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1、安全文化建設(shè)工作計劃安全文化建設(shè)是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和靈魂,為切實加強安全文化建設(shè)工作,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 夯實安全文化的基層基礎(chǔ),推動公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階,特制定本計劃。一、 指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),按照安全生產(chǎn)“以人為本”的要求,開展形式多樣、實施有效的安全文化建設(shè)活動,通過潛移默化的安全文化教育熏陶,形成全體員工“關(guān)注安全、以人為本”的氛圍,推動安全文化建設(shè)活動廣泛深入開展。二、工作計劃1.結(jié)合公司實際生產(chǎn)現(xiàn)狀,制定出公司安全生產(chǎn)方針、安全戰(zhàn)略目標(biāo)、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。并由公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)公司規(guī)定項目制定具體目標(biāo)值,并組織落實
2、檢查與考核。不斷建立健全安全管理機制,確保各項安全工作落實到人,監(jiān)督到人。加強各種例會制度,對參會情況實行年度考核管理制度,與年度獎勵掛鉤。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。每周組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查情況有記錄,及時消除安全隱患,糾正違章違紀(jì)行為。定期組織安全管理人員進行安全生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn);與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行安全疏散演習(xí),提高自我保護能力。3、在公司主要道路干線上設(shè)有專用或兼用的安全文化宣傳欄。定期更換安全法律法規(guī)或安全防護知識內(nèi)容。4、完善更新匯總編寫新員工進廠安全教育培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育培訓(xùn)、全員安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)等培訓(xùn)
3、內(nèi)容,并制作培訓(xùn)教材,便于員工在學(xué)習(xí)過程中通俗易懂。5、積極開展“做安全人,保安全崗”、“創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范車間”活動,深入推進“雙述”操作法和班組建設(shè),認(rèn)真組織“員工操作手冊”培訓(xùn);全面提升干部職工安全生產(chǎn)意識和安全文化素質(zhì),著力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。6、加大安全投入。年初做出各項安全費用的支出計劃,重點使用在安全聯(lián)鎖裝置的更新維護上,重要部位和重點場所的監(jiān)控上,員工安全防護上。7、鼓勵公司員工積極參加各項安全文化活動,并制定出臺一些獎勵措施,同員工的基礎(chǔ)考核掛鉤,包括物質(zhì)和榮譽方面。公司將加大對能在各級部門組織的安全活動中取得好成績的員工,加大宣傳和獎勵。 二一一年一月2011 年度安全文化建設(shè)計劃表序號內(nèi)容時間備注1“做安全人,保安全崗”活動1月1日12月31日2創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范車間活動1月1日12月31日3“安全生產(chǎn)月”活動6月4“安康杯”知識競賽活動9月5
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