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文檔簡介
1、設(shè)備問題及制度執(zhí)行情況檢查的管理規(guī)定為進(jìn)一步加強(qiáng)制度化管理,搞好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,協(xié) 調(diào)和解決生產(chǎn)過程中的設(shè)備隱患和備件問題,為生產(chǎn)保駕護(hù) 航,遵照公司定期組織設(shè)備問題及制度執(zhí)行情況檢查通知要 求,特制訂如下管理規(guī)定:1、各車間將各自的設(shè)備問題按照附件的格式表格于每 周三17:00前報廠部設(shè)備技術(shù)科,設(shè)備技術(shù)科于周四上午 12:00前報機(jī)動能源部綜合科。對未按時上報的每次給予責(zé) 任人50元、責(zé)任單位負(fù)責(zé)人100元的考核。2、按照機(jī)動能源部下達(dá)的設(shè)備周例會會議紀(jì)要安排的 工作落實到位,對于沒有客觀原因造成的會議任務(wù)沒有完 成,將按照重要程度不同,每項給予責(zé)任人或責(zé)任單位負(fù)責(zé) 人100-500元的
2、考核。3、各車間按附表檢查內(nèi)容,每月檢查25個班組或崗 位,對制度執(zhí)行情況進(jìn)行自查,并將設(shè)備管理制度執(zhí)行情況 檢查表在每月23日17: 00前報廠部設(shè)備技術(shù)科,設(shè)備技術(shù) 科于24日上午12: 00前報機(jī)動能源部綜合科。對未組織檢 查的給予責(zé)任人或責(zé)任單位負(fù)責(zé)人100-500元的考核;未按 時上報的每次給予責(zé)任人50元、責(zé)任單位負(fù)責(zé)人100元的 考核。動力廠二零一五年一月二十七日附件:設(shè)備問題匯總表(* )設(shè)備問題匯總表序號設(shè)備名稱問題點附表:2015年設(shè)備管理制度執(zhí)行情況檢查表被檢單位班組/崗位名稱彼檢單位確認(rèn)參加檢查成員檢査時間序 號檢查項目檢查內(nèi)容檢查情況及存在問題描述整改意見1設(shè)備信 息
3、化基本操作員工信息化板塊基木操作點檢模塊 運行情況點檢參數(shù)輸入情況查是否按規(guī)定進(jìn)行點檢和結(jié)果 輸入運維模塊運行情況查運維琨件記錄、派工單、處 理、點評等情況潤滑模塊 運行情況查是否按潤滑五定進(jìn)行潤滑及 記錄2制度建設(shè)情況操作規(guī)程檢査崗位是否有操作規(guī)程設(shè)備點檢檢査崗位是否制定設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)潤滑五定檢查崗位是否有''潤滑五定操檢合一査崗位是否有操檢合一界定設(shè)備維護(hù)查崗位是否有設(shè)備維護(hù)規(guī)定3制度執(zhí)行情況操作規(guī)程查崗位員工對操作規(guī)程的熟悉 情況設(shè)備點檢査崗位員工是否按點檢規(guī)定按 時進(jìn)行點檢査點檢記錄是否真實、認(rèn)真査是否對維修人員的巡檢進(jìn)行 監(jiān)督潤滑五定查崗位員工是否按''五定規(guī)定進(jìn)行加汕、并作記錄查是否定期對管轄范圍內(nèi)設(shè)備 潤滑系統(tǒng)的汕箱液位進(jìn)行檢 査,有沒有記錄查設(shè)備潤滑部位是否潤滑良好操檢合一查崗位員工是否淸楚操檢合一界定范圍查崗位員工是否會處理''操檢 合一"項目査崗位是否冇操檢介一記錄設(shè)備維護(hù)是否熟悉工藝、原理、結(jié)構(gòu)、
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