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1、冶金應(yīng)急保障管理制度 冶金公司應(yīng)急保障管理制度 為保證公司應(yīng)急救援的順當(dāng)實(shí)施,提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的救援能力,特制定本制度。 一、應(yīng)急機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍的保障 事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)主要由應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援實(shí)施機(jī)構(gòu)兩部分組成。 (1)應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成如下: 應(yīng)急救援總指揮部:總指揮由總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng);副總指揮由常務(wù)副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng);現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)由分公司經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng);成員:副總經(jīng)理、總工程師、工程部部長(zhǎng)、辦公室主任、供應(yīng)部部長(zhǎng)、生產(chǎn)部部長(zhǎng)、技術(shù)部部長(zhǎng)、保衛(wèi)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、資產(chǎn)部部長(zhǎng)、應(yīng)急隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等有關(guān)人員。 事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部”):指揮長(zhǎng)由事故所在單位正職擔(dān)當(dāng);副指揮

2、長(zhǎng)分別由事故所在單位、與事故相關(guān)的主管部門(mén)的副職或與事故相關(guān)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng);成員:分別由事故所在單位、與事故相應(yīng)的主管部門(mén)的其他副職以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的職能管理人員和工程技術(shù)人員組成。 (2)應(yīng)急救援實(shí)施機(jī)構(gòu) 由安全生產(chǎn)指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)處置組、應(yīng)急技術(shù)保障組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、物資供應(yīng)組、應(yīng)急救援隊(duì)、礦山救護(hù)隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)、分公司應(yīng)急指揮系統(tǒng)組成。 2、應(yīng)急裝備的保障 應(yīng)急裝備必需滿意下列要求: (1)通報(bào)及警示設(shè)備手提式擴(kuò)音器、無(wú)線電對(duì)講機(jī)等相關(guān)設(shè)備。 (2)監(jiān)測(cè)和檢測(cè)設(shè)備氣體檢測(cè)儀、風(fēng)速儀等相關(guān)設(shè)備。 (3)個(gè)人防護(hù)設(shè)備氧氣呼吸器、自救器、安全帶、安全絕緣橡膠手套、防護(hù)服、防護(hù)口罩等相

3、關(guān)設(shè)備。 (4)消防設(shè)備、滅火器、救生繩、應(yīng)急照明燈相關(guān)設(shè)備等。 (5)重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所、重點(diǎn)崗位的監(jiān)控設(shè)施。 (6)現(xiàn)場(chǎng)急救設(shè)備急救醫(yī)療點(diǎn)、擔(dān)架、急救藥品、急救車(chē)輛和急救通信工具等相關(guān)設(shè)備。 (7)安全生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行管理、評(píng)估與更新。 3、應(yīng)急能力的保障 (1)應(yīng)急學(xué)問(wèn)培訓(xùn) 每年組織應(yīng)急人員對(duì)相關(guān)應(yīng)急救援學(xué)問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)。主要培訓(xùn)學(xué)問(wèn)應(yīng)有基本防護(hù)學(xué)問(wèn),自救與互救基本常識(shí),應(yīng)急預(yù)案的程序等。 (2)應(yīng)急技能培訓(xùn) 定期組織應(yīng)急救援人員進(jìn)行技能訓(xùn)練。主要培訓(xùn)技能有各種應(yīng)急設(shè)備的使用方法、安全疏散人群等基本操作,應(yīng)急預(yù)案操作程序等。 (3)應(yīng)急預(yù)案演練 每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。主要演練內(nèi)容有撤離演習(xí)、急救演習(xí)、逃離演習(xí)、響應(yīng)時(shí)間演習(xí)、救援模擬演習(xí),滅火演習(xí)等,通過(guò)演練,增加參與人員的反應(yīng)能力和處理能力,保證其在實(shí)戰(zhàn)中能夠充分發(fā)揮其職能。 二、管理措施 1、各單位依據(jù)制度要求設(shè)置本單位的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍,保證人員與物資符合國(guó)家要求,未根據(jù)制度設(shè)置的,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制賜予考核。 2、各單位依據(jù)制度要求進(jìn)行應(yīng)急能力的保障,未進(jìn)行培訓(xùn)、演練的,根據(jù)x省*粉末冶金有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制賜予考

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