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文檔簡介
1、 論市政道路工程施工技術(shù)存在的問題 田春變摘要從古至今,道路都是對人類文明發(fā)展至關(guān)重要的一環(huán),任何一座城市的快速發(fā)展都不能脫離道路的建設(shè),因此對于道路工程的施工必須高要求嚴(yán)管理。下文對目前市政道路工程施工技術(shù)中存在的問題進行總結(jié)并提出應(yīng)對方法。關(guān)鍵詞市政道路工程技術(shù);存在問題;應(yīng)對方法 文章編號:2095-4085(2018)06-0165-021 目前市政道路工程施工技術(shù)的問題1.1 施工人員素質(zhì)的低下在市政道路施工環(huán)節(jié)中,施工人員的素質(zhì)水平會對工程質(zhì)量造成極大的影響。在當(dāng)前我國各城市的施工單位里,負(fù)責(zé)具體施工操作的人員主要是農(nóng)村來到城市發(fā)
2、展的勞動力,雖然利用農(nóng)村勞動力可以很好解決國家就業(yè)間題和低廉成本勞動力的問題,但對于市政道路工程的高要求而言,缺乏職業(yè)培訓(xùn)和一定素質(zhì)水平的農(nóng)村勞動力會阻礙工程整體質(zhì)量的提高。1.2 監(jiān)理單位管理的不足在整個道路施工過程中,監(jiān)理單位承擔(dān)著工程質(zhì)量把控和監(jiān)督的職責(zé),因此作為監(jiān)理人員,其必須兼具高水平的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德,以保證工程的順利進行。目前監(jiān)理單位存在的問題主要有如下幾點。1.3 準(zhǔn)入門檻過低如今如要注冊監(jiān)理公司,只需要注冊人具有監(jiān)理證即可,這便導(dǎo)致了越來越多的監(jiān)理公司出現(xiàn)在市場經(jīng)濟中,這些監(jiān)理單位旗下的工作人員成分復(fù)雜,素質(zhì)魚龍混雜,其中甚至有部分監(jiān)理人員明知故犯,在工程監(jiān)督工作中做出貪贓
3、枉法的行為。這無疑與當(dāng)前道路工程質(zhì)量要求越來越高的趨勢相違背。1.4 監(jiān)理水平不高有一部分監(jiān)理單位在工程監(jiān)理中的可操作方式不多,作用力不大。第一個原因是工期非常緊導(dǎo)致工程質(zhì)量難把控;第二個原因是部分監(jiān)理人員的職業(yè)能力不夠高。就如實際的工程當(dāng)中,就有部分施工單位不按照施工手續(xù)走報驗程序,而監(jiān)理人員也無法對此現(xiàn)象進行管理和糾正。1.5 工程要求高越來越高要求的市政道路工程對施工單位和監(jiān)理單位提出了很高的門檻,如今整體水平不高的監(jiān)理單位和綜合素質(zhì)低下的監(jiān)理人員已無法滿足這點要求,使市政道路工程的開展有很大局限性。1.6 業(yè)主的干涉另外,業(yè)主對監(jiān)理單位限定了許多權(quán)力或者對監(jiān)理人的工作進行干涉,以致監(jiān)理
4、單位對施工過程中出現(xiàn)的問題無法做出合理的處理辦法。同時,業(yè)主還會將現(xiàn)場施工質(zhì)量控制問題和工程質(zhì)量問題拋給監(jiān)理單位來承擔(dān)。1.7 道路施工技術(shù)的缺陷施工技術(shù)的高低會對工程造成非常大的影響,然而目前在實際的施工過程中,具體的技術(shù)應(yīng)用和施工水平都還不夠高,許多地方還存在非常多的問題。比如施工技術(shù)不夠高導(dǎo)致道路的承載力無法滿足國家規(guī)定的要求,路面表層會出現(xiàn)裂紋或者變形等十分影響工程投入使用的情況。2 針對道路施工中問題的應(yīng)對方法2.1 加強對施工人員的培訓(xùn)建立對施工人員的培訓(xùn)體制,對在崗人員實現(xiàn)點對點的專業(yè)化培訓(xùn)。除了對施工人員進行專業(yè)培訓(xùn)外,還應(yīng)定期進行補充學(xué)習(xí),經(jīng)常性地完善施工人員的知識體系和操作
5、水平,并定期進行考核,以加強施工人員的文化素質(zhì)水平和執(zhí)業(yè)技術(shù)水平。同時,還應(yīng)加強施工人員的紀(jì)律意識,培育施工人員的崗位意識,嚴(yán)格按照施工單位的規(guī)定和要求進行施工,各司其職。2.2 合理安排施工人員施工項目應(yīng)根據(jù)施工單位的組織結(jié)構(gòu)和技術(shù)水平,結(jié)合工程要求的成本、時間和質(zhì)量要求,制定合乎邏輯的施工方案,在不同階段和工序中實現(xiàn)施工人員和勞動力需求之間的平衡。同時,在施工的具體過程中,還應(yīng)對不同階段、不同工序和不同模塊的施工成員進行微調(diào),以實現(xiàn)資源的充分利用。另外,在項目的推進過程中,應(yīng)把主要的精力放在施工環(huán)節(jié)里最薄弱、最重要之處,如果發(fā)現(xiàn)了問題則應(yīng)立刻做出反應(yīng),采取對應(yīng)的解決手段,進行改善。2.3
6、完善具體工作機制在具體的施工過程中,還應(yīng)理清組織之間與組織內(nèi)部之間的關(guān)系,讓施工人員們明確地清楚自己的職責(zé),做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一,以保證施工現(xiàn)場的有條不紊,條條有理。在實際的工作展開中,依仗著配合良好的團隊力量,才可以更好地完成項目,實現(xiàn)高質(zhì)量的指標(biāo)。2.4 質(zhì)監(jiān)站加強對質(zhì)量把控的管理工作質(zhì)監(jiān)站應(yīng)將對市政道路工程的指導(dǎo)和監(jiān)督工作落實到位。建立質(zhì)量管理機制,根據(jù)施工工程地點的特性和工程的要求制定因地制宜的實施方案,并配以監(jiān)督計劃,并經(jīng)常性地展開優(yōu)質(zhì)工程評選活動。同時,質(zhì)監(jiān)站還應(yīng)將材料供應(yīng)商進行記錄,做好登記工作,并把工程施工單位的成員信息和監(jiān)理單位的資格備案信息做好記錄,對工程做好監(jiān)督把控。另外,質(zhì)監(jiān)站
7、還應(yīng)對施工工程進行實時的抽查和質(zhì)量檢驗,查處違規(guī)違法行為,對其進行懲戒,并大力推廣宣傳新型工藝和新型材料,不斷地提高工程的整體質(zhì)量。2.5 市政施工道路中存在的問題及對策完善對施工工程的安全把控,改良相關(guān)的管理機制,為市政道路工程的展開提供有效的保障。第一,加強對現(xiàn)場的管理。完善施工現(xiàn)場的管理制度,以合理的規(guī)范條例來約束施工人員的施工行為。另外,還應(yīng)不定期地對施工現(xiàn)場進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題以解決。第二,加強對施工安全的重視程度。對于施工人員、施工材料和現(xiàn)場施工情況進行嚴(yán)格把控,不僅要為施工人員購置保險,還要保證施工器械的正常運轉(zhuǎn),以防意外事故的發(fā)生。第三,合理地運用最新科技的施工技術(shù)。對施工人員進行崗位培訓(xùn),讓其掌握最新科技下施工技術(shù)的落實方法。運用先進合理的施工技術(shù),可以滿足當(dāng)下工程質(zhì)量要求越來越高的市政道路工程,以保證工程得以如期驗收。3 結(jié)語對于目前快速發(fā)展的城市而言,道路的重要性可想而知,為城市發(fā)展提供高質(zhì)量的市政道路工程是當(dāng)下非常的問題。在現(xiàn)今情況進
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