(wù)技能。六強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)，嚴(yán)肅事故處理對發(fā)生因工傷亡事故將嚴(yán)格按照“四不放過的原那么調(diào)查處理，依照?