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文檔簡介

1、工程項(xiàng)目考察報(bào)告范文(精選篇)工程項(xiàng)目考察報(bào)告范文工程項(xiàng)目考察報(bào)告范文按照局里的有關(guān)安排和要求,縣招投標(biāo)工作考察團(tuán)于xx 月 xx 日 xx 月 xx日,重點(diǎn)對 xx 市招投標(biāo)管理工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。此學(xué)習(xí)考察過程中,招投標(biāo)工作考察組將思想觀念定位在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)找不足,謀劃招投標(biāo)管理的思路上,雖然時間短、行程緊,但很有針對性。通過實(shí)地學(xué)習(xí),參觀考察,大家大開眼界,深受啟發(fā),同時也增加了新的思想壓力,激發(fā)了新的工作動力。一、學(xué)習(xí)考察的基本經(jīng)驗(yàn)從這考察的情況看, xx 市建委招投標(biāo)管理處緊緊維護(hù)市場公平、公正、公開,強(qiáng)化推進(jìn)措施,努力作招投標(biāo)管理工作,取得了較好效果,令考察團(tuán)成員耳目一新。一是機(jī)構(gòu)全。

2、建立建設(shè)工程交易中心,設(shè)立 24 小時監(jiān)控系統(tǒng),對招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)當(dāng)事人的言行做電子檔案。招投標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)分設(shè)、職能分離。招投標(biāo)管理職能從工程類別來分主要負(fù)責(zé)房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝項(xiàng)目和市政工程項(xiàng)目的招投標(biāo)活動的監(jiān)督執(zhí)法。從工程規(guī)模來分 : 房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工單項(xiàng)合同估算價在0 萬元人民幣以上,或者項(xiàng)目總投資在3000 萬元人民幣以上的,必須進(jìn)行招標(biāo)。但投資3000萬元以上的中直、省直項(xiàng)目招標(biāo)由省建設(shè)廳直接負(fù)責(zé)監(jiān)督。 二是措施實(shí)。主要體現(xiàn)在兩個方面,一是實(shí)施多部門聯(lián)合監(jiān)督、共同管理的監(jiān)管模式。為規(guī)范招投標(biāo)活動,加大執(zhí)法力度,市建委與

3、計(jì)委、財(cái)政局、審計(jì)局、監(jiān)察局、檢察院形成合力,齊抓共管招投標(biāo)工作。重大項(xiàng)目邀請各部門直接到場參與監(jiān)督。財(cái)力投資的工程,財(cái)政部門從審核招標(biāo)文件、制定評標(biāo)方法到評標(biāo)、定標(biāo),參與全過程監(jiān)督。市監(jiān)察局在建設(shè)工程招投標(biāo)市場常設(shè)了辦公室,市監(jiān)察局、檢察院參與違法、違紀(jì)案件調(diào)查、查處工作,促進(jìn)了招投標(biāo)事業(yè)的健康發(fā)展。二建設(shè)陽光工程,招投標(biāo)活動制定了規(guī)范的程序,全面推行政務(wù)公開制度。開設(shè)xx 市政府建設(shè)工程招投標(biāo),建立健全信息發(fā)布機(jī)制。招標(biāo)人、投標(biāo)人都可以通過法定絡(luò)及時、便捷地獲取各類工程信息、政策法規(guī)、建材信息。依法制定規(guī)范的招投標(biāo)工作程序,積極推選政務(wù)公開制度,公開管理部門的辦事條件、辦事時限、辦事結(jié)果和

4、廉潔從政紀(jì)律,公布招標(biāo)的監(jiān)理、設(shè)計(jì)、土建、裝修等總承包或?qū)I(yè)分包項(xiàng)目幸免按流程辦理。三是實(shí)施備案制管理和監(jiān)督,實(shí)行了招標(biāo)人自行招標(biāo)備案、招標(biāo)文件備案、評標(biāo)報(bào)告?zhèn)浒?、招?biāo)情況書面報(bào)告?zhèn)浒浮V匾畔⑾蛏鐣?,防止暗箱操作,做到了招?biāo)信息公開、投標(biāo)報(bào)價公開、中標(biāo)結(jié)果公開、招標(biāo)備案公開,接受社會各界和媒體輿論監(jiān)督。三是力度大。主要體現(xiàn)在立法上,下發(fā)了xx 市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理辦法、 xx 市建設(shè)工程招投標(biāo)廉潔自律暫行規(guī)定、xx 市評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法、 xx 市建設(shè)工程評標(biāo)區(qū)管理規(guī)定、關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府性投融資房屋建筑和市政工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的通知。四是方法活。主要體現(xiàn)三個方面: 一是在對使

5、用國有資金和國有資金占有控股地位的工程項(xiàng)目,出臺了關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府性投資融資房屋建筑和市政工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的通知。二是建立了全國領(lǐng)先的評標(biāo)專家?guī)煜到y(tǒng)和評標(biāo)軟件,杜絕了人為因素的干擾。三是國家投資的項(xiàng)目,全部采用了工程量清單計(jì)價方式招標(biāo)。為防止個別投標(biāo)單位用不正當(dāng)手段降低投標(biāo)報(bào)價,私改工程量清單騙取中標(biāo)等人為因素的影響,對投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)采用工程量清單評標(biāo)軟件進(jìn)行電子評標(biāo),從而客觀、公正、合理地對商務(wù)標(biāo)進(jìn)行評價。四是推行逐步與國際接軌的評標(biāo)方法,對技術(shù)含量相對不高或采用通用技術(shù)的土建工程,鼓勵采用合理低價法評標(biāo),較好解決了串通投標(biāo)和哄抬標(biāo)價問題。五是從市場準(zhǔn)入關(guān)入手,加大力量,保護(hù)社會生活弱勢

6、群體利益,致力解決農(nóng)民工工資拖欠和克扣工程款問題。把建設(shè)資金到位情況和農(nóng)民工工資支付作為招投標(biāo)強(qiáng)制性前置條件。二、學(xué)習(xí)考察的工作啟示通過幾天的考察,考察團(tuán)成員對 xx 市招投標(biāo)管理工作感到由衷的贊嘆,產(chǎn)生了強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感。一是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)。通過這考察學(xué)習(xí),我們感到他們很多工作經(jīng)驗(yàn)和成熟的作法都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。比如,實(shí)施多部門聯(lián)合監(jiān)督、共同管理的監(jiān)管模式。實(shí)施備案制管理和監(jiān)督,實(shí)行了招標(biāo)人自行招標(biāo)備案、招標(biāo)文件備案、評標(biāo)報(bào)告?zhèn)浒?、招?biāo)情況書面報(bào)告?zhèn)浒浮=⒘巳珖I(lǐng)先的評標(biāo)專家?guī)煜到y(tǒng)和評標(biāo)軟件,杜絕了人為因素的干擾等等方面非常值得我們學(xué)習(xí),下一步在這些方面我們應(yīng)充分借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)作法,對我縣招投標(biāo)管理工作進(jìn)一步完善鞏固提高。 二是看到了差距。比如在硬件設(shè)施建設(shè)有天壤之別的差距,具有固定、法定場所進(jìn)行工程交易。交易中心內(nèi)設(shè)施齊全,程序規(guī)范、管理實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、電子化。為預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定干預(yù)和插手招標(biāo)投標(biāo)活動創(chuàng)造了極其有利的條件,三是堅(jiān)定了信心。這考察,耳聞目睹 xx 市建委招投標(biāo)管理處對工程招投標(biāo)工作的管理模式,令人感受頗深、耳目一新。通過學(xué)習(xí)、比較,借鑒先進(jìn)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),增加了我縣招投標(biāo)管理工作今后發(fā)展新的思想壓力

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