設(shè)計薪資提成管理辦法

1、煙臺正泓裝飾工程有限公司設(shè)計部制圖規(guī)范及獎懲制度一、完整的設(shè)計包括下列內(nèi)容：1、設(shè)計總說明；2、總平面圖（大的公寓、別墅要有分區(qū)域或各居室平面圖）；3、各部位立面圖及剖面圖；4、節(jié)點大樣圖；5、固定家具制作圖；6、線路走向圖；7、開關(guān)，插座面板布置圖；8、給排水平面圖（涉及改造部分）；9、頂視圖；10、建筑立面圖（別墅）；11、裝修材料表；12、平面設(shè)計圖；平面設(shè)計圖包括底部平面設(shè)計圖和頂部平面設(shè)計圖兩份。平面圖應(yīng)有墻、柱定位尺寸，并有確切的比例。不管圖紙如何縮放，其絕對面積不變。有了室內(nèi)平面圖后，設(shè)計師就可以根椐不同的房間布局進(jìn)行室內(nèi)平面設(shè)計。設(shè)計師在布置之前一般會征詢顧客的想法。平面圖表現(xiàn)

2、的內(nèi)容有三部分，第一部分標(biāo)明室內(nèi)結(jié)構(gòu)及尺寸，包括居室的建筑尺寸、凈空尺寸、門窗位置及尺寸；第二部分標(biāo)明結(jié)構(gòu)裝修的具體形狀和尺寸，包括裝飾結(jié)構(gòu)在內(nèi)的位置，裝飾結(jié)構(gòu)與建筑結(jié)構(gòu)的相互關(guān)系尺寸，裝飾面的具體形狀及尺寸，圖上需標(biāo)明材料的規(guī)格和工藝要求；第三部分標(biāo)明室內(nèi)家具，設(shè)備設(shè)施的安放位置及其裝修布局的尺寸關(guān)系，標(biāo)明家具的規(guī)格和要求。13、設(shè)計效果圖；設(shè)計效果圖是在平面設(shè)計的基礎(chǔ)上，把裝修后的結(jié)果用透視的形式表現(xiàn)出來。通過效果圖的展示，家庭裝修房主能夠明確裝修活動結(jié)束后房間的表現(xiàn)形式。它是家庭裝修房主最后決定裝修的重要依據(jù)。因此是裝修設(shè)計中的重要文件。裝飾效果圖有黑色及彩色兩種，由于彩色效果圖能夠真實

3、，直觀地表現(xiàn)各裝飾面的色彩，所以它對選材和施工也有重要作用。但應(yīng)指出的是，效果圖表現(xiàn)裝修效果，在實際工程施工中受材料、工藝的限制，很難完全達(dá)到。因此，實際裝修效果與效果圖有一定差距是合理的，正常的。14、設(shè)計施工圖；施工圖是裝修得以進(jìn)行的依據(jù)，具體指導(dǎo)每個工種，工序的施工。施工圖把結(jié)構(gòu)要求、材料構(gòu)成及施工的工藝技術(shù)要求等用圖紙的形式交待給施工人員，以便準(zhǔn)確、順利地組織和完成工程。施工圖包括立面圖、剖面圖和節(jié)點圖。施工立面圖是室內(nèi)墻面與裝飾物的正投影圖，標(biāo)明了室內(nèi)的標(biāo)高，吊頂裝修的尺寸及梯次造型的相互關(guān)系尺寸，墻面裝飾的式樣及材料、位置尺寸，墻面與門、窗、隔斷的高度尺寸，墻與頂，地的銜接方式等。

4、剖面圖是將裝飾面剖切，以表達(dá)結(jié)構(gòu)構(gòu)成的方式、材料的形式和主要支承構(gòu)件的相互關(guān)系等。剖面圖標(biāo)注有詳細(xì)尺寸，工藝做法及施工要求。節(jié)點圖是兩個以上裝飾面的匯交點，按垂直或水平方向切開，以標(biāo)明裝飾面之間的對接方式和固定方法。節(jié)點圖應(yīng)詳細(xì)表現(xiàn)出裝飾面連接處的構(gòu)造，注有詳細(xì)的尺寸和收口、封邊的施工方法。在設(shè)計施工圖時，無論是剖面圖還是節(jié)點圖，都應(yīng)在立面圖上標(biāo)明，以便正確指導(dǎo)施工。第 1 頁煙臺正泓裝飾工程有限公司設(shè)計部全套施工圖所需圖紙內(nèi)容：1、現(xiàn)場實測平面尺寸圖：應(yīng)標(biāo)注所有轉(zhuǎn)角及墻體的尺寸，表明水及開關(guān)、插座的位置及高度、窗臺及窗高、梁位置及大小、樓板標(biāo)高，以及特殊情況的說明。2、平面布置圖：體現(xiàn)平面設(shè)

5、計、空間劃分、家具擺放等，畫面應(yīng)準(zhǔn)確、活躍，豐富。3、平面間隔圖：體現(xiàn)設(shè)計后的空間劃分、平面尺寸（含新砌或改動的墻體尺寸、固定家具尺寸、門窗尺寸、地臺尺寸、鋪地圖案等），不表現(xiàn)活動家具及擺設(shè)，如鋪地復(fù)雜，應(yīng)另出鋪地平面圖。4、 給、排水圖；直觀體現(xiàn)上下水管的走向、定位、高度等，標(biāo)明空調(diào)管道胡走向、定位、高度等；5、配電圖直觀體現(xiàn)開關(guān)，插座的水平位置及高度（應(yīng)于立面圖配合） ，線路的走向、定位、方式（包含電話、電視及電腦線路等）6、天花平面圖準(zhǔn)確標(biāo)注天花造型的尺寸，標(biāo)高，標(biāo)明選材的尺寸、型號，規(guī)格等7、立面圖準(zhǔn)確表達(dá)設(shè)計意圖、用材、尺寸、色彩，詳細(xì)標(biāo)注選材的型號，規(guī)格，標(biāo)明墻上開關(guān)，插座的位置、

6、高度、排列方式等二、設(shè)計、繪圖規(guī)范依照現(xiàn)行的公司標(biāo)準(zhǔn)圖紙規(guī)范的管理規(guī)定和處罰細(xì)則繪制出圖，并嚴(yán)格施行相關(guān)審圖程序。1、圖紙精確要求1）圖框內(nèi)尺寸、劃線粗細(xì)、主要材料標(biāo)注冊以及圖面布局見設(shè)計部制圖規(guī)范，按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2）家私材料要明確標(biāo)注。3）內(nèi)部結(jié)構(gòu)要表明尺寸、形狀。4）床、桌、柜等尺寸要符合配套家私的要求。2、 圖紙數(shù)量要求1）平面圖、天花圖各一張：躍式及復(fù)式有N 張平面圖及天花圖。2）供、排水管一張。3）強、弱電路圖一張。4）施工方案立面所有墻面立面圖（注明頂、地臺標(biāo)高、靠墻家私標(biāo)高以及家私三視圖）。5）所有不靠墻家私三視圖。3、手冊要求1）在公司要求的時間內(nèi)完成圖紙的繪制，圖紙及預(yù)

7、算單標(biāo)注必須明了（如客戶名稱、地址、電話等，每張圖的具體項目名稱必須標(biāo)明） ，失誤一次罰款 50 元整。2）每完成一份圖紙由其設(shè)計師自己簽字認(rèn)可，上交設(shè)計部經(jīng)理審核簽字。第 2 頁煙臺正泓裝飾工程有限公司三、設(shè)計的收費原則與標(biāo)準(zhǔn)1、設(shè)計師與客戶在方案及預(yù)算的過程中已達(dá)成一定的意向時，需收取一定的設(shè)計定金，以保證施工圖的順利完成，將設(shè)計定金轉(zhuǎn)為第一批工程款。2、收費依據(jù)：按照設(shè)計面積和戶型進(jìn)行收費3、收費標(biāo)準(zhǔn)：1) 中小戶型家裝設(shè)計（面積100 M 2 以內(nèi)）： 60M 22) 中大戶型家裝設(shè)計（面積 100 M 2-150 M 2 以內(nèi)）： 80 M 2；3) 大戶型家裝設(shè)計（面積 150 M

8、 2-250 M 2 以內(nèi)）： 100 元 / M 2；4) 小別墅（面積 250 M 2 以上）： 150 元 / M 2。5) 特別戶型及報價若高于 150 元 / M 2，須報公司設(shè)計部備案；3、 效果圖收費辦法：小別墅： 600 元 /張，復(fù)式及躍式房400 元 /張，平面套房：200 元 /張。4、 外地工程跟進(jìn)：差旅費及食宿費由發(fā)包方負(fù)責(zé)。5、服務(wù)內(nèi)容：客戶咨詢及洽談及預(yù)算報價服務(wù)，設(shè)計及繪制全套施工圖，跟進(jìn)工程及催結(jié)工程款，包括為客戶做材料搭配及后期配飾服務(wù)。四、設(shè)計部與其他職能部門的協(xié)作關(guān)系1、與市場部的關(guān)系：設(shè)計部門員工應(yīng)積極配合市場部的工作，盡職盡責(zé)完成每一項設(shè)計任務(wù)，并做

9、好與客戶的交流與溝通，認(rèn)真聽取反饋意見，虛心接受批評建議，在技術(shù)上給予市場部有力支持。2、與工程部的關(guān)系：（ 1）、設(shè)計人員要保證出圖質(zhì)量，按制圖標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，并認(rèn)真聽取工程技術(shù)人員的意見。（ 2）、設(shè)計部應(yīng)協(xié)助工程部做好客戶服務(wù)工作和現(xiàn)場勘察工作，需調(diào)整方案的，應(yīng)及時作出回應(yīng)，以保證工程的順利進(jìn)行。（ 3）、設(shè)計部應(yīng)對工程的質(zhì)量和效果餞行監(jiān)督、評議，及時矯正工程中出現(xiàn)的問題。3、與材料公司的關(guān)系：設(shè)計部應(yīng)盡量提供業(yè)主簽字確認(rèn)的材料樣板。給業(yè)主的報價要經(jīng)過材料部審核。五、設(shè)計師級別管理1、新進(jìn)入公司的所有設(shè)計師適應(yīng)期為七日(一周 )，試用期為兩個月。原則上新入職設(shè)計師均為助理設(shè)計師，經(jīng)兩個月試

10、用期（特殊人才一個月即可）基本考核合格后方能轉(zhuǎn)為正式設(shè)計師。2、助理設(shè)計師第一個月只有試用期基本底薪，第二個月發(fā)放基本工資加當(dāng)月履職津貼及業(yè)務(wù)提成，第三個月視個人具體情況補發(fā)第一個月的履職津貼，在試用期內(nèi)完成相應(yīng)的的工作任務(wù)，并表現(xiàn)優(yōu)秀的給與相應(yīng)獎勵。3、助理級設(shè)計師在試用期內(nèi)申報評級通過的，按所評定級別給予下一級別待遇，沒有通過的，仍按正常程序辦理。4、設(shè)計師級別一經(jīng)評定，就必須按相應(yīng)級別產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)及基本考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。5、設(shè)計師級別評定采取動態(tài)管理，每3 個月一評。采取易上易下的原則，參評標(biāo)準(zhǔn)不高，評審?fù)耆詷I(yè)績?yōu)橹鳌?、評審參照：業(yè)績50%，工作態(tài)度20%，紀(jì)律 5%，團隊合作15%，上

11、級領(lǐng)導(dǎo)打分10%。第 3 頁煙臺正泓裝飾工程有限公司六、設(shè)計部制圖時間及評定標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范化制圖，簽訂出圖時間協(xié)議，按所簽訂協(xié)議所需時間按時出圖。1、出圖時間標(biāo)準(zhǔn)：1）普通住戶從量取現(xiàn)場尺寸后兩天內(nèi)出示平面布置圖及頂面布置圖，如若經(jīng)交談后客戶態(tài)度表示明確，可提前出示效果圖，時間為三天。在與客戶簽定合同后1 星期內(nèi)出示所有施工圖。2）別墅及復(fù)式樓設(shè)計根據(jù)具體情況，標(biāo)準(zhǔn)時間為平面布置及頂面布置圖三天，效果圖四天， 總計一周時間。在與甲方簽定合同后1 周內(nèi)出示所有施工圖。為保證出圖質(zhì)量及更多設(shè)計元素，在客戶對時間上要求沒那么緊的話，時間可延緩。3）公裝根據(jù)具體情況而定，酒店，賓館、專賣店、賣場、展廳裝修

12、根據(jù)與客戶商談時間出圖，小型商鋪平面布置、頂面布置及效果圖在 4 個工作日內(nèi)完成，簽定合同后 3 日內(nèi)出示所有施工圖。特殊情況根據(jù)與客戶商談擬訂。2、考核業(yè)績評定標(biāo)準(zhǔn)：1) 簽訂施工合同，并繳納首期工程款并到賬；2) 簽訂施工合同，而未繳納首期工程款的，業(yè)績計入繳納首期工程款的當(dāng)月；3) 甲方代購主材款、工程管理費均不計入業(yè)績內(nèi)。七、設(shè)計師業(yè)績提成管理辦法公司按業(yè)績提成的崗位人員分設(shè)計總監(jiān)、首席設(shè)計師、主任設(shè)計師、普通設(shè)計師、實習(xí)設(shè)計師共計五檔，首席設(shè)計師與主任設(shè)計師中分有底薪和無底薪兩種操作方式。1、無底薪設(shè)計師薪資管理辦法無底薪設(shè)計師按業(yè)績領(lǐng)取提成，公司不發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工資，具體操作辦法如下：1

13、）試用期 3 個月，試用期滿轉(zhuǎn)正；2）家裝設(shè)計提成（設(shè)計師提成比例）：每單 結(jié)算產(chǎn)值（ M ）提取比例備注M 5（萬）3%1、結(jié)算產(chǎn)值不包括為客戶代購主材收款、工程管理費；5（萬） M10（萬）4%2、以施工工程量扣除 5.42%稅金、管理費及客戶優(yōu)惠后提點；10（萬） M 16（萬）5%3、提點含施工圖、效果圖制作費。16（萬） M<20 （萬）6%M 20（萬）7%3）屬設(shè)計師或項目經(jīng)理回頭單、業(yè)務(wù)員單、公司關(guān)系單，設(shè)計師提成比例統(tǒng)一按3% 計算。4）公裝設(shè)計提成：按公司提點，減稅、回扣等相關(guān)費用后的利潤的8% 計算設(shè)計師提成。如屬設(shè)計師或項目經(jīng)理回頭單、公司關(guān)系單，設(shè)計師提成按減稅

14、、回扣等相關(guān)費用后利潤的5% 計算。5）提成發(fā)放：家裝提成發(fā)放：簽署施工合同收取第二期工程款時，按合同產(chǎn)值乘以提成比例的50%預(yù)支提成，由公司出納于每月發(fā)放工資時間集中發(fā)放。公裝提成發(fā)放：能達(dá)到家裝利潤的公裝工程，按家裝方式結(jié)算；如工程按公裝方式結(jié)算，設(shè)計師預(yù)支提成在收到二期工程款后按應(yīng)支提成50%的一半（即四分之一）支付。人民幣20 萬以上公裝工程的設(shè)計師預(yù)支提成，根據(jù)具體情況單獨協(xié)商辦理；工程結(jié)算完畢，按實際結(jié)算總額扣除稅和管理費及減去所應(yīng)承擔(dān)的相關(guān)費用并扣減已經(jīng)發(fā)放提成部分后，第 4 頁煙臺正泓裝飾工程有限公司于每月發(fā)放工資時間集中發(fā)放；2、有底薪設(shè)計師（主任設(shè)計師）薪資管理辦法有底薪設(shè)

15、計師的薪資待遇=底薪 +履職津貼 +基提成 +獎金，具體操作辦法如下：1）試用期3 個月，試用期滿轉(zhuǎn)為公司正式員工，試用期內(nèi)與試用期滿底薪一樣：季任務(wù)年任務(wù)底薪提成比例1、結(jié)算產(chǎn)值不包括為客戶代購主材收款、工程管理費；一檔、 30 萬以下90 萬以下1000 元3%2、以施工工程量扣除 5.42%稅金、管理費及客戶優(yōu)惠后提點；二檔、 30-45 萬90-140 萬1200 元4%3、提點含施工圖、效果圖制作費。三檔、 45-60 萬140-180 萬1500 元5%四檔、 60 萬以上180 萬以上2000 元6%2）施工圖、效果圖制作費、預(yù)算費由公司統(tǒng)一支付。3）效果圖費用支付標(biāo)準(zhǔn)：a、以簽

16、單的效果圖制作標(biāo)準(zhǔn)，套房2 張、復(fù)式3 張、別墅5 張。超出部分費用由設(shè)計師自行承擔(dān)。b、簽單前期出效果圖的，在簽單后按以上標(biāo)準(zhǔn)由公司支付制圖費用，未簽訂的由設(shè)計師承擔(dān)制圖費用。4）按底薪制的每個季度考核一次，每季第3 月根據(jù)季任務(wù)對底薪進(jìn)行多退少補。年底在核對年任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對實發(fā)底薪進(jìn)行多退少補。提成根據(jù)單的進(jìn)度結(jié)算時按3%一次性于每月發(fā)放工資時間集中發(fā)放。設(shè)計師基本考核標(biāo)準(zhǔn)如下：A 、任何一位正式設(shè)計師當(dāng)月不簽單的，設(shè)計總監(jiān)均需將具體原因書面上報總經(jīng)理。B 、任何一位正式設(shè)計師連續(xù)兩個月不簽單的，將被公司停薪培訓(xùn)或解聘。C、當(dāng)月不簽單的基本工資降減300 元；次月不簽單基本工資減半(依據(jù)上月計

17、算)；再月不簽單無工資與履職津貼；D、正式設(shè)計師連續(xù)三個月累計簽單未超過15 萬的，將被公司降級或解聘。E、對完成年考核標(biāo)準(zhǔn)的第三檔提成加0.5%、第四檔提成加1%。F、設(shè)計師簽單(基礎(chǔ)裝修 )；工程造價折扣點9.8 折（不含9.5 折）以上加提1%，公司標(biāo)準(zhǔn)（9 折 -9.5折）不扣點；低于9 折以下扣1 個點。G、如遇特殊情況，由公司特批。5）屬設(shè)計師或項目經(jīng)理回頭單、公司關(guān)系單、業(yè)務(wù)員單，設(shè)計師提成比例統(tǒng)一按3%計算；6）公裝設(shè)計提成：按公司提點，減稅、回扣等相關(guān)費用后的利潤的6% 計算設(shè)計師提成（不含施工圖紙制作、預(yù)算費用、效果圖費用）。如屬設(shè)計師或項目經(jīng)理回頭單、公司關(guān)系單、業(yè)務(wù)員單

18、，設(shè)計師提成按減稅、回扣等相關(guān)費用后利潤的 3% 計算。設(shè)計小組設(shè)計總監(jiān)薪資管理辦法設(shè)計小組設(shè)計總監(jiān)薪資待遇=設(shè)計師待遇+ 總監(jiān)績效工資，具體操作辦法如下：1、設(shè)計總監(jiān)享受設(shè)計師的所有待遇，另根據(jù)小組每月業(yè)績領(lǐng)取績效工資；2、無底薪設(shè)計師任設(shè)計總監(jiān)，公司不發(fā)放底薪，拿個人業(yè)績提成和總監(jiān)績效工資；3、有底薪設(shè)計師任設(shè)計總監(jiān)，底薪按個人業(yè)績考核：個人當(dāng)月簽單18 萬以上（含 18 萬元）按1800 元 /月發(fā)放，個人當(dāng)月簽單低于18 萬元，則按 1500 元 /月發(fā)放；再年度考核一次，年度個人簽單業(yè)績達(dá)上180 萬，則按 2000 元 /月的標(biāo)準(zhǔn)補齊。第 5 頁煙臺正泓裝飾工程有限公司4、業(yè)績考核

19、標(biāo)準(zhǔn)（三人標(biāo)準(zhǔn)）：考核時間季度基數(shù)產(chǎn)值月基數(shù)產(chǎn)值總監(jiān)績效工資第一季度（ 1-3 月份）M135 萬M45 萬小組總產(chǎn)值 5第二季度（ 4-6 月份）M180 萬M60 萬小組總產(chǎn)值 5第三季度（ 7-9 月份）M180 萬M60 萬小組總產(chǎn)值 5第四季度（ 10-12 月份）M180 萬M60 萬小組總產(chǎn)值 5小組成員每增加一名首席設(shè)計師或主任設(shè)計師則其月基數(shù)產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)額則上浮20 萬。5、設(shè)計總監(jiān)績效工資考核辦法：1) 基數(shù)產(chǎn)值為小組施工合同產(chǎn)值的總和，主材部分不計入基數(shù)產(chǎn)值內(nèi)；2) 當(dāng)月業(yè)績達(dá)到或超過月基數(shù)產(chǎn)值；3) 發(fā)放時間為每月月初第一個中高層周例會上發(fā)放上月的績效工資，以現(xiàn)金的方式放發(fā)

20、；八、設(shè)計師提成分配方案：1、 設(shè)計 +施工有、無底薪設(shè)計師一樣： 設(shè)計費在扣除稅金及相關(guān)成本后 ,設(shè)計師按 50%提成 ,施工部分按工程總價正常提成；施工圖、效果圖制作費設(shè)計師承擔(dān)、效果圖打圖費由公司及設(shè)計師各承擔(dān)一半；2、 純設(shè)計無底薪設(shè)計師：在扣除稅金及相關(guān)成本后,設(shè)計師按30%提成；有底薪設(shè)計師：在扣除稅金及相關(guān)成本后,設(shè)計師按15%提成。九、獎懲制度（一）獎勵條例1、為保證出圖時間及質(zhì)量，每個設(shè)計師在做方案前須簽定設(shè)計出圖時間協(xié)議，按照協(xié)議上所定時間出示圖紙，如果設(shè)計師在做方案期間有特別情況或有事情需要處理的話請將手中事宜轉(zhuǎn)交給部門其他同事，造成圖紙超期的話，罰款 50 100 元。

21、同樣，如若設(shè)計師提前完成圖紙設(shè)計且客戶一次通過方案的話，獎勵200元。2、一年內(nèi)累積三個月平均每個月業(yè)務(wù)量達(dá)30 萬上者提出公報表揚。 （別墅單及工裝單例外） ， 獎勵人民幣10000 元。3、設(shè)計作品省級競賽者獲獎?wù)擢剟钊嗣駧?000 元。4、年度考評后給予綜合考核最優(yōu)秀者獎勵。獎金額2000 元。5、因發(fā)現(xiàn)工程其他人員的失誤并及時糾正避免或部分避免公司損失，予以獎勵挽回金額的10% 30%；對相應(yīng)人員的罰款額完全用于補償公司的損失及對發(fā)現(xiàn)者的獎勵；6、因?qū)咎岢龊侠砬揖呓ㄔO(shè)性的建議明顯提高公司的利益，予以獎勵實際利益金額的10% 30%。7、單家工程竣工后，公司接到客戶點名表揚者，獎勵1

22、00 元。8、每月簽單冠軍，獎勵1000 元。9、年度簽單冠軍，獎勵5000 元。10、設(shè)計師簽單獎勵辦法設(shè)計師簽單獎和開工獎勵，采取遞進(jìn)制：1）協(xié)議獎：協(xié)議獎發(fā)放前提是簽定設(shè)計協(xié)議，并交設(shè)計定金在￥2000 元以上（含￥2000 元）。當(dāng)月每簽一個單獎勵 50 元，以此類推。2）合同獎：合同獎發(fā)放前提是簽定施工合同，并繳齊首期工程款，當(dāng)月每簽一個單獎勵50 元，以此類推。第 6 頁煙臺正泓裝飾工程有限公司3）統(tǒng)計時間界線：所有協(xié)議或施工合同，均以款項到賬時間確定獎勵發(fā)放月份。（二）處罰條例1、不能按時完成平面方案及預(yù)算書者每延誤一天罰款100 元；2、不能按時完成施工圖、效果圖及預(yù)算者每延誤

23、一天罰款100 元，如因時間延誤而流失項目者，另扣罰 500元（特殊情況可與客戶協(xié)商，以書面資料為準(zhǔn)）。3、不能在指定時間內(nèi)完成修改者每延誤一天扣罰100 元，若因客戶原因延誤必須有客戶簽字認(rèn)可。4、與客戶交往有不文明、不禮貌的言行，并造成客戶投訴或撤單，罰款500 元，在當(dāng)月工資中扣除。5、如遇先報價后設(shè)計的情況，應(yīng)明了工程報價，嚴(yán)格按報價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計，否則由此造成原材料、人工及公司利潤的損失由設(shè)計師負(fù)責(zé)賠償。6、因設(shè)計失誤造成材料人工的損失，全額由設(shè)計師承擔(dān)；具體分為款式，結(jié)構(gòu)，尺寸、顏色等四大類：（ 1）、因款式（樣式、顏色）在圖紙上沒表達(dá)及客戶簽字確認(rèn)而造成的損失由設(shè)計師承擔(dān)。（ 2）

24、、因設(shè)計結(jié)構(gòu)、構(gòu)造不合理而造成的損失，由設(shè)計師承擔(dān)。（ 3）、因現(xiàn)場不能（或無法）放線核實尺寸而造成的失誤，由設(shè)計師承擔(dān)。7、損害公司利益，違背職業(yè)操守，自接單炒單或轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù)，立即開除（不發(fā)放工資及在公司剩余的提成）并賠償給公司造成的損失。8、對違反公司相關(guān)規(guī)定，其行為在處罰范圍內(nèi)的人員均予以警告，如其行為直接造成公司經(jīng)濟損失，則應(yīng)處以罰款，并從當(dāng)月工資中扣除，警告三次以上的處以降職或除名處罰。9、所有牽涉工程部交接問題（工程變更、業(yè)主要求等），必須以書面形式告知，一式兩份，雙方簽字。若無書面告知施工出現(xiàn)問題，根據(jù)損失情況按損失金額的50%100% 作出處罰。10、因前期與客戶溝通不清楚（或任

25、意給客戶口頭承諾）而造成在施工中與客戶有爭議者，所造成公司直接經(jīng)濟損失由設(shè)計師承擔(dān)。11、設(shè)計圖紙完成后必須業(yè)主簽字確認(rèn)，簽認(rèn)后交至工程部，若因沒有簽字確認(rèn)而影響工期進(jìn)度，設(shè)計師承擔(dān)所有因此造成的經(jīng)濟損失。12、圖紙未經(jīng)客戶簽字，施工后引起爭議而造成的損失由設(shè)計師、工長承擔(dān)（圖紙交工程部必須經(jīng)客戶簽字，工長對圖紙簽字方可施工，未簽字拒絕施工）。13、圖紙完成并業(yè)主簽字確認(rèn)后，由設(shè)計師現(xiàn)場進(jìn)行交底（提前通知工程部組織相關(guān)施工人員），若因沒有交底而影響工期進(jìn)度、設(shè)計尺寸偏差等，設(shè)計師承擔(dān)所有因此造成的所有經(jīng)濟損失。14、全套施工圖紙必須在開工3 日內(nèi)提供，超期未完成者罰款100 元/天。15、工地

26、開工時，因設(shè)計圖紙不到位以至延誤工期造成的經(jīng)濟損失，由設(shè)計師承擔(dān)1 每天的誤工費。16、凡施工過程中，客服人員接到客戶投訴設(shè)計師圖紙問題、服務(wù)態(tài)度問題者，經(jīng)公司界定后，視情況口頭警告或進(jìn)行50 元100 元處罰； 若執(zhí)行工程過程中再接到類似投訴，進(jìn)行 200 元處罰； 情況嚴(yán)重者公司行使開除權(quán)力。17、設(shè)計師簽訂合同時，因考慮不周，預(yù)算中工程量出現(xiàn)較大偏差或惡意低價切入造成其他部門工作不便，設(shè)計師承擔(dān)所有因此造成的所有經(jīng)濟損失。18、圖紙不全、圖紙丟失、數(shù)據(jù)不清等處罰50 元 /次，并做好補救措施。19、與客戶約好時間見面，遲到處罰50 元 100 元 /次；無故不到處罰200 元 /次。20

27、、未接到公司優(yōu)惠活動正式文件通知，所有設(shè)計師一律不準(zhǔn)對客戶承諾任何優(yōu)惠，視情況口頭警告或進(jìn)行 50 元 100 元處罰。21、工作期間不得接私單，若發(fā)現(xiàn)后扣除所有工資及提成，并作出開除處理。22、不得推薦公司指定材料品牌外任何材料，不得接受公司指定材料品牌外任何材料商宴請、禮品及材料回扣，若發(fā)現(xiàn)后扣除所有工資及提成，并作出開除處理。第 7 頁煙臺正泓裝飾工程有限公司23、未使用公司規(guī)定圖幅、圖框每張圖扣50元。24、存檔圖紙（包括變更項目出圖）非手寫簽字扣100 元。25、標(biāo)高、尺寸線起止點的表示未按規(guī)定的每處扣10 元26、圖中各種線條的表示法未按規(guī)定的每處扣10 元27、說明及文字，字體不

28、統(tǒng)一的每處扣10 元，最好使用仿宋字體。28、引出線、剖切線、折斷線表示未按規(guī)定的每處扣20 元29、平面索引標(biāo)注表示方法未按規(guī)范定的每處扣10 元30、圖紙目錄缺圖號、內(nèi)容、頁碼及備注的每缺一項扣50 元31、圖紙封面、施工設(shè)計說明、施工圖紙目錄、圖例說明、裝飾材料表、門表, 每缺一項扣 100 元。32、平面部分：(1) 平面布置圖、 (2)立面索引圖、 (3)家具尺寸平面圖、 (4) 隔墻尺寸平面圖、 (5)地面材質(zhì)鋪設(shè)圖、 (6)綜合天花圖、 (7) 天花燈具布置圖、(8) 插座點位圖、(9)開關(guān)控制圖、(10) 改造墻體出墻體拆改圖。每缺一張扣100元、畫錯一處扣20 元。33、平面大樣圖、所有平面大樣圖均應(yīng)畫軸號、外尺寸標(biāo)注。分為：平面布置圖（包括門號、家具名稱、房間名稱、面積大?。?。每缺一項、或錯一處扣 30 元。衛(wèi)生間天花布置圖（包括天花造型、尺寸標(biāo)注、必須的大樣符號、風(fēng)口尺寸位置、天花高度、材料、燈具風(fēng)口圖例） 。每缺一項、或錯一處扣 30 元。墻體定位及立面索引圖（包括立面索引符號、墻體尺寸標(biāo)注）。每缺一項、或錯一處扣 30元。地面鋪裝圖（地面材料名稱、材料尺寸大小、起鋪點以及必要的大樣符號）。每缺一項、或錯一處扣30元。家具尺寸圖（包括家具的尺寸大小、家具的定位尺寸）。每缺一項、或錯一處扣10 元。燈具尺