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文檔簡(jiǎn)介

1、河海大學(xué)商學(xué)院(常州)工商管理專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告專業(yè):10級(jí)工商管理班級(jí):工管二班學(xué)號(hào):1063810230姓名:張駿指導(dǎo)老師名稱:吳慶平報(bào)告日期:2012年11月15日河海大學(xué)常州校區(qū)商學(xué)院工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)的內(nèi)容及安排時(shí)間內(nèi)容報(bào)告人或介紹人單位職務(wù)10.22入職與管理職業(yè)歷程卞旭虎常州心之海企業(yè)咨詢有限公司總經(jīng)理10.23參觀江蘇南方軸承股份有限公司10.24企業(yè)經(jīng)營與管理孫勁常州鑫大宇有限公司總經(jīng)理10.25創(chuàng)業(yè)與國際化徐建剛常州英特曼有限公司董事長(zhǎng)10.26參觀江陰海瀾之家股份有限公司總部%1. 實(shí)習(xí)的意義及宗旨為期一周的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)滿結(jié)束了,在第一節(jié)動(dòng)員課上我對(duì)實(shí)習(xí)有了初步的了解

2、,實(shí)習(xí)的宗旨是使我們了解企業(yè)實(shí)際,熟悉和掌握現(xiàn)代 企業(yè)經(jīng)營和管理活動(dòng)的主要內(nèi)容和基本規(guī)則。了解現(xiàn)實(shí)企業(yè)在戰(zhàn)略選 擇與實(shí)施、投資分析、組織結(jié)構(gòu)、營銷管理、生產(chǎn)運(yùn)作、質(zhì)量控制、人力資源管理等管理實(shí)踐活動(dòng)中的新的管理理念與管理技能,主要意義歸結(jié)為以下幾點(diǎn):1. 通過認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),使我們對(duì)什么是企業(yè)、企業(yè)是如何組織生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動(dòng)等獲得感性認(rèn)識(shí)。2. 通過認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),進(jìn)一步加深我們對(duì)所學(xué)管理知識(shí)及基本理論的理 解,認(rèn)識(shí)生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)的一般過程以及加深人力資源管理的一些 內(nèi)容。3. 通過認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),理解企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng)的內(nèi)在聯(lián)系,了解企業(yè)各 項(xiàng)管理活動(dòng)的具體內(nèi)容及操作程序,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理實(shí)踐中的新 理念,新方

3、法的提煉,豐富和擴(kuò)大專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域。4. 通過認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),參與實(shí)際工作,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)的現(xiàn)狀作 出分析,培養(yǎng)我們運(yùn)用所學(xué)理論解決實(shí)際問題的能力,提高我們 綜合運(yùn)用知識(shí)的能力及獨(dú)立分析、解決問題的能力,增強(qiáng)我們的 創(chuàng)新意識(shí)。5. 通過認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),增強(qiáng)我們社會(huì)交往及溝通的能力,培養(yǎng)我們的團(tuán) 隊(duì)意識(shí)及合作精神;通過學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員與工人的 優(yōu)秀品質(zhì),提高我們的綜合素質(zhì),為日后走上工作崗位打下基礎(chǔ)。三、實(shí)習(xí)的心得與感悟講座類:常州心之海企業(yè)咨詢有限公司的卞經(jīng)理、常州鑫大宇有限公司的 孫經(jīng)理以及常州英特曼電器股份有限公司的徐董事長(zhǎng)都結(jié)合了自身 創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給我們講述了關(guān)于創(chuàng)業(yè)的不同主題,他們的講座

4、都給了我不 小的收獲,相比較而言,對(duì)于第一場(chǎng)卞經(jīng)理關(guān)于“入職與職業(yè)歷程”的 講座,我的印象頗為深刻。見卞經(jīng)理第一面就覺得他非常干練,屬于年輕有為,有兩把刷子 的那類人,聽完他的講座,不禁被他豐富的求職經(jīng)歷與令人歆羨口才 所折服。對(duì)于他的講座,總的來說有以下幾點(diǎn)收獲:首先,人不管在什么時(shí)候都要明確自己的目標(biāo),然后全力以赴去 實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。一個(gè)人,沒有了目標(biāo),就如同一艘失去方向的船, 到處飄蕩,永遠(yuǎn)也到不了彼岸。一個(gè)人的精力是有限的,我們只有明 確了目標(biāo),才能集中精力在某一方面取得較好、較快的發(fā)展,才能有 所突破,形成自己的優(yōu)勢(shì),為將來的職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。對(duì)于我們 大學(xué)生來說,在大學(xué)期間,明確諂

5、己的職業(yè)目標(biāo),且向這一目標(biāo)努力 奮斗,有利于進(jìn)一步提高我們的就業(yè)能力。明確的目標(biāo)更有利于激發(fā) 我們的潛能,清晰、明確的目標(biāo)有利于我們明確使命,從而產(chǎn)生動(dòng)力, 產(chǎn)生積極的心態(tài),使內(nèi)心深處那個(gè)堅(jiān)定、不畏艱險(xiǎn)的我勇敢地走出來, 促使自己努力實(shí)踐,使自己的生命在有限的時(shí)空里沖破極限,最大限 度地釋放能量。其次,我們要堅(jiān)信一分耕耘一分收獲。付出總是會(huì)有回報(bào)的,可 能有時(shí)你付岀了,但短時(shí)間內(nèi)沒有任何收獲,但一段時(shí)間的積累之后, 收獲總會(huì)有的,正如卞經(jīng)理所說r有的時(shí)候連上天都會(huì)幫你?!钡疤?是你付出了。卞經(jīng)理的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷很好的應(yīng)證了這一觀點(diǎn),最初的他也 是個(gè)不停跑業(yè)務(wù)的小職員,但在日復(fù)一日的跑業(yè)務(wù)中他積累了

6、經(jīng)驗(yàn)和 人脈為日后創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ),因此,對(duì)于未來的工作我們不能挑三揀另外,他講的小男孩賣衣服的故事也給我很多啟示,無論做什么都要做好充足的準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗;我們要開拓思維,大膽創(chuàng)新,不怕做不到,只怕想不到。最后也是我覺得最重要的一點(diǎn),今后,不管我們從事什么樣的崗 位,都要有一顆感恩的心。鑫大宇的孫經(jīng)理在講座中流露出的超強(qiáng)邏輯能力也給我留下了 深刻印象,整齊的板書,清晰的圖示,讓我們更容易理解他所講的關(guān) 于專業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)容,他所講的主題是“企業(yè)的經(jīng)營與管理”,而他自己 的管理理念讓我尤為欣賞,他比較注重員工的意見,不像有的老總獨(dú) 斷專權(quán),畢竟三個(gè)臭皮匠賽過諸葛亮,因此,我們?cè)谌粘W(xué)習(xí)生活中 要

7、多聽取他人意見,揚(yáng)長(zhǎng)避短,從而達(dá)到最佳效果。英特曼的徐董在 創(chuàng)業(yè)上的成功經(jīng)歷也給了諸多啟示,他的經(jīng)歷告訴我們,商機(jī)源于生 活,我們要有一雙善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的眼睛,要善于觀察,注意生活中的 點(diǎn)點(diǎn)滴滴,一旦發(fā)現(xiàn)就要放心大膽的去干,要有魄力,不能畏手畏腳, 錯(cuò)失良機(jī)。參觀類同樣在參觀的兩家公司里位于江陰的海瀾之家著實(shí)讓我眼前一亮,印象頗為深刻。一下車我便被它歐式風(fēng)格的建筑所吸引,在車上 的種種不適頓時(shí)消散。后來在工作人員的講解中了解到海瀾的高層為 了要給整天在生產(chǎn)一線埋頭苦干卻沒有機(jī)會(huì)邁出國門親臨國際時(shí)尚 前沿的員工以時(shí)尚的熏陶,在對(duì)海瀾工業(yè)區(qū)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),選擇了 歐式的建筑風(fēng)格。他們認(rèn)為只有員工的審

8、美、品味提高了 ;思想意識(shí)、 行為舉止時(shí)尚了,才能從他們手上源源不斷地生產(chǎn)出時(shí)尚的產(chǎn)品。他 們堅(jiān)信,環(huán)境在人的思想轉(zhuǎn)變中會(huì)起到無可估量的潛移默化作用,用 歐式建筑文化來影響員工是其中的重要舉措之一。于是,現(xiàn)在展現(xiàn)在我們面前的歐式建筑就逐漸的應(yīng)運(yùn)而生了。這樣的手筆不僅影響了自 己的員工,也吸引力四面八方的游客。海瀾歐陸風(fēng)格的園區(qū)景觀加上 獨(dú)具特色的企業(yè)文化,使海瀾成為行業(yè)內(nèi)首批全國工業(yè)旅游示范點(diǎn)。記得陪同我們參觀的導(dǎo)游對(duì)我們說“我們周總說過,今天的游客就是 明天的顧客”,可見周總的眼光放的多遠(yuǎn),海瀾文化的魅力有多么深厚。企業(yè)的建筑群、中歐兩種作風(fēng)的圖書館、埋藏在歐式建筑內(nèi)部的加工車間、侃侃而談的

9、引導(dǎo)員、豐富而令人震撼的場(chǎng)館史以及我們得知的企業(yè)在更名重組前就擁有的聯(lián)辦碩士班、藝術(shù)團(tuán)、文聯(lián)、報(bào)刊、 有線電臺(tái)、管樂隊(duì)、娛樂中心、文化研究會(huì)種種讓我們不禁懷疑這是 否僅僅是一個(gè)企業(yè),或許企業(yè)只有像這樣注重全面發(fā)展,才能有不一 樣的營銷理念,才能在高附加值、高競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。而后,我們還到了企業(yè)內(nèi)部的銷售區(qū),見識(shí)到了海瀾之家產(chǎn)品涵 蓋了成年男性需要的從頭到腳、從內(nèi)到外、從冬到夏、從正裝到休閑 裝的所有產(chǎn)品,每一種產(chǎn)品都有近50種面料和顏色可供選擇,每一 個(gè)尺碼都有分為標(biāo)準(zhǔn)、偏胖、特胖三種體型,高品質(zhì)的西服產(chǎn)品價(jià)位 只在480-1680元左右?!昂懼摇蹦醒b自選倡導(dǎo)無煩擾,自由自在 的購物方

10、式,除非你需要服務(wù)并按鈴時(shí),才有專業(yè)的服務(wù)人員來到你 的身邊提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)。在引導(dǎo)員的帶領(lǐng)下,我們還參觀了海瀾的一個(gè)制作西服的生產(chǎn)車 間。生產(chǎn)步驟流水化操作,各個(gè)環(huán)節(jié)緊密配合,我們沿著生產(chǎn)線一路 向前走,一摞摞的布片魔術(shù)般變成了一件件漂亮的衣服。技工們?cè)诓?布臺(tái)上熟練地操作裁布機(jī),動(dòng)作很輕很快,每刀下去,正好裁在板紙 上印好的線上,不容有一絲一毫的疏忽,一旦出現(xiàn)些許偏差,這幾十 匹的布料就全報(bào)廢了。這不僅僅要求工人有豐富的生產(chǎn)知識(shí),而且要 在日常的工作中認(rèn)真積累,反復(fù)實(shí)踐,才能達(dá)到準(zhǔn)確無誤的操作裁布 機(jī)的技能。工廠參觀活動(dòng)令我受益匪淺。我們還了解到,企業(yè)放棄所謂的高附加值倡導(dǎo)“高品位、中價(jià)

11、位” 的營銷理念海瀾之家”產(chǎn)品經(jīng)歷了最純凈的流通環(huán)節(jié),從牧場(chǎng)到工 場(chǎng)直接進(jìn)入賣場(chǎng),全部利用自身資源,沒有任何中間商參與,有效控 制成本和品質(zhì),直接讓利給消費(fèi)者,完美實(shí)現(xiàn)了“高品位、中價(jià)位”的 品牌理想。在最后參觀完海瀾的馬術(shù)俱樂部后,我由衷的覺得海瀾的老總是個(gè)極具內(nèi)涵與品位的商人,不然也不會(huì)營造出如此具有魅力的企業(yè)文 化,還記得參觀馬場(chǎng)的時(shí)候,我跟同學(xué)說了句“我心動(dòng)了”,是的,我 被海瀾舒適優(yōu)雅的環(huán)境所吸引,更被它獨(dú)特而又豐富的企業(yè)文化所吸 引,可能我不久之后也會(huì)為將來成為那里的一名管理人員而努力。我們見識(shí)到的不只是一個(gè)企業(yè)從小小毛紡發(fā)展成中國男裝的商路歷程,更多的是多方位發(fā)展,注意企業(yè)文化建

12、設(shè),就好比我們的素 質(zhì)教育一般極為全面,科學(xué)的發(fā)展理念。我覺得在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的現(xiàn) 代社會(huì),一個(gè)企業(yè)要想真正留住自己的員工,讓員工積極工作,不僅 要靠誘人的工資,更要靠富有魅力的企業(yè)文化。海瀾海闊天空之 博大,波瀾洶涌之壯美,這是海瀾人喊岀的口號(hào),其實(shí)也是我們要求 自己拓寬眼界、提高定位要求的導(dǎo)向。南方軸承畢竟是零件加工廠,環(huán)境無法與海瀾相比,但它也有著 自己較為先進(jìn)的企業(yè)文化,與海瀾一樣,南方軸承也有著自己的歷史 博物館,圖書館及各項(xiàng)娛樂設(shè)施,但給我印象較深的是它加工現(xiàn)場(chǎng)的 5s現(xiàn)場(chǎng)管理整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)及7p分析 product,price,promotioreplace,people,physicalevidenee,process ;針對(duì)5s需要的素養(yǎng)對(duì)每位員工進(jìn)行5s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn) 工嚴(yán)格的質(zhì)量控制、生產(chǎn)運(yùn)作觀念。這在很多加工企業(yè)里是沒有的, 而且南方軸承的加工車間物品堆放整齊,人行道均劃有安全警戒線,所有生產(chǎn)井然有序,這應(yīng)該都要?dú)w功于它先進(jìn)的管理模式吧。小結(jié):為期一周的實(shí)習(xí)在我看來有些短暫,但收獲頗豐。三場(chǎng)講座豐富 了我關(guān)于企業(yè)的理論知識(shí),讓我了解到了三位企業(yè)家不同的創(chuàng)業(yè)之 路,讓我加深了明確目標(biāo)的重要性,讓我更堅(jiān)信“一分耕耘一分收獲” 的道理,為我今后走上工作崗位打下了一定的理論基礎(chǔ)

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