燃氣公司工作總結(jié)-工作總結(jié)

1、燃氣公司工作總結(jié)工作總結(jié)各位、各位同仁：大家好!我現(xiàn)在就我xx至今的生產(chǎn)給大家做一 個,。我公司在安全生產(chǎn)工作當中，加強領(lǐng)導、嚴格、采取措施、杜 絕隱患，認真貫徹國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照省 燃協(xié)安全工作上提岀的實現(xiàn)一個目標、健全兩個體系、突出三個重 點、做好四項工作的會議和工作目標，來開展安全生產(chǎn)工作的。牢固樹立安全第一的指導，貫徹執(zhí)行預(yù)防為主，防消結(jié)合的工作 方針，進一步完善了各項安全規(guī)章制度，實行安全管理目標制。安全 與生產(chǎn)相一致，誰主管，誰負責；誰受益，誰負責的原則，強化安 全管理，提高安全，進一步落實了安全生產(chǎn)責任制，完善了各項安全 管理制度，按部門劃分了安全管理責任

2、區(qū)，層層落實各部門的安全生 產(chǎn)管理責任和簽定責任書，形成了一個安全管理，領(lǐng)導有力、組織健 全的管理體系。其具體工作如下：一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標安全工作對于我們這種特殊行 業(yè)的企業(yè)來說，責任重大關(guān)系到千家萬戶和的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。 雖然安全工作本身不產(chǎn)生效益，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng) 濟效益和社會效益，才會有公司的發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工，我們 始終都把安全生產(chǎn)放在首位。安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標置 于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了 安全搶險應(yīng)急預(yù)案，然后實行分級管理，使其達到各盡其責的目的， 形成齊抓共管的局面。由于

3、公司員工多數(shù)是各調(diào)動而來，相對來說技 術(shù)知識還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了，分期分批派 出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日 常維護的技能，增強了處理突發(fā)事故的能力，()0我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓教育，并進行了 達標，合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。 為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和 總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙， 使其能就近及時排除安全事故，真正做到安全工作人人有責，人人負 責的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)，我 們

4、都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行，對不符合安全規(guī)范的決不 通氣，堅持一票否決制,對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)存檔備案。為杜絕事故 發(fā)生，施工中嚴格實行動火制度，分管領(lǐng)導簽字后方能實施。對天然 氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線 控測儀各一臺，實行專人長期的巡回檢查，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使 其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及 情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險隊、搶險車，每日 24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全 體員工的共同努力下，今年實現(xiàn)了三無目標。二、加強重點部位安全 檢查，和一崗雙責 的落實 安全檢查是安全管理的

5、一個重要環(huán)節(jié)， 由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打 不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行了安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進行了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章 用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執(zhí)行四川省燃氣管理條例 的有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締，并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生, 真正做到了以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點 環(huán)節(jié)、重點時段的安全，我們特別注重對全市大、中、工業(yè)用戶以 及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng) 再次進行安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和防腐層破損點及時的進行 了整改，使事故防患

6、于未然。在公司內(nèi)部，我們對各部門和各生產(chǎn)，分、實行一崗雙責 考評 制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負責，也要對本崗位 的安全生產(chǎn)負責。通過多年來的，由于堅持了安全檢查，就能夠防止 不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的。三、加 強技術(shù)管理，使用新型，更新供氣設(shè)備確保安全為了更好的對全市 天然氣管網(wǎng)進行管理，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題, 計算機管網(wǎng)系統(tǒng)（從配氣站門站市區(qū)管網(wǎng)各調(diào)壓器 各用戶）真正做 到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的管理向高科技管理邁進了一 大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。對全市的超期服役運行的供氣設(shè)備，如用戶 的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進行更換，對主管網(wǎng)及其閥門井也逐 步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門，另外對我市新安裝主供 氣管道及庭