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1、2019 年電力行業(yè)工人先鋒號(hào)申報(bào)材料篇一:電力行業(yè)工人先鋒號(hào)申報(bào)材料電力行業(yè)工人先鋒號(hào)申報(bào)材料黃龍灘水力發(fā)電廠配電班班組現(xiàn)有職工14 名, 平均年齡為32 歲 ,全部具有大中專以上文化水平,其中電氣技師3 名,高級(jí)工7 名,中級(jí)工 4 名。 班組擔(dān)負(fù)著黃龍灘水力發(fā)電廠電氣一次設(shè)備的設(shè)計(jì)、改造、檢修、維護(hù);發(fā)電機(jī)組用油、電氣設(shè)備用油及油化驗(yàn)分析;廠區(qū)照明及大壩防汛電源維護(hù)等工作,班組管轄的主輔設(shè)備共計(jì)400 余套, 是黃龍灘水力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)核心班組,其工作質(zhì)量的好壞直接影響到電廠及鄂西北電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。多年來(lái),配電班全體人員,發(fā)揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神,大膽創(chuàng)新,積極進(jìn)取,班組
2、工作成績(jī)斐然。1999 年,配電班被湖北省電力公司授予“省公司一流班組”稱號(hào),成為全廠第一個(gè)跨入省公司一流行列的班組。此后,配電班繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),先后獲得廠“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、 “無(wú)違章班組”、 “一流班組”等榮譽(yù)稱號(hào),20XX年被湖北省電力公司授予“青年文明號(hào)",20XX年被湖北省電力公司授予“無(wú)違章先進(jìn)班組”稱號(hào)。、優(yōu)質(zhì)檢修,持續(xù)改進(jìn),出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)配電班在抓好日常維護(hù)工作,搞好設(shè)備大小修的同時(shí),從 2000 年開始對(duì)設(shè)備進(jìn)行了大量的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。2000 年 1#、 2#機(jī)組擴(kuò)大性大修,配電班完成了兩臺(tái)機(jī)組的勵(lì)磁變改造和主變出口110kv 架空母線改地面敷設(shè)高壓電纜
3、的改造,運(yùn)行至今未發(fā)現(xiàn)異常故障。20012003年先后對(duì)110kv開關(guān)站電壓互感器、電流互感器更換共39臺(tái), 完成黃26間隔從基礎(chǔ)施工到安裝調(diào)試工作。20XX-20XX年先后完成了 110kv、220kv開關(guān)站隔離刀閘改造大修 20 臺(tái)次和110kv母線改造任務(wù)。20XXX-20XX年先后又對(duì)110kv開關(guān)站9 臺(tái) sf6 開關(guān)進(jìn)行了大修、6 條線路出線的阻波器、1#、 2#機(jī)組電制動(dòng)開關(guān)改造等工作。特別是在1#、 2#機(jī)組電制動(dòng)開關(guān)改造過(guò)程中,由于設(shè)備設(shè)計(jì)不符合標(biāo)準(zhǔn)等原因,使試運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)強(qiáng)烈的震動(dòng)。后經(jīng)班組研究決定,橋箱原螺栓固定墻體改為與墻體鋼筋焊接,開關(guān)柜與橋箱結(jié)合處加橡皮墊等措施,后震
4、動(dòng)成功消除,通過(guò)一年的運(yùn)行也未發(fā)現(xiàn)異常。 配電班始終本著高度的責(zé)任感和一流的檢修工藝,使得各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成,也為我廠機(jī)組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)、多供、少損的運(yùn)行目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。二、以人為本,強(qiáng)化管理,安全生產(chǎn)取得豐碩成果配電班在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中,始終堅(jiān)持“以人為本”的安全理念,以嚴(yán)格的管理夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),形成了嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、實(shí)干的工作作風(fēng)和獨(dú)具特色的安全文化氛圍。首先,通過(guò)安全制度規(guī)程的學(xué)習(xí),來(lái)強(qiáng)化人的安全思想,提高安全意識(shí)。多年來(lái),配電班始終堅(jiān)持每周一的安全學(xué)習(xí),通過(guò)典型案例結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行分析總結(jié)。在平時(shí)工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,文明作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),杜絕違章行為,相互幫助、相互提醒,真正把安全工作落實(shí)到
5、個(gè)人,班組內(nèi)安全氛圍濃厚。其次, 認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工,嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度,為生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造出一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境,有力地保障了安全生產(chǎn)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持著裝衣帽規(guī)范,認(rèn)真履行 “兩票 “、 “四制” , 以 “三鐵”反“三違”,工作現(xiàn)場(chǎng)做到“四無(wú)”、“四全”、“四不亂”,工完料盡場(chǎng)地清,所轄設(shè)備泄漏率多年來(lái)一直為零。第三,做好所轄設(shè)備的維護(hù)和檢修工作。堅(jiān)持每周二次的設(shè)備巡檢制度, 加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理工作,積極開展對(duì)所轄設(shè)備的安全性評(píng)價(jià)和安全整改工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和上報(bào),控制了多起異常及未遂事件的發(fā)生,有力保障了全廠的安全生產(chǎn)。特別是在20XX年對(duì)我廠1#、 2#機(jī)組出口母線震動(dòng)缺陷處理時(shí)
6、,班組成員認(rèn)真分析并找出了由于母線運(yùn)行周期過(guò)長(zhǎng),造成母線輕微變形和部分夾具松動(dòng)的原因,通過(guò)采用散熱較好不容易產(chǎn)生發(fā)熱點(diǎn)的不銹鋼管夾于母線層之間,進(jìn)行緊固校正母線,從而消除了母線震動(dòng),也保證了機(jī)組的可靠供電。近10 年來(lái),班組共處理缺陷500 多項(xiàng), 主輔設(shè)備消缺率為100%, 所轄設(shè)備完好率100%,多年來(lái),班組未發(fā)生人生傷亡以及因人為原因引起的設(shè)備損壞事故,有效的控制了異常和未遂,對(duì)全廠的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。三、加強(qiáng)培訓(xùn),內(nèi)練真功,努力提高全員綜合素質(zhì)在技術(shù)飛速發(fā)展和更新的時(shí)代,作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工,努力掌握專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能是我們的根本,也是我們干好本職工作的基石。多年
7、來(lái)配電班一直不斷的強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)技能水平。為了人人練就過(guò)硬的崗位技能,開展了形式多樣、生動(dòng)活潑的勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。在20XX年全廠技術(shù)比武活動(dòng)中,班組張林、程剛兩位同志分獲電氣組第一和第三的好成績(jī)。為了做好培訓(xùn)工作,班組堅(jiān)持每月兩次的技術(shù)培訓(xùn),對(duì)工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和急需要掌握、了解的問(wèn)題進(jìn)行集中的討論與學(xué)習(xí)。重大重要的工作項(xiàng)目,采取集體討論,集思廣益,共同攻克難題,尋求最佳的解決方案,并在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí),把愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)作為立志成材的動(dòng)力,涌現(xiàn)出了許多刻苦鉆研、潛心實(shí)踐的青年人才,成為了企業(yè)的生產(chǎn)骨干。自2000以來(lái),先后有11 人通過(guò)自學(xué)取得成人函授大專文憑,有3
8、 人取得技師資格,有7 人取得高級(jí)工、4人取得中級(jí)工資格。有9 人在班組擔(dān)當(dāng)著工作負(fù)責(zé)人,工作獨(dú)擋一面。班組員工勤學(xué)習(xí)、愛(ài)鉆研的學(xué)習(xí)氛圍濃厚,成為全廠較為典型的學(xué)習(xí)型班組。一個(gè)職業(yè)化程度高的員工,必將成為一個(gè)非常優(yōu)秀的員工;一個(gè)團(tuán)體職業(yè)化程度高的班組,必將會(huì)成為一個(gè)受企業(yè)重視的班組。配電班這個(gè)團(tuán)隊(duì)今后將繼續(xù)以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧進(jìn)取的班組精神,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印的繼續(xù)前進(jìn)。篇二:工人先鋒號(hào)申報(bào)材料( 電氣專業(yè) )XXXX 工人先鋒號(hào)申報(bào)材料XXXXXXXX 有限責(zé)任公司電氣點(diǎn)檢專業(yè)XXXXXXX公司設(shè)備管理部電氣點(diǎn)檢專業(yè)班組現(xiàn)有職工10名,平均年齡為30 歲 , 全部具有大專以上文化水平,其中電
9、氣高級(jí)技師1 名,技師1名,高級(jí)工6名,中級(jí)工2名。專業(yè)擔(dān)負(fù)XXXXXXI氣一次設(shè)備的點(diǎn)檢、改造、檢修、維護(hù);發(fā)電機(jī)組用油、電氣設(shè)備用油;廠區(qū)照明及電源維護(hù)等工作,專業(yè)管轄的主輔設(shè)備共計(jì)400 余套,是XXXXXX勺安全生產(chǎn)核心班組,其工作質(zhì)量的好壞直接影響到電廠及豫西電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。多年來(lái),電氣一次專業(yè)全體人員,發(fā)揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神,大膽創(chuàng)新,積極進(jìn)取,班組工作成績(jī)斐然。20XX年、20XX年、20XX年,專業(yè)被先后獲得公司“雙文明先進(jìn)班組”、“先 進(jìn)班組”等榮譽(yù)稱號(hào),20XX年在全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中榮獲優(yōu) 勝班組,20XX年被評(píng)為河南電力系統(tǒng)絕緣監(jiān)督工作先進(jìn)單位。一、
10、高效點(diǎn)檢,優(yōu)質(zhì)檢修,出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)專業(yè)在抓好日常點(diǎn)檢工作,日常維護(hù)工作,搞好設(shè)備大小修的同時(shí),對(duì)設(shè)備進(jìn)行了大量的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。20XX 年度,作為主專業(yè)的電氣一次專業(yè)勇?lián)?zé)任并順利完成了#1機(jī)A級(jí)檢修、#2機(jī)B級(jí)檢修,使一期電氣設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行。在20XX年初的#1機(jī)組A級(jí)檢修中,班組人員徹底解決#1發(fā)電機(jī)定子線棒松動(dòng)問(wèn)題,專業(yè)安排新進(jìn)員工張會(huì)華和李志超積極參與檢修中,不斷提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)能力。3 月 10 日,發(fā)電機(jī)搶修工作因缺少NAZ浸漬膠被迫停工,部門和專業(yè)召開緊急會(huì)議后, 由于NAZS漬膠屬于危險(xiǎn)品,無(wú)法托運(yùn)寄送,當(dāng)即決定安排點(diǎn)檢員XX刈區(qū)車連夜趕往四川德陽(yáng)取 NAZ浸漬
11、膠,次日中午即趕回來(lái),為搶 修工期爭(zhēng)取了有利時(shí)間。在#1機(jī)組A級(jí)檢修中,XXX勇?lián)厝纬袚?dān)了 #1 爐電除塵升級(jí)改造,至今除塵系統(tǒng)運(yùn)行良好,改造后不但提高除塵效率還有效的節(jié)省了電能。同年在#2機(jī)組B級(jí)檢修中,點(diǎn)檢員XXX 和XXX*前規(guī)劃,提早安排,統(tǒng)籌規(guī)劃,充分利用檢修機(jī)會(huì)對(duì)設(shè)備進(jìn) 行優(yōu)化和調(diào)整工作,使得#2 機(jī)組電氣設(shè)備故障率下降了10%。同年10月,在 #4機(jī)臨停中發(fā)現(xiàn)導(dǎo)電螺釘處漏氫,班組相關(guān)人員及時(shí)聯(lián)系哈電派廠家技術(shù)人員來(lái)廠處理,后發(fā)現(xiàn)導(dǎo)電螺釘需重新返廠處理,XXXXS一次披掛上陣,攜帶導(dǎo)電螺釘飛往哈爾濱,對(duì)廠家詳細(xì)說(shuō)明情況,督促工期,以最快的速度將導(dǎo)電螺釘處理好,并帶回廠里。在日常維
12、護(hù)中,專業(yè)中點(diǎn)檢員積極籌劃,統(tǒng)一管理,提升了設(shè)備的文明生產(chǎn)水平和現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。如在500KV升壓站防腐刷漆工作 前,作為班組的安全員XXXR極籌劃方案,以保證工作人員的人身安 全, 同時(shí)工作開工后每天兩次到現(xiàn)場(chǎng)做好檢查與監(jiān)督,在班組安全活動(dòng)時(shí)還邀請(qǐng)外委隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參與安全活動(dòng),做好各種安全交代確保了人身安全。在10 月中,點(diǎn)檢員武震宇通過(guò)積極的檢查和對(duì)比,成功解決了 #2爐一次風(fēng)機(jī)變頻器電纜溝長(zhǎng)期進(jìn)水的難題。點(diǎn)檢員XXXXS過(guò)新型能源合作項(xiàng)目對(duì)#3、 #4 機(jī)組電除塵控制系統(tǒng)升級(jí)改造,為公司每年節(jié)省電費(fèi)高達(dá)129.6 萬(wàn)元。二、以人為本,強(qiáng)化管理,安全生產(chǎn)取得豐碩成果專業(yè)在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中,始終
13、堅(jiān)持“以人為本”的安全理念,以嚴(yán)格的管理夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),形成了嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、實(shí)干的工作作風(fēng)和獨(dú)具特色的安全文化氛圍。首先,通過(guò)安全制度規(guī)程的學(xué)習(xí),來(lái)強(qiáng)化人的安全思想,提高安全意識(shí)。 專業(yè)始終堅(jiān)持每周五的安全學(xué)習(xí),通過(guò)典型案例結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行分析總結(jié)。在平時(shí)工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,文明作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),杜絕違章行為,相互幫助、相互提醒,切實(shí)將“三講一落實(shí)活動(dòng)”做到實(shí)處,真正把安全工作落實(shí)到個(gè)人,班組內(nèi)安全氛圍濃厚。其次, 認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工,嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度,為生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造出一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境,有力地保障了安全生產(chǎn)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持著裝衣帽規(guī)范,佩戴胸牌,認(rèn)真履行“兩票“、“三制”等規(guī)章
14、制度。第三,做好所轄設(shè)備的點(diǎn)檢和維護(hù)檢修工作。堅(jiān)持每天的設(shè)備巡檢制度, 加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理工作,積極開展對(duì)所轄設(shè)備的安全性評(píng)價(jià)和安全整改工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和上報(bào),控制了多起異常及未遂事件的發(fā)生,有力保障了全廠的安全生產(chǎn)。專業(yè)積極響應(yīng)公司降缺陷行動(dòng),20XX年缺陷相比20XX年下降了 50犯上,主輔設(shè)備消缺率為100%, 所轄設(shè)備完好率100%, 現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)有了很大改觀。多年來(lái),班組未發(fā)生人生傷亡以及因人為原因引起的設(shè)備損壞事故,有效的控制了異常和未遂,對(duì)全廠的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。三、加強(qiáng)培訓(xùn),苦練真功,努力提高全員綜合素質(zhì)在技術(shù)飛速發(fā)展和更新的時(shí)代,作為現(xiàn)代化電力企業(yè)的
15、員工,努力掌握專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能是我們的根本,也是我們干好本職工作的基石。為了做好培訓(xùn)工作,專業(yè)堅(jiān)持利用安全會(huì)之后的空閑時(shí)間進(jìn)行每周一次的技術(shù)培訓(xùn),對(duì)工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和急需要掌握、了解的問(wèn)題進(jìn)行集中的討論與學(xué)習(xí)。重大的工作項(xiàng)目,采取集體討論,集思廣益,共同攻克難題,尋求最佳的解決方案,并在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí),充分利用停機(jī)機(jī)會(huì),讓專業(yè)上的年輕人深入現(xiàn)場(chǎng),親自動(dòng)手,使其能夠理論與實(shí)踐相結(jié)合,把愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)作為立志成材的動(dòng)力,涌現(xiàn)出了許多刻苦鉆研、潛心實(shí)踐的青年人才,成為了企業(yè)的生產(chǎn)骨干。20XX年專業(yè)多次派人員外出至大唐集團(tuán)公司首陽(yáng)山點(diǎn)檢培訓(xùn)站, 東方電機(jī)廠,保定變壓器廠,哈爾濱電機(jī)廠
16、,沈陽(yáng)變壓器廠,ABB中國(guó)重慶培訓(xùn)中心等地點(diǎn)學(xué)習(xí),歸來(lái)后向大家講授及共享學(xué)習(xí)資料,使大家水平得到提高。自20XX年以來(lái),先后有2人通過(guò)自學(xué)取得成人函授本科文憑,有2 人通過(guò)自學(xué)取得成人函授??莆膽{,有1人獲得高級(jí)技師資格,有1 人取得技師資格,有6 人取得高級(jí)工。班組員工勤學(xué)習(xí)、愛(ài)鉆研的學(xué)習(xí)氛圍濃厚,成為全廠典型的學(xué)習(xí)型班組。一個(gè)職業(yè)化程度高的員工,必將成為一個(gè)非常優(yōu)秀的員工;一個(gè)團(tuán)體職業(yè)化程度高的班組,必將會(huì)成為一個(gè)受企業(yè)重視的班組。專業(yè)始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),虛懷若谷,勇于承擔(dān)責(zé)任,團(tuán)結(jié)互助的精神,在這種氛圍下,新進(jìn)人員茁壯成長(zhǎng),個(gè)人業(yè)務(wù)技能素質(zhì)不斷提高,為了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,大家不斷努力著。在新
17、的一年中,專業(yè)的每一位點(diǎn)檢員堅(jiān)守崗位,迎接著一次又一次挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)交流中不斷提高,共同維護(hù)好班組的榮譽(yù),確保機(jī)組健康穩(wěn)定運(yùn)行。篇三:工人先鋒號(hào)申報(bào)材料鑄精品爭(zhēng)先鋒中建三局第三建筑工程有限公司工人先鋒號(hào)申報(bào)材料中建三局三公司太原南站西廣場(chǎng)項(xiàng)目現(xiàn)有人員共36 人,其中黨員9 名,團(tuán)員18名,全體員工平均年齡在30 歲以下,這樣一支年輕而富有朝氣的隊(duì)伍,一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)臺(tái)階,在中建鐵軍的眾多隊(duì)伍中脫穎而出。項(xiàng)目成立以來(lái),在以工期短,速度快,邊設(shè)計(jì)邊施工為最大特點(diǎn)的太原南站項(xiàng)目面前,全體管理人員和廣大職工團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新管理,圍繞“攻克工期難關(guān),降低成本獲效益,積極爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)工人先鋒號(hào)”這個(gè)目標(biāo),以科
18、學(xué)的管理和過(guò)硬的素質(zhì),自我加壓、迎難而上,截止目前工程已施工過(guò)半,廣泛受到太原市乃至山西省業(yè)界的好評(píng),山西省常務(wù)副省長(zhǎng)李小鵬、太原市常務(wù)副市長(zhǎng)任在剛等省市領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常視察項(xiàng)目, 除此之外中建總公司副總裁馬澤平一行視察項(xiàng)目時(shí)也對(duì)太原南站項(xiàng)目高度贊揚(yáng)。一、鍛造精品工程,勇做拓路先鋒太原南站西廣場(chǎng)工程是中建三局十大重點(diǎn)工程,是太原市建筑業(yè)首個(gè)BT工程項(xiàng)目,是城市的地標(biāo)性建筑,是城市未來(lái)的窗口,是太原率先發(fā)展、提升城市品位和功能的重大項(xiàng)目之一,也是山西省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重大工程之一,它的建設(shè)將對(duì)提升太原形象、促進(jìn)山西省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和提高人民生活水平起到極大的促進(jìn)作用。工程總投資30億元, 建成之后將成為華北地區(qū)
19、僅次于北京南站的第二大綜合交通樞 紐工程。太原南站西廣場(chǎng)工程分為太原南站公交車場(chǎng)站和太原南站北側(cè)商業(yè)區(qū),太原南站公交車場(chǎng)總建筑面積24273平方米,主體結(jié)構(gòu)混凝土量約為36000方。自開工以來(lái),就面臨工期緊、任務(wù)重等各種困難,今年5 月,業(yè)主再次壓縮工期,主體結(jié)構(gòu)工期縮短了一半,項(xiàng)目部成立邵貴江青年突擊隊(duì),克服重重困難,保質(zhì)保量的實(shí)現(xiàn)了提前封頂。 6 月 25 日上午 11 點(diǎn) 18 分,公交車場(chǎng)舉行封頂儀式,標(biāo)志著太原南站西廣場(chǎng)公交車場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)提前35 天勝利竣工。儀式上副指揮長(zhǎng)劉靖?jìng)バx了中建太原城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司和中建太原南站西廣場(chǎng)工程指揮部聯(lián)合發(fā)來(lái)的賀信。高鐵公司總經(jīng)理李同立也高
20、度贊揚(yáng)中建三局敢打硬仗的鐵軍風(fēng)采,在公交車場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)施工中僅用了 65 天時(shí)間完成了14 個(gè)倉(cāng)段的相繼封頂,創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。太原南站北側(cè)商業(yè)區(qū)從今年3 月 1 日破土動(dòng)工至今,在沒(méi)有正式施工圖的前提下,項(xiàng)目部克服了重重困難,僅用時(shí)3 個(gè)月完成了30 萬(wàn)土方及3 萬(wàn)根灰土擠密樁的施工,為后續(xù)工作贏得了寶貴的時(shí)間。就是這樣一個(gè)工程,讓項(xiàng)目成員感到無(wú)比光榮的同時(shí)也深感身上的膽子之重,項(xiàng)目部在工期緊、施工難度大、施工工序多、設(shè)計(jì)變更大等情況下,克服重重困難,實(shí)現(xiàn)了公交車場(chǎng)的提前封頂,創(chuàng)造了奇跡?;疖嚺艿目欤珣{先鋒帶,這樣一支尖銳隊(duì)伍就是始終以爭(zhēng)創(chuàng)為己任,汗灑太原。在項(xiàng)目經(jīng)理邵貴江同志的帶領(lǐng)下,該項(xiàng)目
21、部迅速有序的組建起邵貴江青年突擊隊(duì),以高效高質(zhì)的精力迎接施工中的各種困難和挑戰(zhàn);并隨時(shí)做到明確分工,責(zé)任到位,確保太原南站項(xiàng)目明 年 6 月底通行目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在公司的總體指導(dǎo)下,項(xiàng)目部始終將節(jié)能環(huán)保、降本增效為施工準(zhǔn)則嚴(yán)格要求每一個(gè)施工建設(shè)人員。在開工初期項(xiàng)目部就從承包方案制定、技術(shù)措施、工序安排、設(shè)備使用、材料管理、勞動(dòng)合同制定等,各個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)籌。為保證按時(shí)完成任務(wù),項(xiàng)目部采取了“動(dòng)態(tài)控制,實(shí)時(shí)調(diào)整計(jì)劃”的進(jìn)程控制策略,與施工隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,進(jìn)度生產(chǎn)協(xié)議,編制項(xiàng)目整體年、月、日進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)此計(jì)劃要求各工序作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)自身情況編制進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目部再按計(jì)劃統(tǒng)一安排機(jī)械、材料供
22、應(yīng)。最大限度調(diào)動(dòng)各作業(yè)隊(duì)伍的生產(chǎn)激情。技術(shù)創(chuàng)新是提高工程建設(shè)效率、降低生產(chǎn)成本的重要手段,為了保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量,項(xiàng)目部技術(shù)人員積極與設(shè)計(jì)院及勘測(cè)院等專家學(xué)習(xí)探討,大膽嘗試,更多的新技術(shù)用在了施工現(xiàn)場(chǎng),良好的效果受到業(yè)界人士的認(rèn)可和贊許。在追求成本與創(chuàng)新的同時(shí),項(xiàng)目部對(duì)安全質(zhì)量工作也無(wú)一絲的放松,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的管理理念,施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題實(shí)行一票否決制。項(xiàng)目部每天派安全專員盯住施工現(xiàn)場(chǎng),跟班作業(yè),抓住關(guān)鍵, 超前預(yù)防。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人及管理人員都參與了各級(jí)部門組織的安全教育及安全交底活動(dòng)。此外, 對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行全三級(jí)教育,并簽名確認(rèn);實(shí)行特種作業(yè)的人員持證上崗制度,
23、嚴(yán)格遵守機(jī)械操作規(guī)范。正是一系列新穎而行之有效的措施使得太原南站項(xiàng)目部在安全質(zhì)量工作上碩果累累,得到了上級(jí)的認(rèn)可和業(yè)主單位的一致好評(píng)。二、引領(lǐng)項(xiàng)目再造氛圍,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)先鋒沒(méi)有鉆研就沒(méi)有進(jìn)步,作為公司的先鋒隊(duì)伍,太原南站項(xiàng)目部始終將鉆研再造作為項(xiàng)目部發(fā)展的原動(dòng)力,在項(xiàng)目經(jīng)理的帶動(dòng)下,項(xiàng)目部人員都非常注重自身專業(yè)素質(zhì)和能力的提高,除積極參與公司組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,還利用雨雪的非施工時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),真抓實(shí)訓(xùn),采取培考結(jié)合方式,加大培訓(xùn)效果評(píng)估及后期績(jī)效的關(guān)注,項(xiàng)目部先后組織施工技術(shù)知識(shí)、安全文明生產(chǎn)知識(shí)、各項(xiàng)管理知識(shí)學(xué)習(xí)達(dá) 8 次,受訓(xùn)次數(shù)達(dá)53 次。項(xiàng)目部繼承和發(fā)揚(yáng)公司新老員工傳幫帶的良好傳統(tǒng),進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo),使新老員工達(dá)成一致,創(chuàng)造更大價(jià)值。三、注重協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)注
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