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文檔簡介
1、關于安全生產月征文【十篇】 安全生產月征文 "隆咚隆咚"這是什么聲音?噢,是火車在行駛,載著那一車遠途歸來的人。當火車從你身邊駛過時,你可有這樣的意識:我們一定要注意鐵路安全,時刻銘記安全第一的口號。最近的一段時間,我市鐵路建設喜訊頻傳,高鐵的通車,讓我們的出行更加方便,快捷。與此同時,鐵路交通安全也越來越被人們關注。這不,前些天的一個黃昏,一個農民干完田里的活,準備帶著四歲的小孩回家,當他拖著疲憊的身體趕回家時,經過鐵路,遠處傳來了火車的轟響聲??伤灰詾槿唬纯椿疖囘€遠,依舊慢慢悠悠地走過去。小孩見了火車,似乎十分害怕,嚇得哇哇大哭,拼命掙扎。這時農民才發(fā)現不知什么時候
2、剛才還很遠的火車已經來到了眼前,他嚇了一大跳,逃跑已經來不及了,剎那間,火車壓過他們呼嘯而去,留下的是兩具面目全非的尸體。他的家人悲痛萬分,一個好好的家庭就這樣生生給毀了。從電視上,我還看到,幾個小學生放學回家,走在鐵路旁,見路上沒有火車,就在那旁邊玩耍,卻不知危險已漸漸向他們逼近。正當他們玩的高興時,遠處駛來了一輛火車,以極快的速度向他們靠近,雖然他們看見了火車,卻沒有了逃跑的時間,終究還是失去了生命。同學們,像這樣的例子還有很多,這一個個血淋淋的例子無不再身我們訴說:請時刻牢記安全這兩個字,珍惜自己的生命。 安全生產月征文 時間又進入了六月份了,一般來說四五六月份由于天氣比較燥熱人心也比較
3、煩躁,所以四五六月份也是歷來鐵路發(fā)生事故比較頻繁的月份,國家也把每年的六月份定位國家安全生產月,今年國家生產月的主題是:"強化安全基礎推動安全發(fā)展",為了響應國家號召,保障公司生產,讓安全意識更加深入員工心中,給旅客出行帶來更加舒適、便捷、快速的服務。地鐵三號線運營公司也大力弘揚安全意識,加大力度弘揚安全文化和普查安全隱患。例如在公司范圍內掛安全警示語、張貼安全防范科普教育、領導不定期到一線進行安全檢查和安全講座;另外公司也給員工增加了很多精彩的業(yè)余活動如:建立攝影、書法等協(xié)會;舉辦籃球賽等讓員工們通過這些來緩解壓力和煩躁。這也取得了非常良好的效果,安全意識在這潛移默化更深
4、入了員工心中,保證了安全生產。作為生產第一線的乘務室也通過一系列的措施來保證正線安全暢通;例如:1、些比較常見的故障切車門、重啟VATC行常態(tài)化現場化模擬演練,保證每個司機都能準確快捷都處理這些故障;2、加強了突發(fā)事件應急預案的學習和考試,并不間斷不定時的進行抽問和桌面演練,保證司機在發(fā)生緊急情況時能第一時間快速圓滿的處理;3、加強標準化作業(yè)的執(zhí)行力度,通過視頻抽查分析、領導上線檢查、正線模擬夾物等 安全生產月征文 6月是全國"安全生產活動"月,今年的主題是"全面落實企業(yè)安全生產主體責任"。每個人對這句話的內涵都有自己的理解,就像"一千個人眼中
5、有一千個哈姆雷特"。我想通過一個故事,談談我的看法。中國有個故事,叫"一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃"。之所以會出現這樣的局面,是因為一個和尚的時候,他必須獨自承擔起取水的責任;兩個和尚抬水的時候,每個人也都無法逃脫取水的責任;但是,三個和尚的時候,大家同一種心態(tài),同一種思想境界,互相推諉責任,誰也不去取水,以致大家都沒水喝。其實,三個和尚也可以有水吃。著名經濟學家厲以寧先生在一次演講中新編了"三個和尚吃水"的故事。有三座廟,離河都較遠,怎么解決吃水問題呢?第一座廟,三個小和尚一開始輪流挑水,三人都很累,于是他們商量,咱們協(xié)作接
6、力吧,每人挑一段路。第一個和尚從河邊挑到半路停下來休息,第二個和尚繼續(xù)挑一段路,再轉給第三個和尚,挑到缸邊灌進去,空桶回來再接著挑。大家都不累,水缸很快就挑滿了。這個辦法叫"機制創(chuàng)新"。第二座廟,三個小和尚被老和尚叫去,說廟里立個新規(guī)定,從今天起你們三個和尚都得去挑水,誰挑得多,晚飯就給他加一道菜,誰挑得少,晚上菜就減半或吃白飯。這樣三個和尚你追我趕,一會兒就把水缸挑滿了。這個辦法叫"管理創(chuàng)新"。第三座廟,三個小和尚商量,天天挑水太累,咱們想想辦法。山上有竹子,把竹子砍下來,打通所有竹節(jié),連在一起做一個輸水管道。第一個和尚負責往水桶里舀水,第二個和尚負責
7、把水桶里的水灌到輸水管道里,第三個和尚負責在廟里把水裝到缸里,一會兒水就把水缸灌滿了。這個辦法叫"技術創(chuàng)新"。如何實現從"三個和尚沒水喝"轉變到"三個和尚水多得吃不完"的新局面,厲教授歸結了三個方面:機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新。在我看來,這些管理創(chuàng)新的共通之處就是:讓每個人都承擔起責任。三個和尚取水的管理尚需以承擔責任作為紐帶,現代化的企業(yè),作為安全生產責任的主體,人員眾多,機構錯綜復雜,更需要以責任作為黏合劑,調動內部各個組織機構的力量,配置所需的各種資源,變成一個責任共同體,各個部分相互支撐聯合成一個有機的整體,才能成為承擔安全
8、責任的載體。要想實現安全責任共同體,就需要一套特定的機制來傳遞責任。企業(yè)必須建立、完善安全生產責任制,系統(tǒng)地決定各個崗位的責任邊界,以崗位來確定安全責任的大小、范圍;建立責任傳遞機制,實行責任分解,通過安全生產責任書等載體,把安全責任層層分解落實到每個崗位。無論什么人,也無論他的身份、學識、資歷,只要他在某一個崗位,他就應該承擔這個崗位分內的安全責任。否則,安全責任如果僅僅是在名義上承擔責任,安全標語、口號還在墻上,安全管理制度、規(guī)程還在桌面上,這不能說企業(yè)已經承擔起安全責任了。在主體責任面前,僅僅擁有責任意識是不夠的,愿意承擔和能夠承擔,不是一回事。如果一個企業(yè)沒有構建責任體系,各項安全生產
9、的管理就不會落實到位,這種情況下談落實主體責任,無疑是在開空頭支票、建空中樓閣。落實主體責任,根本在敢于擔當。全面落實企業(yè)安全主體責任,本質上就是要企業(yè)內部的各個機構、部門、班組、崗位切實承擔起各自應盡的責任,全面落實"一崗雙責"、"管生產必須管安全",齊抓共管,通過積極探索技術、機制、管理等方面的創(chuàng)新,不斷提高安全生產管理水平。"安全責任重于泰山",企業(yè)內部必須具備鋼筋鐵骨才能承擔起這泰山般的責任,只有建立以安全責任為導向的工作機制、激勵機制、監(jiān)督機制,全面落實安全責任,每個崗位都承擔起具體明確的安全責任,不讓安全責任出現缺失,安全
10、管理的基礎才能夯實,安全生產的目標才能實現! 安全生產月征文 生命是寶貴的,每個人僅有一次。用距離來衡量,生與死只有毫厘之遙;用時間來衡量,生與死只在瞬息之間。因此,每個人都應該珍惜生命,相互關愛,善待自己。不講安全,哪怕只是一個小小的疏忽,就將"千里長堤毀于蟻穴"不講安全,哪怕只是一個小小的懈怠,就讓工作人員命赴黃泉。血的教訓告訴我們,誰在安全問題上打折扣,誰就會付出代價。一幕幕悲劇,猶在昨天;一片片血淚,近在咫尺。安全隱患就如同對我們虎視眈眈的猛獸,稍有麻痹,它就會張開血盆大口吞噬我們的生命。?;沸袠I(yè)是公認的高危行業(yè),作為一名煤礦人,我們要時刻牢記"勿以惡小
11、而為之,勿以善小而不為",當僥幸心理閃現、麻痹思想抬頭時,請想一想:父母雙鬢的白發(fā),妻子牽掛的眼神,孩子睡夢中那甜甜的微笑。安全對我們每個人來說至關重要,不能光把"安全第一"掛在嘴邊,釘在墻上,而要實實在在地把"要我安全、我要安全"轉變?yōu)?quot;我會安全,我能安全",讓我們多一份遵守、少一份違章,多一份清醒、少一份糊涂,多一份責任、增一份安全,真正實現安全理念內化于心、外化于行。我們對危險事物的警惕和戒備源于我們對事物本身危害的評估,這種評估可能來自于本能反應,更多的則來自于不斷地學習,在公司里,我們對諸多安全隱患的認知來源于我們
12、接受的教育培訓,但是在有些人看來,抓培訓是多此一舉,他們把安全教育當作"走形式",把應急演練當作"花架子",把事故案例分析當作"狼來了",真正做到了無知者無畏、拒知者大無畏,等到安全事故這匹"狼"真的來了,他們不是乖乖把自己送進"狼"的血盆大口,就是面對"狼"的窮兇極惡束手無策。因此,我們永遠都不要把學習當作一種負擔,安全知識學得越多、懂得越多,對安全的認知越深,我們就會越發(fā)小心地對待安全隱患,更加自覺地遵守安全管理制度和規(guī)程,遠離安全事故危害。相信我們每個人都經歷或者目睹過
13、安全事故,小到日常生活的剮剮蹭蹭,大到交通事故等等,或傷筋動骨,或生命凋零。每當聽到哪里發(fā)生事故、人員傷亡之類的新聞,都會令我們唏噓不已,在為那一個個逝去的美好生命扼腕痛惜的同時,又為生命之脆弱而感嘆。鮮活的生命在沒有安全的保障下顯得如此不堪一擊,難免我們會說"生命至上,安全為天",因為如果生命消逝,那我們的事業(yè)、家庭都將由此"歸零",藉由生命誕生而存在的一切將不復存在。如果我們能時刻緊繃安全之弦,讓安全的風帆為生命護航,時刻牢記牽掛我們的親人囑托,銘記我們身為人子、為人父的責任,相信事故的悲劇將不再上演。親愛的工友們,為了讓親人少一點牽掛,多一份安心,
14、讓我們時刻牢記安全作業(yè)規(guī)程,嚴格遵守安全生產制度,將安全口號化為肩頭責任,將親人的牽掛化作安全工作的動力,牢牢地將安全掌握在自己手中,用高度的責任心去建設我們的企業(yè),維系每一個家庭的幸福美滿吧。安全是你給愛人最有力的承諾,安全是你給兒女最牢固的依靠,安全也是給父母最好的報答。我們都是帶著愛來到工作崗位上的,在工作中應該多問一句:"這樣做,家里人知道嗎?"知道"安全依靠誰",明白"安全為了誰",才能真正樹立起對自己、對家庭、對公司乃至對社會的責任感,才能真正從"要我安全"變成"我要安全",時時享受
15、天倫之樂帶給你的溫馨和幸福。"但愿人長久,千里共嬋娟",安全是伴隨我們一生的話題,愿救護車的警笛聲不再打破夜晚的寧靜,傷心的淚水不再滲透我們的心靈。平安是福,祝福平安!讓我們時刻緊繃安全之弦,始終保持警惕之心,手拉手,心連心,為自己撐起一片安全的藍天,為企業(yè)夯實安全發(fā)展的根基。 安全生產月征文 煤礦工作的中心是經濟效益。如果沒有安全保障,企業(yè)的發(fā)展和員工的個人幸福都是空談。因此,在生產過程中必須堅持安全第一的原則,不安全不生產。安全工作沒有終點,只有起點。作為我礦運輸戰(zhàn)線的員工,我的日常工作是把我礦員工進井的第一個安全關閉。在我的工作崗位上,我記得一句安全的話:你對違規(guī)說人
16、情,事故對你一定不留情。因此,對所有入工人穿的工作服都要嚴格認真檢查是否符合安全生產的要求,口袋是否攜帶打火機和煙霧,各種資格證書是否攜帶齊全。對于穿化纖衣服和非法攜帶煙霧和打火機的員工,絕對不允許他們下井!并且不厭其煩地把利益關系告訴他們!永遠記住安全是對生命最有力的敬畏。為了我礦的安全生產,我堅持做安全守門員的職責。做好每天的安全門神!同時,為了廣大工友的安全和家庭幸福,在我工作的十多年里,沒有發(fā)生過一起因工作疏忽而發(fā)生的安全事故。我也獲得了井口黑包公的美譽。但煤礦生產伴隨著安全警鐘的長鳴。有些事故是不可預測的,有些事故是可以避免的。為安全起見,工作時必須遵守規(guī)章制度,嚴格遵守操作規(guī)程。一
17、定能擁抱每一個陽光明媚的明天。縱觀多年的事故案例,血淋淋的事件背后充滿了安全意識差,操作人員不注意,不小心,運氣好。據說三年前我礦發(fā)生了一起機電維修事故:機電維修時,由于維修人員沒有執(zhí)行嚴格的停電閉鎖和掛牌制度,在地下工升井時直接送電,一名維修人員的一只手卷入天輪,造成手掌多處骨折和皮膚撕裂損傷,給員工個人和家庭帶來了影響他一生的痛苦和災難,也給企業(yè)帶來了一定的經濟損失。前車之鑒,后事之師。工人們用鮮血和生命換來的教訓,除了讓我們痛心和同情之外,更應該引以為戒!安全警鐘長鳴,牢記安全。收緊安全弦,克服粗心大意的僥幸心理,加強安全學習,提高安全檢查和安全講解水平,讓員工在安全檢查中信服。永遠把安
18、全刻在心里。在我礦安全生產的好消息中,有勞動模范和普通工人的辛勤工作,也有我們安全員的忠誠和奉獻。我們珍惜自己的生命,也珍惜同伴的生命。珍惜生命更安全,珍惜生命更燦爛。在以后的工作中,我總是牢記安全。從最基礎、最簡單的日常安全檢查開始,做好工人生命的保護神。 安全生產月征文 安全生產事關國計民生,是企業(yè)發(fā)展的重要保障。一方面,安全生產關系著千千萬萬一線職工的生命財產安全,牽系著千千萬萬家庭的和諧幸福,另一方面,在以人為本、人本至上的發(fā)展理念下,安全生產是減少社會摩擦、維系社會穩(wěn)定的重要手段。安全生產老生常談,但是每年都有數以萬計的安全事故屢屢發(fā)生,造成了企業(yè)發(fā)展與個人、家庭之間的巨大隔閡,事故
19、現場觸目驚心,一條條鮮活的生命就此隕落,一個個幸福美滿的家庭也走向破裂,究其原因,很可能就是源于一時的疏忽麻痹。因此,安全生產容不得僥幸心理,更不能有半點的偷工減料,安全生產,是新時期社會發(fā)展的必要要求,也是企業(yè)現代化管理的一項基本原則。說文解字云:安,靜也;全,完也。"安"是"全"的基礎,"全"是"安"的高級境界。只有用最敬畏的思想、最完備的設備、最規(guī)范的制度才能保障安全生產在企業(yè)發(fā)展浪潮中持續(xù)平穩(wěn)推進。思想上的敬畏是安全生產的前提。"人命大過天"理應成為企業(yè)安全生產的基本共識,企業(yè)的發(fā)展理應
20、建立在維護職工生命財產安全的基礎之上,任何發(fā)展都不能以犧牲生命作為換取利益的代價。對于企業(yè)管理者而言,應該將安全生產作為企業(yè)發(fā)展的重要指導方針,在企業(yè)范圍內牢固樹立安全生產意識,加大安全生產投入力度,配備防災減災設施,加強職工安全培訓教育,做到未經培訓不上崗,未經教育不上崗,由上至下、由內到外散發(fā)開來,宣傳開來,落實開來,打好安全生產"保護傘"。對于一線職工而言,更應時刻牢記安全規(guī)范,以百分百的精力全身心地投入到生產作業(yè)環(huán)節(jié)之中,嚴格遵守企業(yè)安全管理規(guī)范,通過教育培訓,不斷增強安全生產意識和面臨突發(fā)性事故的臨場應變能力,做到不慌不忙、不緊不慢、有條不紊。制度上的監(jiān)管是確保安
21、全生產能夠持之以恒的重要保證。沒有規(guī)矩不成方圓,現代企業(yè)管理,制度是先行軍。對于職工操作規(guī)范必須要成文規(guī)定,對于安全失責也必須要獎罰分明。不斷完善規(guī)章制度,明確監(jiān)管部門職責,堅決杜絕遇事推諉扯皮的惡劣現象,做到權責明晰、獎罰有據。之所以會出現那么多的安全生產事故,在很大層面上就是由于踢皮球的心理作祟,一旦出現安全生產事故,必須要對責任人進行從重處罰,一方面是管理規(guī)定的需要,另一方面,也是企業(yè)長遠發(fā)展的需要,殺雞儆猴、殺一儆百,必須要讓敬畏之心時刻長存,讓制度之劍時刻高懸。安全生產無小事,成大事者拘小節(jié)。 安全生產月征文 安全對于煤礦來說,恐怕沒人說不重要,但是有一種現象不能不引起我們的深思。我
22、們經常看到團隊領導在班前會議上講安全,臉紅脖子粗唾沫星子飛來飛去,而下面的工作人員垂,眼皮昏昏欲睡。原因是什么?恐怕很多安全經理和被管理者并沒有真正認真思考誰是安全的最終受益者這個命題。乍一看,安全經理和被管理者是兩個不相交的圓,或者更像是警察抓小偷??v觀整個集團,所有單位都不能說不多關注安全手段,也不能說不狠,力度也不能說不大。使用了通報、罰款、出現、責任追究十八班的手段。懲罰咬牙切齒的懲罰,被懲罰的叫肉疼;質量標準化、雙基建設、安全確認、預控管理等。依次上陣,但安全生產形勢從未脫離恐懼狀態(tài)。沒有人敢拍著胸脯說我這里的安全是穩(wěn)定控制的。熊師傅事故導致高位截癱的熊師傅,出事時母親80歲,妻子沒
23、有工作,小女兒才幾個月大。因頂板事故導致高位截癱的王師傅,妻子沒有工作。為了照顧他,妻子只能把小兒子寄養(yǎng)在姐姐家;因交通事故導致高位截癱的蘇師傅,妻子沒有工作,兒子出事時正面臨高考。輪椅、眼淚、貧窮是這三個家庭的共同特征。誰讓安全的最終受益者?可以說安全做好了,領導有面子有票有座位,員工可以有一個溫暖幸福的家;安全不好,領導丟臉丟票丟座位,員工丟的不僅僅是幸福,還有生命,事故面前沒有贏家。所以,不管是安全管理者還是被管理者,本身都是利益共同體,只是在安全這條船上所承擔的責任不同而已。只要管理者帶著責任和愛把握安全,被管理者帶著對家庭和企業(yè)的責任敬畏安全,每個人都是安全的贏家和最終的受益者。 安
24、全生產月征文 安全是一種行為。這種行為取決于我們養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章制度的習慣。采用制度強壓規(guī)范行為,采用規(guī)程左右行為。俗話說種瓜得瓜,種豆得豆,種下安全的種子,收獲幸福的生活!不是嗎?只要把握好安全行為,就能讓生活幸福快樂;如果把握不好,就能讓生活黯淡、悲傷、不幸。安全是一個概念。概念決定行動,概念指導行動。沒有安全觀念的人沒有安全意識,會受到事故的攻擊。比如有的把安全檢查當成過不去,挑毛病,找茬,不把遵守規(guī)章制度當成工作的一部分,不從內心深處認識到安全生產的重要性。在這種觀念的支配下,事故必然會發(fā)生,追求的好處也會成為泡沫。安全觀念要不斷更新,與時俱進。只有時刻思考安全,處處注意安全,牢記安全
25、理念,才能營造穩(wěn)定和諧的氛圍,才能實現安全的生活。安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全,態(tài)度促進安全。有些人對安全態(tài)度不正確,運氣好,忽視安全制度,認為沒那么嚴重,事故也不會發(fā)生。對安全生產監(jiān)管部門的整改要求是消極的,陽奉陰違,能拖就拖,能敷衍就敷衍。要知道,一個小小的錯誤就是一個巨大的隱患,一個小小的疏忽就可以中斷生產系統(tǒng)的正常運行,一個小小的錯誤就可以讓生之中。因此,我們始終堅持安全第一的理念,嚴格、勤奮、細致、務實,嚴格按照安全規(guī)程辦事,檢查安全生產的每一個環(huán)節(jié),不漏一個疑點,不漏一個死角,不漏一個細節(jié),就能消除隱患,避免事故發(fā)生。安全是一種責任。我們對自己、家庭、企業(yè)和他人負責。這種責任源于父
26、母不厭其煩的嘮叨,妻兒深情的期待,領導的反復叮囑,同事友情的提醒,企業(yè)的發(fā)展和繁榮。有了這個責任,我們才能認真做好每一項工作,不傷害別人,不傷害自己,不傷害別人,保護別人不受傷害,才能真正理解責任比泰山更重要的深刻內涵。從現在開始,我們每個員工都要時刻問自己,安全行為是否規(guī)范?安全性強嗎?安全態(tài)度堅決嗎?安全責任心強嗎?生命是寶貴的,生命是脆弱的。生命一個個消失,讓我們感受到生命的價值和安全的重要性。 安全生產月征文 對于企業(yè)來說,安全發(fā)展是生產力,安全是看似看不見但看不見的經濟利益。為了生產安全,生產必須安全,這是安全與生產的辯證關系。做好安全工作,減少或杜絕企業(yè)重大工傷事故,是企業(yè)中高層管
27、理人員的核心工作資料。中鐵建設電氣化局集團軌道交通設備有限公司自成立以來,從未發(fā)生過重大安全事故,有效維護了企業(yè)本身和員工的利益,因為公司領導高度重視員工的思想和行動安全。員工的自身安全也要靠自己遵守公司的規(guī)章制度。首先,車間員工必須佩戴勞動保護用品。其次,在操作項目中,要做到三無傷害、不傷害他人、不傷害自己、不傷害對方的原則。他們每天都在自己的工作中認真負責地工作。他們應及時向領導匯報,并在工作現場發(fā)現不安全隱患,并盡快解決問題,以確保安全工作萬無一失。特別是當自我的身體和精神不能集中精力工作時,要及時反映休息,不生產。按照工作安排合理規(guī)劃自己的休息時間,保證精神狀態(tài)飽滿。生產團隊是公司的基
28、本組成部分,是公司良好運營的保證。組長要時刻收緊安全弦,確保安全工作萬無一失。班長每天早上提前交接班,去車間檢查機械設備是否正常運行,模具是否滿足生產需要,模具車間是否需要維修。異常是上班留下的問題,必須在本班開工前解決,不能盲目開工。周日停產時,檢查機械電源是否切斷,窗戶是否關閉,產品堆放是否規(guī)范。規(guī)定組長上班時,隨時檢查員工是否違反機械安全操作規(guī)程;工具材料是否放在相應的位置。是否玩手機游戲、午睡等可能導致事故的東西和因素,時刻了解團隊成員的工作狀態(tài),根據生產安排和勞動強度做出適當調整,有效完成工作安排,做到一切細致。特別是馬上夏天到了,車間的工作環(huán)境溫度可以達到40多度,面臨著嚴峻的考驗。要提前做好防暑降溫工作,改善工作環(huán)境,幫助員工提高預防意識,做好后勤工作。三是居安思危,警鐘長鳴。除在宣傳窗口開設安全生產專欄外,還張貼國家和地方政府關于安全工作的法律法規(guī)和資料,供大家閱讀。與此同時,還利用車間黑板報,宣傳安全工作中的小發(fā)明小創(chuàng)造,對
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