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文檔簡介

1、5s管理相關(guān)知識點(diǎn)5s管理即5s現(xiàn)場管理法。5s現(xiàn)場管理法,5s即整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso) > 清潔(seiketsu) > 素養(yǎng)(shitsuke),又被稱為“五 常法則"或“五常法j后來經(jīng)過演變,變成整理、整頓、清潔、清掃、 安全。辦公室5s管理內(nèi)容編(一)、辦公室5s管理桌面位置擺放規(guī)范(二)、辦公室5s管理辦公桌抽屜整理規(guī)范(三)、辦公室5s管理制度檢查表(四)、辦公室5s管理辦公區(qū)工作紀(jì)律規(guī)定(五)、辦公室5s管理辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理(六)、辦公室5s管理辦公室安全管理實(shí)施要點(diǎn)整理:正確的價(jià)值意識“使用價(jià)值”,而不是“原購買價(jià)

2、值” 整頓:止確的方法“3要素、3定” +整頓的技術(shù) 清掃:責(zé)任化明確崗位5s責(zé)任清潔:制度化及考核5s時(shí)間;稽查、競爭、獎(jiǎng)罰素養(yǎng):長期化晨會(huì)、禮儀守則現(xiàn)場管理原則常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律: 5s標(biāo)識整理,區(qū)分物品的用途,清除多余的東西整頓,物品分區(qū)放置,明確標(biāo)識,方便取用清掃,清除垃圾和污穢,防止污染清潔,環(huán)境潔凈制定標(biāo)準(zhǔn),形成制度素養(yǎng),養(yǎng)成良好習(xí)慣,提升人格修養(yǎng) 推行步驟步驟1:成立推行組織步驟2:擬定推行方針及目標(biāo)步驟3:擬定工作計(jì)劃及實(shí)施方法步驟4:教冇步驟5:活動(dòng)前的宣傳造勢步驟6:實(shí)施步驟7:活動(dòng)評比辦法確定步驟&杳核步驟9:評比及獎(jiǎng)懲步驟10:檢討與修正步驟

3、11:納入定期管理活動(dòng)屮實(shí)施方法1、三易原則:易取、易放、易管理。2、三定原則:定位、定量、定標(biāo)準(zhǔn)。4、3、標(biāo)簽法:對所有資源進(jìn)行標(biāo)簽化管理,建立有效的資源信息。教練法:通過攝像頭式的監(jiān)督模式和教練一樣的訓(xùn)練使一切別扭 的要求變成真正的習(xí)慣5、ie法:根據(jù)運(yùn)作經(jīng)濟(jì)原則,將使用頻率高的資源進(jìn)行有效管理。5個(gè)步驟整理定義:區(qū)分要與不要的物品,現(xiàn)場只保留必需的物品。目的:改善和增加作業(yè)面積;現(xiàn)場無雜物,行道通暢,提 高工作效率; 減少磕碰的機(jī)會(huì),保障安全,提高質(zhì)量;消除管 理上的混放、混料等差錯(cuò)事故;有利于減少庫存量,節(jié)約資金; 改變作風(fēng),提高工作情緒。意義:把要與不要的人、事、物分開,再將不需要的

4、人、事、物 加以處理,對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類,區(qū)分 什么是現(xiàn)場需要的,什么是現(xiàn)場不需要的;其次。對于車間里各個(gè)工 位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、匚具箱內(nèi)外,以及車間的各 個(gè)死和,都要徹底搜尋和清理,達(dá)到現(xiàn)場無不用之物。整頓定義:必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序,明確標(biāo)示。目的:不浪費(fèi)時(shí)間尋找物品,提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,保障生 產(chǎn)安全。意義:把需耍的人、事、物加以定量、定位。通過前步整理后, 對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放,以便用最快 的速度取得所需之物,在最有效的規(guī)章、制度和最簡潔的流程下完成 作業(yè)。要點(diǎn):物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域,以便于

5、尋找,消除 因混放而造成的差錯(cuò); 物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理。例如,根據(jù)物 品使用的頻率,經(jīng)常使用的東西應(yīng)放得近些(如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)),偶 爾使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些(如集中放在車間某處); 物品擺放目視化,使定量裝載的物品做到過目知數(shù),擺放不同物品的 區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別。清掃定義:清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。目的:清除“臟污”,保持現(xiàn)場干凈、明亮。意義:將工作場所之污垢去除,使異常之發(fā)生源很容易發(fā)現(xiàn),是 實(shí)施自主保養(yǎng)的第-步,主要是在提高設(shè)備稼動(dòng)率。要點(diǎn):|'|己使用的物品,如設(shè)備、工具等,要自己清掃,而 不耍依賴他人,不增加專門的清掃工;對設(shè)備的清掃,

6、著眼于對 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)合起來,清掃即點(diǎn)檢; 清掃設(shè)備要同時(shí)做設(shè)備的潤滑工作,清掃也是保養(yǎng);清掃也是為 了改善。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時(shí),要查明原因,并采取 措施加以改進(jìn)。清潔定義:將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,維持其 成果。目的:認(rèn)真維護(hù)并堅(jiān)持整理、整頓、清掃的效果,使其保持最佳 狀態(tài)。意義:通過對整理、整頓、清掃活動(dòng)的堅(jiān)持與深入,從而消除發(fā) 生安全事故的根源。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,使職工能愉快地工作。要點(diǎn):車間環(huán)境不僅要整齊,而且耍做到清潔衛(wèi)生,保證工 人身體健康,提高工人勞動(dòng)熱情;不僅物品要清潔,而且工人本 身也要做到清潔,如工作服要清潔,儀表要整潔,及時(shí)理發(fā)、刮須、 修指甲、洗澡等;工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精 神上的“清潔”,待人要講禮貌、要尊重別人;要使環(huán)境不受污染, 進(jìn)-步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源,消滅職業(yè)病。素養(yǎng)定義:人人按章操作、依規(guī)行事,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,使每個(gè)人都 成為有教養(yǎng)的

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