公司生產(chǎn)管理制度：設(shè)備管理

1、公司生產(chǎn)管理制度：設(shè)備管理 某公司生產(chǎn)管理制度:設(shè)備管理 5.設(shè)備管理方法 5.1總則 5.1.1目的 為使設(shè)備選購、驗收、使用、保養(yǎng)、修理、故障處理等作業(yè)有章可循,以發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)備的利用率,提高生產(chǎn)能力,特制定本方法。 5.1.2范圍 凡有關(guān)生產(chǎn)機械、電器、儀表等設(shè)備各種資料的保管、設(shè)備選購、驗收、使用、保養(yǎng)修理、設(shè)備故障處理等作業(yè)均依本方法規(guī)定辦理。 5.2設(shè)備資料的檔案管理 5.2.1生產(chǎn)設(shè)備安裝、調(diào)試完后,設(shè)備管理部門應依照設(shè)備說明書、圖紙等資料對設(shè)備統(tǒng)一分類、編號、建立設(shè)備臺帳、設(shè)備卡和設(shè)備檔案,并妥當保管。車間修理需要借閱應填寫借閱卡,用后準時交回。 5.2.2設(shè)備如發(fā)生改善、更換等

2、狀況,設(shè)備管理部門應依實際狀況修正資料檔案。 5.2.3設(shè)備檔案資料應包括以下內(nèi)容: (1)設(shè)備臺帳:登記設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、制造廠家、安裝日期、使用日期、設(shè)備原值、產(chǎn)能、功率、備件單號、類型等內(nèi)容。 (2)設(shè)備清單:對整機設(shè)備按系統(tǒng)整理出一份清單,以供主管領(lǐng)導及修理部門需要時查閱。 (3)各設(shè)備細帳:以設(shè)備清單上所列機械為主要對象、分別歸整。 5.3設(shè)備選購 選購設(shè)備應依據(jù)先進性、牢靠性、節(jié)能性、長遠性和經(jīng)濟性為原則。 同時考慮勞動保護、技術(shù)安全、環(huán)境保護要求,必需符合國家有關(guān)政策法令和法規(guī)。寫出"設(shè)備購置申請單",報請生產(chǎn)部經(jīng)理及公司批準后,與選購部聯(lián)系外購事宜。 5

3、.4設(shè)備驗收 5.4.1購入設(shè)備必需進行驗收、調(diào)試,符合銘牌標準、質(zhì)量性能、選購合同要求;才能入庫或安裝投入使用。與財會部聯(lián)系轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)費用等手續(xù)。 5.4.2自制設(shè)備必需經(jīng)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備部門聯(lián)合驗收,鑒定合格后方可投入車間使用,達到設(shè)計和使用要求者填寫有關(guān)表格,與財會部聯(lián)系轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。 5.5設(shè)備使用 5.5.1生產(chǎn)車間應將設(shè)備使用管理作為管理工作的重要組成部分。任何人不得擅自使用設(shè)備和拆卸修理設(shè)備。 5.5.2設(shè)備操作人員在使用各種設(shè)備前,必需先熟識設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、修理學問和操練規(guī)程,并在開機前先檢查設(shè)備,確認無異常狀況后,方可使用。 5.5.3在操作過程中,應親密留意觀看

4、設(shè)備動態(tài),如發(fā)生故障后,應馬上停機檢查和處理或通知修理人員處理。 5.6設(shè)備檢修與保養(yǎng) 設(shè)備檢修保養(yǎng)應依據(jù)年度及月份檢修保養(yǎng)潤滑計劃規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行,通常采用四級檢修、保養(yǎng)方法,即設(shè)備大修、中修、小修及日常保養(yǎng)。 5.6.1設(shè)備大修:每年進行一次。由修理主管負責,機電修理人參與,對車間全部設(shè)備進行檢查。對到使用期的設(shè)備、配件進行更換。 5.6.2設(shè)備中修:每月進行一次。由修理主管負責組織、機電修理人員參與。對較陳舊或生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)備進行檢查。利用1-2天的時間拆除檢修、清理、潤滑全部生產(chǎn)設(shè)備準時更換或修復損壞的零部件、排解機器故障,并做好中修記錄、修后應準時驗收。 5.6.3設(shè)備小修:每周

5、進行一次。由修理人員負責,對生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)一般故障,利用生產(chǎn)空隙時間進行必要的修理,以保證生產(chǎn)的正常進行,同時應做好檢修記錄,由車間驗收。 5.6.4日常保養(yǎng):日常保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負責,修理人員協(xié)助完成。其基本要求可概括為"軸見光,溝見底、設(shè)備見本色"。 5.7設(shè)備事故處理 5.7.1發(fā)生設(shè)備事故后,操作人員負責保護現(xiàn)場,并馬上切斷動力源或采取措施制止事故的擴散。同時應準時上報當班主管或上級領(lǐng)導。 5.7.2當班主管必需協(xié)助經(jīng)理和有關(guān)人員查明事故原因,分清事故責任,并填報"設(shè)備事故報告單". 5.7.3發(fā)生重大事故,要準時上報經(jīng)理,經(jīng)理應向公司匯報并組織有關(guān)部門和人員到現(xiàn)場勘察,寫出調(diào)查報告,提出處理