晉升領(lǐng)導講話稿

1、晉升領(lǐng)導講話 稿 篇一：晉升 發(fā) 言稿 大家好！我是來自 *部的* 。 此刻，站在 這里代表本季度新晉人 員發(fā)言，我深感榮幸， 感謝大家的信任與支持。 首先，我要感 謝公司各位 領(lǐng)導對 我的關(guān)心和 認可；感謝你們一直 鼓勵我支持我，在我困 惑的時候，幫助我、推 動我、點 撥我。也感 謝部門所有同事 對我工作的鼎力相助。 謝謝你 們！其次，來到公司大半年的 時間里，讓我感受最深一句 話就是： 細節(jié) 決定成敗，態(tài)度決 定 一切。做任何事情都必 須注重它的各個方面， 細心、 細致、全面的去看待事物，無 論你從 事 的工作多么 瑣碎，都不要 輕視它。端正的工作 態(tài)度，才能指引我 們扎扎實實，認認 真真

2、， 絲不茍的去完成工作，最 終才會取得自己想要的 結(jié)果。 2015 年我將 繼續(xù)立足于常 規(guī)工作， 扎扎實實做事， 為公司的蓬勃 發(fā)展添磚加瓦， 請大家 共同 見證！篇二：晉 級演講稿晉級演講稿 尊敬的各位 領(lǐng)導 您們好！ 我是xxx公司的市場部XXX，非常高興，也非常榮幸， 參加此次職務(wù)晉升演講活動！首 先，我非常感 謝公司能 為我們提供這次鍛煉自我、提高素 質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會，同 時 也向一直以來關(guān)心、支持、幫助和培養(yǎng)我的各部 門領(lǐng)導 及所有的同事道一聲真 誠的感謝： 感 謝您們在工作和生活上 對我的無私關(guān) 愛與照顧。現(xiàn)在我將借 這個機會， 對我自受聘以來的 各 項工作進行簡要的回顧和小結(jié)

3、，并向在座的各位 領(lǐng)導進 行具體 匯報， 請予以評議： 我從 2014 年 1 月 16 日招聘 進入本公司的， 經(jīng)通過一個多月的 試用期考核，承蒙公司 認 可，成 為公司市 場部二級員 工?；仡欉@短暫而緊張的受聘期，我深深感 覺到我的工作、學 習 和生活收 獲頗 豐。近三個月以來，我由一名從沒有接觸 過金融 業(yè)的初學者，逐步成 長為公 司 市場部的二級職 位的員工，伴隨著公司 實力的不斷 發(fā)展壯大，自己的能力也得到了 鍛煉和 提 高，緊張而忙碌的三個月，是快 樂和充實的！也使我逐 漸明白了：作 為一名優(yōu)秀的市 場部 員 工，必須具備：愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)、相關(guān)法律知 識、熟悉項目流程、高超的

4、業(yè)務(wù)能力， 運 用自己所掌握的 專業(yè)知識結(jié)合到實際工作當中，腳踏 實地做好本 職工作。 市場部的工作像 年輪 ，一個月工作的 結(jié)束，就意味著下一個月工作的重新開始。我非常 喜歡和熱愛這份工作，雖然有時候比較繁瑣，但是作 為公司的一 員，我深深的感到自己 崗 位 的價 值，所以我一直努力 嚴格要求自己，每天按 時上下班，正確 處理好公司與家庭的關(guān)系， 不因個人原因耽 誤公司的正常工作； 嚴格遵守公司的各 項規(guī) 章制度，不搞特殊，不向公司 提 出不合理的要求； 團結(jié)同志、虛心學 習，盡職盡責履行好自己的工作 職責 。市場部職責： 1實現(xiàn) 公司 業(yè)務(wù) 目 標。 2制訂和實施突破 業(yè)務(wù)計 劃。 3市場

5、調(diào)研與市場預測 。 4、組織建立營銷團隊 。 5、跟蹤行 業(yè)發(fā)展趨勢 ，收集整理 競爭對手產(chǎn)品價格、促 銷手段、廣告策略、 營銷模式、 市場規(guī)模等信息， 為公司的市 場營銷提供借鑒依據(jù)。 6、制定公司的 營銷策略、營銷計劃及階段性營銷計劃，提出市 場推廣計劃，組織撰寫、 實施營銷方案， 對活動的實施全程跟蹤，及 時修正。 7、建立客 戶檔案，管理客 戶信息，做好客 戶服務(wù)工作。以上就是我 認為一名 優(yōu)秀的企 業(yè) 市場部人員必須具備的素質(zhì)，也正是我 時刻在努力 奮斗 的目標，也是我 認為勝任更高級別崗位必須具備的素質(zhì)！現(xiàn)階段，公司安排 這次晉升晉 級 演 講活動，我也 許會失敗，也許會成功，失

6、敗了也不會氣 餒，要有良好的心 態(tài)，總結(jié) 自己不 足 的地方，及 時改正。如果我成功的通 過此次晉級，我很高 興，當然也不會 為此而驕傲，那 么 更要加 強提高身素 質(zhì)，業(yè)務(wù) 能力和專業(yè)知識。再從以下幾個方面來開展工作，真正做 領(lǐng)導 的 好幫手、好參 謀： 一建立一套完整的工作 計 劃與安排。 二、在業(yè)務(wù)方面有一個明確的 規(guī)劃，加強提高自身的 業(yè)務(wù)能力，加 強市場的調(diào)查與分析。 跟蹤有意向的上 門咨詢客戶，多多開展新客 戶資源，為自己同 時也為公司創(chuàng)造出更好的 業(yè) 績。 三、 為團體創(chuàng)造一個 積極向上、充 滿活力的 環(huán)境，在干好工作的同 時，努力提高每一個 人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助， 團結(jié)協(xié)

7、作，力爭 團隊整體升級，因為我深深知道：學無止 境！還存在著相當?shù)牟罹?，自己的工?經(jīng)歷還有待于進一步豐富，自己的 業(yè)務(wù)能力有待 進 步提高！我決心以 這次述職評議為 契機，虛心接受 評議意見，以更加 飽滿的熱情、端正的 工 作態(tài)度，認真鉆研，踏實工作，勇于開拓，不斷提高自己的 業(yè)務(wù)素質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)， 為公司 的 發(fā)展， 為自己的明天而努力 奮 斗！此次述 職，如有不當之 處，請領(lǐng)導 批評指正。此致敬禮 演講人：xxxx日期：2014年4月1日篇三：晉升經(jīng)理 演講稿 晉升申 請書 尊敬的各位 領(lǐng)導 、各位同事：大家好！ 今天我懷著無比激 動的心情，參加 這次公司組織的崗位競聘，不管是否能 夠成功

8、，我 還 是非常感謝我們的馬總給我這次機會，還有彭經(jīng)理給我的教導！而且我 覺得這是我最大的 幸 福和機遇， 這也充分表明了公司及各位 領(lǐng)導對 我期望、支持和關(guān)心， 這種機會對我來說是 第 一次也 許是最后一次，我會通 過我的努力 為公司 創(chuàng)造更高的價 值！ 一、我的基本情況 想必本人的 話，大家都應(yīng)該了解了，陸闖，90 年農(nóng)歷閏五月初八的生日。二十五 歲。今 年的七月份通 過應(yīng)聘來到我 們公司的網(wǎng) 銷部，我想我是幸運的，首先呢我 們的馬總特別好， 不管人怎么 樣，但是吧出來 這些年聽 過是聽過但是我從來沒有遇到 過哪家公司可以有零食 吃 的。所以也非常感 謝每天 發(fā)零食的許大小姐。另外呢我也很

9、感 謝我們網(wǎng)銷部的彭經(jīng)理。他 對 我的信任，和照 顧 ，真的很感 謝！ 二、我的 競聘 優(yōu)勢 每個人都有自己的 優(yōu)點，我 覺得人之美就是要展 現(xiàn)自己的 長處 。美麗漂亮的人就 應(yīng)該去 拍戲，歌喉好的人就 應(yīng)該唱歌，會表演的人就 應(yīng)該表演，心思 縝密的人就 應(yīng)該做會 計。同 樣 我和很多人一 樣也要找到自己的位置！ 1、激情燃 燒的心 我有一個夢想！ 這個夢想就是挽著我心 愛的人的手 帶她走過所有我 們兩個想去的地方。 巴黎、南極、迪拜、 馬爾 代夫等等好多地方。 我有一個夢想！ 這個夢想就是陪著我父母享 受他 們的晚年 我有一個夢想！ 這個夢想就是有個不大不小的房子一家人其 樂融融我有一 個夢

10、想！ 這個夢想就是有個小 車可以為我的家人遮 風擋雨 有句老 話不知道大家聽 過沒有 “女怕嫁錯郎，男怕入 錯行”，我時常問自己什么 職業(yè) 可 以幫助自己完成夢想！所以夢想 讓我有一 顆忠于 銷售事 業(yè)，并且激情燃 燒的心，鼓舞著我 始 終保持 奮發(fā)有為的精神狀 態(tài)。因為我有這一個夢想！ 2、管理能力 記得兩年前，我 剛剛 離開了我的第一份工作，去北京投靠大表哥。他是做水 電安裝的， 北京的天氣可能去 過的人真的無法去體會，你 們 不知道在平均濕度達到百分之八十的地方 突 然到了一個濕度只有百分之十幾的地方是如何去適 應(yīng) 的，我 記得很清楚我的 辦 公室一天要 擦 三遍上面永 遠都是一層灰。吃

11、飯的碗從來都是反 過來放的！當 時的工地上一共有 12 萬平 方， 多大估計很少有人能知道，打個比方你 們腿走一圈 繞一圈不上樓至少要半個小 時還是腳程 快 的。 樓房一共二十一 棟大部分都是十二 層 的， 這么多的地方如何才能面面俱到的管理到位？ 你看都來不及怎么管？人數(shù)最多的 時候我 記得很清楚是七百五十四個工人，管理人 員不算， 全是農(nóng)民工， 農(nóng)民工還是最不好管的。你去和他 說道理告訴他怎么做人家都不搭理你的！ 這 樣一個前提下，一個健全的管理方案迫在眉睫，而且在 這樣 的一個情況下可以 讓一個人很 好 的提升管理能力，具體做法呢就不 說了，總之一句話復雜問題簡單 化，簡單問題復雜化。

12、就 是在這樣的狀況下我知道了一個人一定要有一個高度的事 業(yè)心和責任感來 嚴格要求自己， 本 分做人，踏 實 做事，服從工作、服從全局，在不同的工作 崗 位上都做到并做出自己 應(yīng)有的 貢 獻。 3、堅強的心就是每個人的 堅強的后盾 還是說北京的事情， 記得冬天的 時候零下十幾度， 因為 在工地上嘛手肯定不干 凈，不像 北京本地人哈，都是在室內(nèi)的，我 們 工作的地方都是在室外，西北 風果斷的是管 飽 的。沒 到 吃飯的時候出去洗個手然后回宿舍，網(wǎng)手把上一握，手就直接粘上去了，一 邊笑著一 邊給 別 人看。當然哈，冬天的 時候干活 時不能直接碰觸 鐵呀，鋼材呀這些東西的。不然手會不忍 直 視的。肉什

13、么的都沒了。 記得最 難熬的就是洗衣服了。我 們還好有洗衣機的，不向 別人，不 過洗衣機在室外洗的 一邊洗衣服一 邊洗衣機上粘的水就 結(jié)冰了就是 這個樣子所以呀每次洗完衣服去晾衣服的 時 候也是非常痛苦的， 風是怎么吹的水都知道。 這樣 的環(huán)境告訴我人啊，其 實最偉大的武器和 力量就是承受能力，套句大家 經(jīng)常說 的話 從內(nèi)部打破就是成 長從外部打破就是被 這 個社會所拋棄。 4、臉 皮厚 有同事說我臉皮厚，其實吧我覺得臉皮厚也是一個 優(yōu)點不是，人家不是有句老 話嘛叫做 做銷 售的只要 記住三點就好了，第一 臉皮厚第二 臉皮厚第三 堅持臉皮厚。 其實一開始從學 校里面出來的 時候我都不敢看 別

14、人的，后來慢慢的吧我知道了。 這個社 會就是 這樣 的，你不去 搶你不去爭最后的最后你就是什么都沒有，因 為人家都以 為你已經(jīng) 吃 飽了，誰又能看到你呢。 現(xiàn)在是個搶錢的社會。 我謝謝我的夢想 讓我有了一份激情， 謝 謝我的表哥 讓我知道管理很重要， 謝謝 那臺洗衣 機和那份工作 讓我知道堅強的心是每個有力的后盾， 謝謝這 個社會讓我學會了不要 臉！ 三、應(yīng)聘后的 設(shè)想 如果這次我未能 競聘成功， 說明我在某些方面 還沒有達到公司和 領(lǐng)導的要求，但我將 繼 續(xù)為公司發(fā)張做出自己 應(yīng)有的貢獻。如果我能 競聘成功，不 僅是我人身追求、自我提高的 體 現(xiàn)，也將是我有機會 進一步為公司展 現(xiàn)自己的余光

15、， 為員工提供各方面需求。一個 優(yōu)秀銷 售經(jīng)理的重要三點 1. 心態(tài)：心態(tài)是決定一個人做事是否能成功的基本要求。作 為一名 經(jīng)理，勢必會遇到前 所未有的挑 戰(zhàn)與壓力，來自于公司的， 項目的，銷售人員的，當面 對這一切時，良好、 積 極、 樂觀 的心 態(tài)是必要的。如果沒有一個良好的心 態(tài)，會影響全局。 2. 責任心：作 為一名經(jīng)理，在任何事情中，可以 說是最高 領(lǐng)導人，如果沒有一 顆強烈的 責任心，凡事不會做到全力以赴， 這樣的成果會大打折扣。只要有 強烈的 責任心，才能把 潛 能發(fā)揮 到最大。 我的第一份工作，在一個 電子廠上班，弄 丟了一個 mastercam 的密碼狗。這個密 碼狗價 值五

16、萬而且是美金，我當 時真的急的傻了，后來我人身中的第一個 經(jīng)理，我 記得很清楚叫 做 賴光華，是他幫助我寫了 報告后來，挽回了一定的 損失。他 對工作的責任和對員工的責任 我 到現(xiàn)在為止都非常的 記憶猶新，感 謝他！ 3 .執(zhí)行力： 執(zhí)行力是一個人做好事情的根本。作 為一名 經(jīng)理，首先要 對 公司的企 業(yè)文化 充分認可，對公司未來的 發(fā)展要認可，緊跟公司 發(fā)展的步伐前 進，擁護公司的發(fā)展方向， 擁 有共同的價 值觀、人生 觀，對公司所下達的任 務(wù)、要求、指令，必 須做到服從，按著公司 的 發(fā)展方向去做事。 我的具體工作 設(shè) 想 1、活到老學到老。所以首先需要做的當然就是 認真學 習，努力工作，

17、快速適 應(yīng)新的崗位。 走上新的工作 崗位，想當好一位 領(lǐng)導 ，要學會先做人或做事，虛心向公司有工作 經(jīng)驗 的同 事 學習 ，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。我也迫切的希望每個同事 領(lǐng)導 都 可 以指出我的缺點，知無不言言無不盡！ 2、馬總說過經(jīng) 理是什么，就是幫助大家，所以要 擺正好位置，當大家的助手， 積極推 進 觀念和機制 創(chuàng) 新，從方方面面想 細做細，關(guān)系下屬 員工的疾苦，幫助他 們解決工作 問題和 生 活問題，做到經(jīng)常交心、 談心，促進他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌ＯＭ蠹乙院蠖嘤糜梦遥?別 用 死就好。 3、當前在公司內(nèi)部，要 積極推進觀念創(chuàng)新和機制 創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理

18、思想和 “以市場為向?qū)В钥蛻魹橹行摹钡慕?jīng)營理念。作 為來自銷售一線的負責人，更要充分 認識 到人才的重要性，要關(guān)注到 員工的合理要求，幫助 員工一起 設(shè)計職業(yè) 生涯，能 讓員 工根據(jù) 自身特點選擇發(fā) 展道路，要引 導員工樹立正確的市 場觀念，有市 場才有繁榮，有 競爭才有 進 步， 但市場不相信眼淚， 競爭不同情弱者。要將以 產(chǎn)品為中心的 銷售觀念轉(zhuǎn)變成以客戶為中心 的 營銷觀念上來，充分 發(fā)現(xiàn)客戶的擔心， 發(fā)掘客戶的能力。要 積極建立高效有序的運作機制、 規(guī)范嚴格的 監(jiān) 督約束機制和符合公司 發(fā)展的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運 營 成 本。 4、“育人者必先育己，立己者方能立人

19、”關(guān)注 員工， 嚴格要求自己。在新的工作 崗位上， 我要不斷的加 強學習，牢固 樹立正確的人生 觀、價值觀和權(quán)力觀，依靠 團隊，盡職盡力， 視 權(quán)利為責任，視職責為 服務(wù)，將公司的各 項工作不斷推向前 進。篇四： 2016 晉升演講稿： 路上 2016 晉升演 講稿：一路上 3 晉升演 講 稿：一路上 一. 自我介紹 過去n種場合,n次介紹過自己,然而一直無人 問津，此后明白便不再介 紹自己一個真正 有結(jié)果的人,是不需要自己介 紹自己,而是現(xiàn)身哪里， 別人愿意主 動認識你 如. 果以后大 家始 終記 不住臺上 這個人，那就 這樣 吧 . 二. 感恩 相信才能擁有感恩才能長久沉淀才能豐收首先感謝

20、師傅xx先生領(lǐng)進生命讓我的人生有 了轉(zhuǎn)折的開始，路上還有師兄xx先生，大 師傅 xx 先生的輔導,一路上,走的才能這么順暢.還有所有信任我老李并有夢 奮戰(zhàn)一路的兄弟 姐妹們,感謝 . 再次感 謝公司搭建 這么好的平臺 ,給我們普通人一個白手起家的機會 ,還有支公司內(nèi)勤 孫 總楊總辛勤打造了一個激 揚澎湃的職場環(huán) 境,讓我們這群孩子的夢有翅膀 飛翔 . 最后, 感謝那些打擊、嘲諷過我的人們，讓我體驗到充足的人 間冷暖， 讓我全身心的投入工作， 讓 我更虔 誠的對 待生活！ 三, 現(xiàn)狀匯報 2016 年 2 月，我再次放棄 換了無數(shù)次的行 業(yè)，再次 歸零，帶著對未來的迷茫，我來生命 人壽參加了一

21、場面試，和許多普通的不能再普通的 畢業(yè)生一樣，從一名保 險公司的 業(yè)務(wù)員 開 始做起。 三天的新人班培 訓 中，我想的最多的不是伙食怎么 樣，女同事那個最漂亮 ?而是，像我 這樣一個農(nóng)村出身的孩子， 這份對大多數(shù)人來 說是份實習工作的 “工作”，或許是我改變命 運 的機遇，至少，是我出來五年的第一道曙光！ 半個月后，同事 們有些找到了名 為“幸福 ”的 另一半，有些很喜 歡這 份工作的氛 圍，玩 的很開心 ?只有我，一個大家 認為 沒有太多消遣和 愛好的“忙人”，看起來略有幾分另 類。 就 在月尾，我晉升了 營銷經(jīng) 理，而大部分花 錢大方，生活 “充實”的同事開始抱怨行 業(yè) ，選擇 了離開 ?

22、 借助四月的 組織發(fā)展，我由小 組3個人的架構(gòu) 發(fā)展為20 幾人的小 團隊，為 5月晉升高 級 營銷經(jīng) 理墊定了堅實的基礎(chǔ)。2016 年5 月 31 日，一個平淡到不能再平淡的日子里，我 晉升了。成 為 了生命人壽合肥 本部的一名高 級營銷經(jīng) 理，第一次月入破五位數(shù)。 這 一夜，我失眠了 ?在 鮮花、掌聲和各 種榮譽中，我并未 覺得我有什么 值得 驕傲的。事 實就是如此，我只是 真的把工作當成了一份比 談戀愛有意 義、比吃喝玩 樂更重要的事情。然后，按照公司 領(lǐng)導 和 師傅的成功模板 “復制”黏“貼”的做下去， 結(jié)果不言而 喻。如果有人非要非要 說晉升和漲工 資是多么困 難的事，我認為那全是鬼

23、 話！因為我至今沒 見到有什么事比學 說話和走路更 難 了！隨著 級別 和收入的提升，我 換上了家族第一 輛象征身份和尊 嚴的座 駕，我感受到了真 正 做個有尊 嚴男人的心境平和 .2016 年 9 月,經(jīng)過一路 風吹日曬的洗禮 ,我終于晉升了生命人壽 合肥本部一名分區(qū) 經(jīng)理 , 第一個月，收入破兩萬 ,成為全省最年 輕的一位大區(qū) 經(jīng)理！ 這一刻再次來到 這個期待無數(shù)個 夜 晚的舞臺上，以不一 樣的身份，席 設(shè)第一排，和全省 優(yōu)秀的總監(jiān)分公司老 總同席，接受 鮮 花 和掌聲 ,我感受到了前所未有的平靜 截止到 這一刻 ,身為 一個普通的 90 后 ,我很自豪的向 世界宣布 ;我打造了一個已 經(jīng)

24、5輛車的90 后車隊,我從工廠 ,人才市場,酒店服務(wù)員這個層次 的孩子里 帶出了 13 位主管 . 四. 個人團隊組 建從無到有 ,從小到大 ,文化建設(shè)感悟與心得 1,文化建 設(shè). 任何一個 團隊,家庭,企業(yè)都是無中生有的 過程,身為老板或 團隊長 ,必須具備無中生有的 本事. a談夢想” 人類因夢想而 偉大,一個不明白自己到底此生 應(yīng)該過 什么生活的人 ,才需要 別人用鞭子來 反復教育 ,而團隊長 如果把精力放在那些沒有追求的人身上 ,這本身就是一個共同等待 滅亡 的 征兆.因此團隊長 必須有明確清晰的目 標和野心,并且對未來看的明白 ,說的清楚 ,說的令人激 動,興奮。然后很多人也想改 變

25、命運,過好生活,因為他看不明白 說不清楚 ,所以你能看明白 說 清楚他就跟你干 ! 物以類聚,人以群分 .我的團隊起初找到的 組員和我本人一 樣,都是流浪在合肥各大工廠 , 人才市場的外地小伙子 ,我們都想在合肥立足 ,扎根,衣錦還鄉(xiāng) .我就發(fā)現(xiàn)很多外地人一 這個夢 想,但大家都看不明白 說不清楚未來 ,所以我苦 練溝通,心理學,公共演說,認識陌生人能力 ,然 后我說的清楚看的明白 ,慢慢吸引了一個兩個三個四個同是北方的兄弟愿意吃 饅頭蘸“老干 媽” 一起 餓肚子跟我干 ! 起步的日子沒 錢花,沒好衣服穿 ,大家都很不自信 ,于是我在 團隊宣揚”車文化 ”我,告 訴 兄弟們:所謂爺爺,都是先從

26、 孫子走過來的,只要好好干 ,外地人一 樣可以趕上本地人 .我們逢 年過節(jié)也不許回家,直到我 們都有自己的座 駕,才衣錦還鄉(xiāng) .大家都把自己喜 歡的轎車照片貼 在 150 塊錢 租來的一 間民房墻壁上 ,而我手里整理了每個徒弟的 這些”夢想”記,得每當 92 年的大徒弟 孫鵬飛受到打擊,要回”高老莊”不,干了的 時候,我什么也不 說,遞給他一支煙 , 篇二：店 長晉升 發(fā)言稿 篇一：店 長發(fā)言稿 1 發(fā)言稿 尊敬的各位 領(lǐng)導和同事 們： 大家晚上好！ 我是江北茂 業(yè)百貨店的店 長王平梅，今天很榮幸能站在 這里發(fā)言，心情十分激 動。借此機 會，首先要向在座的各位 領(lǐng)導和同事表示衷心的感 謝，感

27、謝領(lǐng)導對 我的栽培和關(guān)心，和 對 我以往工作的肯定，也要感 謝同事們給 予我的幫助和支持。 當初公司安排我接任茂 業(yè)百貨店長一職，我深感 責任的重大，而當 時的情況 對我來 說真的 是一項挑戰(zhàn)，我曾 經(jīng)也彷徨 過，不知道自己是否能 勝任這份工作。但公司 領(lǐng)導把這個重擔 交給我，就是 對我的信任，我很感 謝公司領(lǐng)導給了我這樣的機會，我不能也不想 讓領(lǐng)導 失 望。于是決定放下包袱，全心投入工作中，盡自己所能去 帶領(lǐng)好茂業(yè)這個小團隊，做出 業(yè) 績來。 作為一名店長，工作中必 須以身作則，做員工的表帥，需要培養(yǎng) 員工團隊協(xié)助精神 和集體觀念，充分 調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，增 強本店的凝聚力。也要加 強

28、服務(wù)質(zhì)量的提 升，商品是有形的，而服 務(wù)是無形的，今天的消 費者更加注重服 務(wù)的質(zhì)量，服 務(wù)是提升 品牌 競爭力和價 值的必要而有效的手段。服 務(wù)不僅要求營業(yè) 人員熟練掌握產(chǎn)品知識，更需要用 語言和行 動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)過這 幾個月的努力，我店的工作也初 見成效。 雖 然我的工作很普通，但要成 為一名 優(yōu) 秀的 員工，在我看來，最重要的就是要 熱愛 工作。 “細心只能將事情做 對，用心才能將事情做好！ ”，做事不 僅要細心，更要用心， 認認 真真 的做好本 職工作。 雖然今天有幸被 評為“優(yōu)秀店長”，但我深知，我做得不 夠的地方 還很多， 有很多的 東西，還需要我去學 習。成績屬于過去

29、，榮譽屬于大家，我將把 過去的成 績作為 新的工作起點， 嚴格要求自己，虛心學 習他人的 長處，不斷提升自我，保持 積極認真的工 作態(tài)度，從點滴做起，踏 實工作，愛崗敬業(yè)，以飽滿的工作 熱情，全身心投入今后的工作 中，以此來回 報公司領(lǐng)導和同事 們的鼓勵和厚 愛。 最后，請允許我再次向大家表示衷心的感 謝，并祝大家工作 順利，身體健康！ 謝 謝！篇 二：發(fā)言稿： 優(yōu)秀店長發(fā)言稿 尊敬的各位 領(lǐng)導 、同事 大家好 很榮幸能被提升 為店長，首先感 謝各位領(lǐng)導提供 給我再一次展示自我的機 會，經(jīng)過 在公司 幾年的工作和學 習，我對本店的 經(jīng)營的模式有了更加深入 的了解，也感悟到了很多，在 這 個大家

30、庭中， 領(lǐng)導的幫助， 團隊的氛圍，使我有機會學 習并提高自身素 質(zhì)，以及 綜合管理 能力。 我擔任店 長，我認為我的個人 優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有 較強的學習和適應(yīng)能 力，理解能 力強 ，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如： 經(jīng)驗不 足， 所以我 還要多多的向各位同仁學 習，但我也具 備了店長的基本素 質(zhì) 我愛崗敬業(yè)，工作踏踏 實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和 難處我總是自我效 驗，從不怨天尤人，同 時也具備了店長應(yīng)具備的才能，我 有嚴于律已、 誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實待人、 嚴于律已的 處世之道。 在我今后的工作中，既要 維護企業(yè)高層的權(quán)威，又要同班 組長、

31、 經(jīng)理、管帳和員工保持密切 聯(lián)系、相處融洽。正因 為我有良好的人格魅力和 做人宗旨， 與共事的同仁 們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中， 不斷加 強個人修養(yǎng)和 專業(yè) 知 識的磨礪，以勤勤 懇懇做事為信條嚴格要求自 己，為了我所在 門店的正常 發(fā)展，我會 堅持 原則、嚴守紀律、一視同仁 以理服人。我會在第一 時間理解好公司所下達的各 項指令，以 最快的速度 下達到店內(nèi)各部 門，并督促各部 門漸漸 落實到位且不能形式主 義，要具體 落 實到每個人、每個點， 讓部門連成一條 線，門店組成一個網(wǎng)，公司展開 一個面，也就是 說 讓點連起來成 線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想 也只有 “面”鋪開

32、了，公司才能更快 的發(fā)展，更加的 強大。 另外我認為做為 一名店長不只是需要理解上 級下達任務(wù)的目標是 什么，更重要的是如何達 到這一目 標，所以我的 做法就是 堅持做到 “五要”，為今后執(zhí)行公司的任 務(wù)打 下良好的基 礎(chǔ)，其中 “五要”是指： 1、 要溝通： 經(jīng)常與我店周 邊地區(qū)并且與 店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部 門溝通“如：城 -管、 派出所及我店所在的 物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促 銷活 動需要幫助 時創(chuàng)造良好 的條 件。 2、要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏 實實做起， 為今后的工作打 下良好的 基矗 3、要交流： 經(jīng)常與各部 門經(jīng)理、 員工及促銷交流，了解店 內(nèi)及店外自

33、己所不知道并 且與店內(nèi)正常 銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取 他人之 長，補己之短。 4、要了解：即任 何未曾 經(jīng)歷過 的事情一定要了解 這 件事的 過程與 結(jié)果，真正了解了才會把 這件事做的更加 完美，所以 對于工作當中所遇到的任何 問題我都要了解 這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才 能 實施。 5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教 訓，已經(jīng)成功 的事情尋找實施時的 不足，把 這些 經(jīng)驗 投入到以后的工作中去除上述幾點以外我 認為 以下兩點也非常重要。 一、 店面行政管理 店內(nèi)日常 小事常抓不懈，才能 為店面經(jīng)營 管理奠定良好的基 礎(chǔ)，所以店面 行政管理 應(yīng)放在首位。 1.建立逐 級管

34、理制度， 崗位職責分工細化，自上而下。使工 作事 事有人管，件件能落 實，防止死角 現(xiàn)象的出現(xiàn) 2.注重店內(nèi)人 員的培訓工作，培養(yǎng) 員工、銷 售人 員的集體榮譽感和主人翁 意識，以店 為榮， 讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮 各自的潛 能，使之具有 愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂 業(yè)務(wù) 、會管理的高素 質(zhì)人才 3.建立分明的 獎懲 制度，以激勵和 約束員工、銷售人員的工作，使全店成 為一支團結(jié)協(xié) 作的集體，在 競爭中 立于不 敗 之地 4. 利用各種合理的、能 夠利用的條件， 創(chuàng) 造、布置良好的店面 環(huán)境， 樹立 良好的商 業(yè)形象， 盡最大努力使 顧客在布局合理、 寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受 購物的

35、樂趣 5.以“為您服 務(wù)我最佳 ”為宗旨，在提高人 員服務(wù)水平，加 強服務(wù)意識教育 的同時，注重員工、銷售人 員的言、 談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的 全心全意 為顧客著想，減少投拆 6.重視安全 保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危 險隱患消滅在萌芽之中，杜 絕因 此給公司帶來不必要的 損失 7.創(chuàng)造良好的外 圍環(huán) 境，協(xié)調(diào) 好與政府部 門的合作關(guān)系，以減少不必要的 麻煩。 二、經(jīng)營 管理 1.加強商品進、銷、存的管理，掌握 規(guī)律，提高商品 庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓 商品，不斷 貨，使庫房商品管理 趨于科學化、合理化 2.明確全店 銷售目標，將銷售任務(wù)細化、量化， 落實 到每個部 門、 品牌 人員，并進

36、行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析 3.在節(jié)假日上做文章， 積極參與公司的各 項促銷活動，及店 內(nèi)的各項活 動，充分做好宣 傳及布置的工作 4.抓好大客 戶和集團購買 的接待工作，做好一 人接待，全面 協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服 務(wù) 5.知已知彼，通 過市場調(diào)研，分析 總結(jié) 存在的差距，及 時調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市 場占有篇三： 楊兵晉崗演講稿 （副店長） 演講 材料 仲盛店前 廳部 長：楊兵 尊敬的各位 領(lǐng)導,親愛的伙伴 們,大家好 我是來自仲盛店的前 廳主任 楊兵.來自沃野千里的河南 .加入望湘園有兩年多了 ,在加入望湘 園的這些日子,我先后經(jīng)歷了五角場,港匯,金匯,大寧.仲盛五家 門店,完

37、成了從各種角色的學 習, 在公司的培養(yǎng)和我自己的努力下 ,于 11 年7月晉升為前廳主任一職.很榮幸能 夠站在這個舞 臺上 ,希望大家 給我以支持 .謝謝 ! 1、陳述過往工作成 績（簡潔、具體、數(shù)據(jù) 論證 ） 1. 在金匯店年度精英 評選中得到 ”最具成長進步獎“最具學習力獎、最具執(zhí)行力獎”的提名。 2在2011年服務(wù)pk大賽中，帶領(lǐng)我代表的仲盛小 組榮獲服務(wù)pk大賽區(qū)域賽第一名，并 在總決賽中拿到第一名。 3. 在仲盛店年度精英 評選中獲得“金點子獎”提名，并入 圍。 4. 在 2012 年服務(wù) pk 大賽中， 帶領(lǐng)仲盛店隊伍獲得區(qū)域賽第一名， 總決賽第三名的好成 績 并獲得個人獎項，最佳

38、帶隊隊長獎 。 5. 在神秘顧客到店體 檢時，得到神秘 顧客的高度 贊揚，得到 96分的優(yōu)異成績。 6. 在望湘園主任 考試 成績中，以 92 分的 優(yōu)異成績獲得第一名 7. 在任職主任期間，協(xié)助店長帶教培養(yǎng)出 8名部長，若干名 訓練員，現(xiàn)在各門店任職。 2、自己 優(yōu)勢 、劣 勢 分析： 我的 優(yōu)勢 在于 : 能時刻保持良好 樂觀 的心態(tài) 。 有較強 的責任心，高效的 執(zhí)行力， 有吃苦耐 勞的精神，并勇于 創(chuàng)新喜歡嘗試 挑戰(zhàn)新的事物， 我的劣 勢在于： 對于問題的敏 銳感不 強， 考慮問題 的大局 觀不 夠 對以上劣勢： 1、我主要 針對自己不明的，沒有接觸 過的問題進行重點的學 習，多與上

39、級 溝通和學 習，事后做 總結(jié) ，不 論對與錯，找到最合理的解決方案， 升自己看待 問題的大局 觀。 2、多向 領(lǐng)導前輩學習，多交流 多溝通。事前事后多想想后果，考 慮周全。 讓自己處理問 題更有技巧，并隨 時控制好自己情 緒，時間與經(jīng)歷 會讓我更成熟，更有 經(jīng)驗 心態(tài)決定一切， 不論前方有多大的困 難，只要找到最合適的方法，都可以解決的，要知道有 壓力才有 動力， 給自己定下短期與 長期的規(guī)劃，參照 時間節(jié)點完成，做到今日今日 畢，不拖拉，有追蹤， 有檢查 ，對自己的工作 負責 。 3、你是如何理解 競崗崗 位和現(xiàn)崗 位的職責 差異？ 我理解的部 長和主任的 職責 差異在于：首先，主任是全面主持服 務(wù)體系工作的第一 責任人， 需要負責分店服 務(wù)體系的一切事物，在店 長不在場時，需承擔起整個 門店的營運管理。必 須要有較強的責任心和處理突發(fā)事件上的 應(yīng)變能力。而且主任不 單單在局限于前 廳管理， 還有的時候要涉及到廚房的一個配合工作。如果 說部長是主任和 員工溝通的 橋梁，那么主 任就是前 廳和后廚溝通的 橋梁。這不在是 員工與員工之間的溝通，而是部 門與部