民生工程后續(xù)管養(yǎng)工作意見3篇

1、民生工程后續(xù)管養(yǎng)工作意見3篇 民生工程后續(xù)管養(yǎng)工作意見第1篇 自2007年實(shí)施民生工程以來，建成了一大批工程類項(xiàng)目，全力保障和改善了困難群體基本生活，顯著提升了為民服務(wù)能力。為進(jìn)一步加強(qiáng)民生工程中工程類項(xiàng)目的后續(xù)管養(yǎng)，切實(shí)保障各項(xiàng)工程的正常運(yùn)行，現(xiàn)就我鄉(xiāng)民生工程中工程類項(xiàng)目后期管護(hù)工作，提出以下意見： 一、指導(dǎo)思想 以發(fā)展改善民生為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)民生工程，堅(jiān)持"以人為本，關(guān)注民生"，傾力保障民生，增強(qiáng)為民服務(wù)能力，長(zhǎng)期發(fā)揮工程運(yùn)行的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 二、管養(yǎng)職責(zé)劃分 1、堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，明確工程管養(yǎng)主體以及管養(yǎng)各方的責(zé)任 （1）牽頭實(shí)施部門是全鄉(xiāng)民生工程后續(xù)管

2、養(yǎng)的主管部門，具體負(fù)責(zé)制定管養(yǎng)制度、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)民生工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收并移交；監(jiān)督檢查管養(yǎng)計(jì)劃落實(shí)、管養(yǎng)質(zhì)量和管養(yǎng)資金的使用，擬定后續(xù)管養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施。 （2）鄉(xiāng)民生辦具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)民生工程的日常工作，協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位和部門做好民生工程后續(xù)管養(yǎng)工作。 （3）鄉(xiāng)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組為全鄉(xiāng)民生工程中工程類項(xiàng)目的管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體，承擔(dān)各項(xiàng)目的養(yǎng)護(hù)工作及資金籌措工作；對(duì)各項(xiàng)目的運(yùn)行情況負(fù)責(zé)，確立專門人員，定期檢查，確保制度落實(shí)、責(zé)任到位，工程設(shè)施完好無損。 （4）行政村或單位具體落實(shí)各工程類項(xiàng)目管理養(yǎng)護(hù)，負(fù)責(zé)屬地項(xiàng)目的日常養(yǎng)護(hù)，確定日常養(yǎng)護(hù)及維修形式，明確專人養(yǎng)護(hù)。 2、按照招投標(biāo)合同，工程（含購(gòu)買的設(shè)

3、備、器械等）在質(zhì)量保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，由項(xiàng)目施工單位負(fù)責(zé)保修和維護(hù)工作。 三、已竣工項(xiàng)目的移交工作 1、移交內(nèi)容 （1）申報(bào)材料：立項(xiàng)申報(bào)和上級(jí)批復(fù)材料； （2）民生工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表； （3）項(xiàng)目中關(guān)于制度管理的材料： 項(xiàng)目法人責(zé)任制：項(xiàng)目責(zé)任單位出臺(tái)建立項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制相關(guān)文件，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任主體，項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃、施工進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量、竣工驗(yàn)收等全過程負(fù)責(zé)； 竣工驗(yàn)收制：項(xiàng)目主管部門在組織工程驗(yàn)收的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)規(guī)劃執(zhí)行是否到位、工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)等情況進(jìn)行查驗(yàn)，確保工程達(dá)到預(yù)期效果，并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告； 后續(xù)管養(yǎng)制度：對(duì)已完工項(xiàng)目必須出臺(tái)后續(xù)管養(yǎng)制度，落實(shí)管養(yǎng)單位、管養(yǎng)人員、管養(yǎng)資金進(jìn)行管理養(yǎng)

4、護(hù)等。 2、移交程序 （1）組織驗(yàn)收：在工程竣工后，上級(jí)項(xiàng)目主管部門按照文件要求，組織實(shí)施驗(yàn)收。 （2）工程移交：建設(shè)工程在驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目主管部門向鄉(xiāng)政府移交手續(xù)； （3）檔案移交：項(xiàng)目主管部門及項(xiàng)目實(shí)施單位在建設(shè)工程移交后，應(yīng)及時(shí)將移交的內(nèi)容等資料，按檔案移交有關(guān)規(guī)定，編制成冊(cè)送交鄉(xiāng)政府歸檔；鄉(xiāng)政府對(duì)移交的檔案逐一核對(duì)、驗(yàn)收有關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目和數(shù)量，核查無誤后，在移交單上簽字。 四、管養(yǎng)內(nèi)容 （1）建立安全檢查制度。鄉(xiāng)民生辦定期對(duì)民生工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的安全檢查，并由具有資質(zhì)的安全鑒定部門作出鑒定。 （2）建立日常維護(hù)機(jī)制。鄉(xiāng)民生辦每季度對(duì)工程進(jìn)行常規(guī)檢查，并建立日常維護(hù)保養(yǎng)記錄，對(duì)出現(xiàn)的

5、一般問題，由鄉(xiāng)政府直接處理，同時(shí)報(bào)送上級(jí)主管單位備案；對(duì)發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題，及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門，同時(shí)出具有資質(zhì)的部門作出的鑒定材料。 （3）建立管養(yǎng)資金保障機(jī)制?？h主管部門、鄉(xiāng)政府、行政村及使用單位分項(xiàng)目制定管養(yǎng)資金保障制度，年初安排管養(yǎng)資金計(jì)劃，及時(shí)將資金落實(shí)到位。 （4）建立標(biāo)牌標(biāo)識(shí)規(guī)范制度。設(shè)立民生工程后續(xù)管養(yǎng)公示牌，在所有工程點(diǎn)設(shè)立或懸掛公示牌，明確管養(yǎng)主管部門、責(zé)任主體和責(zé)任人，并公布監(jiān)督電話，主動(dòng)接受全社會(huì)對(duì)后期管護(hù)的監(jiān)督；確保民生工程標(biāo)牌標(biāo)志保持清晰、醒目、完整。 五、保障措施 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任 落實(shí)管養(yǎng)主體，使項(xiàng)目后期"有人管"。按照"誰受益、

6、誰養(yǎng)護(hù)、誰負(fù)責(zé)"的原則，竣工驗(yàn)收后，由各責(zé)任單位按程序要求與鄉(xiāng)政府辦理項(xiàng)目移交手續(xù)，鄉(xiāng)政府為項(xiàng)目運(yùn)行管養(yǎng)主體。 2、保障資金，?？顚Ｓ?鄉(xiāng)財(cái)政根據(jù)項(xiàng)目管養(yǎng)需要安排和籌措管養(yǎng)資金，作為民生工程后續(xù)管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，用來解決項(xiàng)目管護(hù)基本支出和設(shè)備維護(hù)運(yùn)行費(fèi)用。 3、加強(qiáng)監(jiān)督，務(wù)求實(shí)效 鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)將后續(xù)管養(yǎng)工作作為一項(xiàng)日常性工作來抓，進(jìn)行定期和不定期的日常巡查和專項(xiàng)檢查，查看日常維護(hù)記錄及檢修報(bào)告，真正落實(shí)后期管護(hù)責(zé)任。 4、創(chuàng)新管養(yǎng)措施，完善管養(yǎng)制度 有關(guān)部門要立足民生工程項(xiàng)目管護(hù)需要，因地制宜，不斷創(chuàng)新后續(xù)管養(yǎng)措施，進(jìn)一步完善后續(xù)管養(yǎng)制度，做到制度的可操作性、連續(xù)性和完整性。 民生工程后續(xù)管養(yǎng)

7、工作意見第2篇 為加強(qiáng)民生工程城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)工程類項(xiàng)目的后續(xù)管理，充分發(fā)揮項(xiàng)目建成后的社會(huì)效益，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。根據(jù)市民生工程管理辦法和關(guān)于建立民生工程建后管養(yǎng)工作機(jī)制的意見文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，現(xiàn)提出如下意見： 一、明確工作職責(zé) 建后管養(yǎng)是民生工程的生命線，也是項(xiàng)目建設(shè)工作的一部分，后期管護(hù)堅(jiān)持責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)工作安排，區(qū)衛(wèi)生局為轄區(qū)城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系和婦幼機(jī)構(gòu)能力建設(shè)等民生工程建設(shè)項(xiàng)目管理養(yǎng)護(hù)的主管部門；各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（村衛(wèi)生室）、婦幼保健站、牙病防治所為本機(jī)構(gòu)民生工程建設(shè)項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)的責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)人為本機(jī)構(gòu)民生工程建設(shè)項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)的責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的

8、業(yè)務(wù)用房和器械設(shè)備的日常維護(hù)工作，明確專人負(fù)責(zé)。 二、加強(qiáng)管理和維護(hù) （一）加強(qiáng)資產(chǎn)管理。 區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)房屋、設(shè)備的計(jì)劃采購(gòu)、調(diào)配以及辦理調(diào)撥、報(bào)廢等有關(guān)報(bào)批手續(xù)并組織實(shí)施。各管護(hù)責(zé)任單位負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)房屋、設(shè)備的管理保養(yǎng)，登記帳卡，登記的主要內(nèi)容包括：醫(yī)療器械品名（品牌）、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、購(gòu)置時(shí)間、生產(chǎn)廠家、使用科室（非政府辦機(jī)構(gòu)）、責(zé)任人等，清理盤點(diǎn)和做好設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修、故障等情況記錄，遇有丟失、損壞或需要修理應(yīng)及時(shí)向主管部門反映，同時(shí)按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。 （二）明確產(chǎn)權(quán)歸屬。 項(xiàng)目配備給政府舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（村衛(wèi)生室）、婦幼保健站和牙防所的設(shè)備歸屬于該機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目配

9、備給非政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)等機(jī)構(gòu)的設(shè)備歸屬于衛(wèi)生局。項(xiàng)目設(shè)備必須專用于該機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作，不得變更用途。當(dāng)該非政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)等機(jī)構(gòu)在退出時(shí)，區(qū)衛(wèi)生局將其仍在使用年限內(nèi)的民生工程配備設(shè)備收回，并按填平補(bǔ)齊的原則，將該設(shè)備交給其他社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)等機(jī)構(gòu)使用。 （三）管理養(yǎng)護(hù)主要內(nèi)容。 1、業(yè)務(wù)用房：各管護(hù)責(zé)任單位加強(qiáng)對(duì)房屋的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置并上報(bào)區(qū)衛(wèi)生局，確保房屋及其水電設(shè)施的完好，保證正常使用。注意衛(wèi)生保潔工作，保證室內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生。 2、器械設(shè)備：各各管護(hù)責(zé)任單位堅(jiān)持按操作規(guī)范要求正確使用器械設(shè)備，認(rèn)真做好器械設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，并定期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)，確保器械設(shè)備功能完好，保證使

10、用需要。 3、項(xiàng)目資料：各管護(hù)責(zé)任單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃、勘測(cè)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程監(jiān)理、設(shè)備采購(gòu)、資金報(bào)賬、項(xiàng)目驗(yàn)收、審計(jì)等各環(huán)節(jié)有完整系統(tǒng)的檔案資料存檔。 4、人員培訓(xùn)：各管護(hù)責(zé)任單位要結(jié)合培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施，采取多種措施，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管護(hù)和使用人員的培訓(xùn)，提高項(xiàng)目建設(shè)的管護(hù)水平和資源使用效率。 5、投資效益評(píng)估：各管護(hù)責(zé)任單位要結(jié)合實(shí)際對(duì)項(xiàng)目建設(shè)效益進(jìn)行評(píng)估，從項(xiàng)目建設(shè)前后社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在服務(wù)項(xiàng)目、數(shù)量、質(zhì)量、醫(yī)藥費(fèi)用、群眾滿意等方面的變化情況，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)效益進(jìn)行綜合評(píng)估。 三、管理養(yǎng)護(hù)資金來源及使用 城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系和婦幼能力民生工程建設(shè)項(xiàng)目管理養(yǎng)護(hù)資金，原則上政府辦機(jī)構(gòu)的管理養(yǎng)護(hù)資金，由區(qū)政

11、府納入部門預(yù)算管理；非政府辦機(jī)構(gòu)的管理養(yǎng)護(hù)資金，由其舉辦主體負(fù)責(zé)落實(shí)，區(qū)政府給予適當(dāng)補(bǔ)助。管理養(yǎng)護(hù)資金的使用嚴(yán)格按照市民生工程資金管理辦法，專戶儲(chǔ)存、?？顚Ｓ?，實(shí)行報(bào)賬制。 四、工作要求 一是強(qiáng)化宣傳，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。充分利用各類媒介，全方位、多角度、深層次宣傳民生工程建后管養(yǎng)重要意義、主要內(nèi)容和具體措施。加強(qiáng)調(diào)查研究，對(duì)建后管養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)成果進(jìn)行系統(tǒng)的分析評(píng)估，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，使成功經(jīng)驗(yàn)持續(xù)發(fā)揮作用。 二是開展督促檢查。采取日常檢查和定期督導(dǎo)相結(jié)合的形式，區(qū)衛(wèi)生局每半年至少對(duì)城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系和婦幼能力民生工程建設(shè)項(xiàng)目管理養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，采取抽查、暗訪等方法，查找問題不足，實(shí)行定期通報(bào)，認(rèn)真整

12、改落實(shí)。 三是完善制度辦法。各管護(hù)責(zé)任單位嚴(yán)格按照區(qū)民生工程社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作用房后續(xù)管理辦法、區(qū)民生工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目后續(xù)管理辦法（衛(wèi)200990號(hào)）和區(qū)民生工程社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理暫行規(guī)定要求做好房屋與設(shè)備的登記、入賬管理。同時(shí)，各單位要因地制宜，完善本單位的項(xiàng)目后期管理養(yǎng)護(hù)細(xì)則，落實(shí)后期管理養(yǎng)護(hù)要求，切實(shí)提高項(xiàng)目投資效益。 四是接受社會(huì)監(jiān)督。各管護(hù)責(zé)任單位在區(qū)政府統(tǒng)一制作的民生工程標(biāo)牌基礎(chǔ)上，設(shè)立工程類項(xiàng)目管養(yǎng)責(zé)任公示牌，公布管養(yǎng)責(zé)任單位、責(zé)任人和監(jiān)督舉報(bào)電話，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。 民生工程后續(xù)管養(yǎng)工作意見第3篇 保障民生工程建設(shè)類項(xiàng)目的后續(xù)管理運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)&q

13、uot;建設(shè)好、管理好、運(yùn)行好"的目標(biāo)，我市繼續(xù)壓縮三公經(jīng)費(fèi)，明確管養(yǎng)資金渠道，注重整合歸并，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人投入，并通過政府購(gòu)買服務(wù)、市場(chǎng)化運(yùn)作等方式，統(tǒng)籌整合民生領(lǐng)域各類資金，增加預(yù)算安排，確保建后管養(yǎng)資金充足。2020年，全市共安排管養(yǎng)資金2.63億元，比上年增長(zhǎng)53.5%。按照"誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé)，誰主管、誰養(yǎng)護(hù)"的原則，各縣區(qū)明確工程類項(xiàng)目主管部門為具體責(zé)任單位，工程類項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處）為后續(xù)管護(hù)的責(zé)任主體。在每個(gè)工程點(diǎn)設(shè)立公示牌，明確管養(yǎng)主管部門、責(zé)任主體和責(zé)任人，公布監(jiān)督電話，廣泛接受全社會(huì)監(jiān)督。對(duì)每個(gè)民生工程項(xiàng)目點(diǎn)，實(shí)行"一級(jí)包一級(jí)，一抓到底"的包保措施，各成員單位對(duì)所涉及的管護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行包保，明確責(zé)任，加強(qiáng)管護(hù)工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，做到全程跟蹤服務(wù)。 市民生辦進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)民生工程建后管