工程及設(shè)備采購招投標流程

1、工程及設(shè)備采購招投標流程東嶼工程及設(shè)備選購招投標流程一招標總那么：公司各部門全部涉及招標工程應于每年月日和月日前提請。涉及金額超過元必需經(jīng)由招標統(tǒng)一選購各個部門招標內(nèi)容，由資金方案部統(tǒng)一打包協(xié)調(diào)招標。工程工程類1.1由工程部提交工程招標申請及預算1.2由財務部進展預算審核1.3由資金方案部進展預算審批1.4工程預算通過后，由工程部進展標書編纂。并由審批。內(nèi)容包括以下幾方面：.4.1商務文件：投標企業(yè)的資格聲明。內(nèi)容包括投標企業(yè)的資格證書，營業(yè)執(zhí)照，稅務登記證，完稅證明，施工等級證書。等所需以往業(yè)績文件，照片圖片，獲獎證明等。質(zhì)押履約保函或保證金等。1.4.2 技術(shù)文件：由照工程部根據(jù)工程需求形

2、成技術(shù)要求文件，如施工圖紙，工程量單，選材要求，質(zhì)量要求，質(zhì)保要求，施工期限等。1.5參加投標的企業(yè)數(shù)量要求。根據(jù)工程預算金額低等于萬元不得少于家應標；萬以上至萬以下不得少于家應標；萬以上應托付專業(yè)招標公司代為招標。如投標截止日未達到應標企業(yè)數(shù)量，那么本次招標活動斷定為無效招標，須重新邀請投標企業(yè)進展再次招標。1.6投標企業(yè)應根據(jù)技術(shù)標書的條款進展逐條相應。1.7開標。全部投標商供應的投標文件，應統(tǒng)一封存保存，并于投標截止時公開唱標以示公正。1.8評標小組的組成：工程預算萬以內(nèi)不得少于人，應由組成。萬萬不得少于人，應由組成。萬以上不得少于人，應由組成。1.9評標。由工程部及相關(guān)負責人組成評標小

3、組進展標書評審。對投標企業(yè)所出具標書逐條評審，要求本著質(zhì)量優(yōu)先，價格優(yōu)先，工期優(yōu)先的標準從中選擇最適宜的投標企業(yè)。1.10評標小組看法統(tǒng)一方可打算中標企業(yè)，如無法統(tǒng)一看法提請( )做出打算。如無一企業(yè)滿足標書條款需求，由評標小組統(tǒng)一看法打算是否擇優(yōu)選用，如看法無法統(tǒng)一，提請( )做出打算。如無法選用任何投標企業(yè)中標，那么斷定流標，重新進行招標。1.11中標企業(yè)的合同簽訂。根據(jù)公司規(guī)定合同內(nèi)容進展合同簽署。合同要求不應低于標書要求。合同金額不得高于中標金額。如出現(xiàn)上述狀況，需經(jīng)審批。合同一式四份分別由乙方、工程發(fā)起部門、資金方案部門、財務部歸檔留存。并根據(jù)公司合同管理方法流轉(zhuǎn)。1.12合同執(zhí)行。

4、由工程部進展監(jiān)視并協(xié)調(diào)。1.13合同驗收。合同執(zhí)行完畢由工程部驗收。如需第三方驗收，應匯同第三方驗收。驗收合格后出具驗收報告。憑驗收報告支付剩余工程款項。1.14售后質(zhì)保：根據(jù)標書及合同商定執(zhí)行。1.15如在招標過程當中發(fā)覺有綁標、圍標現(xiàn)象，應馬上停頓相關(guān)活動，并杜絕與違規(guī)企業(yè)再次合作，情節(jié)嚴峻的應轉(zhuǎn)交有關(guān)司法部門。2設(shè)備工程類2.1由設(shè)備需求部門提請招標并制定預算。2.2由財務部進展預算審核2.3由資金方案部進展審批2.4工程預算通過后，由工程發(fā)起部門進展標書編纂。并由審批。標書內(nèi)容包括以下內(nèi)容。2.4.1商務文件：投標企業(yè)的資格聲明。內(nèi)容包括投標企業(yè)的資格證書，營業(yè)執(zhí)照，稅務登記證，完稅證

5、明，等所需以往業(yè)績文件，照片圖片，獲獎證明等。質(zhì)押履約保函或保證金等。2.4.2技術(shù)文件：所需設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù)表述、數(shù)量、售后及維護。2.5參加投標的企業(yè)數(shù)量要求。根據(jù)工程預算金額低等于萬元不得少于家應標；萬以上至萬以下不得少于家應標；萬以上應托付專業(yè)招標公司代為招標。如投標截止日未達到應標企業(yè)數(shù)量，那么本次招標活動斷定為無效招標，須重新邀請投標企業(yè)進展再次招標。2.6投標企業(yè)應根據(jù)技術(shù)標書的條款進展逐條相應。2.7開標。全部投標商供應的投標文件，應統(tǒng)一封存保存，并于投標截止時公開唱標以示公正。2.8評標小組的組成：工程預算萬以內(nèi)不得少于人，應由組成。萬萬不得少于人，應由組成。萬以上不得少于

6、人，應由組成。2.9評標。由工程提請部門及相關(guān)負責人組成評標小組進展標書評審。對投標企業(yè)所出具標書逐條評審，要求本著質(zhì)量優(yōu)先，價格優(yōu)先的標準從中選擇最適宜的投標企業(yè)2.10評標小組看法統(tǒng)一方可打算中標企業(yè)，如無法統(tǒng)一看法提請做出打算。如無一企業(yè)滿足標書條款需求，由評標小組統(tǒng)一看法打算是否擇優(yōu)選用，如看法無法統(tǒng)一，提請( )做出打算。如無法選用任何投標企業(yè)中標，那么斷定流標，重新進展招標。2.11中標企業(yè)的合同簽訂。根據(jù)公司規(guī)定合同內(nèi)容進展合同簽署。合同要求不應低于標書要求。合同金額不得高于中標金額。如出現(xiàn)上述狀況，需經(jīng)審批。合同一式四份分別由乙方、工程發(fā)起部門、資金方案部門、財務部歸檔留存。并根據(jù)公司合同管理方法流轉(zhuǎn)。2.12合同執(zhí)行。由工程提請部門進展監(jiān)視并協(xié)調(diào)2.13合同驗收。合同執(zhí)行完畢由工程提請部門驗收。如需第三方驗收，應匯同第三方驗收。驗收合格后出具驗收報告。憑驗收