最新之2019年學(xué)年度教師培訓(xùn)計(jì)劃方案_第1頁(yè)
最新之2019年學(xué)年度教師培訓(xùn)計(jì)劃方案_第2頁(yè)
最新之2019年學(xué)年度教師培訓(xùn)計(jì)劃方案_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、最新(工作計(jì)劃)之 2019 年學(xué)年度教師培訓(xùn)計(jì)劃方案20xx-20xx 學(xué)年度教員培訓(xùn)規(guī)劃計(jì)劃 ( 一)一、指示思維:以鄧小平理論和“ XX”首要思想為指示,安身“三個(gè)保持”,即保 持迷信進(jìn)展、堅(jiān)持以工資本、保持深化革新 ;做好“三篇文章” ,即領(lǐng) 先的文章、平衡的文章、優(yōu)質(zhì)的文章 , 環(huán)抱一個(gè)目的 , 實(shí)現(xiàn)校舍教員的 培植目的 .事情重點(diǎn):教員部隊(duì)優(yōu)化 , 門(mén)生素養(yǎng)進(jìn)步教授教養(yǎng)品質(zhì)晉升 . 培植目的:1、不息更新教導(dǎo)觀點(diǎn) , 使之吻合立異教導(dǎo)和素養(yǎng)教導(dǎo)的請(qǐng)求 , 更新 常識(shí)布局和才能布局 , 使之擁有綜合教導(dǎo)的才能和刻意立異的才能 .2、進(jìn)一步進(jìn)展本人的本性專長(zhǎng) , 使之擁有赫然的教導(dǎo)、教

2、授教養(yǎng) 本性 , 并創(chuàng)出本人的教導(dǎo)、教授教養(yǎng)氣概和特點(diǎn) .3、進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)渠道 , 以抓師德、抓教改、抓科研為首要路子 , 疏導(dǎo)青年教員拔尖 , 促成青年教員成名 . 同時(shí)慢慢構(gòu)建校本培訓(xùn)模式 , 構(gòu) 成校本培訓(xùn)系統(tǒng) , 創(chuàng)建校本培訓(xùn)機(jī)制 , 使校本培訓(xùn)慢慢科學(xué)化、規(guī)范化、 系列化.4、進(jìn)一步增強(qiáng)育人力度二、首要事情目的和步伐:一、美滿培訓(xùn)的模式1、聽(tīng)專家對(duì)教導(dǎo)革新與進(jìn)展面對(duì)的首要題目與對(duì)策舉行指點(diǎn)講座 請(qǐng)求教員都要列入相干內(nèi)容的培訓(xùn) .2、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“帶出去”的培訓(xùn) . 列入培訓(xùn)的教員返來(lái)后必需 做好“三個(gè)一”事情:(1) 寫(xiě)一篇外出進(jìn)修的感觸 ;(2) 作一場(chǎng)外出進(jìn)修的專題報(bào)告請(qǐng)示 ;

3、(3) 上一堂外出進(jìn)修的研討課 .3、深思式培訓(xùn) . 我校培訓(xùn)體式格局把“鉆研式教授教養(yǎng)”模式引 入講堂 ,以當(dāng)代迷信教導(dǎo)理論為指示 , 根據(jù)“定題定位自力思索 集體鉆研疏導(dǎo)深思”的舉止次第構(gòu)造教授教養(yǎng) . 開(kāi)展隨堂聽(tīng)課周 舉止, 鼓動(dòng)勉勵(lì)教員懂得控制其余學(xué)科中有哪些知識(shí)點(diǎn)與本人所教學(xué)科 無(wú)關(guān); 二要采用活期集體備課的設(shè)施 , 分歧學(xué)科的教員在一起配合研討 無(wú)關(guān)題目 .三要對(duì)教員進(jìn)修和控制跨學(xué)科常識(shí)提出明確的請(qǐng)求, 并把它作為教員營(yíng)業(yè)審核的一項(xiàng) ,審核的結(jié)果與贊譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤 , 激起泛博教員 不息增強(qiáng)進(jìn)修的能源 .二、構(gòu)建教員培訓(xùn)機(jī)制校本培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)時(shí)間而艱難的事情 . 要使這項(xiàng)事情慢慢走向科學(xué)

4、 化、規(guī)范化、系列化就必須在實(shí)踐中慢慢索求 ,積存教訓(xùn) ,不息調(diào)解 ,空 虛內(nèi)容, 慢慢創(chuàng)建校本培訓(xùn)的系統(tǒng) , 構(gòu)建校本培訓(xùn)機(jī)制 .為此, 擬做好如 下幾項(xiàng)事情 .(1) 每期舉止的主持人、活動(dòng)聽(tīng)明確合作 ,義務(wù)到人 .向?qū)〗M組長(zhǎng) 及相干負(fù)責(zé)人擔(dān)任校本培訓(xùn)規(guī)劃的制訂與實(shí)行 .(2) 各項(xiàng)培訓(xùn)兼顧部署 ,對(duì)立諧和 ,列出培訓(xùn)工具、內(nèi)容、時(shí)候、方 式,盡早頒布,使培訓(xùn)明確有序 ,發(fā)展順?biāo)?(3) 培訓(xùn)職員要加強(qiáng)進(jìn)修 ,不息進(jìn)步本人的教授教養(yǎng)程度 . 培訓(xùn)前要 制訂培訓(xùn)規(guī)劃 , 上交教導(dǎo)處、教科室考核 . 內(nèi)容包孕培訓(xùn)的目的、步伐、 時(shí)候及詳細(xì)內(nèi)容 .(4) 創(chuàng)建審核與賞罰軌制 , 以調(diào)動(dòng)教員的積

5、極性 , 實(shí)施進(jìn)程監(jiān)控 , 效 果審核. 審核效果歸入教員營(yíng)業(yè)審核內(nèi)容 .三、開(kāi)展鉆研舉止 , 搭建平臺(tái)1、以講堂為主陣地 講堂教授教養(yǎng)革新始終是校舍深刻推動(dòng)素養(yǎng)教導(dǎo)的焦點(diǎn) . 師資的培 植就要把先生事情的興奮點(diǎn)匯集到講堂教授教養(yǎng)中來(lái) , 疏導(dǎo)教員踴躍介 入講堂研討 . 咱們堅(jiān)持以講堂為主陣地 . 首要開(kāi)展如下一些舉止:咱們將深刻研討講堂 , 同時(shí), 當(dāng)真構(gòu)造評(píng)課舉止 , 和上課教員交換看 法,確定好處, 指出缺乏,進(jìn)步教員的講堂教授教養(yǎng)程度 .2、狠抓教科課題研討 .不折不扣完成教科慣例事情 . 詳細(xì)請(qǐng)求:請(qǐng)求教員每個(gè)月保持寫(xiě)一篇教導(dǎo)故事 , 每學(xué)期寫(xiě)兩篇教授教養(yǎng)論文 校舍連續(xù)開(kāi)展教科研進(jìn)步

6、前輩小我私家的評(píng)選舉止 , 對(duì)教員的教導(dǎo)科研 結(jié)果,采用獎(jiǎng)罰政策 .扎扎實(shí)實(shí)做好課題研討事情 .連續(xù)省、市級(jí)課題的研討事情 , 并確切增強(qiáng)課題研討力度 ,使之管 轄校舍全部教授教養(yǎng)革新的偏向 .踴躍申報(bào)新的課題的研討 , 讓課題研討在校園中蔚然成風(fēng) .全部教 員要環(huán)抱校舍主課題 , 依據(jù)本身請(qǐng)求 , 連系教授教養(yǎng)實(shí)踐 , 把課題研討真 正與進(jìn)步講堂教授教養(yǎng)結(jié)果連系起來(lái) , 起勁做一個(gè)科研型的教員 .四、健全各項(xiàng)軌制 , 供應(yīng)前提1、創(chuàng)建師德監(jiān)視機(jī)制 , 催促教員愛(ài)崗敬業(yè)經(jīng)由過(guò)程構(gòu)造進(jìn)修國(guó)民道德設(shè)置裝備擺設(shè)實(shí)行大綱 , 新責(zé)任 教育法 , 美滿師德師風(fēng)設(shè)置裝備擺設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制 , 進(jìn)步教員的政治思維

7、 素養(yǎng)和師德教養(yǎng)嚴(yán)峻施行中小學(xué)教員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn) . 疏導(dǎo)教員宏揚(yáng) 學(xué)為人師、行動(dòng)世范的崇高師德 , 哺育教員的學(xué)術(shù)魅力和品德魅力 , 果 斷遏止有償家教 . 加強(qiáng)對(duì)教員師德、教導(dǎo)教授教養(yǎng)事情的審核評(píng)選 , 使 教員真正做到敬生愛(ài)崗、教書(shū)育人、為人師表 .此外,經(jīng)由過(guò)程開(kāi)展“師德師風(fēng)”問(wèn)卷考察等舉止 , 鼓動(dòng)勉勵(lì)家長(zhǎng)、 門(mén)生對(duì)教員師德舉行評(píng)估 ,鼓勵(lì)教員自我加壓 ,嚴(yán)峻自律 ,進(jìn)步教員的師 德教養(yǎng).連續(xù)構(gòu)造青年教員開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)”的演講賽 , 鼓勵(lì)教員在處置教導(dǎo)奇跡中 ,樹(shù)立精良的師德教養(yǎng) .對(duì)師德優(yōu)異的教員賦予贊譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì) , 加 強(qiáng)其榮譽(yù)感 .2、美滿各項(xiàng)審核軌制 , 鼓勵(lì)教員不息朝上進(jìn)步 校

8、舍進(jìn)一步制訂并美滿班主任事情審核軌制、教員教授教 養(yǎng)事情基礎(chǔ)請(qǐng)求及考評(píng)設(shè)施、教員慣例事情請(qǐng)求 , 加強(qiáng)對(duì)教員的 審核、評(píng)選事情 , 把教員的教授教養(yǎng)研討、教改教訓(xùn)、創(chuàng)造性教授教養(yǎng) 等參加考評(píng)的首要項(xiàng)目 , 周全檢測(cè)教員的教導(dǎo)教授教養(yǎng)事情 . 鼓勵(lì)教員 不息進(jìn)步實(shí)行素養(yǎng)教導(dǎo)的品質(zhì)和效益 .20xx-20xx 學(xué)年度教員培訓(xùn)規(guī)劃計(jì)劃 ( 二)一、指示思維 以國(guó)度的教導(dǎo)目標(biāo)和下級(jí)對(duì)于師訓(xùn)事情的文件、政策肉體為指示 , 以設(shè)置裝備擺設(shè)一支師德教養(yǎng)高、營(yíng)業(yè)素養(yǎng)良好、教授教養(yǎng)技藝周全、 教授教養(yǎng)基本功過(guò)硬、擁有必定教科研才能、順應(yīng)新課程革新需要的 教員部隊(duì)為目的 , 以“評(píng)好課”為師訓(xùn)事情的重點(diǎn) , 以教

9、員的可繼續(xù)發(fā) 展為本 , 起勁首創(chuàng)我校教員培訓(xùn)事情新格局 , 作育一支順應(yīng)現(xiàn)代化教導(dǎo) 請(qǐng)求的創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、研究型、高素質(zhì)的新型教員部隊(duì) .二、事情目的1、增強(qiáng)師德設(shè)置裝備擺設(shè) , 增強(qiáng)行風(fēng)設(shè)置裝備擺設(shè) ,培植一支愛(ài)崗 敬業(yè), 樂(lè)于貢獻(xiàn)的教員部隊(duì) .2、起勁打造學(xué)科帶頭人、主干教員、教壇新星、教授教養(yǎng)妙手等優(yōu)異教員群體 .3、設(shè)置裝備擺設(shè)教員、家長(zhǎng)、門(mén)生一體化的“新課標(biāo)書(shū)院” , 深 刻舉行課改試驗(yàn)的研討 .三、事情要點(diǎn)1、理清事情思緒 , 防止事情盲目性 .當(dāng)真構(gòu)造教員進(jìn)修國(guó)度、省、 市、教員連續(xù)教導(dǎo)的無(wú)關(guān)文件并粗淺領(lǐng)略肉體 , 明確事情使命和請(qǐng)求 .2、以實(shí)行新課程課本為契機(jī) ,深刻進(jìn)修新

10、課標(biāo) , 更新教員教授教養(yǎng) 理念, 把“自動(dòng)進(jìn)修、探求進(jìn)修”作為講堂教授教養(yǎng)模式的突破口 , 倡 議自立、分工、探求的進(jìn)修體式格局 , 表現(xiàn)教授教養(yǎng)民主 , 鼓動(dòng)勉勵(lì)多 元化的教授教養(yǎng)體式格局 , 創(chuàng)建“恭敬、關(guān)愛(ài)、民主”的新型師生瓜葛 倡議教授教養(yǎng)立異 , 開(kāi)掘、推行立異教導(dǎo)的典范 .3、請(qǐng)求教員做一生進(jìn)修的圭臬標(biāo)準(zhǔn) , 起勁進(jìn)步學(xué)歷程度 , 控制當(dāng)代 教導(dǎo)手藝使用常識(shí) . 指示教員處理好“學(xué)歷、才能、起勁”之間的瓜葛 將研究型、一生進(jìn)修、自立進(jìn)展的師資素養(yǎng)作為起勁偏向 .4、連續(xù)實(shí)行教員“自立培訓(xùn)”規(guī)劃 , 增強(qiáng)培訓(xùn)的自主性和條理性 , 營(yíng)建適宜教員生長(zhǎng)的進(jìn)修空氣 ,發(fā)揚(yáng)教員的主動(dòng)性和創(chuàng)造

11、性 , 起勁進(jìn)步 教員當(dāng)代信息手藝手法的使用、生理指點(diǎn)才能 .5、周全懂得每位教員的教授教養(yǎng)情形 , 對(duì)新入編的教員增強(qiáng)跟蹤 聽(tīng)課、評(píng)課和交換 , 不息進(jìn)步每位教員的講堂教授教養(yǎng)程度 .四、事情步伐1、增強(qiáng)校本培訓(xùn)的治理把師資培訓(xùn)事情放在校舍事情的首要位置 , 以此項(xiàng)工作為突破口 , 確切進(jìn)步教員的團(tuán)體素養(yǎng)和培訓(xùn)程度 .2、以講堂教授教養(yǎng)為主陣地 ,以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn) , 把“評(píng)好 課”作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的焦點(diǎn)事情來(lái)抓 . 構(gòu)造全部教員實(shí)現(xiàn)好培訓(xùn)使 命, 實(shí)現(xiàn)校本培訓(xùn)記載冊(cè)的相干內(nèi)容 .3、外部挖潛 , 擇本校之強(qiáng)人 , 訓(xùn)本校之教員 .各校要踴躍開(kāi)展“師 徒結(jié)對(duì)”舉止 , 明確師徒兩邊職

12、責(zé) . 啟用校表里實(shí)際教訓(xùn)厚實(shí)、理論程 度較高的主干教員作為校本培訓(xùn)的師資氣力 , 發(fā)揚(yáng)其輻射和樹(shù)模感化 , 讓他們負(fù)擔(dān)校本培訓(xùn)使命 ,既可開(kāi)展講座教授評(píng)課教訓(xùn) , 也可通過(guò)示范 課展示評(píng)課技藝 , 確切讓全部教員從中受害 .4 、為教員進(jìn)修培訓(xùn)供應(yīng)無(wú) 力保證, 讓教員能依據(jù)本身的需求列入個(gè)性化培訓(xùn) .5、抓好“一人進(jìn)修 , 世人受害”式培訓(xùn) .中央初中將遴派主干教員 或教壇新星外出進(jìn)修、培訓(xùn)調(diào)查 , 回校返來(lái)撰寫(xiě)進(jìn)修報(bào)告請(qǐng)示資料 , 并 應(yīng)用校本培訓(xùn)時(shí)候?qū)θ珕T教員舉行培訓(xùn) , 傳播進(jìn)修肉體 . 培訓(xùn)可采用作 專題講座、教訓(xùn)交換、上報(bào)告請(qǐng)示課等多種方式 , 發(fā)生一人進(jìn)修 ,多人 受害的效應(yīng) .

13、6、環(huán)抱新課程革新 , 踴躍開(kāi)展“六個(gè)一”營(yíng)業(yè)大練兵舉止 .應(yīng)用校 本培訓(xùn), 交換本人在新課改教授教養(yǎng)實(shí)踐中勝利的做法或有利的測(cè)驗(yàn)考 試,互相探討 ,取長(zhǎng)補(bǔ)短;開(kāi)展教員念書(shū)舉止 ,制訂教員念書(shū)規(guī)劃及保舉 書(shū)目, 寫(xiě)好一篇教授教養(yǎng)深思條記或課改肉體進(jìn)修心得 ; 開(kāi)展專題鉆研 及念書(shū)舉止 . 部署新課改專題呈報(bào)、教導(dǎo) ( 學(xué) ) 服裝論壇 等 舉止.7、依據(jù)下級(jí)劃定的培訓(xùn)內(nèi)容同時(shí)連系本校教員實(shí)踐抉擇培訓(xùn)內(nèi)容 和培訓(xùn)體式格局 , 連續(xù)開(kāi)展信息手藝培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)、學(xué)科科研培訓(xùn) 等.8、不息總結(jié)師訓(xùn)事情教訓(xùn) , 對(duì)培訓(xùn)中積存的資料當(dāng)真收拾整頓、 分類(lèi),構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)的師訓(xùn)事情檔案 . 各校要按請(qǐng)求做好檔案治理事情 .五、詳細(xì)事情部署10 月份1、構(gòu)造第三輪連續(xù)教導(dǎo)第三專題連續(xù)教導(dǎo)培訓(xùn)報(bào)名, 為寒假集合培訓(xùn)做好預(yù)備 .2 、做好第三輪連續(xù)教導(dǎo)第二專題培訓(xùn)頒證預(yù)備事情, 為每一位及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論