綠色施工論文在施工生產(chǎn)中如何實現(xiàn)綠色施工

1、.在施工生產(chǎn)中如何實現(xiàn)綠色施工中建二局昆明西山萬達項目部一、工程概況昆明西山萬達廣場項目位于昆明市西山區(qū)前興路，本工程為城市綜合體項目。項目總建筑面積為70.2萬平方米，包含大商業(yè)、超五星酒店、高端寫字樓、城市商業(yè)街及配套設(shè)施等。其中，東側(cè)為大商業(yè)及兩棟soho寫字樓，西側(cè)有一棟超五星級酒店、一棟soho寫字樓、兩棟甲級超高層寫字樓。目前東側(cè)大商業(yè)裙樓部分已經(jīng)封頂，兩棟塔樓也完成至18層；西側(cè)超五星級酒店完成至8層，soho公寓樓完成至7層，兩棟超高層正在進行基礎(chǔ)底板鋼筋綁扎，預(yù)計2013年6月25日進行北側(cè)超高層底板混凝土澆筑。項目管理目標(biāo)：質(zhì)量管理目標(biāo)：創(chuàng)昆明市“春城杯”，創(chuàng)云南省優(yōu)質(zhì)工程

2、獎，創(chuàng)中國建筑鋼結(jié)構(gòu)金獎安全文明管理目標(biāo)：創(chuàng)云南省安全文明示范工地，創(chuàng)國家AAA級安全文明示范工地，創(chuàng)中國建筑CI杰出示范獎，創(chuàng)住建部綠色施工科技示范工程項目總體控制目標(biāo)：創(chuàng)以上獎項，在質(zhì)量、安全目標(biāo)達標(biāo)情況下符合業(yè)主單位預(yù)定的要求，提高業(yè)主單位滿意度，提高中建二局在云南省品牌形象。項目綠色施工指標(biāo)：為了創(chuàng)國家綠色施工科技示范工地，項目部制定了下列綠色施工控制指標(biāo)，要求施工過程達到如下指標(biāo)要求：綠色施工控制指標(biāo)項目名稱指標(biāo)項目名稱指標(biāo)實際用材比定額降低率實際用量比定額低35%污水排放達標(biāo)率100%建筑垃圾產(chǎn)生量400噸/萬平方米噪聲排放達標(biāo)率100%建筑垃圾再利用率35%氣體排放達標(biāo)率100%

3、非傳統(tǒng)水源利用率35%揚塵控制達標(biāo)率100%臨建材料的重復(fù)利用率75%固體廢物處置達標(biāo)率100%節(jié)能機械設(shè)備配置率95%鋼材損耗率1.7%節(jié)能照明工具配置率100%木材損耗率1.4%照明不超過最低照度15%混凝土損耗率1%臨時設(shè)施占地利用率90%500公里內(nèi)材料比例75%施工階段揚塵高度1.5m裝修階段揚塵高度0.5m萬元產(chǎn)值用水量10t萬元產(chǎn)值耗電量100kWh節(jié)水型產(chǎn)品和計量裝置配置率為100%大氣總懸浮顆粒物(TSP) 月平均濃度與城市背景值的差值0.05mg/m3拆除物回收利用率45%碎石類、土石方類建筑垃圾利用率60%二、組織管理（1）為了爭取本項目成為綠色施工科技示范工地，項目部專

4、門成立綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組和綠色施工實施小組。綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成，用于指導(dǎo)和帶領(lǐng)綠色施工實施小組進行綠色施工管理工作。綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組的總體職責(zé)是：制定綠色施工控制目標(biāo)，制訂綠色施工計劃，根據(jù)綠色施工計劃的要求，落實人力資源和物力資源的配置。負責(zé)綠色施工實施過程中的實施控制、監(jiān)督和檢查。對綠色施工運行過程中出現(xiàn)不符合規(guī)定的措施，制訂糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進行復(fù)查。綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組名單及職責(zé)序號崗位人員名稱綠色施工管理職責(zé)1項目經(jīng)理熊炳富為綠色施工第一責(zé)任人，負責(zé)綠色施工的組織實施及目標(biāo)實現(xiàn)，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員。貫徹執(zhí)行綠色施工

5、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，對項目施工全過程的綠色施工有全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。2執(zhí)行經(jīng)理李世強綠色施工全面檢查執(zhí)行，檢查施工管理人員和監(jiān)督人員，檢查執(zhí)行綠色施工法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，對項目綠色施工有全面檢查職責(zé)。3項目書記鮑禹負責(zé)綠色施工宣傳、標(biāo)識標(biāo)語張貼、后勤管理、CI制作和宣傳、疫情防治管理、安保維穩(wěn)管理等工作。4項目總工程師李增玉對綠色施工負總技術(shù)責(zé)任，嚴(yán)格審核技術(shù)方案、技術(shù)交底等，貫徹落實國家環(huán)境管理方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件。5安全總監(jiān)李世強貫徹和宣傳有關(guān)的綠色施工法律法規(guī)，組織落實各項綠色施工規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查。6生產(chǎn)經(jīng)理李海龍負責(zé)實施綠色施工措施，參加綠色施工檢查，提出

6、相應(yīng)的整改措施，督促落實，檢查施工機械是否符合綠色施工要求。7物資經(jīng)理賀榮正參加綠色施工檢查，對檢查出的不符合因素，提出相應(yīng)整改措施。負責(zé)材料設(shè)備進場和檢驗等綠色施工措施落實。綠色施工實施小組由各部門抽調(diào)相應(yīng)人員組成，由綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門經(jīng)理和相關(guān)人員統(tǒng)一根據(jù)綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組控制目標(biāo)和實施計劃，在綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組的安排下進行具體實施管理。綠色施工實施小組的職責(zé)為：在綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)綠色施工方案的編制，綠色施工宣傳標(biāo)語的制作、綠色施工現(xiàn)場布置和實施、綠色施工外部環(huán)境協(xié)調(diào)、綠色施工檢查驗收等綠色施工全過程實施與控制。綠色施工實施小組人員名單及職責(zé)序號部門人員名單綠色施工

7、實施職責(zé)1工程部翟天增、費進春、趙國清、徐立東負責(zé)現(xiàn)場綠色施工方案實施，和綠色施工具體執(zhí)行2技術(shù)部代亞濤、龍開定、唐文、王進負責(zé)綠色施工方案的編制和綠色施工技術(shù)支持3安全部羅家龍、刁忠朋負責(zé)保障綠色施工安全、文明和職業(yè)健康4質(zhì)量部張瑜、趙其明負責(zé)綠色施工過程質(zhì)量控制、材料進場檢驗和綠色施工施工質(zhì)量檢查驗證，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。5物資部楊偉、何登高、楊小林、李炳炎負責(zé)綠色施工物資供應(yīng)和物資檢測6辦公室胡春、劉軍負責(zé)綠色施工宣傳、后勤保障、疫情防治管理、保衛(wèi)管理和外部環(huán)境協(xié)調(diào)工作7機電部徐征宇、帥小虎負責(zé)施工機械維修保養(yǎng)，達到綠色施工指標(biāo)要求項目部還組織各勞務(wù)隊伍的管理人員組成綠色施工操作小組，進行

8、綠色施工具體操作指揮和執(zhí)行工作，綠色施工操作小組接收綠色施工實施小組的指令，根據(jù)實施小組的指令進行操作執(zhí)行。綠色施工操作小組人員名單及職責(zé)序號勞務(wù)單位人員名單綠色施工實施職責(zé)1舒城遠達王署光、黃正負、李偉、陶邦應(yīng)負責(zé)所施工區(qū)域綠色施工操作與環(huán)境保護與維護，安排工人作業(yè)2四川建飛朱利平、王小剛、王榮富、蒙春雷、負責(zé)所施工區(qū)域綠色施工操作與環(huán)境保護與維護，安排工人作業(yè)3安徽鎮(zhèn)江張春生、吳文祥、朱負責(zé)所施工區(qū)域綠色施工操作與環(huán)境保護與維護，安排工人作業(yè)4瀘州實華羅杰、鄧友生、李萬森、鄭其柱負責(zé)所施工區(qū)域綠色施工操作與環(huán)境保護與維護，安排工人作業(yè)5四川林達鄧家林、鄧齊友、楊澤文負責(zé)所施工區(qū)域綠色施工操

9、作與環(huán)境保護與維護，安排工人作業(yè)綠色施工操作小組直接指令其各勞務(wù)公司所屬操作工人，每個勞務(wù)隊伍安排10名工人作為綠色施工操作人員，此綠色施工操作人員為兼職，在保持綠色施工的前提下，可以進行別的工作，在必須創(chuàng)造綠色施工的條件下，優(yōu)先確保現(xiàn)場綠色施工環(huán)境和作業(yè)條件?，F(xiàn)場涉及到綠色施工的5家勞務(wù)單位，共計綠色施工作業(yè)工人50名。另外，項目部從小工班組中抽調(diào)30名工人成立綠色施工維護小組，此30名綠色施工維護人員在平時有綠色施工需要時，能夠第一時間對現(xiàn)場進行綠色施工條件維護和整改，實現(xiàn)隨時有人維護，隨時能夠修整。三、措施管理本項目從工程開工項目策劃和施工組織設(shè)計，到專項施工方案以及施工過程控制中，無處

10、不在注意資源節(jié)約和環(huán)境保護，主要采取的措施體現(xiàn)在以下方面：（一）節(jié)水措施1、本項目處于滇池回填區(qū)域，地下水豐富，項目周圍采用支護排樁加止水帷幕方式進行維護。施工場地內(nèi)用深井降水和輕型井點降水進行地下水采取和使用。抽取的地下水用于泥漿配制、車輛沖洗、混凝土養(yǎng)護、現(xiàn)場道路沖洗、作業(yè)人員下班洗手等用途。2、施工現(xiàn)場設(shè)置三級沉淀池，地下水通過地下水泵抽至三級沉淀池內(nèi)進行沉淀后放置清水儲藏室儲藏備用。3、現(xiàn)場3個車輛進出大門，每個大門均設(shè)置1個立體循環(huán)用水洗車場。洗車場分為進水池、沉淀池、清水儲藏池、出水池共5個池子和排水溝、噴水系統(tǒng)和循環(huán)系統(tǒng)。地下水通過降水設(shè)備抽取至進水池后，通過沉淀、沖洗車輛、排水

11、溝回流、水泵回抽循環(huán)使用，大大提高了水的利用率。4、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具，安裝計量裝置，采取針對性的節(jié)水措施，現(xiàn)場和生活區(qū)節(jié)水器具配置率為100%。5、在辦公區(qū)和生活區(qū)進行節(jié)水宣傳，在用水處張貼溫馨節(jié)水提示小標(biāo)識，提醒人們節(jié)約用水。（二）節(jié)能措施1、在施工組織中，合理安排施工順序、工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機具資源。土方開挖進行有組織流水施工，節(jié)約機械開挖費用和燃料。2、現(xiàn)場對每臺施工機具和生活區(qū)分別裝設(shè)電表，分別進行計量控制。提倡使用節(jié)能設(shè)備和設(shè)施，鼓勵提高用電設(shè)備的利用率。3、每月及時收集用電資料，建立用電節(jié)電統(tǒng)計臺帳，并對

12、不同的設(shè)備和施工機具進行月度耗電分析，便于下月采用耗電少的設(shè)備。4、現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、電焊機、其他施工機具，必須做到人走電源切斷。合理安排施工工序，盡量減少夜間施工。5、項目部所有的電腦必須設(shè)置節(jié)電休眠模式，不能長時間使顯示屏和處理器處于高性能狀態(tài)。6、宿舍生活熱水采用太陽能熱水器進行熱水供應(yīng)。7、夜間施工確保施工段的照明，無關(guān)區(qū)域不開燈，臨時有人地方如廁所，過道采用聲控開關(guān)，合理控制用電量。生活區(qū)和施工區(qū)禁止采用碘鎢燈，一律統(tǒng)一用節(jié)能燈，且無辦公要求的環(huán)境對節(jié)能燈的瓦數(shù)要嚴(yán)格要求。（三）節(jié)材措施（1）、制定材料市場調(diào)研制度、材料采購制度、材料領(lǐng)用審批制度、材料驗收管理制度、材料進場保管制

13、度、材料限額發(fā)放制度、周轉(zhuǎn)材料管理制度、材料月度盤存和臺賬統(tǒng)計分析制度、材料節(jié)約獎懲制度、不合格材料管理制度、廢舊物資處理辦法、物資網(wǎng)絡(luò)信息管理制度等材料管理制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。（2）工程開工前編制施工材料總需求計劃、月需求計劃、周需求計劃和及時需求計劃。編制單位工程、分部工程和分項工程材料使用計劃，進行雙計劃控制。（3）、特殊情況外，每次材料采購量不超過計劃采購量。每周進行材料計劃使用量與實際使用量的對比和分析，根據(jù)材料實際使用情況進行計劃動態(tài)調(diào)整。（4）、對每個部位的材料規(guī)定領(lǐng)用定額，超過領(lǐng)用定額的部分由相應(yīng)責(zé)任單位和責(zé)任人承擔(dān)。（5）、提高模板、腳手架等的周轉(zhuǎn)次數(shù)：模板、腳手架在安

14、裝前須進行放樣，再下料，盡量不要切割模板、在模板上隨意鉆孔或隨意切割鋼管，一旦切割或鉆孔后就按計劃在同類部位使用，嚴(yán)禁隨意更換材料的使用部位導(dǎo)致材料被切割或鉆孔。（6）、采用工具化防護，一次性投入，重復(fù)使用。電梯、井架門采用工具化式門；樓梯防護、腳手架爬梯采用工具化；移動燈具、移動配電箱使用工具化；吊裝區(qū)域圍擋采用工具化。（7）加強廢料回收和再利用工作：廢舊鋼筋和下料的鋼筋斷頭及時安排人員進行清理歸集，用于馬凳筋制作、施工機械配件制作、砼澆筑時鋼筋板凳制作、工人生活區(qū)桌凳制作等。廢舊模板及時安排人員清理歸集，可用于防護欄桿側(cè)面圍擋，臨時平臺搭設(shè)、支護樁腰粱支模、工人生活區(qū)床和桌凳等基本家具制作

15、等用途。（四）節(jié)地措施1、現(xiàn)場臨建工程本著場地使用最小化和資源利用最優(yōu)化的原則，合理利用現(xiàn)場資源，本項目現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員共計2千人左右，合理提供食宿成為一大難題。項目部利用南側(cè)的一塊空地進行場地硬化，搭建活動板房，建立辦公用房、建設(shè)單位和監(jiān)理單位用房、生活用房等，使幾家業(yè)務(wù)往來單位在一塊辦公，極大的節(jié)約了辦公時間和出行車輛，提高了辦公效率。另項目部為管理人員在工程旁邊的居民宿舍樓租用房屋住宿，節(jié)約了現(xiàn)場場地的使用和活動板房材料的搭設(shè)。現(xiàn)場采用太陽能熱水器和節(jié)水馬桶，飯菜設(shè)置專門的潲水池，每天安排專人進行辦公區(qū)和生活區(qū)的清潔衛(wèi)生打掃，使現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員均能夠保持文明辦公和環(huán)境衛(wèi)生。2

16、、現(xiàn)場臨時設(shè)施占地面積按照用地指標(biāo)所需的最低面積設(shè)計，平面布置合理緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及安全文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角，臨時設(shè)施占地面積有效利用率大于90%。3、對深基坑施工方案進行多次優(yōu)化，盡量減少土方開挖和回填量，最大限度的減少對土地的擾動，保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。4、現(xiàn)場的鋼筋加工棚、木材加工棚、水電加工棚等布置緊湊合理，最大限度的節(jié)約占地。5、項目為現(xiàn)場部分管理人員租用旁邊居民房作為員工宿舍，極大的節(jié)省現(xiàn)場用地和環(huán)境資源破壞。（五）環(huán)境保護措施（1）防止噪音污染1、盡量避免夜間施工，確需夜間施工的，應(yīng)辦理夜間施工許可證明，并將噪聲強的設(shè)備設(shè)置在遠離居民區(qū)的一側(cè)

17、，控制施工噪聲產(chǎn)生量不超過50分貝，樁基夜間不能施工。 2、減少施工噪聲影響，從噪聲傳播途徑和噪聲源入手，減輕噪聲對施工現(xiàn)場外的影響。切斷施工噪聲的傳播途徑，對施工現(xiàn)場采取遮擋、封閉、綠化等吸聲，從根源減少噪聲。對機械設(shè)備采取必要的消聲、隔振和減振措施，同時做好機械設(shè)備日常維護工作。3、使用低噪音、低振動的機具，采取隔音與隔振措施，避免或減少施工噪音和振動。施工人員遠距離通話使用對講機，嚴(yán)禁大聲喊叫喧嘩。車輛進出現(xiàn)場嚴(yán)禁鳴笛，裝卸材料做到輕拿輕放。（2）防止光污染工地環(huán)形道路周邊設(shè)置帶燈罩式燈塔，隨著工地的進度及時調(diào)整罩燈的角度，有效控制燈光方向和范圍，保證透光方向集中在施工區(qū)域，不射出工地外

18、。盡量選用節(jié)能型燈具，在保證施工現(xiàn)場施工作業(yè)面有足夠光照的條件下，減少對周圍居民生活的干擾。（3）防止大氣污染（1）施工大門內(nèi)設(shè)置洗車場，所有現(xiàn)場車輛均沖洗干凈才能出工地大門。（2）施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)設(shè)置專門的清潔人員，現(xiàn)場設(shè)置灑水車，保持道路濕潤，避免道路揚塵污染；工地大門外的市政道路也設(shè)置專門的清潔人員，隨時進行道路的清掃，避免出入車輛對場外道路的污染。（3）工地現(xiàn)場嚴(yán)禁燃燒有毒有害的廢棄物，現(xiàn)場使用的散裝水泥等細顆粒建筑材料，用密閉的容器存放。（4）防止水污染1、施工現(xiàn)場污水排放與市政管理部門簽訂污水排放協(xié)議并取得臨時排水許可證，污水經(jīng)沉淀處理并檢驗合格后排入市政污水管網(wǎng)，現(xiàn)場泥漿和污水

19、未經(jīng)處理和檢測合格不得直接排入市政污水管網(wǎng)；雨水排入市政雨水管網(wǎng)。2、現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置潲水池、隔油池、生化池，生活剩飯剩菜倒入潲水池內(nèi)，洗碗污水通過隔油池進入生化池內(nèi)。并安排專人掏空和管理，防止池子管道堵塞或填滿。3、食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線應(yīng)設(shè)置過濾網(wǎng)，并與污水池連接，經(jīng)過污水池沉淀后，經(jīng)檢驗合格后排入市政污水管線連接，保證排水暢通。污水池安排專人管理，定期清掏。（5）防止固體廢棄物污染（1）加強建筑垃圾和廢舊物資的回收再利用，現(xiàn)場設(shè)置垃圾池和廢舊物資回收池，建筑垃圾和固體廢棄物分類存放并有明顯標(biāo)識，經(jīng)環(huán)境衛(wèi)生部門許可后方可清運處置。不能再利用的建筑垃圾和生活垃圾運至垃圾消納中心消納。（

20、2）現(xiàn)場隨時安排專人清除現(xiàn)場渣土、商品混凝土、生活垃圾、建筑垃圾、原材料的運輸?shù)冗^程匯總產(chǎn)生的遺灑。（3）在食堂、生活區(qū)設(shè)置垃圾桶，對垃圾按照可回收利用和不可利用進行分類處理，對建筑包裝物進行回收，統(tǒng)一處理。（4）有毒有害廢棄物如電池、墨盒、油漆、塑料、膠、涂料等應(yīng)回收后交有資質(zhì)的單位處理，避免污染土壤和地下水。隨時安排專人清除現(xiàn)場廢棄的油料、化學(xué)品、采取有效措施防止現(xiàn)場油品、化學(xué)品產(chǎn)生的泄漏。四、技術(shù)管理1、對方案的優(yōu)化設(shè)計項目開工前，技術(shù)部編制施工組織設(shè)計和現(xiàn)場平面布置圖；現(xiàn)場新工序、新技術(shù)和涉及到安全的分項工程和分部工程，需要項目技術(shù)部編制專項施工方案用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工。項目技術(shù)部根據(jù)綠色

21、施工的原則，進行施工方案“節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護”優(yōu)化，把綠色施工理念融入到策劃中。2、采用新技術(shù)指導(dǎo)施工為了響應(yīng)國家提倡的綠色施工的要求，項目上采用節(jié)能環(huán)保和有利于員工職業(yè)健康的新技術(shù)進行現(xiàn)場施工，鼓勵各分包使用節(jié)能環(huán)保和自主創(chuàng)新的技術(shù)，嚴(yán)禁使用國家明令禁止采用的過時施工技術(shù)和機械設(shè)備，具體有以下幾種技術(shù)：(1)灌注樁后注漿技術(shù)本項目工程樁為旋挖鉆孔灌注樁加后注漿施工工藝，通過樁端后注漿，大大提高了樁端承載力，有效節(jié)約了材料用量和施工作業(yè)時間。(2)工具式組合內(nèi)支撐技術(shù)本工程基坑支護采用旋挖鉆孔灌注樁加預(yù)應(yīng)力錨索的支護體系，在支護樁外圍采用三軸深層水泥攪拌樁相互搭接施工形成止水帷幕

22、對基坑形成封閉狀態(tài)，達到止水效果，并在基坑西北角薄弱部位加設(shè)魚腹梁組合型鋼構(gòu)內(nèi)支撐對基坑進行加固。(3)混凝土中使用粉煤灰和礦粉混凝土中參入粉煤灰和礦粉等摻合料，在保證混凝土強度的同時有效降低了水泥的用量，節(jié)約了水泥的消耗，并可以控制大體積混凝土因為水泥用量過大而水化熱過大導(dǎo)致的混凝土的開裂。(4)清水混凝土施工技術(shù)項目采用鏡面覆膜板進行主體結(jié)構(gòu)施工，施工后的主體結(jié)構(gòu)不需進行打磨或砂漿修補即可達到觀感的要求，取消剪力墻墻面抹灰，有效減少了砂漿的用量。(5)鋼筋直螺紋連接技術(shù)項目采用直螺紋連接技術(shù)，直徑大于16的鋼筋采用直螺紋套筒進行連接，有效減少了鋼筋的綁扎搭接造成的鋼筋浪費，(6)高強度鋼筋

23、應(yīng)用技術(shù)本工程基礎(chǔ)筏板鋼筋、剪力墻、柱、梁鋼筋采用HRB500鋼筋，較HRB335級鋼筋，節(jié)約鋼筋用量30%，較HRB400級，節(jié)約鋼筋用量10%。(7)液壓爬升模板技術(shù)本工程2棟300m超高層甲級寫字樓采用JFYM150型液壓爬升組合模板 ，模板采用全鋼大模板和鋁模板，可一次性使用到核心筒封頂，節(jié)省了普通木模板造成的模板浪費，節(jié)省了材料的消耗與使用，有效節(jié)約了資源。 (8)預(yù)拌砂漿技術(shù)本工程砂漿采用預(yù)拌砂漿技術(shù)，避免了現(xiàn)場材料堆放和攪拌砂漿產(chǎn)生的細顆粒物的揚塵污染，且有效保證了砂漿的質(zhì)量，有利于質(zhì)量控制。(9)短木材接長技術(shù)現(xiàn)場施工后遺留的短木方采用木方接長機械進行接長，廢舊小塊模板采用機械

24、進行拼接，達到廢料再利用，減少模板、木方的用量，達到節(jié)材目的。(10)信息化應(yīng)用技術(shù)本工程現(xiàn)場采用現(xiàn)場遠程監(jiān)控技術(shù)和視頻會議系統(tǒng)，使公司能夠及時了解工程最新進展情況，實現(xiàn)公司遠程對項目的數(shù)據(jù)采集和分析。公司使用視頻會議系統(tǒng)，增加了公司與項目的溝通，縮短了公司與項目之間的距離，節(jié)約了會議成本和施工成本。(11)BIM應(yīng)用技術(shù)項目的超高層施工和鋼結(jié)構(gòu)施工均采用BIM技術(shù)。3、現(xiàn)場施工問題的技術(shù)指導(dǎo)對于施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，項目技術(shù)部及時根據(jù)現(xiàn)場問題作出技術(shù)指導(dǎo)，從實際可行、節(jié)約環(huán)保的理念出發(fā)，提出具有操作性的實施方案，實現(xiàn)將綠色施工從策劃階段向?qū)嵤╇A段的轉(zhuǎn)變，將綠色施工融入到具體施工作業(yè)中。五、

25、經(jīng)濟管理1、項目制定“限額領(lǐng)料”制度：項目對本單位每個部門生活物品的領(lǐng)用、施工現(xiàn)場材料的領(lǐng)用，對勞務(wù)分包單位施工材料和施工器具的領(lǐng)用等均規(guī)定了定量的額度，使用未超過額度的部分，采用2:8的比例對相關(guān)部門和勞務(wù)單位進行獎勵，使用超過額度的部分，采用8:2的比例與相關(guān)部門或勞務(wù)單位分?jǐn)偅翌~度超過一定的量，則全額由相關(guān)部門和勞務(wù)單位承擔(dān)。2、制定獎罰措施項目對現(xiàn)場節(jié)約材料、節(jié)約用電等資源節(jié)約和有利于環(huán)境保護的勞務(wù)單位或個人進行每月評比，對表現(xiàn)好的管理人員和勞務(wù)單位進行獎勵，對浪費材料嚴(yán)重的單位和管理人員進行教育培訓(xùn)和處罰，對累計三次評比均為浪費嚴(yán)重的勞務(wù)單位和個人，應(yīng)調(diào)理崗位或?qū)趧?wù)單位清退出場。六、合同管理1、項目部在于分包簽訂合同過程中