班組安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)方案

1、山西三元福達(dá)煤業(yè)有限公司班組安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)方案為了認(rèn)真貫徹落實(shí)山西省煤炭運(yùn)銷集團(tuán)“兩會(huì)”安全維穩(wěn)和切實(shí)抓好今年安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)長治有限公司關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)“兩會(huì)”安全維穩(wěn)切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神的事實(shí)意見 （長煤銷字【 2011 】86 號(hào)）文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，特制訂此活動(dòng)方案。一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)牢固樹立安全發(fā)展理念， 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、 綜合治理”的方針，推進(jìn)班組安全管理專項(xiàng)整治工作深入開展，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制和危

2、險(xiǎn)源辨識(shí)、分析、監(jiān)控長效機(jī)制，全面治理班組安全管理薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)職工安全意識(shí)提高，為公司 2011 年安全工作打下基礎(chǔ)。該項(xiàng)活動(dòng)以班組事故為零、班組安全管理工作做到“六有”（即管理有規(guī)章、操作有規(guī)范、控制有措施、責(zé)任有落實(shí)、 檢查有記錄、 問題有整改） 和“三無（”即職工無“三違”、崗位無隱患、班組無事故）為目標(biāo)。從班組安全管理制度、“危險(xiǎn)源控制”工作、班前會(huì)、班組安全日活動(dòng)、安全教育、危險(xiǎn)源點(diǎn)管理、“班組長素質(zhì)提升” 、反“三違”活動(dòng)等 8 個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行整治。二、組織機(jī)構(gòu)為使班組安全管理專項(xiàng)整治工作扎實(shí)有效深入開展，成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組。組長：王崇勛副組長：李法海張平則朱生茂成 員：各

3、單位主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、班組長領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在通風(fēng)安全部。主 任：李法海（兼）專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：主要負(fù)責(zé)組織制定專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案，對安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署。同時(shí)，依據(jù)整治工作開展情況不定期召開專題會(huì)議，研究解決專項(xiàng)整治活動(dòng)中存在的突出問題。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)專項(xiàng)整治工作，督查各單位專項(xiàng)整治活動(dòng)的開展情況。專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治總體安排，協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)整治工作中的有關(guān)問題；負(fù)責(zé)各單位專項(xiàng)整治情況信息的收集、匯總、上報(bào)等工作等。三、專項(xiàng)整治檢查重點(diǎn)內(nèi)容1、各單位要按照班組安全管理專項(xiàng)整治工作要求進(jìn)行周密的安排部署，并于3月15 日前將各

4、單位制定的方案上報(bào)班組安全管理專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。2、各單位是否對排查出的問題和隱患進(jìn)行記錄，制定針對性措施進(jìn)行整改。3、各單位所屬班組安全生產(chǎn)狀況和安全保障能力是否能滿足安全生產(chǎn)工作需要。4、各單位是否按照“六有”要求，建立健全班組安全管理制度和班組長崗位責(zé)任制；員工崗位操作規(guī)程； 危險(xiǎn)源辨識(shí)、記錄、處理和控制，做到組織落實(shí)、人員落實(shí)。5、各單位班組長在生產(chǎn)現(xiàn)場是否起到監(jiān)督把關(guān)作用。6、各單位要按照職責(zé)范圍對所屬重大危險(xiǎn)源建立監(jiān)控責(zé)任制，重大危險(xiǎn)源是否登記建檔，制定了監(jiān)控措施；是否按規(guī)定如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故，是否存在瞞報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)現(xiàn)象，是否按照“四不放過”原則對事故進(jìn)行查處和責(zé)任

5、追究。7、各單位要對“專項(xiàng)整治”期間開展的班組管理缺陷、重大安全隱患排查、安全性評價(jià)等工作所查出的隱患進(jìn)行有效治理，對一時(shí)無法進(jìn)行整改的，是否建立了防范機(jī)制、制定了應(yīng)急預(yù)案。四、專項(xiàng)整治工作方式此次專項(xiàng)整治工作按照“班組自查自整、單位組織全面排查整治、 領(lǐng)導(dǎo)小組三級(jí)聯(lián)動(dòng)分類整治”的方式進(jìn)行。各單位要對照各級(jí)政府、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程、制度以及本次專項(xiàng)整治的內(nèi)容等要求，對本單位的安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行全面檢查，做到不留死角，無一遺漏，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題分類采取自整改措施。1、凡發(fā)現(xiàn)存在違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)生產(chǎn)的班組，要及時(shí)匯報(bào)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室。2、凡發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的，要

6、立即匯報(bào)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室。制定整改方案，明確整改責(zé)任人，按時(shí)整改。對不積極整改的， 將追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。3、凡符合安全生產(chǎn)條件的，要加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。4、各單位要在自查自整的基礎(chǔ)上，做好書面記錄。同時(shí)做好迎接上級(jí)檢查工作組檢查的準(zhǔn)備工作。對上級(jí)檢查工作組檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的異議要認(rèn)真?zhèn)浒福⒓皶r(shí)匯報(bào)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組，以便積極采取措施協(xié)商解決。五、工作安排班組安全管理專項(xiàng)整治工作為期一個(gè)月，分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段：動(dòng)員部署和宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月 8日 -3 月 14 日）各單位要結(jié)合此次活動(dòng)精神，依據(jù)本專項(xiàng)整治實(shí)施方案，配齊工作人員，建立

7、專項(xiàng)整治責(zé)任制，做好專項(xiàng)整治和檢查的安排部署工作。要通過召開專門會(huì)議等多種形式，了解和領(lǐng)會(huì)此次專項(xiàng)整治工作的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求。第二階段：自查自糾階段（ 3月15 日 -3 月28 日）各單位要對照專項(xiàng)整治檢查內(nèi)容，結(jié)合自身實(shí)際，積極查找班組管理缺陷，以現(xiàn)場管理、崗位培訓(xùn)和素質(zhì)提升、工作現(xiàn)場安全隱患排查等為重點(diǎn)，自查各個(gè)專業(yè)、每個(gè)現(xiàn)場、所有環(huán)節(jié)在安全管理、班組建設(shè)和考核、人身、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)條件方面等存在的事故隱患和問題，制定整改方案，采取有效措施進(jìn)行全面整改。排查整治可針對不同排查對象和不同設(shè)施、設(shè)備采取專項(xiàng)排查與群防群治相結(jié)合、集中排查與日常、季節(jié)性工作相結(jié)合、全

8、面普查與分類抽查相結(jié)合等多種形式進(jìn)行。各工作組將自查自整情況按時(shí)匯報(bào)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，以便及時(shí)上報(bào)。第三階段：總結(jié)檢查階段（ 3月29 日 -3 月31 日）為鞏固此次班組安全管理專項(xiàng)整治成果，確保取得實(shí)效，各單位要對專項(xiàng)整治情況從經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)兩個(gè)方面進(jìn)行全面總結(jié)。期間，做好迎接上級(jí)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)檢查對我公司的抽查工作。六、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各單位要站在講政治、講大局的高度，深刻理解此次專項(xiàng)整治工作是省煤銷集團(tuán)為維護(hù)“兩會(huì)”安全維穩(wěn)和抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的重大舉措，對于推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、 安全發(fā)展、 和諧發(fā)展具有十分重要的意義。落實(shí)責(zé)任，以安全生產(chǎn)的實(shí)績作為檢驗(yàn)整治工作質(zhì)量的主

9、要標(biāo)準(zhǔn)。要通過層層簽訂專項(xiàng)整治目標(biāo)責(zé)任書，把專項(xiàng)整治各項(xiàng)具體工作落實(shí)到各部門、各班組、個(gè)人。同時(shí)要積極支持配合上級(jí)專項(xiàng)整治工作組來我公司的整治檢查工作。（二）明確職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。各單位要認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)整治工作責(zé)任，認(rèn)真組織，周密安排，制定本單位的專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案；組織專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場全面細(xì)致排查，確保不走過場、 不留死角； 要嚴(yán)格查處違章指揮、 違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為；要建立健全隱患排查治理長效機(jī)制和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控制度，加強(qiáng)對隱患登記、整改、銷號(hào)的全過程管理；要把專項(xiàng)整治工作落實(shí)到各班組和每個(gè)崗位；對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即整改，一時(shí)難以整改的要制定防范措施及整改方案，同時(shí)制定針對

10、性應(yīng)急預(yù)案；對于本單位存在重大隱患的要及時(shí)報(bào)告專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組。（三）統(tǒng)籌安排，保障投入 。各單位要高度重視本次班組安全管理專項(xiàng)整治工作，從人力、物力、財(cái)力等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排。 要根據(jù)工作需要， 同時(shí)要指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，同時(shí)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，切實(shí)把班組安全管理專項(xiàng)整治檢查工作人員配足配強(qiáng)，保障此次專項(xiàng)整治工作順利開展。（四）注重實(shí)效，狠抓落實(shí)。各單位要以這次班組安全管理專項(xiàng)整治工作為契機(jī)，將班組安全管理和隱患排查治理形成常態(tài)機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、完善安全管理制度、健全安全管理機(jī)構(gòu)、嚴(yán)格安全操作規(guī)程、加大安全生產(chǎn)投入、提高安全生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安。（五）搞好總結(jié)，

11、及時(shí)上報(bào)。各單位要及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。專項(xiàng)整治工作期間，將對各單位的專項(xiàng)整治工作開展情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果納入月度安全業(yè)績考核中。各單位要于 4月2日 16:00 前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)專項(xiàng)整治小組辦公室（書面和電子版各一份） 。專項(xiàng)整治小組辦公室務(wù)必于4月 3日16 ：00 前將本公司班組安全管理專項(xiàng)整治情況匯報(bào)長治煤業(yè)公司安監(jiān)部。山西三元福達(dá)煤業(yè)有限公司2011 年3月7日通知公司屬各單位：根據(jù)山西煤銷集團(tuán)長治有限公司關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)“兩會(huì)”安全維穩(wěn)切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神的事實(shí)意見 （長煤銷字【 2011 】 86 號(hào)）文件要求，結(jié)合公司實(shí)際，決定在公司范圍內(nèi)開展

12、班組安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)，為保證此次活動(dòng)圓滿實(shí)施，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：一、活動(dòng)安排根據(jù)文件精神，此次活動(dòng)分為三個(gè)階段：第一階段：動(dòng)員部署和宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月 8日 -3 月 14 日）各單位要結(jié)合此次專項(xiàng)整治活動(dòng)精神，依據(jù)本專項(xiàng)整治實(shí)施方案，配齊工作人員，建立專項(xiàng)整治責(zé)任制，做好專項(xiàng)整治和檢查的安排部署工作。要通過召開專門會(huì)議等多種形式，了解和領(lǐng)會(huì)此次專項(xiàng)整治工作的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求。第二階段：自查自糾階段（ 3月15 日 -3 月28 日）各單位要對照專項(xiàng)整治檢查內(nèi)容，結(jié)合自身實(shí)際，積極查找班組管理缺陷，以現(xiàn)場管理、崗位培訓(xùn)和素質(zhì)提升、工作現(xiàn)場安全隱患排查等為重點(diǎn)，自查

13、各個(gè)專業(yè)、每個(gè)現(xiàn)場、所有環(huán)節(jié)在安全管理、班組建設(shè)和考核、人身、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)條件方面等存在的事故隱患和問題，制定整改方案，采取有效措施進(jìn)行全面整改。排查整治可針對不同排查對象和不同設(shè)施、設(shè)備采取專項(xiàng)排查與群防群治相結(jié)合、集中排查與日常、季節(jié)性工作相結(jié)合、全面普查與分類抽查相結(jié)合等多種形式進(jìn)行。各工作組將自查自整情況按時(shí)匯報(bào)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，以便及時(shí)上報(bào)。第三階段：總結(jié)檢查階段（ 3月29 日 -3 月31 日）為鞏固此次班組安全管理專項(xiàng)整治成果，確保取得實(shí)效，各單位要對專項(xiàng)整治情況從經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)兩個(gè)方面進(jìn)行全面總結(jié)。期間，做好迎接上級(jí)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)檢查對我公司的抽查工作。二、具體要求1、各單位主要負(fù)責(zé)人要高度重視，安排專人負(fù)責(zé)。2、活動(dòng)期間要加強(qiáng)培訓(xùn)，著重提升班組長綜合素質(zhì)，提高班組長現(xiàn)場工作和指揮能力，隱患處置能力。3、加強(qiáng)班組長的安全意識(shí)，以白國周班組管理法、李軍強(qiáng)班組管理為主線，貫穿煤礦安全規(guī)程、三元煤業(yè)崗位安全操作規(guī)程 、安全應(yīng)急知識(shí)（如：自救器、滅火器等的熟練使用） ，提高員工現(xiàn)場安全操作技能和操作水平。4、培養(yǎng)班組長自律自控，嚴(yán)反和堅(jiān)決遏制班組長及以上管理人員的“違章指揮