2019一級造價工程師《案例分析》真

1、試題一:（20 分）某企業(yè)投資新建一項目 ,生產(chǎn)種市場需求蛟大的產(chǎn)品。項目的基礎(chǔ)數(shù)椐如 下：1. 項目建設(shè)投資估算為 1600萬元含可抵扣進項稅 112萬元）,建設(shè)期 1 年,運 營期 8 年。建設(shè)投資（不含可抵扣進項稅）全部形成固定資產(chǎn) ,固定資產(chǎn)使用年 限 8 年 ,殘值率 4%,按直線法折舊。2. 項目流動資金估算為 200萬元,運營期第 1 年年初投入 ,在項目的運萱期末 全部回收3. 項目資金來源為自有資金和貸款 ,建設(shè)投資貨款利率為 8%按年計息 ）,流動 資金利率為 5%（按年計息。建設(shè)投資貸款的還款方式為運營期前 4 年等額還本利 息息照付方式。4. 項目正常年份的設(shè)計產(chǎn)能為

2、10萬件,運營期第 1 年的產(chǎn)能為正常年份產(chǎn)的 70%目前市場同類產(chǎn)品的不含稅銷售價格約為 65-75 元件5. 項目資金投入、收益及成本等基礎(chǔ)測算數(shù)據(jù)見表。6. 該項目產(chǎn)品適用的增值稅稅率為 13%,增值稅附加綜合稅率為 10%,所得稅 稅率為 25%。表項目資金投入、收益及成本表問題:1. 列式計算項目的建設(shè)期貸款利息及年固定資產(chǎn)折舊額。2. 若產(chǎn)品的不含稅銷售單價確定為 65 元 / 件，列式計算項目運營期第 1 年的 增值稅、稅前利潤，所得稅，稅后利潤。3. 若企業(yè)希望項目運營期第 1 年不借助其他資金來源能夠滿足建設(shè)投資貸款 還款要求，產(chǎn)品的不含稅銷售單價至少應(yīng)確定為多少 ?4. 項

3、目運營后期 （建設(shè)期貸款償還完成后 ），考慮到市場成熟后產(chǎn)品價格可能 下年，產(chǎn)品單價擬在 65 元的基礎(chǔ)上下調(diào) 10%,列式計算運營后期正常年份的資本 金凈利潤率。 （注:計算過程和結(jié)果教據(jù)有小數(shù)的，保留兩位小數(shù) ）參考解析：問 題一建設(shè)期貸款利息=1000xx 8%=4萬元）年固定資產(chǎn)折舊二（1600+40-112） X（ 1-4%） -8=（萬元）問題二運營期第1年的增值稅=7X 65X 13%-14-112=萬元）<0,應(yīng)納增值稅：0元, 增值稅附加 0 元.運營期第 1 年的稅前利潤=7X 65-（210-14）（ 1000+40） X 8%-100X 5%= 萬 元）運營期第

4、1 年的稅前利潤 <0,所得稅為 0，稅后利潤為（萬元）運營期第 1 年總成本（不含稅）二（210-14） + （1000+40） X 8%+10X 5%=萬元）設(shè)產(chǎn)品的不含稅銷售單價為 y,X （1-25%）+=260;Y=萬元）問題四運營后期正常年份的增值稅附加 =【10X65X （1-10%） X 13%】-25X 10%=X 10%=萬元）運營后期正常年份的凈利潤 =【10X65X （1-10%）-330-25） X5%】X（1- 25%）=X （1-25%）=萬元）運營后期正常年份的資本金凈利潤率 二寧（600+100） =%試題二 :（20 分）某工程 ,業(yè)主釆用公開招標方式

5、選擇施工單位 ,委托具有工程造價咨詢資質(zhì)的 機構(gòu)編制了該項目的招標文件和最高投標限價 （最高投標限價 600 萬元,其中暫列 金額為 50 萬元）。該招標文件規(guī)定 ,評標采用經(jīng)圣評審的最低投標價法。 A、B、C、D、E、F、G共7家企業(yè)通過了資格預審（其中,D企業(yè)為D、D1企業(yè)組成的 聯(lián)合體 ,且均在投標截止日前提交了投標文件。A 企業(yè)結(jié)合自身情況和投標經(jīng)驗 ,認為該工程項目投高價標的中標概率為 40%,投低價標的中標概率為 60%;投高價標中標后 ,收益效果好、中、差三種可能 性的率分別為 30%、 60%、 10%,計入投標費用后的凈損益值分別為 40萬元 35萬 元 30萬元;投低價標中

6、標后 ,收益效果好、中、差三種可能性生的率分別 15%、 60%、 25%,計入投標用后的爭損益值分影為 30萬元 25萬元 20萬元；投標發(fā)生 的相關(guān)費用為 5 萬元 A 企業(yè)經(jīng)測算評估后 ,最終選擇了投低價標 ,投標價為 500 萬元。在該工程項目開標評標合同薟訂與執(zhí)行過程中發(fā)生了以下事件；事件1:B企業(yè)的投標報價為560萬元，其中暫列金額為60萬元;事件2:C企業(yè)的投標報價為 550萬元,其中對招標工程最灣單中的 “照明開關(guān)”項目未填報單價和合價 ；事件3:D企業(yè)的投標報價為530萬元，為增加竟爭實力，投標時聯(lián)合體成員變 更為D、D1、D2企業(yè)組成；事件 4:評標委員會按招標文件評標力法

7、對投標企業(yè)的投標文件進行了價格 評畝,A企業(yè)經(jīng)評審的投標價最低，最終被推薦為中標單位。合同簽訂前，業(yè)主與A 企業(yè)進行了合同談判 ,要求在合同中增加一項原招標文件中未包括的零星工程,合同額相應(yīng)增加 15萬元;事件5:A企業(yè)與業(yè)主簽訂臺同后，又在外地中標了大型工程項目，遂選擇將本 項目全部工作轉(zhuǎn)讓給了 B企業(yè),B企業(yè)又將其中三分之一工程量分包給了 C企 業(yè)。問題價規(guī)孢 ,逐一分析事件 13中各企業(yè)的投標文件是否有效 ,分別說明理 由。參考解析：問題一機會點期望利潤=40X 30%+35< 60%+3（X 10%=36萬元） 30 X 15%+25X 60%+20X 25%萬元） 36 X40

8、%-5 X 60%=萬元） X 60%5 X 40%=萬元）由于投低標期望利潤 投高標期望利潤，所以投低標合理。問題二投標單位廢標，原因 B 投標報價中暫列金額為 60 萬元，沒有按照招標文 件中的 50 萬報價， B 企業(yè)沒有響應(yīng)招標文件的實質(zhì)性要求 ,不符合建設(shè)工程工程 量清單計價規(guī)范要求。C 投標單位有效，未對 “照明開關(guān) ”填寫單價和合價，認為已經(jīng)報到其他項目 綜合單價中了。D 企業(yè)投標人廢標，通過聯(lián)合體資格預審后聯(lián)合體成員不得變動。問題三：業(yè)主的做法不妥，業(yè)主應(yīng)當與 A 企業(yè)依據(jù)中標人的投標文件和招標文件簽 訂合同，合同的標的、價款、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當與招標文件和中 標人的

9、投標文件的內(nèi)容一致。招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi) 容的其他協(xié)議。問題四：A 企業(yè)做法不正確，本項目全部工作轉(zhuǎn)讓給 B 企業(yè)，屬于違法轉(zhuǎn)包； B 企 業(yè)做法不正確， B 企業(yè)又將工程分包給 C 企業(yè)屬于違法分包。試題三 :（20 分）某企業(yè)自籌資金新建的工業(yè)廠房項目 ,建設(shè)單位采用工程量清單方式招標 ,并 與施工單位按建設(shè)工程施工合同 （范文本簽訂了工程工承包合同。合同工期 270 天 ,施工承包合同約定 :管理費和利潤按人工費和施工機使用費之和的40%計取 ,規(guī)和稅金按人材機費、管理費和利潤之和的11%計取人工費平均單價按 120元工日計 ,通用機械臺班單價按 1 1 00元/臺

10、班計:人員窩工、通用機械閑置補償按 其單價的 60%計取。不計管理莠和利潤 ;各分部分項工程施工均發(fā)生相應(yīng)的措施 費,措施費按其相應(yīng)工程費的 30%計取 ,對工程量清單中采用材料暫估價梒確定的 綜合單價 ,如果該種材料實際采購價格與暫估價格不符 ,以直接在該綜合單價上增 減材料價差的方式調(diào)整。該工程施工過程中發(fā)生如下事件：事件 1 施工前施工單位編制了工程施工進度計劃 （如圖所示和相應(yīng)的設(shè)備使 用計劃,項目監(jiān)理機構(gòu)對其核時知 ,該工程的 B、E、J 工作均需使用一臺特種設(shè)備 吊裝施工 ,施工承包合同約定該臺特種設(shè)備由建設(shè)單位租賃 ,供施工單位無償使未 租賃進場 ,第 260 日末組織退場。事件

11、 2:由于建設(shè)單位辦理變壓器增容原因 ,使施工單位 A 工作實際開工時間 比已簽發(fā)的開工令確定的開工時間推遲了 5 天,并造成施工單位人員窩工 135工 日,通用機械閑置 5 個臺班。施工進行 70 天后 ,建設(shè)單位對 A 工作提出設(shè)計變更 , 該變更比原 A 工作增加了人工費 5060 元、材料費 27148元、施工機具使用費 1792元；并造成通用機械閑置 10 個臺班，工作時間增加 10天。A 工作完成后 ,施工單位提出如下索賠 推遲開工造成人員窩工、通用機械 閑置和拖延工期 5 天的補償 設(shè)計變更造成增加費用、通用機械閑置和拖延工 期 10 天的補償。事件3:施工招標時，工程昰清單中2

12、5規(guī)格的芾肋鋼筋材料單價為暫估價暫 估價價格2500/t,數(shù)量260t，施工單位面的該枓料130u進行結(jié)算時，施工單位按照 合同約定組織了招標，以3600元/t，的價梒購得該批并得到建設(shè)單位確認，施工完 成亥材料 130 進行結(jié)算時 ,施工單位提出 :材袢料實際釆購價比暫估材料價格增加 了 286%,所以該項目的結(jié)算綜合單價應(yīng)調(diào)增 %,調(diào)整內(nèi)容見表。已知 :該規(guī)觀 xx 助鋼筋主材損耗率為 2%表分部分項工程昰綜合單價調(diào)整表工程名稱：XX工程標段:第1頁共1頁事件 4:根據(jù)施工承包合同的約定 ,合同工期母提前 1 天獎助 1 萬元含稅 ),施 工單價計劃將 D、G、J 作按流水節(jié)拍 30 天組

13、織等節(jié)奏流水施工 ,以縮短工期獲 取獎勵。問題：1. 事件 1 中,在圖所示施工進度計劃中 ,受特種設(shè)備資源條件的約束 ,應(yīng)如問完 善進度計劃才能反映J作的施工順序？為節(jié)約特種設(shè)備租賃費用，該特種設(shè)備最遲 第幾日末必須租賃進場？說明理由。此時 ,該特種沒備在現(xiàn)場的閑置時間為多少 天?2. 事件 2 中,依據(jù)施工承包合同 ,分別脂指出施工單位提出的兩項索賠是否成 立,說明理由?？伤髻r費用數(shù)額是多少 ?可批準的工期索賠為多少天 ?說明理由。3. 事件 3 中,由施工單位白行招標采購暫估價料是否合理 ?說明理由。施工單 位提出綜合單價調(diào)整表(表的調(diào)塍方法是否正確 ?說明理由。該淸單項日結(jié)算綜 合單價

14、應(yīng)是多少 ?核定結(jié)算教應(yīng)為多少 ?4. 事件 4 中,畫出組織項工作舉節(jié)奏流水施工的橫道圖 ;并結(jié)合考慮事件 1 和事件 2 的影響，指出組織流水施工后網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路和實際施工工期。依 據(jù)施工承包合同 ,施工單位可獲得的工期提前獎勵為多少萬元？此時,該特種設(shè)備在現(xiàn)場的閑置時間為多少天 ?參考解析：BEJ的順序為B- E-J該特種設(shè)備最遲第150日末必須租賃進場，此時 B 工作將其總時差都用完了，再晚開始將影響工期，此時該設(shè)備在現(xiàn)場的閑置時 間為 30 天。問題二 遲開工造成人員窩工、通用機械閑置和拖延工期 5天的補償超過了索賠 時限，不能提出索賠。 設(shè)計變更造成增加費用、通用機械閑置和拖延

15、工期 10 天的補償可以，因為設(shè)計變更是建設(shè)單位責任造成的，且 A 工作是關(guān)鍵工作， 給施工單位導致的增加用工和窩工費用由建設(shè)單位承擔?？伤髻r費用= ( 5060+1792) X (1+40%) +27148】X( 1+30%) +10 X 1100 X 60%1+11%)=+6600）& + 11%）=（元）可批準的工期索賠為10天問題三（ 1 ）由施工單位自行招標采購暫估價料不合理，應(yīng)由建設(shè)單位組織招標或 者經(jīng)建設(shè)單位同意后由施工單位負責招標采購。（2）施工單位提出綜合單價調(diào)整表（表的調(diào)整方法不正確，材料暫估價的 差價直接在該綜合單價上增減材料價差調(diào)整，不應(yīng)當調(diào)整綜合單價中的人工

16、費、機械費、管理費和利潤。該清單項目結(jié)算綜合單價=+ （3600-3500） X（ 1+2%）=（元）核定結(jié)算款=x 130 斤1+11%）=（元）問題四三項工作等節(jié)奏流水施工的橫道圖考慮事件 1 的橫道圖為考慮事件 1 和事件 2 的影響，指出組織流水施工后網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為A XF I 實際施工工期為240+5+10=255 （天）；可獲得的工期提前獎勵為二【（270+10） -255】X仁25（萬元）機械閑置時 間為 40 天試題四 :（ 20 分）某工程項目發(fā)承包雙方簽訂了建設(shè)工程施工合同，工期 5 個月，有關(guān)背景 資料如下 :1. 工程價款方面 :（1）分項工程項目費用合計 840

17、00 元包括分項工程入、 B、C 三項，清單工程 量分別為800m3、1000m3、1100m2綜合單價分別為280元/m3、380元/m3、 200元/m2，當分項工程項目工程量增加（或減少）幅度超過15%時，綜合單價調(diào) 整系數(shù)為 （或。（2）單價措施項目費用合計 9000 元，其中與分項工程 B 配套的單價措施項 目費用為 36000元，該費用根據(jù)分項工程 B 的工程量變化同比例變化，并在第措施項目費用之和的 59%計取，該費用根據(jù)計取基數(shù)變化在第 5 個月統(tǒng)調(diào)整支 付，其余總價措施項目費用不予調(diào)整。(4) 其他項目費用合計 20600 元，包括暫列金額 8000元和需分包的專業(yè)工程 暫估

18、價 10000 元(另計總承包服務(wù)費 5%)。(5) 上述工程費用均不包含增值稅可抵扣進項稅額。(6) 管理費和利潤按人材機費用之和的 20%計取，規(guī)費按人材機費、管理 費、利潤之和的 6%計取，增值稅稅率為 9%。2. 工程款支付方面 :(1) 開工前，發(fā)包人按簽約合同價 (扣除暫列金額和安全文明施工費 )的 20%支 付給承包人作為預付款 (在施工期間的第 24 個月的工程款中平均扣回 )，同時將 安全文明施工費按工程款支付方式提前支付給承包人。(2) 分項工程項目工程款逐月結(jié)算。(3) 除安全文明施工費之外的措施項目工程款在施工期間的第 14 個月平均 支付。(4) 其他項目工程款在發(fā)生

19、當月結(jié)算。(5) 發(fā)包人按每次承包人應(yīng)得工程款的 90%支付。(6) 發(fā)包人在承包人提交竣工結(jié)算報告后的 30 天內(nèi)完成審查工作，承包人向 發(fā)包人提供所在開戶銀行出具的工程質(zhì)量保函 (保函額為竣工結(jié)算價的 3%)，并 完成結(jié)清支付。表施工期間各月分項工程計劃和實際完成工程量如表所示。1.施工期間第 3 個月,經(jīng)發(fā)承包雙方共同確認分包專業(yè)工程費用為 105000元 不含可抵扣進項稅 )專業(yè)分包人獲得的增值稅可抵扣進項稅額合計為 7600 元。該工程簽約合同價為多少元 ?安全文明施工典工程教為多少元 ?開工前發(fā)包 人應(yīng)支付給承包人的預付款和安全文明施工費工程款分別為多少元 ?2.施工至第 2 個月

20、末承包人累計完成分項工程合同價款為多少元 ?發(fā)包人累 計應(yīng)支付承包人的工程款不包括開工前支付的工程款為多少元?分項工程 A 的進度偏差為多少元 ?3. 該工程的分項工程項目、描施項目、分包專業(yè)工程項目合同額(含總承包服務(wù)費 )分別增減多少元 ?4. 該工程的竣工結(jié)算價為多少元 ?如果在開工前和施工期間發(fā)包人均已按合 同約定支付了承包人預付款和各項工程款則竣工結(jié)時發(fā)包人完成結(jié)清支付時應(yīng) 支付給承包人的結(jié)算款為多少元 ?(注：計算結(jié)果四舍五入取整數(shù))參考解析：問題一(元)安全文明施工費工程款 =(824000+90000) X5%<( 1+6%) X( 1+9%)=45700 ( 1+6%)

21、 X( 1+9%) =52802 (元)預付款 =【1444250-( 45700+80000) X( 1+6%)X( 1+9%)】 X 20%=259803 (元)應(yīng)支付安全文明施工費工程款 =45700X(1+6%) X(1+9%) X90%=47522 (元)問題二2 月末累計完成分項工程合同價款 =600X 280+400X 3(801X+6%) X(1+9%) =369728(元)2 月末發(fā)包人累計應(yīng)支付的工程款 =369728X 90%(+90000+) X(1+6%) X(1+9%) -4X 2X 90%-25980茄3=+X 2-8660仁=382元5A 工作的進度偏差 = (

22、600-800) X 280(X1+6%)X(1+9%) =-64702(元) 進度拖后 64702 元問題三分項工程增加合同額=【50X380X +150X38(X( 1+6%) x( 1+9%) =74100X (1+6%) X (1+9%) =85615 (元)增加單價措施項目費=36000+ 1000 X 200=7200元)措施項目增加合同額 =【72(+(741(+72()X5%】X(1+6%)X(1+9%) =11265X(1+6%)X(1+9%) =13015(元)分包專業(yè)工程項目增加合同額(含總承包服務(wù)費) =【() X(1+5%)】 X( 1+6%) X( 1+9%) =-

23、18198(元)問題四竣工結(jié)算價 =1444250+85615+0000X(1+6%) X(1+9%) =1432250(元)結(jié) 算款=1432250(1-90%) =143225(元)試題五 (40 分 )某城市 188 米大跨度預應(yīng)力拱形鋼桁架結(jié)構(gòu)體育場館下部鋼筋混疑土基礎(chǔ) 平面布置圖及基礎(chǔ)詳圖設(shè)計如圖 “基礎(chǔ)平面布置圖 ”、圖“基礎(chǔ)圖 ”所示。中標妾項 目的施工企業(yè)考慮為大體積混凝士施工為加成本核算和清晰掌握該分部分項工 程實際成本擬采用實物量法計算該分部分項工程費用目標管理控制階。該施工 企業(yè)內(nèi)部相關(guān)單位工程量人、材、機消耗定額及實際掌握項目所在地除稅價格 見下表 51“企業(yè)內(nèi)部單位工

24、程量人、材、機消耗定額 ”。表企業(yè)內(nèi)部單位工程量人、材、機消耗定額問題：1 .根據(jù)該體育場館基礎(chǔ)設(shè)計圖紙、技術(shù)參數(shù)及答題卡表“工程量計算表 ”中給定的信息按房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范(GB50854-2013的計算規(guī)則在答題卡表工程量計算表 ”中，列式計算該大跨度體育場館鋼魴混凝土基凝土矩 形基礎(chǔ)柱綜合鋼筋含量為 m3。2.根據(jù)問題 1 的計算結(jié)果、參考資料在笞題卡中列式計算該分部分項工程人 工、材料、機械使用費消耗量并在答題卡表 "分部分項工程和措施項目人、材、 機費計算表 ”中計算該分部分項工程和措施項目人材、機患施工企業(yè)結(jié)合相關(guān)方批隹的施工組織設(shè)計測算的項目單價措施人、材

25、、機費為640000 元施工企業(yè)內(nèi)部規(guī)定安全文明措施及其他總價措施費按分部分項工程人、材、機費及單價措 施人、材、機費之和的 250%計算。3若施工過程中，鋼筋混凝十獨立基礎(chǔ)和矩形基礎(chǔ)柱使用的 C30混凝十變更 為C4O凝土(消耗定額同C30凝土,除稅價48000元/m3),其他條件均不變，根據(jù)問 題1、2的條件和計算結(jié)果，在答題卡中列式計算C40商品混凝土消耗量、C40與 C30商品混凝土除稅價差、由于商品凝土價差產(chǎn)生的該分部分項工程和措施項目 人、材、機增加費。4.假定該鋼筋混凝基礎(chǔ)分部分項工程人、材、機費為,其中人工費占 13%;企業(yè)管理費按人、材、機患的 6%計算,利濺按人、材、機費和企業(yè)管理之和的 5% 計算，規(guī)費按人工費的21%計算,增值稅稅率按9%取，請在答題卡表分部項工程費 用目標管理控制計表 “中編制胲鋼筋混凝土基礎(chǔ)分部分項程費用目標管理控制 價。(上述各問題中提