
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
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文檔簡介
1、項(xiàng)目管理辦公室崗位職責(zé)序號崗位名稱崗位 定員崗位職責(zé)備注1項(xiàng)目管理 辦公室19在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的管理體系策劃 和建立;負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、施工資源配置、進(jìn)度管理 及竣工驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)計(jì)劃、合同、內(nèi)控、綜合管理工 作;負(fù)責(zé)配合公司招標(biāo)管理部門進(jìn)行承包商招標(biāo)準(zhǔn)備工 作。1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和集團(tuán)公司各項(xiàng)制度、 政策;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系的建立、運(yùn)行及維護(hù)工作;3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)fi總體部署的編制工作;4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的計(jì)劃管理;5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的進(jìn)度管理;6、負(fù)責(zé)組織工程及服務(wù)類合同的招標(biāo)技術(shù)準(zhǔn)備工作;7、負(fù)責(zé)工程及服務(wù)類合同的管理;8、負(fù)責(zé)項(xiàng)fi施工的前期準(zhǔn)備;9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組
2、織及協(xié)調(diào);10、負(fù)責(zé)施工資源的統(tǒng)一調(diào)配;11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目交工的組織和管理;12、負(fù)責(zé)建設(shè)指揮部的行政辦公的綜合管理。2主任11、主持項(xiàng)fi管理辦公室的全面工作;2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理體系的建立、運(yùn)行及維護(hù)工作;3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目總體部署的策劃及上報(bào)工作;4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織及協(xié)調(diào)工作;5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目進(jìn)度管理工作;6、負(fù)責(zé)組織“屮間交接”、“工程交接”工作;7、負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收工作。3合同管理 副主任1在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織工程類、服務(wù)類招標(biāo)技 術(shù)準(zhǔn)備及合同管理工作。1、負(fù)責(zé)組織工程類、服務(wù)類招標(biāo)文件的前期技術(shù)準(zhǔn)備 工作;2、說責(zé)工程類、服務(wù)類承包商資質(zhì)審核工作;3、負(fù)責(zé)工程類、服務(wù)類合同的簽
3、訂管理工作;4、負(fù)責(zé)工程類、服務(wù)類合同的履行管理工作;5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨吋工作。4施工管理 副主任1在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工前期準(zhǔn)備、施工組織及 協(xié)調(diào)、施工資源統(tǒng)一調(diào)配工作。1、負(fù)責(zé)組織編制施工平面、四通一平、臨時(shí)設(shè)施方案 并組織實(shí)施;2、負(fù)責(zé)組織落實(shí)一、二級進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工作,審批三級序號崗位名稱崗位 定員崗位職責(zé)備注進(jìn)度計(jì)劃并組織監(jiān)督實(shí)施;3、負(fù)責(zé)施工的組織協(xié)調(diào)、總平面管理、施工資源統(tǒng)一 調(diào)配工作;4、負(fù)責(zé)承包商合同履行的現(xiàn)場管理及考核;5、配合主任負(fù)責(zé)指揮部及公司和關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;6、負(fù)責(zé)工程“中間交接”和“工程交接”的協(xié)調(diào)工 作;7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。5改造項(xiàng)目 總負(fù)責(zé)1在主任
4、的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)改造項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備、施 工組織及協(xié)調(diào)、施工資源統(tǒng)一調(diào)配工作。1、負(fù)責(zé)組織編制施工平面、四通一平、臨時(shí)設(shè)施方案 并組織實(shí)施;2、負(fù)責(zé)組織落實(shí)一、一級進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工作,審批三級 進(jìn)度計(jì)劃并組織監(jiān)督實(shí)施;3、負(fù)責(zé)施工的組織協(xié)調(diào)、總平面管理、施工資源統(tǒng)一 調(diào)配工作;4、負(fù)責(zé)承包商合同履行的現(xiàn)場管理及考核;5、配合主任負(fù)責(zé)指揮部及公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;6、負(fù)責(zé)工程“中間交接”和“工程交接”的協(xié)調(diào)工 作;7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。6計(jì)劃管理 副主任1在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃管理及歸檔資料過 程管理工作。1、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)冃總體部署;2、負(fù)責(zé)組織編制及調(diào)整項(xiàng)目一、二級進(jìn)度計(jì)劃,批準(zhǔn)
5、三級進(jìn)度計(jì)劃;3、負(fù)責(zé)組織計(jì)劃執(zhí)行過程控制工作;4、負(fù)責(zé)組織進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的控制工作;5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)冃歸檔資料過程管理工作;6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。7專家2在主任授權(quán)范圍內(nèi),提供項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理 咨詢及管理技術(shù)支持。1、抓好項(xiàng)冃建設(shè)的管理體系策劃與建立、項(xiàng)冃統(tǒng)籌協(xié) 調(diào)、施工資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃管理及竣工驗(yàn)收工作及技 術(shù)支持;2、重點(diǎn)抓好項(xiàng)目施工過程依法合規(guī),以及協(xié)助相關(guān)崗 位做好項(xiàng)0改造部分實(shí)施管理的咨詢及技術(shù)支持;3、做好設(shè)計(jì)管理、施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度有 關(guān)的管理服務(wù)和技術(shù)支持;4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。8合同管理4在主管副主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織工程類、服務(wù)類招 標(biāo)技術(shù)準(zhǔn)備及合同管
6、理工作。序號崗位名稱崗位 定員崗位職責(zé)備注1、負(fù)責(zé)組織工程類、服務(wù)類招標(biāo)文件前期技術(shù)準(zhǔn)備部 分的編制、報(bào)批工作;2、負(fù)責(zé)工程類、服務(wù)類承包商資質(zhì)審查工作;3、參加工程類、服務(wù)類合同談判并負(fù)責(zé)合同的報(bào)批工作;4、負(fù)責(zé)工程類、服務(wù)類合同付款審查工作;5、負(fù)責(zé)工程類、服務(wù)類合同履行過程中發(fā)生的變更、 屮止、終結(jié)等審查和報(bào)批工作;6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。9施工調(diào)度3在主管領(lǐng)導(dǎo)下,參與工程類、服務(wù)類招標(biāo)文件準(zhǔn)備 及合同管理工作。1、參與工程類、服務(wù)類招標(biāo)文件前期準(zhǔn)備部分的編制、 審核、報(bào)批工作;2、參與工程類、服務(wù)類承包商資質(zhì)審查工作;3、參與工程類、服務(wù)類合同談判工作;4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
7、在主管領(lǐng)導(dǎo)下,參與“俄羅斯原油加工優(yōu)化增效改 造項(xiàng)目”建設(shè)階段白控專業(yè)管理工作。1、協(xié)助pmt做好專業(yè)管理相關(guān)內(nèi)容,在施工、中交、試 車階段做好相關(guān)節(jié)點(diǎn)工作;2、協(xié)助采購管理部做好專業(yè)相關(guān)協(xié)作內(nèi)容;3、協(xié)助設(shè)計(jì)管理部做好專業(yè)相關(guān)審查工作;4、協(xié)助質(zhì)量管理部對發(fā)現(xiàn)的專業(yè)問題進(jìn)行整改監(jiān)督;5、協(xié)調(diào)與項(xiàng)日建設(shè)相關(guān)方的相關(guān)專業(yè)內(nèi)容;6、協(xié)助項(xiàng)目管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)工作;7、做好相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的相關(guān)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)下,參與“俄羅斯原油加工優(yōu)化增效改 造項(xiàng)ft建設(shè)階段電氣專業(yè)管理工作。1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的臨時(shí)用電管理工作;2、協(xié)助pmt做好專業(yè)管理和關(guān)內(nèi)容,在施工、中交、試 車階段做好相關(guān)節(jié)點(diǎn)工
8、作;3、協(xié)助采購管理部做好專業(yè)相關(guān)協(xié)作內(nèi)容;4、協(xié)助設(shè)計(jì)管理部做好專業(yè)相關(guān)審查工作;5、協(xié)助質(zhì)量管理部對發(fā)現(xiàn)的專業(yè)問題進(jìn)行整改監(jiān)督;6、協(xié)調(diào)與項(xiàng)目建設(shè)和關(guān)方的和關(guān)專業(yè)內(nèi)容;7、協(xié)助項(xiàng)目管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)工作;8、做好相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨吋安排的相關(guān)工作。10計(jì)劃管理2在主管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)fi計(jì)劃管理工作。1、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目總體部署;2、負(fù)責(zé)編制及調(diào)整項(xiàng)目一、二級進(jìn)度計(jì)劃,審核項(xiàng)目 三級進(jìn)度計(jì)劃;3、負(fù)責(zé)全項(xiàng)目月報(bào)編制工作;序號崗位名稱崗位 定員崗位職責(zé)備注4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各承包商的計(jì)劃編制、跟蹤、調(diào)整、 控制工作;5、負(fù)責(zé)定期對項(xiàng)fi進(jìn)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,形成各 類年、月統(tǒng)計(jì)報(bào)表
9、;6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn);7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。11檔案管理1在主管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目歸檔資料的管理 工作。1、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目文檔管理制度;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料(圖紙、相關(guān)技術(shù)文件等,不包括合同 文件)的收集、整理、登記、印制、發(fā)放和保管等工作;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目聲像資料的整理和保管;4、負(fù)責(zé)項(xiàng)fi信息的收集、傳遞、統(tǒng)計(jì)、反饋和保管工 作;5、負(fù)責(zé)對指揮部各部門、pmt文件的收集、傳遞、催辦、 反饋和保管等工作;6、定期組織對各部門、pmt文件的編碼、收集、整理、 保管、分發(fā)等過程的規(guī)范性進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、指導(dǎo);7、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)歸檔文件的收集、整理,并向檔案 管理部門歸檔;8、組織各部門、pmt對歸檔文件進(jìn)行整理、歸檔;9、配合項(xiàng)目檔案專項(xiàng)驗(yàn)收工作;10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。12綜合行政 管理1在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程建設(shè)指揮部行政辦公的 綜合管理工作。17負(fù)責(zé)辦公設(shè)施的管理與維護(hù)、辦公用品及固定資產(chǎn) 管理、勞保領(lǐng)用發(fā)放;2、負(fù)責(zé)公務(wù)車輛管理;3、負(fù)責(zé)指揮部公章管理;4、負(fù)責(zé)辦公平臺權(quán)限辦
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