員工業(yè)績改善計(jì)劃與績效考核方案(5個(gè)doc)7_第1頁
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文檔簡介

制度名員工績效考核方案電子文件編碼GLWA045頁碼2-1××公司員工績效考核方案一、考核的目的本公司人事考核工作主要是為了了解員工的工作業(yè)績和能 力,促進(jìn)人事管理工作的剛正合理,提高員工的素質(zhì)。二、考核的種類考核分為業(yè)績考核與能力考核兩種；同一年度的業(yè)績考核與能力考核的結(jié)合為綜合考核。三、考核的時(shí)間考核時(shí)間安排表考核日考核期間考核種類上期考核5月1日上年11月1日4月30日業(yè)績考核下期考核11月1日5月1日10月31日能力考核四、考核者、調(diào)整者和決定者的劃分考核者、調(diào)整者和決定者的劃分如下表所示表中的職務(wù)以考核期間的尾日為限。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名員工績效考核方案電子文件編碼GLWA045頁碼2-2考核者與被考核者安排表被考核者一次考核者二次考核者調(diào)整者全局調(diào)整者決定者副總經(jīng)理董事負(fù)責(zé)人事的董事總經(jīng)理總經(jīng)理經(jīng)理副總經(jīng)理董事負(fù)責(zé)人事的董事總經(jīng)理總經(jīng)理主任副總經(jīng)理處長副總經(jīng)理董事負(fù)責(zé)人事的董事總經(jīng)理總經(jīng)理主任助理主任主任經(jīng)理副總經(jīng)理董事負(fù)責(zé)人事的董事(負(fù)責(zé)人事的董事)總經(jīng)理組長主任助理主任副總經(jīng)理(負(fù)責(zé)人事的董事總經(jīng)理班長組長主任助理主任副總經(jīng)理(負(fù)責(zé)人事的董事)總經(jīng)理普通職工(事務(wù)·技術(shù)職工)主任主任助理主任經(jīng)理副總經(jīng)理(總務(wù)部經(jīng)理)董事負(fù)責(zé)人事的董事普通職工(操作工)班長組長主任助理主任(

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