淺談加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理

1、    淺談加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理    吳紅標(biāo)【摘要】建筑工程施工是一項(xiàng)多工種、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要使施工全過程順利進(jìn)行，以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，就必須用科學(xué)的方法進(jìn)行管理。施工過程的質(zhì)量控制是施工管理的重要組成部分，它對(duì)統(tǒng)籌建設(shè)施工全過程、推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步及優(yōu)化建筑施工管理起到核心作用。本文針對(duì)建筑工程施工中質(zhì)量管理存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的解決措施及對(duì)策。【關(guān)鍵詞】提高；建筑工程；施工質(zhì)量；現(xiàn)狀；對(duì)策自從改革開放以來，國民生產(chǎn)總值不斷提高，人民對(duì)生活環(huán)境的要求也不斷提高，隨著大樓不斷被建立，改變了城市的面貌，這些建筑都離不開工程施工

2、質(zhì)量，所以建筑工程施工質(zhì)量是一座建筑成敗的關(guān)鍵因素。近幾年建筑施工發(fā)展勢(shì)頭迅猛，在建筑施工質(zhì)量上許多安全問題還沒有得到解決，事故不斷增多，許多建筑都嚴(yán)重威脅了人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，如何更加有效的加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的管理就變成建筑行業(yè)亟需解決的問題。一、建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀我國的建筑工程雖然經(jīng)過十多年的改革，已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，各項(xiàng)基本的管理制度已經(jīng)確定，建筑工程的管理機(jī)制也已經(jīng)初步的建立起來，但是就其總體情況而言，還是存在著很多問題的，這些問題如若不能得到很好的改善，便會(huì)極大的影響到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，造成不可挽回的后果，就其現(xiàn)狀而言，主要表現(xiàn)在：1、建筑工程的造價(jià)過高，浪費(fèi)了大量的資

3、源一些建筑承包商為了追求較高的經(jīng)濟(jì)效益，往往會(huì)不顧實(shí)際情況進(jìn)行違規(guī)操作，很多時(shí)候他們未來提前完成工程的建設(shè)，追趕建設(shè)進(jìn)度，從而縮短工期，減少開支，往往會(huì)在建設(shè)過程中雇傭非專業(yè)建設(shè)人員進(jìn)行工程的建設(shè)，此外，他們還大量的購買低成本低質(zhì)量的建筑材料，并且由于建設(shè)工程監(jiān)理的不到位，往往會(huì)縱容這種偷工減料的行為，這諸多因素就使得建筑工程的質(zhì)量大打折扣，嚴(yán)重違背了建筑工程管理的規(guī)章制度。2、建筑工程的監(jiān)管部門監(jiān)管不力建筑工程的監(jiān)管對(duì)于建筑工程的審核具有重要的意義，但是在現(xiàn)實(shí)生活里，一些監(jiān)管部門并不能很好的完成自己的職責(zé)，從而使得建筑工程的監(jiān)管形同虛設(shè)，主要表現(xiàn)在：建筑監(jiān)管人員沒有較好的專業(yè)技能，不能運(yùn)用專

4、業(yè)知識(shí)來很好的完成監(jiān)管任務(wù)，并且缺乏責(zé)任意識(shí)，在監(jiān)管的過程中不能很好的按照監(jiān)管部門的規(guī)章制度進(jìn)行工作，此外還存在監(jiān)管制度不合理的情況，這就很容易造成無章可循的監(jiān)管局面。3、建筑工程的建筑材料質(zhì)量低劣，不能滿足建筑工程的需要建筑材料對(duì)于一個(gè)建筑工程而言有著不可估量的重要作用，建筑材料的好壞和管理水平的優(yōu)劣直接影響著建筑工程的整體質(zhì)量，建筑材料一旦不合格便會(huì)給建筑工程造成極大的傷害，但是目前很多建筑承包商為了謀求私利，不惜鋌而走險(xiǎn)，大量購買低劣的建筑材料，此外，建筑工程中建筑材料的驗(yàn)收和管理也是一個(gè)難題，如果不能得到得當(dāng)?shù)墓芾?，很容易造成建筑材料的損壞，就總體情況而言，目前我國還有很多建筑工程的材

5、料沒有達(dá)到要求。4、建筑工程的機(jī)械管理不規(guī)范在建筑工程的整個(gè)施工期間，建筑機(jī)械往往有著不可替代的作用，機(jī)械能夠完成材料的運(yùn)送以及高難度的工程任務(wù)，但是目前很多建筑工程都會(huì)出現(xiàn)機(jī)械使用不合理的狀況，由于機(jī)械管理安排的不當(dāng)，有可能出現(xiàn)在同一時(shí)間內(nèi)機(jī)械不夠用或者使用過度的情況，這就很容易使得建筑機(jī)械消耗過度、極易損壞。二、提高建筑工程施工質(zhì)量管理的有效對(duì)策以上簡要說明了建筑工程施工質(zhì)量管理出現(xiàn)的一些問題，我們不難發(fā)現(xiàn)由于這些問題的存在很容易便會(huì)造成建筑工程質(zhì)量的低下，一旦其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生了問題，便會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至還會(huì)影響人的生命安全，因此，一定要采取有效的措施對(duì)這些問題進(jìn)行管理，具體

6、而言，可以從以下幾個(gè)方面來解決問題：1、提高建筑管理者的責(zé)任和質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理建筑工程的領(lǐng)導(dǎo)者和技術(shù)人員素質(zhì)的提高會(huì)極大的提高建筑工程的質(zhì)量，因此，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)，從而提高他們的知識(shí)技能，提升自身的素質(zhì)，此外，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑施工人員的管理，有著特殊技能的人員必須持證上崗，制定合理的管理制度，采取工資績效機(jī)制，多勞多得，少勞少得，不勞不得，此外，還可以根據(jù)不同工作任務(wù)的不同實(shí)行不同的工資標(biāo)準(zhǔn)，提高人員的積極性，加強(qiáng)管理的水平，這樣才能很好的提高建筑工程的管理水平。2、提高監(jiān)理水平，規(guī)范監(jiān)理制度制度的合理制定對(duì)工作的有效開展和執(zhí)行有著重要的意義，因此，推進(jìn)監(jiān)

7、理工作有效進(jìn)行的重要的一點(diǎn)就是改革現(xiàn)有的不太合理的監(jiān)理制度，使得監(jiān)理工作達(dá)到真正的“有例可循，有規(guī)可依”的狀態(tài)，只有這樣才能使得監(jiān)理工作真正的落實(shí)到位，有效開展。此外，還需要邀請(qǐng)資深的，對(duì)監(jiān)理工作較為熟悉和了解的人員來定期的對(duì)監(jiān)理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高監(jiān)理人員的工作素質(zhì)，提高其工作的效率，此外，監(jiān)理單位可以定期的展開單位文化建設(shè)， 增強(qiáng)工作人員的責(zé)任感，使其認(rèn)識(shí)到自己工作的職責(zé)所在，還可以建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)工作人員的工作進(jìn)行考核，從而提高監(jiān)理工作人員的責(zé)任心，促使其很好的完成工作。3、規(guī)范建筑機(jī)械的使用在對(duì)建筑機(jī)械的使用上，應(yīng)該設(shè)置專門的機(jī)械管理人員根據(jù)每天工作的時(shí)間和工作量合理安排機(jī)

8、械的使用，保證在對(duì)機(jī)器最低損壞的程度上對(duì)機(jī)械進(jìn)行有效的使用，此外，還要定期的對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修和清洗，及時(shí)的更換老舊的零件，從而延長機(jī)械的壽命，在對(duì)建筑材料進(jìn)行運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候，要保證每天都有固定的車輛在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行運(yùn)輸，這樣才能盡可能的降低對(duì)機(jī)器的損壞程度，延長機(jī)器的使用壽命，要做到對(duì)機(jī)器的規(guī)范使用。4、加強(qiáng)對(duì)建筑材料的管理和審核決定建筑工程質(zhì)量高低的一個(gè)重要方面便是對(duì)建筑材料的買進(jìn)和使用以及管理問題，因此，要嚴(yán)格把握建筑材料的質(zhì)量，首先，要嚴(yán)格從較多的建筑材料的廠家中挑選性價(jià)比最高的一家作為供貨商，還要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙購買符合型號(hào)和質(zhì)量要求的建筑材料，材料的數(shù)量也要合理的進(jìn)行控制，要充分考慮建筑

9、材料的數(shù)量，在保證能夠滿足建筑所需的基礎(chǔ)上適當(dāng)多買一些，以免在使用的時(shí)候建筑材料有所消耗和損壞。5、強(qiáng)化建筑工程人員的質(zhì)量意識(shí)除卻對(duì)建筑材料和機(jī)器的正確使用之外，還需要加強(qiáng)建筑工程人員的責(zé)任意識(shí)。搞好工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，還需要從意識(shí)上加強(qiáng)建筑工程全體人員的質(zhì)量意識(shí)，使得建筑工程的管理人員和施工人員都能加強(qiáng)自己的質(zhì)量和責(zé)任意識(shí)，要明確工程各個(gè)主體的責(zé)任，使得每個(gè)環(huán)節(jié)都有專門的人員負(fù)責(zé)，最終形成一個(gè)明確的責(zé)任管理體系，要把重點(diǎn)放在責(zé)任的落實(shí)上， 此外，還應(yīng)該制定出詳細(xì)的責(zé)任制度，保證有例可循、有條可依。三、結(jié)束語總而言之，建筑工程的質(zhì)量管理在建筑工程的整個(gè)施工過程中有著極為重要的作用沒，目前雖然我國已經(jīng)建立起較為完善的建立體系，但是很多方面尚且不足，還需要進(jìn)一步的完善和加強(qiáng)，由建筑管理過程中出現(xiàn)的問題我們便可以得知，因此，一定要有針對(duì)性的采取嚴(yán)格有效的措施來對(duì)這些進(jìn)行改善，最終促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量的提高，保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。參考文獻(xiàn)【1】戴兆華；建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)制系統(tǒng)