xx汽車總站員工年度考核表(doc15)

1、xx 汽車總站員工年度考核表-成績與效率評估姓名部門行政管理人員/ 中階管理干部/ 專業(yè)人員工作職稱考核期間自至工作說明書如附件正修訂中，隨后檢送前一年達成的成果逐項摘述前一年度所訂立的主要目標、達成的成果（檢附影本）目標 1達成未達成目標 2達成未達成目標 3達成未達成員工評估主要工作成效職位說明中各項職責達成的程度極優(yōu)杰出平均可接受差評語：管理技術(shù)計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的成效極優(yōu)杰出平均可接受差（續(xù)表）評語：溝通能力口頭、文字溝通的成效極優(yōu)杰出平均可接受差評語：人際關(guān)系上司、部屬的成效極優(yōu)杰出平均可接受差評語：自發(fā)與創(chuàng)新發(fā)展新觀念與處理異常情勢的能力極優(yōu)杰出平均可接受差評語：適應(yīng)性配合改變

2、的能力極優(yōu)杰出平均可接受差評語：與前次考試（日期改時. 摘述）相較，綜合成績與效率的水平：相同退步（續(xù)表）考慮本評估表中所列各項要點或其他您認為重要的事項，再概要寫下您對該員工整體成效的評估。特別要對影響工作環(huán)境的條件加以批評，即是工作挑戰(zhàn)性的程度。對成效達成的方式也需加以評述，著重該員在組織內(nèi)影響其他成員的方法，亦即對其他人的支持。 . 新年度目標目標 1細節(jié)預(yù)期成果預(yù)期阻礙如何解決？目標 2細節(jié)（續(xù)表）預(yù)期成果預(yù)期阻礙目標 3細節(jié)預(yù)期成果預(yù)期阻礙 . 成績與效率改進將員工成績與效率有待加強的地方以予以列出，并提出有助員工改進的建議范圍改進行為考核人簽名考核人主管簽名日期日期考核人主管的評語

3、（可不填）成績與效率改進計劃待改進成績與效率：訓(xùn)練新進員工員工：主管：時間：月日執(zhí)行項目執(zhí)行者執(zhí)行時間1 請教他的方法2 觀察帶領(lǐng)訓(xùn)練新進員工3 參加人事部門舉辦的新進員工座談會4 決定新進員工報到的適當時間5參加“如何訓(xùn)練新進人員”研討會6 讀下列書籍（ 1）干部與經(jīng)理的自我發(fā)展（ 2）有效的溝通（3）干部與在職訓(xùn)練7 觀察主管訓(xùn)練新進員工8 有一名新進人談話9 提供一份檢查表給理體主管供訓(xùn)練新人之用10安排專用辦公室 ，以便訓(xùn)練新人11安排永久性訓(xùn)練場所員工成績與效率考核表專業(yè)考核不 A BC D 積A：特優(yōu)B：優(yōu) C：可 D：劣予分評分1作業(yè)細部規(guī)劃能力2指定時間內(nèi)完成工作3特殊問題處理

4、與解決4專業(yè)簡報，表達能力5對旅客洽談能力6對旅客說服力7對其他一般性對象洽談能力8情報收集及分析9專業(yè)知識10報告編撰與書寫11領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御12協(xié)調(diào)13對部屬訓(xùn)練及指導(dǎo)能力14組織能力15創(chuàng)意16潛能及未來發(fā)展17業(yè)務(wù) / 工作主動性18獨立作業(yè)能力19同時負責或執(zhí)行若干項工作的可能性20吸收及學習能力21對公司及工作的態(tài)度及責任感22對時間安排及使用23一般人際關(guān)系綜合評估特優(yōu)優(yōu)可劣A=特優(yōu)個性分析E= 不予評估B= 水平以上下C= 可D= 需要改項目評項目評1儀表分分2口才3表達4談吐5性情6脾氣7處人8處事9反應(yīng)10判斷11精力26領(lǐng)導(dǎo)12合作27氣量13自信28習慣14準時29理解力15

5、個人主義30表現(xiàn)欲考核員結(jié) 論1 本人過去與受考核人共事結(jié)果，確認其專業(yè)工作能力特優(yōu) 水平以上 可 劣2 今后公司如再指派受考核員與本人配合工作，對此一指派，本人認為有此需要可以接受另選他人3 本人對受考核人的潛能認為優(yōu)可到此為止不確定4 公司如欲加重受考核人的工作分量及責任，本人認為目前：可不可未來：可不可5 本人已將評核結(jié)果與受考核人面談，其反應(yīng)為接受無所謂反對意見及建議考核員：時間：年月日簽名部門主管：時間：年月日簽名總經(jīng)理：時間：年月日簽名請詳列受核人的缺點及改進方式及方向：受考核人于考核時間內(nèi)遲到及曠職次時（分）本考核表已于年月日由與受考核人及考核員面談，并依建議作如下決定：1 調(diào)整

6、工區(qū)資晉升2調(diào)職調(diào)往部門3辭退4上列決定生效日期年月日負責人簽名廣告業(yè)成績與效率考核表典范（一） 業(yè)務(wù)人員評量及發(fā)展方案被評人：職稱：評量人：評量時間：職務(wù)內(nèi)容描述（所負責客戶、任務(wù) 等）日期：1 專業(yè)技術(shù)評量點數(shù)（從 1到10）（ 1）能妥善地處理并執(zhí)行日常作業(yè)（ 2）執(zhí)行任務(wù)時，致力追求超高水平（ 3）不斷學習廣告與行銷的知識（ 4）了解行銷并且能引發(fā)產(chǎn)生創(chuàng)意（ 5）受過媒體、市調(diào)及廣告過程的基本訓(xùn)練 ，了解“部門紀律”的意義（ 6）了解創(chuàng)意過程，并能予以協(xié)助（ 7）具備強而有力的提案能力及書面化作業(yè)（ 8）與他人合作愉快（ 9）客戶建立良好的關(guān)系（ 10）了解公司的成本營運及財務(wù)制度，預(yù)估并且控制預(yù)算（ 11）能有效地分析與解決問題（ 12）其他意見2 人際技巧評量點數(shù)（從 1到10）（ 1）具有領(lǐng)導(dǎo)能力（ 2）展現(xiàn)創(chuàng)意能力（ 3）能自動自發(fā)（ 4）儀容方面（