設(shè)備問(wèn)題及制度執(zhí)行情況檢查的管理規(guī)定

1、設(shè)備問(wèn)題及制度執(zhí)行情況檢查的管理規(guī)定為進(jìn)一步加強(qiáng)制度化管理，搞好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，協(xié) 調(diào)和解決生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備隱患和備件問(wèn)題，為生產(chǎn)保駕護(hù) 航，遵照公司定期組織設(shè)備問(wèn)題及制度執(zhí)行情況檢查通知要 求，特制訂如下管理規(guī)定：1、各車(chē)間將各自的設(shè)備問(wèn)題按照附件的格式表格于每 周三17:00前報(bào)廠部設(shè)備技術(shù)科，設(shè)備技術(shù)科于周四上午 12:00前報(bào)機(jī)動(dòng)能源部綜合科。對(duì)未按時(shí)上報(bào)的每次給予責(zé) 任人50元、責(zé)任單位負(fù)責(zé)人100元的考核。2、按照機(jī)動(dòng)能源部下達(dá)的設(shè)備周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要安排的 工作落實(shí)到位，對(duì)于沒(méi)有客觀原因造成的會(huì)議任務(wù)沒(méi)有完 成，將按照重要程度不同，每項(xiàng)給予責(zé)任人或責(zé)任單位負(fù)責(zé) 人100-500元的

2、考核。3、各車(chē)間按附表檢查內(nèi)容，每月檢查25個(gè)班組或崗 位，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行自查，并將設(shè)備管理制度執(zhí)行情況 檢查表在每月23日17: 00前報(bào)廠部設(shè)備技術(shù)科，設(shè)備技術(shù) 科于24日上午12: 00前報(bào)機(jī)動(dòng)能源部綜合科。對(duì)未組織檢 查的給予責(zé)任人或責(zé)任單位負(fù)責(zé)人100-500元的考核；未按 時(shí)上報(bào)的每次給予責(zé)任人50元、責(zé)任單位負(fù)責(zé)人100元的 考核。動(dòng)力廠二零一五年一月二十七日附件：設(shè)備問(wèn)題匯總表(* )設(shè)備問(wèn)題匯總表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)問(wèn)題點(diǎn)附表:2015年設(shè)備管理制度執(zhí)行情況檢查表被檢單位班組/崗位名稱(chēng)彼檢單位確認(rèn)參加檢查成員檢査時(shí)間序 號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查情況及存在問(wèn)題描述整改意見(jiàn)1設(shè)備信 息

3、化基本操作員工信息化板塊基木操作點(diǎn)檢模塊 運(yùn)行情況點(diǎn)檢參數(shù)輸入情況查是否按規(guī)定進(jìn)行點(diǎn)檢和結(jié)果 輸入運(yùn)維模塊運(yùn)行情況查運(yùn)維琨件記錄、派工單、處 理、點(diǎn)評(píng)等情況潤(rùn)滑模塊 運(yùn)行情況查是否按潤(rùn)滑五定進(jìn)行潤(rùn)滑及 記錄2制度建設(shè)情況操作規(guī)程檢査崗位是否有操作規(guī)程設(shè)備點(diǎn)檢檢査崗位是否制定設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)潤(rùn)滑五定檢查崗位是否有''潤(rùn)滑五定操檢合一査崗位是否有操檢合一界定設(shè)備維護(hù)查崗位是否有設(shè)備維護(hù)規(guī)定3制度執(zhí)行情況操作規(guī)程查崗位員工對(duì)操作規(guī)程的熟悉 情況設(shè)備點(diǎn)檢査崗位員工是否按點(diǎn)檢規(guī)定按 時(shí)進(jìn)行點(diǎn)檢査點(diǎn)檢記錄是否真實(shí)、認(rèn)真査是否對(duì)維修人員的巡檢進(jìn)行 監(jiān)督潤(rùn)滑五定查崗位員工是否按''五定規(guī)定進(jìn)行加汕、并作記錄查是否定期對(duì)管轄范圍內(nèi)設(shè)備 潤(rùn)滑系統(tǒng)的汕箱液位進(jìn)行檢 査,有沒(méi)有記錄查設(shè)備潤(rùn)滑部位是否潤(rùn)滑良好操檢合一查崗位員工是否淸楚操檢合一界定范圍查崗位員工是否會(huì)處理''操檢 合一"項(xiàng)目査崗位是否冇操檢介一記錄設(shè)備維護(hù)是否熟悉工藝、原理、結(jié)構(gòu)、