河海文天工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)

1、工程項(xiàng)目管理考試重點(diǎn)第一章投資控制1 投資建設(shè)構(gòu)成：設(shè)備及工具購置費(fèi)用，建筑安裝工程費(fèi)用，工程建設(shè)其他 費(fèi)用，預(yù)備費(fèi)，建設(shè)期貸款利息，投資方向調(diào)節(jié)稅，流動(dòng)資產(chǎn)投資。2 投資的劃分：固定建設(shè)項(xiàng)目總投資廠謖備及工器具購置費(fèi)用設(shè)備購置備原價(jià)備運(yùn)雜費(fèi)投資建筑安裝工程費(fèi)朗工程建設(shè)其他費(fèi)用預(yù)備費(fèi)建設(shè)期貸款利息j投資方向調(diào)節(jié)稅一工器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)直接費(fèi)間接費(fèi)利潤稅金土地使用費(fèi)用與建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用與未來經(jīng)營有關(guān)的費(fèi)用基本預(yù)備費(fèi)價(jià)差預(yù)備費(fèi)2000年以后不收取流動(dòng)資產(chǎn)投資4. 卡爭態(tài)扌殳資：以某一基準(zhǔn)年、月的建設(shè)要素的價(jià)格為依據(jù)所計(jì)算出的建設(shè) 項(xiàng)目投資的瞬時(shí)值。但它包含因工程量誤差而引起的工程造價(jià)的增減。（包括

2、： 建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備和工器具購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)中的基本預(yù) 備費(fèi)。）動(dòng)態(tài)投資：指為了完成一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)，預(yù)計(jì)投資需要量的總和。（包括：靜態(tài)投資、建設(shè)期貸款利息、投資方向調(diào)節(jié)稅、價(jià)差預(yù)備費(fèi)。） 建設(shè)項(xiàng)目總投資：指投資主體為獲取預(yù)期收益，在選定的5. 投資控制范圍：6. 工程建設(shè)基本程序：根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，我國一般大中型及限額以上項(xiàng)目 的工程建設(shè)程序主要包括：項(xiàng)目建議書階段、編制可行性研究報(bào)告階段、項(xiàng)目決 疑階段、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段、 交付使用階段、項(xiàng)目后評(píng)估階段等。7項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分類：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(包括：盈利能力分析，清償能力分析， 外匯

3、平衡分析)，國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。8政府對(duì)國民經(jīng)濟(jì)投資項(xiàng)目管理的管理方式：審批，核準(zhǔn)，備案。9工程估算方法：采用投資估算指標(biāo)，概算指標(biāo)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)編制10. 設(shè)計(jì)階段提高設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理性的途徑：執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，推行標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)。11. 工程造價(jià)管理的兩種含義：一是建設(shè)工程投資費(fèi)用管理，它屬于工 程建設(shè)投資管理范疇，工程建設(shè)投資費(fèi)用管理，是指為了實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo)， 在撰寫的規(guī)劃，設(shè)計(jì)方案的條件下，預(yù)測，計(jì)算，確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動(dòng) 的系統(tǒng)活動(dòng)；二是工程價(jià)格管理，它屬于價(jià)格管理范疇。在微觀層次上，是生產(chǎn) 企業(yè)在掌握市場價(jià)格信息的基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而進(jìn)行的成本控制，計(jì)價(jià)， 定價(jià)和競價(jià)的系統(tǒng)活動(dòng)。在宏觀

4、層次上，是政府根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的要求，利用法律 手段，經(jīng)濟(jì)手段和行政手段對(duì)價(jià)格進(jìn)行管理和調(diào)控，以及通過市場管理規(guī)范市場 主體價(jià)格行為的系統(tǒng)活動(dòng)。工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的管理和工程造價(jià)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的管理則是為這兩種管理服 務(wù)的。12工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段控制的意義：(1) 在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)價(jià)分析可以使造價(jià)構(gòu)成更合理，提高資金利 用效率；(2) 在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)價(jià)分析可以提高投資控制效率；(3) 在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)會(huì)使控制工作更主動(dòng)；(4) 在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)便于技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合；(5) 在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)效果最顯著。13工程預(yù)付款起購點(diǎn)計(jì)算(每一期抵扣的額度，計(jì)算方法)：工程預(yù)付

5、款比率二工程預(yù)付款數(shù)額/工程總價(jià)*100%抵扣額的計(jì)算公式：第一次抵扣額二(累計(jì)已完成工程價(jià)值-起扣點(diǎn)已完工程價(jià)值)*主要材料比重 中間每次抵扣額二每次完成工程價(jià)值*主要材料比重 最后一次抵扣額二預(yù)付款總額-累計(jì)抵扣額第二章質(zhì)量控制1. 工程質(zhì)量的特性:適用性(功能)，耐久性(壽命)，安全性，可靠性，經(jīng)濟(jì)性, 與環(huán)境協(xié)調(diào)性。2. 工程質(zhì)量的影響因素：人,材料，機(jī)械，方法，環(huán)境。3工程質(zhì)量事故發(fā)生的一般原因：jz jz jz jz1 2 3 4 5 /( z( z( z( 7(違反基本建設(shè)程序工程地質(zhì)勘察失誤或地基處理失誤設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)計(jì)算失誤建筑材料及制品不合格施工與管理失控4.工程事故處理的

6、具體方法(1) 修補(bǔ)。即通過修補(bǔ)的辦法予以補(bǔ)救，這種方法適用于通過修補(bǔ)可以不影響 工程的外觀和正常運(yùn)行的質(zhì)量事故。(2) 返工。對(duì)于嚴(yán)重未達(dá)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)，影響到工程使用和安全，且又無法通過 修補(bǔ)的方式予以糾正的工程質(zhì)量事故，必須采取返工的措施。5poc的具體工序6排列圖法繪制第三章安全控制1. 施工不安全因素:人，物，環(huán)境第四章網(wǎng)絡(luò)圖1. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)算評(píng)審方法：計(jì)劃評(píng)審技術(shù),隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2. 工期優(yōu)化，資源優(yōu)化工期優(yōu)化的程序(1) 。優(yōu)化過程中應(yīng)注意的問題不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作;在優(yōu)化 過程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí)，必須壓縮成同一數(shù)值。(2) 工期優(yōu)化步驟：找岀關(guān)鍵線路并算岀計(jì)算工期；計(jì)算應(yīng)縮短的時(shí)間選擇壓縮對(duì)象并縮短其工作歷時(shí)，在壓縮過程中要保證該工作仍為關(guān)鍵工作；重復(fù)上述步驟，直到滿足工期要求。資源優(yōu)化有兩類問題：限制資源,限制工期3. 能夠定量化的工程活動(dòng)：對(duì)于有確定的工作范圍和工程量,又可以確定勞動(dòng)效 率的工程活動(dòng)可以比較精確的計(jì)算持續(xù)時(shí)間。計(jì)算過程：工程范圍的確定及工程量的計(jì)算，可由合同，規(guī)范，圖紙，工程量 表得到；