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1、 klp基建配套通信工程 朱敏嘉摘要:電力系統(tǒng)基建配套通信工程包括新變電站通信系統(tǒng)建設(shè)工程,變電站改擴(kuò)建通信系統(tǒng)建設(shè)工程,輸電線路建設(shè)通信光纜建設(shè)工程等?;诮ㄔO(shè)的弊端分析電力系統(tǒng)基建配套通信工程項(xiàng)目,提出了基建配套通信工程管理的整體思路和措施,然后從工程整個(gè)生命周期的視點(diǎn)動(dòng)身,論述了電力系統(tǒng)基建配套通信工程的施行細(xì)節(jié)?;ㄅ涮淄ㄐ殴こ谭謩e從工程審批階段,建設(shè)階段,調(diào)試階段和完結(jié)階段開始,以保證基礎(chǔ)建設(shè)通信工程的順暢施行。關(guān)鍵詞:基建;通信系統(tǒng);工程管理一、基建配套通信工程現(xiàn)狀分析(一)特高壓工程通信系統(tǒng)建設(shè)方案研究山東特高壓電網(wǎng)建造觸及五個(gè)
2、工程,即“兩交三直”?!皟山弧笔侵笍腻a盟到濟(jì)南的1000kv交流特高壓,從榆橫到濰坊的1000kv交流特高壓;“三直”是指從上海廟到山東的±800kv直流特高壓,從錫盟到江蘇的±800kv直流特高壓,以及從晉北到江蘇的±800kv直流特高壓。通信公司緊密緊密關(guān)注特高壓電網(wǎng)建造驗(yàn)收的中心工作,優(yōu)化工程管理流程,加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理和控制,確保完成“四交五直”特高壓通信工程建造使命。(二)特高壓通信工程標(biāo)準(zhǔn)工藝和基建施工管理基本流程特高壓通信基礎(chǔ)建設(shè)建造工程的動(dòng)員準(zhǔn)備,應(yīng)進(jìn)行安全技能公開,明確分工,任務(wù)要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),安全環(huán)保要求,并進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)。有必要收拾特高壓
3、通信工程的標(biāo)準(zhǔn)流程。另外,為了標(biāo)準(zhǔn)通信工程建造的管理流程,有必要對(duì)工程施行工作環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化,專業(yè)化的工程管理,全面提高通信工程基礎(chǔ)建設(shè)的管理水平。(三)建配套通信工程管理系統(tǒng)研發(fā)目前,缺少基礎(chǔ)建設(shè)工程管理信息自動(dòng)化的深層次原因有兩個(gè):一是缺少基礎(chǔ)建設(shè)工程管理的規(guī)范流程和規(guī)范。二是缺少用于基礎(chǔ)架構(gòu)管理的工具和軟件。舉動(dòng)學(xué)習(xí)小組通過(guò)使用舉動(dòng)學(xué)習(xí)方法處理了第一個(gè)運(yùn)維關(guān)鍵問(wèn)題,因而開端關(guān)注第二個(gè)運(yùn)維問(wèn)題:怎么開發(fā)一套支撐通信工程管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)架構(gòu)。二、通信基礎(chǔ)建設(shè)工程管理的要點(diǎn)(一)進(jìn)度管理電力通信基礎(chǔ)建設(shè)工程電力通信基建工程通常是在電路建造中進(jìn)行的。因而,電力通信基礎(chǔ)建設(shè)工程的每個(gè)建造階段都需求輸
4、變電工程,以提供施行的運(yùn)行節(jié)點(diǎn)。因而,工程管理人員需求具體掌握輸變電工程的建造方案,以擬定合理的工程施行方案。例如,依據(jù)通信設(shè)備的裝置和調(diào)試時(shí)刻,可以將通信機(jī)房的建造要求提交建造單位,以擬定一個(gè)高度可行的方案,以承受機(jī)房,運(yùn)輸機(jī)房。通信設(shè)備以及設(shè)備清單和裝置;同時(shí),輸變電線路的施工單位要相互配合,依據(jù)放樣施工的具體時(shí)刻,確認(rèn)光纜的裝置施工方案。由于電力通信基礎(chǔ)建設(shè)工程觸及廣泛的工作,因而管理內(nèi)容多樣化,并且具有許多質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)。因而,在電力通信基礎(chǔ)建設(shè)工程的進(jìn)展管理中,應(yīng)施行動(dòng)態(tài)過(guò)程管理。一切管理人員應(yīng)提前猜測(cè)每個(gè)施工階段的工作情況,并依據(jù)具體情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí),可以分析每個(gè)建造工程的重要
5、性。關(guān)于較關(guān)鍵的建造工程,可以在不影響全體施工過(guò)程的前提下擬定。合理的施工進(jìn)展可以提高有效工期的效率。(二)工程質(zhì)量管理質(zhì)量管理是電力通信基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)意圖主要內(nèi)容。工程管理人員應(yīng)在以下三個(gè)方面進(jìn)行作業(yè):做好電力通信項(xiàng)意圖質(zhì)量管理作業(yè)。提早進(jìn)行的質(zhì)量管理作業(yè)包括:做好設(shè)備檢查,施工技能檢查等施工前的作業(yè),在設(shè)備裝置,試運(yùn)行,光纜架設(shè)施工過(guò)程中,充分定義相應(yīng)的技能要求和施工操作原則等,并同時(shí)奉告施工人員需求特別注意的施工環(huán)節(jié)。另一方面,應(yīng)提供光纜,相關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量證明書,并應(yīng)約請(qǐng)專門部門對(duì)光纜的拉力進(jìn)行架設(shè),光纜的構(gòu)造和施工。只要在確認(rèn)正確之后才能進(jìn)行電纜連接。同時(shí),經(jīng)過(guò)對(duì)施工單位的詳細(xì)施工方案和施
6、工工藝的檢查,能夠最大極限地消除施工質(zhì)量的危險(xiǎn)。在控制過(guò)程中,如有施工問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與施工單位,工程規(guī)劃人員等進(jìn)行處理。例如,在電力通信基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)意圖光纜施工過(guò)程中,因?yàn)椴僮鬟^(guò)錯(cuò),光纜從塔架頂部引到塔架之間的接線盒,并且因?yàn)楦呖盏袈涠鴵p壞。此刻,工程管理人員及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)議,并與施工人員和規(guī)劃人員合作進(jìn)行分析,確定光纜開始時(shí)能夠預(yù)留的焊接長(zhǎng)度,并將剩余的長(zhǎng)度移走到施工應(yīng)急方案中受損的部分,使事件得到了很好的解決。因而,在質(zhì)量控制過(guò)程中,應(yīng)認(rèn)識(shí)到動(dòng)態(tài)管理的重要性,應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量檢查和記載,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。三、基建配套管理辦法(一)立項(xiàng)階段工程批閱階段是工程管理的中心階段。公司工程管理部分在
7、編制發(fā)展方案和通信滾動(dòng)方案時(shí),應(yīng)及時(shí)了解電網(wǎng)的開始發(fā)展方案,掌握基礎(chǔ)建設(shè)建造,并由基礎(chǔ)建設(shè)配套的通信工程建造部分協(xié)作制定動(dòng)態(tài)跟蹤方案?;A(chǔ)建設(shè)工程。公司工程管理部分應(yīng)與規(guī)劃單位建立長(zhǎng)時(shí)間動(dòng)態(tài)聯(lián)系和交流機(jī)制,及時(shí)掌握新建,改擴(kuò)建變電站,線路及其他基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)意圖動(dòng)態(tài)。進(jìn)行工程可行性研究和開始規(guī)劃會(huì)議的,應(yīng)當(dāng)提早一天告訴建造部支撐通信工程的基礎(chǔ)建設(shè)建造,并要求規(guī)劃單位將有關(guān)工程規(guī)劃文件附于告訴中。支撐通信工程的基礎(chǔ)建設(shè)建造部應(yīng)當(dāng)結(jié)合規(guī)劃數(shù)據(jù),進(jìn)行內(nèi)部討論,形成對(duì)參與者的一致意見,并由參與者進(jìn)行具體論述。會(huì)議完畢后,會(huì)議記錄應(yīng)由部分形成并保存。(二)建設(shè)階段在根底設(shè)施工程建造過(guò)程中,一切相關(guān)單位都需求
8、樹立交流協(xié)調(diào)機(jī)制,把握工程配套通信系統(tǒng)的建造進(jìn)展,從源頭上跟進(jìn)工程建造,并控制通信工程的各個(gè)環(huán)節(jié)。根底設(shè)施工程。在工程建造初期,要做好設(shè)備檢查,儲(chǔ)運(yùn)。公司工程管理部門和物資公司應(yīng)當(dāng)樹立根底設(shè)施工程配套通信工程設(shè)備進(jìn)貨驗(yàn)收的作業(yè)機(jī)制。工程交給的設(shè)備應(yīng)在物資公司的倉(cāng)庫(kù)和工程設(shè)備的存儲(chǔ)和運(yùn)送地址拆開包裝并進(jìn)行檢查。對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查后,必須將設(shè)備安全存放在物資公司的倉(cāng)庫(kù)和工程設(shè)備的儲(chǔ)運(yùn)點(diǎn),并進(jìn)行防水,防潮,防火,防銹管理。在工程建造的后期,要做好數(shù)據(jù)搜集和竣工驗(yàn)收作業(yè)。在建造過(guò)程中,工程建造單位和根底設(shè)施配套的通信工程建造部門需求與作業(yè)一同搜集各種根底數(shù)據(jù),樹立設(shè)備運(yùn)維賬戶,為以后的通信運(yùn)維作業(yè)做準(zhǔn)備。
9、根底設(shè)施配套通信工程建造部應(yīng)當(dāng)在變電站建造完成和整體運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收之前安排根底設(shè)施工程通信工程驗(yàn)收會(huì)議,并嚴(yán)厲依照規(guī)范和規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。結(jié)語(yǔ)綜上所述,電力通信基礎(chǔ)建設(shè)工程的工作是保證工程高效順利進(jìn)行的重要因素。影響管理質(zhì)量的因素主要包括人事因素,施工設(shè)備和材料,施工方法等。驗(yàn)收人員應(yīng)始終將安全驗(yàn)收,質(zhì)量驗(yàn)收和進(jìn)度驗(yàn)收作為電力通信基礎(chǔ)建設(shè)工程驗(yàn)收的要點(diǎn),加強(qiáng)工作前,中,后的質(zhì)量控制,為工程的高質(zhì)量建設(shè)創(chuàng)造有利條件,完成電力通信基礎(chǔ)建設(shè)工程驗(yàn)收質(zhì)量的顯著進(jìn)步。參考文獻(xiàn)1張伶俐.人防通信工程中傳輸技術(shù)維護(hù)分析j.網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與應(yīng)用,2019(12):149-151.2王莉.5g移動(dòng)通信技術(shù)和軟交換技術(shù)在通信工程中的應(yīng)用j.電子技術(shù)與軟件工程,2019(23):29-30.3鄭煌華.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下信息化通信工程建設(shè)的研究j.通信電源技術(shù),2019,36(11):167-168.4黃燕.通信工程施工管理模式創(chuàng)新研究j.通信世界,2019,26(11):44-45.5傅立海,劉斌.如何科學(xué)構(gòu)建通信工程建
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