建筑工程施工項目質(zhì)量管理與應(yīng)用

1、    建筑工程施工項目質(zhì)量管理與應(yīng)用    柴冬格摘 要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)也隨之快速發(fā)展起來，這也意味著市場上的競爭會變得愈來愈激烈。因此，要想在激烈的市場競爭中略勝一籌，建筑工程的完成質(zhì)量變成最關(guān)鍵的決定部分，嚴格進行施工項目的質(zhì)量管理工作勢在必行?；诖耍疚膶慕ㄖこ淌┕ろ椖抠|(zhì)量管理工作現(xiàn)階段下存在的問題、影響工程施工質(zhì)量的因素以及如何有效進行質(zhì)量管理與應(yīng)用進行論述。關(guān)鍵詞：建筑工程;施工項目質(zhì)量;管理引言城市化進程的加快促使我國建筑發(fā)展規(guī)模不斷壯大，得到了社會的廣泛關(guān)注。但我國建筑工程起步相對較晚，關(guān)于施工質(zhì)量控制、施工質(zhì)量

2、管理、施工流程設(shè)計等工作尚未形成系統(tǒng)的體系。而現(xiàn)代建筑的工藝水準要求極高，二者之間形成明顯的矛盾，影響我國建筑工程的施工質(zhì)量。一、現(xiàn)階段下建筑工程質(zhì)量管理工作存在的問題以及影響因素（一）質(zhì)量管理工作中的安全問題在進行建筑工程施工項目的質(zhì)量管理工作時，安全一直以來都是十分重要的一個問題。安全是開展任何工作都必須要有所保證的首要前提，然而，現(xiàn)階段下，很多建筑工程企業(yè)在制定相關(guān)的條例規(guī)定的時候，都沒有給予這一問題足夠的重視，許多單位在執(zhí)行工作時也沒能嚴格按照相關(guān)的安全管理條例進行，這使得在施工項目的質(zhì)量管理工作過程中存在各種各樣的安全問題。例如，在施工現(xiàn)場，由于施工單位沒有對施工設(shè)備提前進行安全檢查

3、工作，便將其投入使用，對于施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備等同樣沒有注意進行整理，有的甚至沒有在施工現(xiàn)場設(shè)置安全提示標志，這些都會給施工項目的質(zhì)量管理工作帶來一定的安全問題。（二）影響施工項目質(zhì)量的因素建筑工程項目的施工工作是一項包含了很多復(fù)雜工藝、高技術(shù)水平的工作，同樣其完成需要各種各樣種類的材料，因此影響施工項目質(zhì)量的因素就有很多。例如，有一些施工單位在進行工程項目的施工時，沒有嚴格按照規(guī)定的工程要求執(zhí)行工作，對于不同的工程的實際情況也沒有進行及時的分析，僅僅依靠施工隊伍的工作經(jīng)驗就開展工作，這在一定程度上對工程項目的施工質(zhì)量會造成影響。同時，因為施工環(huán)境的不同，對于開展施工工作提出的要求也會有所不同，

4、倘若不對施工環(huán)境進行實地勘察就貿(mào)然開工，勢必會影響施工的質(zhì)量。除此之外，施工項目的質(zhì)量還受施工人員、施工材料、設(shè)備等多種因素的影響，具體如圖一：二、有效進行施工項目質(zhì)量管理工作的措施（一）加大對施工人員的培訓(xùn)力度建筑工程項目施工工作是一項十分復(fù)雜的工作，涉及到很多高難度技術(shù)的操作，作為工作的主要執(zhí)行者，施工人員的專業(yè)性十分重要。因此，有效進行施工項目質(zhì)量管理工作的措施之一就是加大對施工人員的素質(zhì)以及技術(shù)水平培訓(xùn)力度，提高施工人員的專業(yè)性。加大技術(shù)培訓(xùn)力度，可以為施工工作的開展提供一批具有高水平專業(yè)技能的工作人員;加大素質(zhì)培訓(xùn)力度，可以為工作的開展提供具有端正工作態(tài)度且認真負責(zé)工作人員。除此之外

5、，在加大對施工人員的技術(shù)和素質(zhì)培訓(xùn)力度的同時，還要不斷提高施工人員對待施工工作的服務(wù)意識，強化質(zhì)量管理工作的宣傳力度，從而實現(xiàn)建筑工程施工項目質(zhì)量管理工作的有效進行。（二）不斷完善施工監(jiān)管機制有效進行建筑工程施工項目的質(zhì)量管理工作的目標還可以通過不斷完善建筑工程的施工監(jiān)管機制實現(xiàn)。在整個項目的施工過程中，無論是開始施工前的準備，還是施工后的整理、工種技術(shù)問題都離不開監(jiān)管機制的監(jiān)管。不完善的監(jiān)管機制會是監(jiān)管人員在實際的工作過程中將工作重心偏向于施工的過程，造成監(jiān)管的不全面，導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。因此，不斷完善監(jiān)管機制，對監(jiān)管工作人員提出明確的素質(zhì)等方面的要求，才能夠規(guī)范監(jiān)管人員的監(jiān)管工作，端正其

6、工作態(tài)度，明確其工作內(nèi)容，進而為有效進行建筑工程施工項目的質(zhì)量管理工作提供多一份保障。結(jié)束語總而言之，建筑工程企業(yè)要想在激烈的競爭中取得勝利，就必須進行嚴格的施工質(zhì)量管理工作，這是一項具有很高要求的復(fù)雜性較強的工作。除了采取有效措施解決現(xiàn)存問題外，還要求不斷健全工程的質(zhì)量監(jiān)管機制，不斷提高施工人員的技術(shù)水平，給予施工項目的施工質(zhì)量更好的保證。參考文獻1姜少芹.建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效控制探究j.建材與裝飾，2018（38）：146-147.2吳鵬飛.建筑工程施工項目中質(zhì)量管理及質(zhì)量控制研究j.四川水泥，2018（02）：194.3周海.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及控制措施分析j.四川水泥，2017（08）：186.4 劉泉.試論建筑工程施工項目質(zhì)量管理與控制j.中國高新區(qū).2017（21）5 張玉.建筑工程施工項目質(zhì)量管理與控制j.現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2016（22）6 周圣厚.建筑工程施工項目質(zhì)量管理與應(yīng)用探討j.現(xiàn)代裝飾（